📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动!
分享你对 $ERA 项目的独特观点,推广ERA上线活动, 700 $ERA 等你来赢!
💰 奖励:
一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
CleanSpark 达到 50 EH/s,计划扩展到 60 EH/s
CleanSpark在6月24日的官方X账户上发布消息,透露其达到了每秒50个艾哈希。这达到了其2025年中期目标。这个里程碑使CleanSpark成为第一家达到这一水平的上市比特币挖矿公司。它是通过完全自有和自营的基础设施实现的。哈希率衡量支持比特币去中心化网络的总计算能力。这可以提升CleanSpark在竞争激烈的加密货币挖矿领域的角色。
CEO Zach Bradford 强调 50 EH/s 能力背后的战略执行
CleanSpark的首席执行官兼总裁Zach Bradford称50 EH/s的里程碑是一个重大成就。他表示:“达到50 EH/s是一个重要的里程碑。”Bradford补充说,这反映了多年的战略和严谨的执行。他强调,公司对基础设施的拥有创造了灵活性和规模。这种控制在不断变化的比特币挖矿环境中至关重要。
超过30个垂直整合的挖矿站点提供运营效率
CleanSpark在乔治亚州、密西西比州、田纳西州和怀俄明州运营超过30个站点。这些站点是垂直整合的,内部控制能源采购、建设和运营。该模型降低了成本,提高了正常运行时间,因为系统在延长操作时需要更少的能源。它还在不确定的能源市场和法规中建立了韧性。CleanSpark的直接管理方式可以使其在加密货币挖矿行业中脱颖而出。
CleanSpark 强调可控的、可持续的增长而非快速扩张
CleanSpark 首席执行官解释说,公司的增长是谨慎的,而不是匆忙的。每一个新的设施和产能的增加都遵循一个长期战略。他说:“我们从来不追求增长本身。这种方法侧重于创造可持续的价值。它在竞争激烈的行业中平衡了运营扩张与财务纪律。该公司计划很快将其运营哈希率提高到 60 EH/s。这一目标符合其高效扩展和财务控制战略。直接基础设施管理是实现这一目标的关键。许多竞争对手依赖于第三方服务提供商。拥有基础设施为 CleanSpark 提供了更多的适应性和成本控制。
数字资产管理部门通过 12,500+ 自主挖矿的比特币支持增长
CleanSpark的数字资产管理(DAM)部门支持超过12,500个自矿比特币的运营。DAM致力于优化这些资产的价值。自5月以来,它通过各种举措实现了持有资产的货币化并产生了回报。这支持了CleanSpark在不稀释股东权益的情况下实现增长的目标。该策略有效利用已挖掘的加密货币资产。作为一家总部位于美国的比特币挖矿公司,CleanSpark拥有自己的基础设施,能够很好地管理风险。其综合方法平衡了运营控制和资产管理。公司专注于长期价值创造,而不是快速增长。这反映了在波动的加密货币挖矿行业运营所面临的挑战。