專訪Zentry創始人:從GuildFi到Zentry的品牌升級之路

近日,我們有幸採訪到了Zentry(原GuildFi)的創始人Jarindr。作爲一位擁有10年加密行業經驗的資深從業者,Jarindr分享了他對Web3遊戲的獨特見解,以及Zentry這個全新品牌的願景。

Jarindr最初專注於Layer技術開發,參與過Plasma等早期Layer協議的設計。兩年多前,他開始將注意力轉向自己真正熱愛的Web3遊戲領域,創立了GuildFi這個遊戲公會項目。

談到爲何選擇在Web3而非傳統遊戲行業創業時,Jarindr表示他對區塊鏈遊戲的看法一直在演變。他認爲區塊鏈爲遊戲帶來的最大變化是透明性的提升,這將大大改善用戶體驗。相比於宣揚一些空洞的理論,從提升遊戲體驗的角度切入可能更容易吸引Web2用戶。

在產品設計方面,Zentry採取了差異化策略。Radiant主要面向Web2用戶,創造無縫體驗;而Nexus則聚焦Web3用戶羣體。Jarindr坦言,過去兩年許多遊戲工作室試圖實現"Web2.5",但最終都以失敗告終。

談到從GuildFi升級爲Zentry的原因,Jarindr解釋道這是爲了適應項目願景的擴大。盡管名稱變了,但產品依然立足於社群和遊戲。他們認識到,當用戶玩遊戲的首要動機是賺取獎勵而非享受遊戲本身時,這將改變許多事情。因此,Zentry在獎勵機制設計上將有所創新。

Zentry的長期願景是打造一個"遊戲中的遊戲"(Game of Games)。Jarindr將其描述爲在衆多遊戲之上的一個新層級 - Play Economy。在Zentry生態中,遊戲的概念遠超傳統定義,日常生活中的許多行爲都可以遊戲化。但與Play to Earn不同,Zentry不會將獎勵作爲首要目標,而是更注重打造沉浸式IP體驗。

Zentry希望解決遊戲行業的兩大難題:發行和盈利。他們不再單純依靠獎勵刺激用戶,而是通過創新機制引導用戶做自己熱愛的事情。即便這些改變看似微小,但如果能幫助遊戲發行商提升5%的用戶留存率或2%的產品購買率,就意義重大了。

Jarindr強調,Zentry不是簡單地讓遊戲開發者入駐,而是在現有遊戲之上構建一個額外的層級,從而提供更豐富的體驗。例如,當用戶在玩某款遊戲時,Zentry可能會給予額外獎勵,這些獎勵可用於其他遊戲或創造新物品。

關於技術架構,Zentry目前部署在以太坊上,但未來可能會擴展到多鏈。Jarindr表示,所謂的"全鏈"對於一個遊戲項目來說很重要,因爲元遊戲(Metagame)涉及多方面內容,如代幣或NFT資產的轉移和跨鏈。

在用戶獲取策略方面,Zentry創建的Play Economy可以自然地引導Web2和Web3用戶羣體互動。例如,制作某個遊戲道具可能需要來自Web2和Web3遊戲的不同資源,這就促使兩類用戶產生聯繫。

Zentry目前有多個核心產品:

1. Radiant:元遊戲產品,允許Web2和Web3遊戲玩家進入元遊戲世界,獲得額外獎勵。

2. Nexus:面向Web3用戶的社交門戶,將社交互動遊戲化,爲優質內容創作提供獎勵。

3. Zigma:面向NFT收藏愛好者。

4. Azul:具有AI屬性的產品。

Jarindr強調,Zentry各個部分是互聯的。例如,在Nexus獲得的碎片可以在Radiant中使用。在這個Play Economy世界裏,每個人都扮演着不同角色,創造沉浸式體驗。

關於ZENT代幣,Jarindr表示它將成爲Zentry所有產品的通用代幣。項目盈利的一部分將通過各種遊戲化方式回饋給代幣持有者和生態貢獻者,回饋力度與其貢獻值和參與度成正比。

作爲結語,Jarindr表示相信Zentry團隊的辛勤付出將帶來豐碩成果,他對項目前景充滿信心。這個融合遊戲、社交和經濟的創新生態系統,有望爲Web3遊戲帶來全新體驗。