Ba mô hình ứng dụng tiêu dùng Web3: Phân tích sâu về cơ hội và thách thức

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Các mô hình, cơ hội và thách thức chính của ứng dụng tiêu dùng Web3

Thời gian gần đây, tâm lý thị trường u ám, khi các chính sách thuận lợi dần được thực hiện nhưng hiệu quả không như mong đợi, cùng với một loạt các Memecoin do những nhân vật nổi tiếng phát hành đã rút đi tính thanh khoản của thị trường crypto, thì làn sóng đầu cơ tiền điện tử kéo dài hai năm, được thúc đẩy bởi các yếu tố vĩ mô dường như đã đến hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và tín đồ bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm thảo luận. Chỉ khi nhiều ứng dụng tiêu dùng được áp dụng rộng rãi, thì mới có thể mang lại người dùng thực sự và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái bị xây dựng quá mức này.

Bài viết này sẽ tổng quan các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện tại, khám phá các cơ hội và thách thức của từng mô hình.

Những động lực cho thị trường bò tiếp theo: Tổng quan về các mô hình ứng dụng tiêu dùng Web3, cơ hội và thách thức

Web3 người tiêu dùng ứng dụng là gì

Consumer Application tức là ứng dụng To C hướng tới người tiêu dùng thông thường, đối tượng người dùng là phần lớn người tiêu dùng thông thường chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Ứng dụng người tiêu dùng Web3 thì chỉ về các ứng dụng phần mềm hướng tới người tiêu dùng có đặc điểm của Web3.

Theo phân loại phổ biến trên App Store, toàn bộ lĩnh vực Ứng dụng Người tiêu dùng có thể được chia thành 10 loại, mỗi loại lại có những phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ kết hợp nhiều đặc điểm khác nhau để tìm kiếm điểm bán hàng khác biệt, nhưng vẫn có thể được phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi.

Các mô hình chính và cơ hội thách thức của ứng dụng tiêu dùng Web3

Hiện tại có ba loại hình ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến:

1. Sử dụng các đặc điểm công nghệ cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa các vấn đề của ứng dụng tiêu dùng truyền thống.

Mô hình này hy vọng tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của hạ tầng Web3, tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:

Bảo vệ quyền riêng tư tối ưu và chủ quyền dữ liệu

Cơ hội: Công nghệ bảo mật Web3 đang không ngừng đổi mới, từ mã hóa bất đối xứng đến ZK, FHE, TEE, với mục tiêu tạo ra một môi trường mạng không phụ thuộc vào sự tin tưởng của bên thứ ba, mang lại quyền sở hữu dữ liệu cho người dùng. Nhiều dự án tự hào về tính phi tập trung, chẳng hạn như mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, trang web video, v.v.

Điểm khó khăn:

  • Người tiêu dùng có mức độ quan tâm đến quyền riêng tư hạn chế, các luật và quy định có thể giảm bớt vấn đề quyền riêng tư ở một mức độ nhất định.
  • Việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay các mô hình kinh doanh chính thống, gia tăng độ khó trong việc thiết kế các mô hình kinh doanh bền vững.

Môi trường thực thi tin cậy toàn cầu với chi phí thấp, hoạt động 24/7

Cơ hội: Nhiều L1 và L2 cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình toàn cầu, 24/7, đáng tin cậy từ nhiều bên, có thể giảm hiệu quả chi phí tin cậy và chi phí sử dụng trong các tình huống hợp tác đa bên, chẳng hạn như thanh toán xuyên biên giới.

Điểm khó khăn: Các tình huống áp dụng khá khắt khe, hiện tại chủ yếu tập trung vào lĩnh vực dịch vụ tài chính.

2. Sử dụng tài sản mã hóa, thiết kế chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh.

Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bằng cách giới thiệu thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:

Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên Token như Airdrop.

Cơ hội: Token có thể giảm đáng kể rủi ro của các dự án giai đoạn đầu, hiệu quả hơn so với việc đầu tư trực tiếp vào quảng cáo. Nhiều dự án trong hệ sinh thái TON và trò chơi nhỏ đã áp dụng phương thức này.

Điểm khó khăn:

  • Chi phí chuyển đổi người dùng đầu tiên cao, chủ yếu là những nhà đầu cơ chứ không phải là người sử dụng sản phẩm thực sự.
  • Khi mô hình được áp dụng rộng rãi, lợi nhuận biên giảm dần, chi phí dần tăng cao

Chương trình trung thành của người dùng dựa trên X to Earn

Cơ hội: Sử dụng thuộc tính tài chính của Token để giảm chi phí giữ chân và kích hoạt, thực hiện phần thưởng Token cho hành vi người dùng quan trọng, xây dựng chương trình khách hàng trung thành.

Điểm khó khăn:

  • Sự quan tâm của người dùng đã chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ suất lợi nhuận, điều này không có lợi cho sự phát triển lâu dài của sản phẩm.
  • Sự giảm tỷ lệ lợi nhuận sẽ dẫn đến việc người dùng rời bỏ nhanh chóng
  • Nếu lợi nhuận được xây dựng dựa trên giá Token, sẽ tạo áp lực quản lý giá trị thị trường cho các dự án.

Biến đổi trực tiếp giá trị tài chính của Token

Cơ hội: Cung cấp lựa chọn mới cho mô hình kinh doanh truyền thống, dự án có thể chuyển đổi trực tiếp bằng cách bán Token.

Điểm khó khăn:

  • Mô hình kinh doanh không bền vững
  • Sau giai đoạn phát triển ban đầu của dự án, việc thiếu dòng tiền tăng trưởng có thể dễ dàng dẫn đến trò chơi tổng bằng không.
  • Lợi ích của dự án và lợi ích của người dùng đối lập, tăng tốc độ mất mát người dùng

3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc của Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của nhóm này.

Mô hình này tập trung vào việc phục vụ người dùng bản địa Web3, có thể được chia thành hai loại:

Xây dựng một câu chuyện mới, thiết kế monet hóa xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng Web3, tạo ra các loại tài sản mới.

Cơ hội: Cung cấp cho người dùng Web3 những tài sản đầu tư mới ( như SocialFi ), có quyền định giá một loại tài sản nào đó ngay từ giai đoạn đầu của dự án, thu được lợi nhuận độc quyền.

Điểm khó khăn:

  • Dựa vào nguồn lực của đội ngũ, cần được sự hỗ trợ của người hoặc tổ chức có "quyền định giá".
  • Quyền định giá tài sản mã hóa chuyển động động giữa các nhóm khác nhau, cần nhận diện xu hướng kịp thời và thiết lập sự hợp tác.
  • Chi phí để thiết lập quan hệ hợp tác với "người định giá" cao, cạnh tranh khốc liệt.

Cung cấp sản phẩm công cụ mới, phục vụ nhu cầu chưa được đáp ứng của người dùng Web3 hoặc cải thiện trải nghiệm người dùng.

Cơ hội:

  • Với sự phổ biến của tiền điện tử, nhóm người dùng mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng.
  • Tập trung vào nhu cầu thực tế, dễ dàng đạt được PMF, xây dựng mô hình kinh doanh vững chắc
  • Như nền tảng phân tích dữ liệu giao dịch, Bot Giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.

Điểm khó khăn:

  • Mặc dù con đường phát triển sản phẩm mạnh mẽ nhưng thời gian dài.
  • Khó khăn để huy động vốn lớn trong giai đoạn đầu của dự án
  • Cần kiên nhẫn trong thần thoại tài sản, giữ vững khởi đầu.

Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ kết hợp sử dụng. Các nhà khởi nghiệp ứng dụng người tiêu dùng Web3 nên đánh giá tổng hợp lợi thế và nhu cầu của bản thân, chọn loại hình phù hợp nhất.

TOKEN-2.35%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
DeFiChefvip
· 6giờ trước
Đây có gì để nói đâu, không phải đều đang được chơi cho Suckers sao?
Xem bản gốcTrả lời0
LostBetweenChainsvip
· 15giờ trước
Có gì khó thì làm thôi!
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoCrazyGFvip
· 15giờ trước
Cái này có gì để nói đâu~
Xem bản gốcTrả lời0
GweiTooHighvip
· 15giờ trước
Còn đang bán NFT cho đồ ngốc đấy.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropLickervip
· 15giờ trước
Đường đua đã được cuộn lại.
Xem bản gốcTrả lời0
gas_fee_traumavip
· 15giờ trước
Marketing chỉ là bẫy đồ ngốc.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)