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⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
Base生態高速發展 BSC面臨人才流失危機
Base生態蓬勃發展,BSC陷入低迷
近期,Base生態圈的快速發展引起了業界廣泛關注。其中,Aerdrome項目的成功尤爲引人注目,市值一度達到10億美元,充分顯示了Base生態的潛力。這不僅爲Base帶來了可觀的增長,還進一步激活了整個生態系統。
相比之下,BSC生態似乎陷入了低迷期。即便在重要利好消息發布後,市場反應也遠不如預期。那麼,造成這種差距的原因何在?本文將從這一角度出發,深入分析兩大中心化交易平台在鏈上發展策略的差異。
Aerdrome的成功並非偶然。該項目採用了創新的Ve(3,3) DEX模式,極大地提高了激勵效率。在傳統模式下,項目方爲激勵DeFi礦工,通常會直接發放項目代幣和交易費收益。而在Ve(3,3)模式下,這些激勵被用於向veAero持有者提供回報,後者再通過投票將更高價值的$Aero代幣分配給礦工。
這種模式創造了一個良性循環:Aero價格漲帶來更高的激勵,吸引更多項目加入生態,進而提升Aero的收入和價值,形成強大的飛輪效應。同時,這種方式也實現了對生態項目的無須許可式激勵,避免了鏈下關係操作,爲普通開發者創造了更公平的機會。
反觀BSC生態,雖然也有類似的產品,如Thena和Pancake+Cakepie組合,但卻未能發揮出應有的效果。這主要是由於缺乏足夠的支持和合理的治理結構。特別是在Pancake項目中,大量投票權被平台方和疑似相關方控制,嚴重影響了生態激勵的效果。
更值得關注的是,BSC上的優質開發者已開始將重心轉移到其他生態。例如,Thena團隊正專注於Base上的新項目IntentX,而Magpie的新子DAO也將重點放在了以太坊生態系統。這種人才流失趨勢無疑會進一步削弱BSC的競爭力。
總的來說,Base和BSC在生態發展策略上存在明顯差異:
Base將資源集中投入到能爲整個生態帶來正面影響的項目上,實現了資源的高效利用,並持續吸引優質開發者。
BSC則將資源分散到缺乏協同效應的項目中,對關鍵生態項目的支持不足,甚至在某些方面產生了負面影響,導致優秀開發者紛紛離開。
雖然本文僅以Ve(3,3) DEX爲例進行分析,但這一現象反映出的問題具有普遍性。盡管BSC的原生代幣BNB近期表現強勢,但長遠來看,只有通過改善生態環境、提高鏈上靈活性,才能爲BNB的價值增長提供更大空間。我們將繼續關注兩大生態的後續發展,並提供更深入的分析和評估。