Web3项目扩张的新思路：subDAO模式

在Web3领域，成功拓展新业务的项目并不多见。传统项目在开拓新业务时往往难以与专注该领域的新项目竞争。然而，subDAO模式或许能为这个问题提供解决方案。以Magpie为例，它正通过subDAO的形式快速扩张，包括Pendle的Penpie和Radiant的Radpie等项目。本文将深入分析subDAO的最佳实践。

subDAO的定义与特征

一个成熟的subDAO应具备以下特点：

1. 拥有独立的代币和扩张能力
2. 母DAO持有较大比例的subDAO权益
3. 母DAO与subDAO之间互利共生

以Radiant的收益增强器Radpie为例，它将发行RDP代币，其中Magpie国库将持有20%，另有30%的IDO份额分配给MGP。这意味着：

• MGP持有者可分享IDO收益
• MGP持有者未来可享受RDP的"分红"
• Magpie获得对Radpie的重大控制权，进而影响Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的团队资源快速启动

subDAO模式的优势

1. 信誉传承：subDAO继承母DAO的信誉，有利于项目启动
2. 增长潜力：独立代币为激励增长提供充足预算
3. 叙事更新：subDAO紧跟新趋势，使母DAO也能跟上市场热点
4. 资源循环：subDAO在母DAO生态内联动共享资源，提升效率
5. 治理杠杆：治理权领域的母DAO可通过subDAO实现杠杆式治理

信誉优势

新项目常面临信任危机，但subDAO能继承母DAO的信誉，大大降低了风险认知，有利于与KOL和其他项目方的合作。这种信誉积累可为后续subDAO铺平道路。

增长与叙事优势

Web3项目面临激进的获客和融资模式，Token是实现这一模式的关键。subDAO模式允许新业务有独立的激励预算，避免了母项目代币大量增发的困境。同时，subDAO代币更容易与新兴叙事绑定，获得市场关注。

例如，StakeDAO虽然整合了多个项目，但效果有限。而Magpie的Penpie作为独立项目，不仅未增发MGP，还成功绑定了Pendle的市场叙事，为母项目MGP提供了支撑。

生态循环

subDAO模式能实现生态内的资源循环。比如，mPendle/Pendle交易池上线Wombat，并通过MGP参与Bribe，使PNP的激励支出流向MGP持有者。这种内循环减少了对外净支出，提高了整个生态的效率。

此外，通过多个项目间的资源共享，可以降低成本，提升效率。如Ankr通过Magpie Bribe获取Wom激励，Penpie也因此受益。Magpie的目标是建立一个高效的贿赂市场，实现生态内的互惠互利。

治理杠杆效应

在治理权领域，subDAO模式能产生显著的杠杆效应。以Magpie为例，它控制了Penpie 20%的治理权，而Penpie又控制了Pendle 25%的治理权。这不仅使Magpie享有相应比例的vePendle收益，更重要的是在协议治理方面，Magpie的投票能极大影响Penpie的决策，从而对Pendle的治理产生更大影响。

执行力的重要性

尽管subDAO模式理念美好，但最终还是需要依靠强大的执行力来实现。MakerDAO的Spark项目就是一个反例，半年来进展缓慢，尚未形成真正的subDAO。因此，团队的执行能力至关重要。

结语

subDAO模式结合高效执行力，为Web3项目开辟了新的增长路径。它不仅能获得充足的增长预算、紧跟市场热点，还能实现生态联动和资源共享。这种模式或许能帮助DeFi项目构建更完整的系统，以更好地与大型中心化交易所竞争。随着这一模式的发展，DeFi领域可能即将迎来重大突破。