عشرون عامًا من ريادة الأعمال، بدء رحلة أكاديمية جديدة: طريق دو جون المتعدد التخصصات
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا فريدًا من نوعه. أجرت المديرة التنفيذية لشركة MetaEra، جيسيكا يانغ، مناقشة عميقة مع دو جون. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جون دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي، والتخطيطات الاستراتيجية لمؤسسات مختلفة، ورؤيته الفريدة لسوق التمويل المشفر في هونغ كونغ.
تفكير ريادي منظم على مدى عشرين عامًا
في عام 2024، بدأ دو جون رسميًا برنامج الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، والذي يتزامن مع الذكرى العشرين لإطلاق شركته. عند استعراض مسيرته الريادية منذ عام 2004، أشار دو جون إلى أنه ترك الدراسة في عام 2005 بسبب عمله، وعبّر عن أنه على مدار العقدين الماضيين، كان يركز بشكل أساسي على ريادة الأعمال والاستثمار، وكانت الفرص للتفكير بشكل منهجي نادرة. أصبحت سنة 2024 نقطة تحول مهمة في حياته، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يختصر خبرته العملية على مدى عشرين عامًا إلى نظام معرفي يمكن نسخه.
قال دو جون: "هدفي هو استخراج الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وتحويلها إلى أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها عمليًا." هذه ليست مجرد دراسة شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطور في التجارب الماضية. ويتطلع من خلال وجهة نظر أكاديمية إلى بناء إطار معرفي يمكن تكراره، لتوفير التوجيه لعمليات ريادة الأعمال والاستثمار في المستقبل.
من المجال التشفيري إلى التخطيط الاستراتيجي للتقنيات الجديدة
بصفته شخصية معروفة في الصناعة، فإن تأثير دو جون في مجال التشفير لا يمكن إنكاره. ومع ذلك، فإن مؤسسته التي تم تأسيسها حديثًا تُظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. في حديثه مع جيسيكا، أوضح دو جون بالتفصيل الاختلافات بين المؤسسات المختلفة من حيث التوجه، الهيكل، واتجاه الأعمال.
ذكر أحد المؤسسات كصندوق سوق أولي، يتبنى دورة استثمار تقليدية 5+2، وقد قيّدت ضغوط عائد الأموال الخارجية قدرتها على دعم المشاريع الطويلة الأجل. "قد تحتاج بعض المشاريع إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر لتنجح، وهذه الدورة الاستثمارية من الصعب أن تتطابق تمامًا." أوضح دو جون. هذه الأنواع من المؤسسات تشبه أكثر بـ "المختارين" أو "الحكام".
بالمقارنة، يشبه الكيان الذي أسسه دو جوني حديثًا مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي مصادر التمويل الرئيسية من دو جوني ومساهم رئيسي آخر. تمنح هذه الهيكلية الكيان مرونة أكبر، حيث لا يتعين عليه تحمل ضغوط العائدات القصيرة الأجل، ويمكنه مرافقة رواد الأعمال من منظور طويل الأجل. "تمويلنا طويل الأمد نسبيًا، يمكن أن يكون ثلاث سنوات، خمس سنوات، عشر سنوات." أكد دو جوني أن هدف الكيان الجديد هو أن يصبح "رفيقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجيات المؤسسات الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز الاستثمار للمؤسسات الجديدة قد تحول نحو الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع المشفرة جزءًا صغيرًا فقط من محفظتهم. يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقات نقدية، وتعزز الكفاءة، أو تقوم بتحسين العمليات.
"نحن لا نستثمر في القوة الحاسوبية أو النماذج الكبيرة، لأن حجم أموالنا والموارد المتاحة في أمريكا الشمالية تجعل من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن المؤسسة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في الذكاء الاصطناعي، وأدوات الضرائب والمالية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة بشكل بسيط"، وتقترب من طلبات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل العوائد خلال فترة انفجار الذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: معقل استراتيجي للتمويل المشفر
بصفته رائدًا في الصناعة، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، بوصفها "حصنًا" يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الصديقة، بما في ذلك إطار تنظيم العملة المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال blockchain.
"تجاوزت هونغ كونغ حتى بعض الدول المتقدمة في تقدم وقابلية تنفيذ القوانين المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ توفر مساراً واضحاً للامتثال للابتكار في الصناعة، ومن المتوقع أن تساهم مع ميزتها الدولية في ولادة نماذج تجارية جديدة.
كان فريق دو جون قد أسس وجوده في هونغ كونغ من خلال شركة مدرجة في البورصة منذ عام 2022، حيث أنشأ مكتبًا ويعمل بنشاط على التقدم للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن أعمال الحفظ المالي هي الاتجاه الرئيسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أنه بالت结合 مع سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، فإن أعمال الحفظ لديها الفرصة لتطوير نماذج تجارية أفضل على هذا الأساس، مما يضخ حيوية جديدة في سوق المال الرقمي.
خاتمة
من رحلة ريادية استمرت عشرين عاماً إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعليم المتقدم، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة المستمر نحو تحسين الذات. من المشاريع الريادية المبكرة إلى المؤسسة الجديدة التي أنشأها، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور أكثر استدامة. في الوقت نفسه، باعتباره مشاركاً نشطاً في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن رؤى دو جون حول السياسات المحلية وتوزيع الأعمال قدمت مرجعاً هاماً للصناعة. "الاستمرار في التعلم، واحتضان التغيير، هو السبيل للحفاظ على الريادة في صناعة تتطور بسرعة." قد تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقاً التي يقدمها هذا الشخص ذو الخبرة في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
مشاركة
تعليق
0/400
blockBoy
· منذ 15 س
احترافي يذهب للدراسة مرة أخرى؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
AlgoAlchemist
· منذ 15 س
أنت تبدأ في التفاخر مرة أخرى، أليس كذلك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
UnluckyMiner
· منذ 15 س
الارتفاع扒拉扒拉又是VC装逼
شاهد النسخة الأصليةرد0
SlowLearnerWang
· منذ 15 س
أوه ، بدأت المنافسة على الشهادات مرة أخرى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHunter007
· منذ 16 س
هل تعلم الذكاء الاصطناعي في هذا الوقت؟ لقد فات الأوان، أليس كذلك؟
دو جون يتحدث بحرارة عن عشرين عامًا من ريادة الأعمال، العودة إلى الحرم الجامعي للدراسة، وتخطيط الذكاء الاصطناعي والتشفير المالي.
عشرون عامًا من ريادة الأعمال، بدء رحلة أكاديمية جديدة: طريق دو جون المتعدد التخصصات
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا فريدًا من نوعه. أجرت المديرة التنفيذية لشركة MetaEra، جيسيكا يانغ، مناقشة عميقة مع دو جون. كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، شارك دو جون دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي، والتخطيطات الاستراتيجية لمؤسسات مختلفة، ورؤيته الفريدة لسوق التمويل المشفر في هونغ كونغ.
تفكير ريادي منظم على مدى عشرين عامًا
في عام 2024، بدأ دو جون رسميًا برنامج الدكتوراه في جامعة هونغ كونغ، والذي يتزامن مع الذكرى العشرين لإطلاق شركته. عند استعراض مسيرته الريادية منذ عام 2004، أشار دو جون إلى أنه ترك الدراسة في عام 2005 بسبب عمله، وعبّر عن أنه على مدار العقدين الماضيين، كان يركز بشكل أساسي على ريادة الأعمال والاستثمار، وكانت الفرص للتفكير بشكل منهجي نادرة. أصبحت سنة 2024 نقطة تحول مهمة في حياته، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يختصر خبرته العملية على مدى عشرين عامًا إلى نظام معرفي يمكن نسخه.
قال دو جون: "هدفي هو استخراج الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية، وتحويلها إلى أدوات هيكلية يمكنني وفريقي استخدامها عمليًا." هذه ليست مجرد دراسة شخصية، بل هي أيضًا تأمل وتطور في التجارب الماضية. ويتطلع من خلال وجهة نظر أكاديمية إلى بناء إطار معرفي يمكن تكراره، لتوفير التوجيه لعمليات ريادة الأعمال والاستثمار في المستقبل.
من المجال التشفيري إلى التخطيط الاستراتيجي للتقنيات الجديدة
بصفته شخصية معروفة في الصناعة، فإن تأثير دو جون في مجال التشفير لا يمكن إنكاره. ومع ذلك، فإن مؤسسته التي تم تأسيسها حديثًا تُظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. في حديثه مع جيسيكا، أوضح دو جون بالتفصيل الاختلافات بين المؤسسات المختلفة من حيث التوجه، الهيكل، واتجاه الأعمال.
ذكر أحد المؤسسات كصندوق سوق أولي، يتبنى دورة استثمار تقليدية 5+2، وقد قيّدت ضغوط عائد الأموال الخارجية قدرتها على دعم المشاريع الطويلة الأجل. "قد تحتاج بعض المشاريع إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر لتنجح، وهذه الدورة الاستثمارية من الصعب أن تتطابق تمامًا." أوضح دو جون. هذه الأنواع من المؤسسات تشبه أكثر بـ "المختارين" أو "الحكام".
بالمقارنة، يشبه الكيان الذي أسسه دو جوني حديثًا مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي مصادر التمويل الرئيسية من دو جوني ومساهم رئيسي آخر. تمنح هذه الهيكلية الكيان مرونة أكبر، حيث لا يتعين عليه تحمل ضغوط العائدات القصيرة الأجل، ويمكنه مرافقة رواد الأعمال من منظور طويل الأجل. "تمويلنا طويل الأمد نسبيًا، يمكن أن يكون ثلاث سنوات، خمس سنوات، عشر سنوات." أكد دو جوني أن هدف الكيان الجديد هو أن يصبح "رفيقًا" لرواد الأعمال.
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجيات المؤسسات الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز الاستثمار للمؤسسات الجديدة قد تحول نحو الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل المشاريع المشفرة جزءًا صغيرًا فقط من محفظتهم. يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقات نقدية، وتعزز الكفاءة، أو تقوم بتحسين العمليات.
"نحن لا نستثمر في القوة الحاسوبية أو النماذج الكبيرة، لأن حجم أموالنا والموارد المتاحة في أمريكا الشمالية تجعل من الصعب دعم الاستثمارات في هذه المجالات." اعترف دو جون أن المؤسسة الجديدة تركز أكثر على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في السيناريوهات العملية، مثل أمان الذكاء الاصطناعي، وتوظيف المواهب في الذكاء الاصطناعي، وأدوات الضرائب والمالية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. تهدف هذه المشاريع إلى "زيادة الكفاءة بشكل بسيط"، وتقترب من طلبات السوق، وتهدف إلى التقاط أفضل العوائد خلال فترة انفجار الذكاء الاصطناعي.
هونغ كونغ: معقل استراتيجي للتمويل المشفر
بصفته رائدًا في الصناعة، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. ويعتقد أن هونغ كونغ، بوصفها "حصنًا" يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة من حيث الموقع الجغرافي والبيئة السياسية. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الصديقة، بما في ذلك إطار تنظيم العملة المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال blockchain.
"تجاوزت هونغ كونغ حتى بعض الدول المتقدمة في تقدم وقابلية تنفيذ القوانين المتعلقة بالعملات المشفرة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ توفر مساراً واضحاً للامتثال للابتكار في الصناعة، ومن المتوقع أن تساهم مع ميزتها الدولية في ولادة نماذج تجارية جديدة.
كان فريق دو جون قد أسس وجوده في هونغ كونغ من خلال شركة مدرجة في البورصة منذ عام 2022، حيث أنشأ مكتبًا ويعمل بنشاط على التقدم للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن أعمال الحفظ المالي هي الاتجاه الرئيسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أنه بالت结合 مع سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، فإن أعمال الحفظ لديها الفرصة لتطوير نماذج تجارية أفضل على هذا الأساس، مما يضخ حيوية جديدة في سوق المال الرقمي.
خاتمة
من رحلة ريادية استمرت عشرين عاماً إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعليم المتقدم، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة المستمر نحو تحسين الذات. من المشاريع الريادية المبكرة إلى المؤسسة الجديدة التي أنشأها، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور أكثر استدامة. في الوقت نفسه، باعتباره مشاركاً نشطاً في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن رؤى دو جون حول السياسات المحلية وتوزيع الأعمال قدمت مرجعاً هاماً للصناعة. "الاستمرار في التعلم، واحتضان التغيير، هو السبيل للحفاظ على الريادة في صناعة تتطور بسرعة." قد تكون هذه هي النصيحة الأكثر صدقاً التي يقدمها هذا الشخص ذو الخبرة في الصناعة.