Gate.io与Rubic-A跨链技术聚合器进行AMA，为用户提供dApps工具

时间：2021年11月1日，UTC 13:00
Gate.io 在Gate.io上举办了与Rubic的市场经理Collin O’Brien的AMA（Ask-Me-Anything）会话。 Gate.io交易所社区.
官方网站: https://rubic.exchange/
Twitter: https://twitter.com/CryptoRubic
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访客
Collin O’Brien — 纽比克的市场经理

Gate.io的问答

Q1：Collin，您能向社区解释一下Rubic是什么，你们的目标是什么吗？

柯林 Rubic是一家去中心化的多链交易所。Rubic为用户提供交易平台，使他们可以交换数字资产，同时始终控制自己的资产并始终获得最佳的交换利率。

我们专注于跨链交换和 DEX 聚合。也就是说，我们为用户提供了非常简单直观的方式，在不同网络间交易代币。此外，对于在同一网络内交换的用户，我们会根据流动性和燃气费用提供多个价格选项。

我们认为我们所做的事情类似于亚马逊和阿里巴巴为电子商务所做的事情。我们正在将DeFi整合到一个易于使用的平台中，以便新用户加入这场新的金融革命。

我们的目标是将每个区块链网络连接起来，实现网络之间无缝价值转移。我们计划在所有网络中集成所有主要的AMM，并使所有内容具备互操作性。

我们的目标是在全球范围内成为一个家喻户晓的名字，当谈到交易加密货币时。

Q2：您能告诉我们创始人和团队的其他成员吗？

Collin Rubic由Vladimir Tikhomirov和Alexandra Korneva在2020年9月创立。

他们还创建并参与了MyWish项目，这是另一个加密项目，负责为诸如BSC等网络生成智能合约和代币。 NEO 和其他人。

Vladimir Tikhomirov拥有计算机科学博士学位，是一位极其有才华和天赋的程序员。

我们的团队由经验丰富的加密开发人员、营销人员和B2B开发人员组成。我们团队有超过20名成员，每月都在增加新成员。我们刚刚聘请了两名新成员来处理24⁄7技术和客户支持。

我们还有一个专门的商务拓展团队。我们的营销团队大约有6个人。

此外，我们有专门的前端和后端编程团队。

我认为这个团队最好的地方是每个人都完全买入弗拉基米尔对Rubic的愿景，我们都非常努力地将其实现。

Q3：话说回来，您能谈谈您正在解决什么问题吗？

科林: 是的，绝对！

我们的目标是解决互操作性问题。目前，在一个区块链上交易资产换取另一个区块链上的资产的过程非常复杂。您需要使用至少3个不同的项目平台（DEX-桥接-DEX），但您还需要拥有源链和目标链的本地币，而且在整个过程中会收取大量费用，浪费了很多时间，在加密货币领域，一分钟的时间可能是利润和损失之间的区别。

我们将跨链资产交易的所有麻烦都清除了。我们在后台处理所有事情，以便用户体验简单直观。如果您拥有代币，无论是哪个区块链网络，都可以将其出售换取其他任何您想要的代币，无论是在任何其他区块链网络。这就是用户将会选择的，然后我们会在幕后处理一切，使交换发生。

RBC的投资者将能够将他们的RBC代币质押到我们的去中心化流动性池中。

我们的流动性池通过使用智能合约在不同网络上锁定和解锁代币，以便高效（快速且便宜地）在区块链网络间传输价值。

一旦抵押到我们的去中心化流动性池中，用户将获得跨链网络中的交换所收集的总费用的相应百分比。

我们在跨链智能合约过程中收取0.3%的手续费，以RBC的形式收取。

0.25%按比例支付给所有流动性提供者，而Rubic保留0.05%用于运营成本。

Q4：现在您能详细说明代币的目的吗？它是否具有实用性，是一种治理代币吗？

Collin 与加密货币中的许多代币不同，Rubic的代币RBC具有关键的实用功能，并且对于平台本身的功能至关重要。

RBC作为一个容器，用于将价值从一个网络传输到另一个网络。

我们在自己的定制智能合约中使用 RBC 在网络间传递价值。
代币 A -> RBC -> 锁定 RBC -> 0.3% 的 RBC 费用 -> 解锁封装的 RBC -> 代币 B

这是通过Rubic进行多链交换的过程。

对于对 passiven 收入感兴趣的用户，RBC 代币将于 2021 年第四季度在我们的多链流动性池中本地抵押。我们目前正在等待第三方审计的最终确认，以确保一切安全可靠。

当用户将他们的RBC质押在我们的流动性池中时，他们将获得一部分手续费的比例分配。Rubic保留0.05%，而质押者获得0.25%。

再次，这是按比例支付给所有的质押者。通过Rubic平台流动的跨链交易量越多，RBC持有者将获得更多的被动收入。

2022年，即将到来的多链交易市场每天的交易量将超过10亿美元，我们希望能够占据该日交易量的相当大一部分，即为RBC代币持有者带来很多 passsive income。

除此之外，RBC 确实是一种治理代币。

RBC的总供应量为1.24亿。

RBC的当前流通供应量为1.09亿。

大约88%的代币正在流通。团队拥有代币的10%，即1240万个RBC，它们正在逐渐解锁。

在我看来，我们的代币经济模型非常有吸引力。我们的大部分代币已经在流通中，与大多数项目相比，团队持有的比例很小。

我们将RBC的未来视为被锁定在我们的去中心化流动性池中，以促进跨链交换。同样，流动性提供者将获得跨链交换产生的费用的相应份额。即，通过我们平台流动的跨链交换量越大，我们的代币持有者将获得的被动收入就越多。

今年早些时候，我们进行了一次治理投票，以确定我们的用户希望我们集成哪个区块链网络，他们选择了 Fantom.

Fantom集成已列入我们十一月的路线图！

Q5：Collin，Rubic收取哪些费用？进行链上或多链交换的费用是多少？

柯林: 关于费用，Rubic 在链上交换不收取任何费用。因此，如果您只在单个区块链网络上交换代币，Rubic 将永远不会为您的交易收取任何费用。我们汇集了众多的 AMM，为客户提供交易选择。无论他们的交易经过哪个 AMM，他们都将支付该 AMM 相关的费用。

Rubic 收取费用的唯一时机是处理多链交换时。

Rubic收取的费用是行业标准的0.3%。这是在多链交换过程中在幕后收取的，并以RBC的形式收集。

然而，要进行跨链交换，用户在技术上仍然需要从源网络上的AMM以及目标网络上的AMM中获取流动性。

Rubic在计算所有费用并预先向客户收取源网络的本地币。因此，如果您正在开始 以太坊，所有费用将以ETH支付。如果您使用Binance Smart Chain，所有费用将以跨链支付。 BNB.

0.3%的费用将被收集并累积到我们定制的多链流动性池中，直到按比例分配给我们的代币质押者。质押代币的用户将获得0.25%的份额，而Rubic将保留0.05%以用于运营成本和发展。

预计到2022年底，所有跨链交换的日交易量将突破50亿美元，我们相信从这个模式中获得收入的能力是巨大的。