Như đã thảo luận trước đó, L3s đang đối mặt với những thách thức thực tế về sự bền vững kinh tế.
Mặc dù Base chỉ qua sequencer đã có hơn 30 triệu USD doanh thu trong Q1 năm 2024, nhưng phương pháp hiệu quả đối với một số L2 như Base, Arbitrum, OP Mainnet và Polygon không áp dụng cho L3. Tại sao vậy?
Hiện tại, L3 đang trở nên ngày càng phổ biến vì khả năng giảm thiểu chi phí của người dùng và nhà phát triển một cách đáng kể - điều này mở ra khả năng xây dựng các ứng dụng, trò chơi và trải nghiệm hoàn toàn on-chain mới. Tương tự như cách mà điện toán đám mây giảm chi phí và thời gian xây dựng ứng dụng web hàng ngàn lần, L3 cũng có thể đạt được cùng hiệu quả trong việc thực hiện Web3, giúp mạng lưới thế giới mới có thể xây dựng với tốc độ và chi phí hàng ngàn lần. Ít nhất là về lý thuyết.
Tuy nhiên, việc giảm giá thành Thả lên hàng ngàn lần cũng đối mặt với những thách thức kinh tế đáng kể cho L3: giảm giá thành đáng kể Thả nghĩa là chúng không thể dựa vào phí của bộ xử lý chuỗi làm nguồn thu chính, trừ khi chúng có lượng giao dịch tương tự như L2, điều này là không khả thi đối với hầu hết L3. Ngoài ra, để giảm giá thành lên hàng ngàn lần, chi phí hoạt động của L3 vẫn cần tăng từ 10 đến 100 lần so với mức hiện tại. Điều này sẽ đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản của cơ sở hạ tầng L3, chứ không phải là cải tiến dần dần.
Điều này đã mang lại tình trạng kinh tế khó khăn nghiêm trọng cho L3. L3 hy vọng giải quyết vấn đề này như thế nào?
Phân tích cân bằng lợi nhuận và lỗ của L3
Kể từ khi hợp tác với hệ sinh thái L3 mới nổi, đội ngũ Syndicate nhận thấy L3 đã cố gắng đối phó với thách thức này bằng cách tăng Phí mạng để tạo ra lợi nhuận từ bộ nhớ tạm của nó (hoặc ít nhất là cố gắng đạt được sự cân bằng giữa lợi nhuận và lỗ). Cho đến nay, những nỗ lực này vẫn chưa mang lại lợi nhuận.
Một vài tháng trước, chúng tôi đã tiến hành mô phỏng tình huống kinh tế cho L3 - phân tích so với L2 với các hoạt động và mức phí on-chain khác nhau - để hiểu cân bằng lợi nhuận và các phương thức kiếm lợi. Kết quả làm cho chúng ta tỉnh táo.
Nếu phí của L3 rẻ hơn 10 lần so với L2 hiện tại (hoặc hơn), thì L3 sẽ không bao giờ có lợi nhuận trừ khi khối lượng hàng tháng vượt quá 50 triệu, tương đương với hơn 50% lượng giao dịch cơ bản hoặc hơn 75% lượng giao dịch của Arbitrum.
Base và Arbitrum - hai mạng L2 sôi động nhất của Ethereum - thường có từ 50 đến 100 triệu giao dịch mỗi tháng. Nhưng đó chỉ là các nhà tham gia lớn nhất. Trong 30 ngày qua, Zora đã thực hiện 3,8 triệu giao dịch, Mode cũng đã thực hiện 3,8 triệu giao dịch, trong khi Redstone chỉ có 1,1 triệu giao dịch.
Để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và lỗ, một L3 có 500 triệu giao dịch hàng tháng cần đặt chi phí của nó dưới 3 lần của L2. Điều này là một thách thức lớn, đặc biệt nếu L3 chủ yếu cạnh tranh dựa trên chi phí thấp hơn. Chỉ rẻ hơn L2 3 lần không đủ để thu hút người dùng và nhà phát triển chấp nhận mạng mới. Do đó, L3 phải khác biệt với L2 ở các khía cạnh khác (như khả năng mở rộng, tùy chỉnh và quyền sở hữu cộng đồng).
Trong 30 ngày qua, chỉ có hai giao dịch khối lượng L3 vượt quá 5 triệu lần, chúng đều tập trung vào trò chơi: Xai (2,75 tỷ lần giao dịch) và Proof of Play Apex (69 triệu lần giao dịch). Phí mạng của Xai ít hơn gần 200 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động lỗ. Mặt khác, Phí mạng của Proof of Play Apex cao hơn gần 15 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động lãi, tùy thuộc vào ai trả phí.
Tuy nhiên, khi xem xét tất cả những điều này, phương pháp để thực hiện tính bền vững và giá trị lâu dài của L3 (và L2) là gì?
Đề xuất hiện tại hỗ trợ L3s
Ngày nay, L3 có thể được coi là một loại "chi phí hoạt động" hoặc "trung tâm chi phí" với mục đích khởi động sự phát triển của một mạng mới để làm cho nó có giá trị theo thời gian. Ngoài ra, bằng cách chạy trình tự trình tự, thiết lập Phí mạng và sử dụng mã thông báo gas tùy chỉnh, L3 cũng cung cấp cho các nhà khai thác các công cụ kinh tế mới để quản lý linh hoạt hệ sinh thái của họ, bao gồm người dùng, nhà phát triển, ứng dụng và đối tác, thông qua các khoản trợ cấp và ưu đãi khí đốt có mục tiêu.
Ví dụ, xem xét một trò chơi hoàn toàn on-chain trên L2 và thanh toán Rửa tiền cho mỗi hoạt động on-chain. Để cải thiện trải nghiệm người dùng, nhà phát triển trò chơi có thể muốn tài trợ cho người dùng thực hiện nhiều (hoặc tất cả) giao dịch, và khi trò chơi phát triển, điều này sẽ trở nên rất đắt đỏ. Ngay cả khi phí gas trên L2 phổ biến ngày nay rất thấp, nếu một trò chơi có 50.000 người dùng hoạt động hàng ngày (DAU), người chơi trung bình thực hiện 100 hoạt động on-chain mỗi ngày, tổng chi phí gas tài trợ mỗi ngày vượt quá 10.000 đô la (hoặc gần 5 triệu đô la mỗi năm). Đối với nhiều L2, con số này có thể tăng lên đến 25-50 triệu đô la mỗi năm! Do đó, việc xây dựng trò chơi trên L3 của riêng mình sẽ giảm chi phí biến đổi này Thả gần như về không, làm cho nhiều ứng dụng xã hội, trò chơi và tiêu dùng mới - cụ thể là các ứng dụng on-chain - trở nên khả thi về mặt kinh tế.
on-chain游戏的未来
“Hoàn toàn on-chain” cũng là điểm bán chính của một số trò chơi và ứng dụng. Ví dụ, Skyoneer là một trò chơi hoàn toàn on-chain, tồn tại trên L3 Gold tập trung vào trò chơi chiến lược của mình. Pirates Nation là một trò chơi hoàn toàn on-chain khác, tồn tại trên Proof of Play Apex L3, nó nói: “Khi một trò chơi ở trên on-chain, điều này có nghĩa là chúng tôi không chạy bất kỳ máy chủ nào. Chúng tôi không thể tắt trò chơi, nó sẽ tồn tại mãi mãi... trò chơi on-chain... đảm bảo tính vĩnh viễn, tương tác và có thể kết hợp.” Ở đây, chi phí thấp không phải là điểm bán trực tiếp, nhưng chúng là điều kiện tiên quyết để các lợi ích khác của việc trò chơi hoàn toàn on-chain trở nên có thể.
Chi phí cực thấp và mở khóa các kịch bản sử dụng mới mà người dùng có thể không tham gia. Xem xét việc Ham Chain gần đây đã thả giá thành giao dịch mỗi lần giao dịch trên L3 của nó, tạo ra trải nghiệm tặng và giao dịch nhỏ mới.
Do đó, lợi ích kinh tế chính của L3 không phải là tạo ra thu nhập mà là giá trị mà nó cung cấp cho các ứng dụng được xây dựng trên nó. Thông qua việc giảm Thả Chi phí giao dịch đáng kể, L3 làm cho các ứng dụng và mô hình kinh doanh mới có thể trở nên khả thi kinh tế trên các mạng L1 hoặc L2 đắt đỏ hơn và cho phép các ứng dụng giữ giá trị lâu dài với chi phí thấp hơn.
Cơ hội kinh tế tương lai của L3
Mặc dù vào ngày hôm nay, L3 có thể được coi là một trung tâm chi phí hoặc nguồn thu nhập có thể bị bỏ qua, nhưng nhóm của chúng tôi có một tầm nhìn rõ ràng hơn về cách L3 sẽ trở nên bền vững và có giá trị hơn trong tương lai. Có một số mô hình mới sắp ra mắt, điều này sẽ tác động sâu sắc đến nền kinh tế học của L3, đối với cả nhà phát triển và người dùng.
Ví dụ rõ nhất là phí ưu tiên. Với sự gia tăng dần dần của ứng dụng, người dùng và giao dịch long dần chuyển sang L3, chúng ta có thể thấy sự xuất hiện của thị trường phí ưu tiên trong các ứng dụng phổ biến trên L3 như trò chơi, mạng xã hội và lĩnh vực tài chính. Tất nhiên, thị trường phí ưu tiên chỉ mở ra khi hoạt động trên L3 tăng lên đến mức không còn phong phú như Ethereum L1 và L2 phổ biến như Base ngày nay.
Tuy nhiên, chúng ta đã bắt đầu thấy một mô hình sáng tạo hơn sử dụng L3 gas Token địa phương hoặc Token thế chấp. Ví dụ, Degen Chain sử dụng $DEGEN làm gas Token địa phương của nó, tạo ra tính sử dụng bổ sung cho $DEGEN. Các L3 mới đang được phát triển không chỉ dự định sử dụng Token gas tùy chỉnh riêng của mình, mà còn dự định sử dụng cơ chế thế chấp tùy chỉnh để giúp bảo vệ hoặc điều hành mạng lưới chung, từ đó mang lại tính sử dụng lâu dài hơn cho Token của nó. Bằng cách sử dụng Token địa phương thay vì chỉ theo dõi giá trị được tạo ra bởi sequencer, các L3 đang khám phá cách tạo ra giá trị thông qua Token địa phương của mình. Trong một số trường hợp, như Degen, đây là yếu tố và cơ hội định đáng hơn lợi nhuận từ sequencer.
Có sự đột phá kinh tế lớn hơn trong tương lai. Nhóm của chúng tôi đã nghiên cứu sâu về việc phát triển và vấn đề của L3 để tăng lên và đảm bảo bền vững lâu dài. Qua công việc này, chúng tôi đã phát hiện ra những vấn đề (và cơ hội) lớn liên quan đến thiết kế và hoạt động của L3, những vấn đề này giới hạn quyền tự chủ kinh tế và tiềm năng của chúng ngày hôm nay. Tuy nhiên, nếu bạn có thể thay đổi thiết kế và hoạt động của L3 từ gốc rễ, bạn có thể mở khóa các nguồn thu nhập mới, thị trường mới và lợi thế cấu trúc chính. Điều này có nghĩa là trong tương lai không xa, L3 sẽ không chỉ rẻ hơn 1000 lần mà còn có thể tiếp cận các cơ hội sinh thu nhập và tạo giá trị không thể thực hiện được ngày hôm nay. Chúng tôi mong đợi chia sẻ nghiên cứu và công việc của chúng tôi trong lĩnh vực này trong vài tuần tới.
Triển vọng trong tương lai
Với sự phát triển không ngừng của L3, chúng ta sẽ thấy nhiều thử nghiệm mới trong lĩnh vực tạo ra và thu hút giá trị, cho dù là từ góc độ của nhà điều hành chuỗi, hay từ góc độ của nhà phát triển và người dùng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
L3 Tiến thoái lưỡng nan về kinh tế: Không thể tạo ra lợi nhuận trừ khi khối lượng giao dịch hàng tháng vượt quá 50 triệu
Tác giả gốc: Syndicate
Bản dịch gốc: TechFlow sâu thẳm
Như đã thảo luận trước đó, L3s đang đối mặt với những thách thức thực tế về sự bền vững kinh tế.
Mặc dù Base chỉ qua sequencer đã có hơn 30 triệu USD doanh thu trong Q1 năm 2024, nhưng phương pháp hiệu quả đối với một số L2 như Base, Arbitrum, OP Mainnet và Polygon không áp dụng cho L3. Tại sao vậy?
Hiện tại, L3 đang trở nên ngày càng phổ biến vì khả năng giảm thiểu chi phí của người dùng và nhà phát triển một cách đáng kể - điều này mở ra khả năng xây dựng các ứng dụng, trò chơi và trải nghiệm hoàn toàn on-chain mới. Tương tự như cách mà điện toán đám mây giảm chi phí và thời gian xây dựng ứng dụng web hàng ngàn lần, L3 cũng có thể đạt được cùng hiệu quả trong việc thực hiện Web3, giúp mạng lưới thế giới mới có thể xây dựng với tốc độ và chi phí hàng ngàn lần. Ít nhất là về lý thuyết.
Tuy nhiên, việc giảm giá thành Thả lên hàng ngàn lần cũng đối mặt với những thách thức kinh tế đáng kể cho L3: giảm giá thành đáng kể Thả nghĩa là chúng không thể dựa vào phí của bộ xử lý chuỗi làm nguồn thu chính, trừ khi chúng có lượng giao dịch tương tự như L2, điều này là không khả thi đối với hầu hết L3. Ngoài ra, để giảm giá thành lên hàng ngàn lần, chi phí hoạt động của L3 vẫn cần tăng từ 10 đến 100 lần so với mức hiện tại. Điều này sẽ đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản của cơ sở hạ tầng L3, chứ không phải là cải tiến dần dần.
Điều này đã mang lại tình trạng kinh tế khó khăn nghiêm trọng cho L3. L3 hy vọng giải quyết vấn đề này như thế nào?
Phân tích cân bằng lợi nhuận và lỗ của L3
Kể từ khi hợp tác với hệ sinh thái L3 mới nổi, đội ngũ Syndicate nhận thấy L3 đã cố gắng đối phó với thách thức này bằng cách tăng Phí mạng để tạo ra lợi nhuận từ bộ nhớ tạm của nó (hoặc ít nhất là cố gắng đạt được sự cân bằng giữa lợi nhuận và lỗ). Cho đến nay, những nỗ lực này vẫn chưa mang lại lợi nhuận.
Một vài tháng trước, chúng tôi đã tiến hành mô phỏng tình huống kinh tế cho L3 - phân tích so với L2 với các hoạt động và mức phí on-chain khác nhau - để hiểu cân bằng lợi nhuận và các phương thức kiếm lợi. Kết quả làm cho chúng ta tỉnh táo.
Nếu phí của L3 rẻ hơn 10 lần so với L2 hiện tại (hoặc hơn), thì L3 sẽ không bao giờ có lợi nhuận trừ khi khối lượng hàng tháng vượt quá 50 triệu, tương đương với hơn 50% lượng giao dịch cơ bản hoặc hơn 75% lượng giao dịch của Arbitrum.
Base và Arbitrum - hai mạng L2 sôi động nhất của Ethereum - thường có từ 50 đến 100 triệu giao dịch mỗi tháng. Nhưng đó chỉ là các nhà tham gia lớn nhất. Trong 30 ngày qua, Zora đã thực hiện 3,8 triệu giao dịch, Mode cũng đã thực hiện 3,8 triệu giao dịch, trong khi Redstone chỉ có 1,1 triệu giao dịch.
Để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và lỗ, một L3 có 500 triệu giao dịch hàng tháng cần đặt chi phí của nó dưới 3 lần của L2. Điều này là một thách thức lớn, đặc biệt nếu L3 chủ yếu cạnh tranh dựa trên chi phí thấp hơn. Chỉ rẻ hơn L2 3 lần không đủ để thu hút người dùng và nhà phát triển chấp nhận mạng mới. Do đó, L3 phải khác biệt với L2 ở các khía cạnh khác (như khả năng mở rộng, tùy chỉnh và quyền sở hữu cộng đồng).
Trong 30 ngày qua, chỉ có hai giao dịch khối lượng L3 vượt quá 5 triệu lần, chúng đều tập trung vào trò chơi: Xai (2,75 tỷ lần giao dịch) và Proof of Play Apex (69 triệu lần giao dịch). Phí mạng của Xai ít hơn gần 200 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động lỗ. Mặt khác, Phí mạng của Proof of Play Apex cao hơn gần 15 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động lãi, tùy thuộc vào ai trả phí.
Tuy nhiên, khi xem xét tất cả những điều này, phương pháp để thực hiện tính bền vững và giá trị lâu dài của L3 (và L2) là gì?
Đề xuất hiện tại hỗ trợ L3s
Ngày nay, L3 có thể được coi là một loại "chi phí hoạt động" hoặc "trung tâm chi phí" với mục đích khởi động sự phát triển của một mạng mới để làm cho nó có giá trị theo thời gian. Ngoài ra, bằng cách chạy trình tự trình tự, thiết lập Phí mạng và sử dụng mã thông báo gas tùy chỉnh, L3 cũng cung cấp cho các nhà khai thác các công cụ kinh tế mới để quản lý linh hoạt hệ sinh thái của họ, bao gồm người dùng, nhà phát triển, ứng dụng và đối tác, thông qua các khoản trợ cấp và ưu đãi khí đốt có mục tiêu.
Ví dụ, xem xét một trò chơi hoàn toàn on-chain trên L2 và thanh toán Rửa tiền cho mỗi hoạt động on-chain. Để cải thiện trải nghiệm người dùng, nhà phát triển trò chơi có thể muốn tài trợ cho người dùng thực hiện nhiều (hoặc tất cả) giao dịch, và khi trò chơi phát triển, điều này sẽ trở nên rất đắt đỏ. Ngay cả khi phí gas trên L2 phổ biến ngày nay rất thấp, nếu một trò chơi có 50.000 người dùng hoạt động hàng ngày (DAU), người chơi trung bình thực hiện 100 hoạt động on-chain mỗi ngày, tổng chi phí gas tài trợ mỗi ngày vượt quá 10.000 đô la (hoặc gần 5 triệu đô la mỗi năm). Đối với nhiều L2, con số này có thể tăng lên đến 25-50 triệu đô la mỗi năm! Do đó, việc xây dựng trò chơi trên L3 của riêng mình sẽ giảm chi phí biến đổi này Thả gần như về không, làm cho nhiều ứng dụng xã hội, trò chơi và tiêu dùng mới - cụ thể là các ứng dụng on-chain - trở nên khả thi về mặt kinh tế.
on-chain游戏的未来
“Hoàn toàn on-chain” cũng là điểm bán chính của một số trò chơi và ứng dụng. Ví dụ, Skyoneer là một trò chơi hoàn toàn on-chain, tồn tại trên L3 Gold tập trung vào trò chơi chiến lược của mình. Pirates Nation là một trò chơi hoàn toàn on-chain khác, tồn tại trên Proof of Play Apex L3, nó nói: “Khi một trò chơi ở trên on-chain, điều này có nghĩa là chúng tôi không chạy bất kỳ máy chủ nào. Chúng tôi không thể tắt trò chơi, nó sẽ tồn tại mãi mãi... trò chơi on-chain... đảm bảo tính vĩnh viễn, tương tác và có thể kết hợp.” Ở đây, chi phí thấp không phải là điểm bán trực tiếp, nhưng chúng là điều kiện tiên quyết để các lợi ích khác của việc trò chơi hoàn toàn on-chain trở nên có thể.
Chi phí cực thấp và mở khóa các kịch bản sử dụng mới mà người dùng có thể không tham gia. Xem xét việc Ham Chain gần đây đã thả giá thành giao dịch mỗi lần giao dịch trên L3 của nó, tạo ra trải nghiệm tặng và giao dịch nhỏ mới.
Do đó, lợi ích kinh tế chính của L3 không phải là tạo ra thu nhập mà là giá trị mà nó cung cấp cho các ứng dụng được xây dựng trên nó. Thông qua việc giảm Thả Chi phí giao dịch đáng kể, L3 làm cho các ứng dụng và mô hình kinh doanh mới có thể trở nên khả thi kinh tế trên các mạng L1 hoặc L2 đắt đỏ hơn và cho phép các ứng dụng giữ giá trị lâu dài với chi phí thấp hơn.
Cơ hội kinh tế tương lai của L3
Mặc dù vào ngày hôm nay, L3 có thể được coi là một trung tâm chi phí hoặc nguồn thu nhập có thể bị bỏ qua, nhưng nhóm của chúng tôi có một tầm nhìn rõ ràng hơn về cách L3 sẽ trở nên bền vững và có giá trị hơn trong tương lai. Có một số mô hình mới sắp ra mắt, điều này sẽ tác động sâu sắc đến nền kinh tế học của L3, đối với cả nhà phát triển và người dùng.
Ví dụ rõ nhất là phí ưu tiên. Với sự gia tăng dần dần của ứng dụng, người dùng và giao dịch long dần chuyển sang L3, chúng ta có thể thấy sự xuất hiện của thị trường phí ưu tiên trong các ứng dụng phổ biến trên L3 như trò chơi, mạng xã hội và lĩnh vực tài chính. Tất nhiên, thị trường phí ưu tiên chỉ mở ra khi hoạt động trên L3 tăng lên đến mức không còn phong phú như Ethereum L1 và L2 phổ biến như Base ngày nay.
Tuy nhiên, chúng ta đã bắt đầu thấy một mô hình sáng tạo hơn sử dụng L3 gas Token địa phương hoặc Token thế chấp. Ví dụ, Degen Chain sử dụng $DEGEN làm gas Token địa phương của nó, tạo ra tính sử dụng bổ sung cho $DEGEN. Các L3 mới đang được phát triển không chỉ dự định sử dụng Token gas tùy chỉnh riêng của mình, mà còn dự định sử dụng cơ chế thế chấp tùy chỉnh để giúp bảo vệ hoặc điều hành mạng lưới chung, từ đó mang lại tính sử dụng lâu dài hơn cho Token của nó. Bằng cách sử dụng Token địa phương thay vì chỉ theo dõi giá trị được tạo ra bởi sequencer, các L3 đang khám phá cách tạo ra giá trị thông qua Token địa phương của mình. Trong một số trường hợp, như Degen, đây là yếu tố và cơ hội định đáng hơn lợi nhuận từ sequencer.
Có sự đột phá kinh tế lớn hơn trong tương lai. Nhóm của chúng tôi đã nghiên cứu sâu về việc phát triển và vấn đề của L3 để tăng lên và đảm bảo bền vững lâu dài. Qua công việc này, chúng tôi đã phát hiện ra những vấn đề (và cơ hội) lớn liên quan đến thiết kế và hoạt động của L3, những vấn đề này giới hạn quyền tự chủ kinh tế và tiềm năng của chúng ngày hôm nay. Tuy nhiên, nếu bạn có thể thay đổi thiết kế và hoạt động của L3 từ gốc rễ, bạn có thể mở khóa các nguồn thu nhập mới, thị trường mới và lợi thế cấu trúc chính. Điều này có nghĩa là trong tương lai không xa, L3 sẽ không chỉ rẻ hơn 1000 lần mà còn có thể tiếp cận các cơ hội sinh thu nhập và tạo giá trị không thể thực hiện được ngày hôm nay. Chúng tôi mong đợi chia sẻ nghiên cứu và công việc của chúng tôi trong lĩnh vực này trong vài tuần tới.
Triển vọng trong tương lai
Với sự phát triển không ngừng của L3, chúng ta sẽ thấy nhiều thử nghiệm mới trong lĩnh vực tạo ra và thu hút giá trị, cho dù là từ góc độ của nhà điều hành chuỗi, hay từ góc độ của nhà phát triển và người dùng.
Liên kết gốc