一個團隊的競爭力其實不是那麼虛的東西,除了創始人本身的領導力(講清目標 指清方向)之外,早期公司不用思考那麼多“文化” “制度”,最核心的就是



1. 人才的自驅力、學習能力以及面對未知的能力
2. 團隊saas/ai工具的選擇和技術棧的選擇
3. 上下遊服務商供應商的交付能力

選對人,選對工具,選對夥伴
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