Khởi nghiệp hai mươi năm, lại bắt đầu hành trình học thuật: Đường đi của Đồ Quân qua các lĩnh vực.
Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, Đại học Hồng Kông đã chào đón một cuộc đối thoại độc đáo. Giám đốc điều hành của MetaEra, Jessica Yang, đã có một cuộc trao đổi sâu sắc với Đô Quân. Là một nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, Đô Quân đã chia sẻ lý do anh trở lại trường, chiến lược của các tổ chức khác nhau, cũng như những hiểu biết độc đáo của anh về thị trường tài chính tiền điện tử ở Hồng Kông.
Suy nghĩ về khởi nghiệp có hệ thống trong hai mươi năm
Năm 2024, Đồ Quân chính thức bước vào chương trình tiến sĩ tại Đại học Hong Kong, trùng với kỷ niệm hai mươi năm khởi nghiệp của mình. Nhìn lại con đường khởi nghiệp vào năm 2004, năm 2005 vì sự nghiệp mà phải bỏ học, Đồ Quân thẳng thắn rằng, trong suốt hai mươi năm qua, ông luôn tập trung vào khởi nghiệp và đầu tư, hiếm có cơ hội để suy nghĩ một cách hệ thống. Năm 2024 trở thành một bước ngoặt quan trọng trong cuộc đời ông, ông hy vọng thông qua chương trình tiến sĩ, có thể cô đọng kinh nghiệm thực tiễn hai mươi năm thành một hệ thống kiến thức có thể sao chép.
Đu Quân cho biết: "Mục tiêu của tôi là chắt lọc kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp, chuyển hóa thành công cụ có cấu trúc mà tôi và đội ngũ có thể thực dụng." Đây không chỉ là việc học tập cá nhân, mà còn là sự phản ánh và nâng cao về hành trình đã qua. Ông mong muốn thông qua góc nhìn học thuật, xây dựng một bộ khung kiến thức có thể sao chép, nhằm cung cấp chỉ dẫn cho khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.
Từ lĩnh vực tiền điện tử đến chiến lược triển khai công nghệ mới
Là một nhân vật nổi tiếng trong ngành, tầm ảnh hưởng của Du Jun trong lĩnh vực tiền điện tử là điều không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, tổ chức mới thành lập của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện với Jessica, Du Jun đã giải thích chi tiết về sự khác biệt trong định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh của các tổ chức khác nhau.
Ông đề cập đến một tổ chức như một quỹ thị trường cấp 1, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực hoàn vốn từ các nguồn tài chính bên ngoài đã hạn chế khả năng hỗ trợ các dự án dài hạn của nó. "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư này rất khó để hoàn toàn tương thích." Đỗ Quân giải thích. Các tổ chức này giống như "người chọn" hoặc "trọng tài".
So với trước, tổ chức mới được Du Jun thành lập giống như một văn phòng gia đình liên kết, nguồn vốn chủ yếu đến từ Du Jun và một cổ đông cốt lõi khác của ông. Cấu trúc này mang lại cho tổ chức sự linh hoạt lớn hơn, không cần phải chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, có thể là ba năm, năm năm, mười năm." Du Jun nhấn mạnh, mục tiêu của tổ chức mới là trở thành "người đồng hành" của các doanh nhân.
Trong hướng đầu tư, chiến lược của các tổ chức mới đa dạng hơn. Du Jun tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của các tổ chức mới đã chuyển sang AI, trong khi các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục đầu tư của họ. Họ tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là các dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.
"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô vốn của chúng tôi và tài nguyên tại Bắc Mỹ, rất khó để hỗ trợ đầu tư trong những lĩnh vực này." Đu Quân thừa nhận, các tổ chức mới quan tâm hơn đến ứng dụng của AI trong các tình huống thực tế, như an ninh AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "tăng hiệu quả đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong giai đoạn bùng nổ của AI.
Hồng Kông: Chiến lược cao điểm của tài chính tiền điện tử
Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành, Du Jun đầy tự tin về triển vọng phát triển của thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông, như một "cái cầu" kết nối giữa đại lục và toàn cầu, có những lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quản lý stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.
"Hồng Kông thậm chí vượt qua một số quốc gia phát triển về tính tiên tiến và khả thi của các quy định liên quan đến tiền điện tử." Du Quân nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế, có khả năng nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.
Đội ngũ của Đồ Quân đã thành lập tại Hồng Kông thông qua một công ty niêm yết ở Hồng Kông từ năm 2022, hiện đang có văn phòng và tích cực xin các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của họ tại Hồng Kông. Đồ Quân cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng phát triển ra những mô hình kinh doanh tốt hơn trên nền tảng này, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền mã hóa.
Kết luận
Từ hai mươi năm khởi nghiệp đến việc trở lại trường học để nâng cao hệ thống, Đồ Quân thể hiện sự theo đuổi không ngừng của một nhà lãnh đạo ngành đối với việc tự cải thiện. Từ các dự án khởi nghiệp ban đầu đến các tổ chức mới thành lập, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử sang ứng dụng AI, để hỗ trợ các doanh nhân với một viễn cảnh xa hơn. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử ở Hồng Kông, sự am hiểu về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh của Đồ Quân đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Giữ việc học hỏi, chấp nhận sự thay đổi, mới có thể duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành đang thay đổi nhanh chóng." Đây có thể là lời khuyên chân thành nhất mà người có kinh nghiệm trong ngành này đưa ra.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Đồ Quân thường bàn về khởi nghiệp hai mươi năm, trở lại trường học để nâng cao hệ thống, định hình AI và mã hóa tài chính.
Khởi nghiệp hai mươi năm, lại bắt đầu hành trình học thuật: Đường đi của Đồ Quân qua các lĩnh vực.
Vào ngày 19 tháng 6 năm 2025, Đại học Hồng Kông đã chào đón một cuộc đối thoại độc đáo. Giám đốc điều hành của MetaEra, Jessica Yang, đã có một cuộc trao đổi sâu sắc với Đô Quân. Là một nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, Đô Quân đã chia sẻ lý do anh trở lại trường, chiến lược của các tổ chức khác nhau, cũng như những hiểu biết độc đáo của anh về thị trường tài chính tiền điện tử ở Hồng Kông.
Suy nghĩ về khởi nghiệp có hệ thống trong hai mươi năm
Năm 2024, Đồ Quân chính thức bước vào chương trình tiến sĩ tại Đại học Hong Kong, trùng với kỷ niệm hai mươi năm khởi nghiệp của mình. Nhìn lại con đường khởi nghiệp vào năm 2004, năm 2005 vì sự nghiệp mà phải bỏ học, Đồ Quân thẳng thắn rằng, trong suốt hai mươi năm qua, ông luôn tập trung vào khởi nghiệp và đầu tư, hiếm có cơ hội để suy nghĩ một cách hệ thống. Năm 2024 trở thành một bước ngoặt quan trọng trong cuộc đời ông, ông hy vọng thông qua chương trình tiến sĩ, có thể cô đọng kinh nghiệm thực tiễn hai mươi năm thành một hệ thống kiến thức có thể sao chép.
Đu Quân cho biết: "Mục tiêu của tôi là chắt lọc kinh nghiệm thực chiến trong khởi nghiệp và đầu tư thành phương pháp, chuyển hóa thành công cụ có cấu trúc mà tôi và đội ngũ có thể thực dụng." Đây không chỉ là việc học tập cá nhân, mà còn là sự phản ánh và nâng cao về hành trình đã qua. Ông mong muốn thông qua góc nhìn học thuật, xây dựng một bộ khung kiến thức có thể sao chép, nhằm cung cấp chỉ dẫn cho khởi nghiệp và đầu tư trong tương lai.
Từ lĩnh vực tiền điện tử đến chiến lược triển khai công nghệ mới
Là một nhân vật nổi tiếng trong ngành, tầm ảnh hưởng của Du Jun trong lĩnh vực tiền điện tử là điều không cần phải bàn cãi. Tuy nhiên, tổ chức mới thành lập của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện với Jessica, Du Jun đã giải thích chi tiết về sự khác biệt trong định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh của các tổ chức khác nhau.
Ông đề cập đến một tổ chức như một quỹ thị trường cấp 1, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực hoàn vốn từ các nguồn tài chính bên ngoài đã hạn chế khả năng hỗ trợ các dự án dài hạn của nó. "Một số dự án có thể cần 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư này rất khó để hoàn toàn tương thích." Đỗ Quân giải thích. Các tổ chức này giống như "người chọn" hoặc "trọng tài".
So với trước, tổ chức mới được Du Jun thành lập giống như một văn phòng gia đình liên kết, nguồn vốn chủ yếu đến từ Du Jun và một cổ đông cốt lõi khác của ông. Cấu trúc này mang lại cho tổ chức sự linh hoạt lớn hơn, không cần phải chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với tầm nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, có thể là ba năm, năm năm, mười năm." Du Jun nhấn mạnh, mục tiêu của tổ chức mới là trở thành "người đồng hành" của các doanh nhân.
Trong hướng đầu tư, chiến lược của các tổ chức mới đa dạng hơn. Du Jun tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của các tổ chức mới đã chuyển sang AI, trong khi các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục đầu tư của họ. Họ tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là các dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.
"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô vốn của chúng tôi và tài nguyên tại Bắc Mỹ, rất khó để hỗ trợ đầu tư trong những lĩnh vực này." Đu Quân thừa nhận, các tổ chức mới quan tâm hơn đến ứng dụng của AI trong các tình huống thực tế, như an ninh AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "tăng hiệu quả đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong giai đoạn bùng nổ của AI.
Hồng Kông: Chiến lược cao điểm của tài chính tiền điện tử
Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành, Du Jun đầy tự tin về triển vọng phát triển của thị trường Hồng Kông. Ông cho rằng, Hồng Kông, như một "cái cầu" kết nối giữa đại lục và toàn cầu, có những lợi thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã đưa ra một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quản lý stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.
"Hồng Kông thậm chí vượt qua một số quốc gia phát triển về tính tiên tiến và khả thi của các quy định liên quan đến tiền điện tử." Du Quân nhận xét. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế, có khả năng nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.
Đội ngũ của Đồ Quân đã thành lập tại Hồng Kông thông qua một công ty niêm yết ở Hồng Kông từ năm 2022, hiện đang có văn phòng và tích cực xin các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của họ tại Hồng Kông. Đồ Quân cho rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có khả năng phát triển ra những mô hình kinh doanh tốt hơn trên nền tảng này, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền mã hóa.
Kết luận
Từ hai mươi năm khởi nghiệp đến việc trở lại trường học để nâng cao hệ thống, Đồ Quân thể hiện sự theo đuổi không ngừng của một nhà lãnh đạo ngành đối với việc tự cải thiện. Từ các dự án khởi nghiệp ban đầu đến các tổ chức mới thành lập, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử sang ứng dụng AI, để hỗ trợ các doanh nhân với một viễn cảnh xa hơn. Đồng thời, với tư cách là một người tham gia tích cực vào việc xây dựng thị trường tiền điện tử ở Hồng Kông, sự am hiểu về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh của Đồ Quân đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Giữ việc học hỏi, chấp nhận sự thay đổi, mới có thể duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành đang thay đổi nhanh chóng." Đây có thể là lời khuyên chân thành nhất mà người có kinh nghiệm trong ngành này đưa ra.