专访Zentry创始人:从GuildFi到Zentry的品牌升级之路

近日,我们有幸采访到了Zentry(原GuildFi)的创始人Jarindr。作为一位拥有10年加密行业经验的资深从业者,Jarindr分享了他对Web3游戏的独特见解,以及Zentry这个全新品牌的愿景。

Jarindr最初专注于Layer技术开发,参与过Plasma等早期Layer 2协议的设计。两年多前,他开始将注意力转向自己真正热爱的Web3游戏领域,创立了GuildFi这个游戏公会项目。

谈到为何选择在Web3而非传统游戏行业创业时,Jarindr表示他对区块链游戏的看法一直在演变。他认为区块链为游戏带来的最大变化是透明性的提升,这将大大改善用户体验。相比于宣扬一些空洞的理论,从提升游戏体验的角度切入可能更容易吸引Web2用户。

在产品设计方面,Zentry采取了差异化策略。Radiant主要面向Web2用户,创造无缝体验;而Nexus则聚焦Web3用户群体。Jarindr坦言,过去两年许多游戏工作室试图实现"Web2.5",但最终都以失败告终。

谈到从GuildFi升级为Zentry的原因,Jarindr解释道这是为了适应项目愿景的扩大。尽管名称变了,但产品依然立足于社群和游戏。他们认识到,当用户玩游戏的首要动机是赚取奖励而非享受游戏本身时,这将改变许多事情。因此,Zentry在奖励机制设计上将有所创新。

Zentry的长期愿景是打造一个"游戏中的游戏"(Game of Games)。Jarindr将其描述为在众多游戏之上的一个新层级 - Play Economy。在Zentry生态中,游戏的概念远超传统定义,日常生活中的许多行为都可以游戏化。但与Play to Earn不同,Zentry不会将奖励作为首要目标,而是更注重打造沉浸式IP体验。

Zentry希望解决游戏行业的两大难题:发行和盈利。他们不再单纯依靠奖励刺激用户,而是通过创新机制引导用户做自己热爱的事情。即便这些改变看似微小,但如果能帮助游戏发行商提升5%的用户留存率或2%的产品购买率,就意义重大了。

Jarindr强调,Zentry不是简单地让游戏开发者入驻,而是在现有游戏之上构建一个额外的层级,从而提供更丰富的体验。例如,当用户在玩某款游戏时,Zentry可能会给予额外奖励,这些奖励可用于其他游戏或创造新物品。

关于技术架构,Zentry目前部署在以太坊上,但未来可能会扩展到多链。Jarindr表示,所谓的"全链"对于一个游戏项目来说很重要,因为元游戏(Metagame)涉及多方面内容,如代币或NFT资产的转移和跨链。

在用户获取策略方面,Zentry创建的Play Economy可以自然地引导Web2和Web3用户群体互动。例如,制作某个游戏道具可能需要来自Web2和Web3游戏的不同资源,这就促使两类用户产生联系。

Zentry目前有多个核心产品:

1. Radiant:元游戏产品,允许Web2和Web3游戏玩家进入元游戏世界,获得额外奖励。

2. Nexus:面向Web3用户的社交门户,将社交互动游戏化,为优质内容创作提供奖励。

3. Zigma:面向NFT收藏爱好者。

4. Azul:具有AI属性的产品。

Jarindr强调,Zentry各个部分是互联的。例如,在Nexus获得的碎片可以在Radiant中使用。在这个Play Economy世界里,每个人都扮演着不同角色,创造沉浸式体验。

关于ZENT代币,Jarindr表示它将成为Zentry所有产品的通用代币。项目盈利的一部分将通过各种游戏化方式回馈给代币持有者和生态贡献者,回馈力度与其贡献值和参与度成正比。

作为结语,Jarindr表示相信Zentry团队的辛勤付出将带来丰硕成果,他对项目前景充满信心。这个融合游戏、社交和经济的创新生态系统,有望为Web3游戏带来全新体验。