📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
分享你對 $ERA 項目的獨特觀點,推廣ERA上線活動, 700 $ERA 等你來贏!
💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
CleanSpark 達到 50 EH/s,計劃擴展到 60 EH/s
CleanSpark在6月24日的官方X帳戶上發布消息,透露其達到了每秒50個艾哈希。這達到了其2025年中期目標。這個裏程碑使CleanSpark成爲第一家達到這一水平的上市比特幣挖礦公司。它是通過完全自有和自營的基礎設施實現的。哈希率衡量支持比特幣去中心化網路的總計算能力。這可以提升CleanSpark在競爭激烈的加密貨幣挖礦領域的角色。
CEO Zach Bradford 強調 50 EH/s 能力背後的戰略執行
CleanSpark的首席執行官兼總裁Zach Bradford稱50 EH/s的裏程碑是一個重大成就。他表示:“達到50 EH/s是一個重要的裏程碑。”Bradford補充說,這反映了多年的戰略和嚴謹的執行。他強調,公司對基礎設施的擁有創造了靈活性和規模。這種控制在不斷變化的比特幣挖礦環境中至關重要。
超過30個垂直整合的挖礦站點提供運營效率
CleanSpark在喬治亞州、密西西比州、田納西州和懷俄明州運營超過30個站點。這些站點是垂直整合的,內部控制能源採購、建設和運營。該模型降低了成本,提高了正常運行時間,因爲系統在延長操作時需要更少的能源。它還在不確定的能源市場和法規中建立了韌性。CleanSpark的直接管理方式可以使其在加密貨幣挖礦行業中脫穎而出。
CleanSpark 強調可控的、可持續的增長而非快速擴張
CleanSpark 首席執行官解釋說,公司的增長是謹慎的,而不是匆忙的。每一個新的設施和產能的增加都遵循一個長期戰略。他說:“我們從來不追求增長本身。這種方法側重於創造可持續的價值。它在競爭激烈的行業中平衡了運營擴張與財務紀律。該公司計劃很快將其運營哈希率提高到 60 EH/s。這一目標符合其高效擴展和財務控制戰略。直接基礎設施管理是實現這一目標的關鍵。許多競爭對手依賴於第三方服務提供商。擁有基礎設施爲 CleanSpark 提供了更多的適應性和成本控制。
數字資產管理部門通過 12,500+ 自主挖礦的比特幣支持增長
CleanSpark的數字資產管理(DAM)部門支持超過12,500個自礦比特幣的運營。DAM致力於優化這些資產的價值。自5月以來,它通過各種舉措實現了持有資產的貨幣化並產生了回報。這支持了CleanSpark在不稀釋股東權益的情況下實現增長的目標。該策略有效利用已挖掘的加密貨幣資產。作爲一家總部位於美國的比特幣挖礦公司,CleanSpark擁有自己的基礎設施,能夠很好地管理風險。其綜合方法平衡了運營控制和資產管理。公司專注於長期價值創造,而不是快速增長。這反映了在波動的加密貨幣挖礦行業運營所面臨的挑戰。