日本の4月のマネーサプライは前年同月比でM3

マイクロストラテジーはパンデミックの期間中にビットコインへの投資に転換し、積極的な戦略を採用しました。自己資金と多様な資金調達方法を通じて、総投資額は277億ドルに達し、444262枚のビットコインを保有し、独自の「スマートレバレッジ」モデルを形成しました。この戦略はその時価総額を向上させただけでなく、ビットコインをトラッドファイの視野に推進し、金融イノベーションの重要な一歩を代表しています。

再担保権の(ReStaking)と香港の仮想資産ETFに関する詳細な分析レポート 概要 再ステーク 2020年12月1日にEthereumのPOSに基づくビーコーチェーンが立ち上がって以来、Ethereumのステークレースが正式に始まりました。現在までにEthereumのステークは6つの発展段階を経ており、それぞれ:ネイティブステーク→ステークサービス→共同ステーク→流動的ステーク→非中央集権的ステーク→再ステークです。このレースの"役割分担"に基づいて、Ethereumのステークには大きく2つの役割が分かれます:お金を出すバリデーターと作業をするオペレーター。 流動性ステークトークン(LST)は、Ethereum保有者が複数のDeFiプロトコルでステークしてリターンを得ることを可能にします。このメカニズムは、投資の柔軟性と潜在的な収益を増加させることができますが、同時に高い複雑性とリスクも伴います。一度LSTが特定のステークプロトコルにロックされると、それらは取引や他のDeFに使用することができなくなります。

Web3の革新の波の中でのビジネスチャンスと課題 グローバルなデジタル変革が加速する中で、Web3は概念探索の段階から実践応用の段階へと移行しました。この技術は企業の戦略的論理を深く再構築し、高科技企業が避けて通れない戦略的現実となっています。企業の意思決定者にとって、これは挑戦であり、機会でもあります。 - ステーブルコインの変革が従来の金融の境界に衝撃を与えており、企業は資金の流れの構造の進化を予測し、コンプライアンスと効率の間でバランスを求める必要があります。 - 現実世界の資産（RWA）がブロックチェーン上に登場することで新たな価値が生まれており、企業は新たな資産デジタル化の波の中で自己の「プロトコル主権」と流動性の優位性を構築する必要があります。 - データ主権意識の台頭がプラットフォーム経済モデルに逆風をもたらしており、企業はこのよりプライバシーを重視する時代においてユーザー信頼システムを再構築する必要があります。 Web3が新しい金融、新しい構造、そして新しいものになるにつれて

アフリカの暗号資産：シンプルで純粋 数ヶ月前、私は再びアフリカ大陸に来ました。ピックアップトラックが舞い上がる黄土を通り過ぎ、夕日がこの土地の見慣れないけれども親しみのある輪郭を描き出しました。異国の地に身を置くことで、自分のアイデンティティ、従事している暗号資産業界、そしてそれがこの世界との関係についてより多くのスペースで考えることができました。 深く理解した後、私は暗号資産がアフリカの発展途上国に世界と再び同期する機会をもたらすことができると気づきました。これらの国々の暗号資産に対する信念と決意から、彼らがもはや旧制度や旧体系との妥協に満足していないことが分かります。泥沼で奮闘するよりも、彼らは暗号資産を全面的に受け入れ、明るい未来に向かって突き進むことを望んでいます。 最近、私はAthenaと深く交流する機会があり、彼女がアフリカに進出し、暗号資産に接触した後も一貫して持ち続けている信念について話しました。彼女は起業の道を進み続け、この複雑な社会の中で彼女の質素な信仰を追い求めます。以下

ロビンフッドは、ブロックチェーンに基づく米国株のトークン化プラットフォームを開発する計画で、技術サポートとしてArbitrumまたはソラナを選択する可能性があります。この動きは市場のフォローを引き起こし、株式取引のモデルを変えると予想され、ブロックチェーン技術の金融分野での応用を推進するでしょう。