Vương Tín khởi nghiệp lần nữa tập trung vào Web3, đề xuất khái niệm công bằng công nghệ.

Từ "Công nghệ vô tội" đến "Công nghệ công bằng": Hành trình mới của Vương Tín trong Web3

Trong thời kỳ phát triển vàng của Internet Trung Quốc, Kuai Bo từng là một huyền thoại trong lòng nhiều người dùng. Phần mềm phát video này đã từng chiếm 80% lưu lượng video trong nước, phục vụ hơn 500 triệu người dùng. Còn người sáng lập Kuai Bo, Vương Tín, cũng đã trải qua những thăng trầm lớn trong cuộc đời.

Sau khi được tự do, Vương Tín đã trở lại với công chúng với một hình ảnh hoàn toàn mới. Tuy nhiên, lần khởi nghiệp thứ hai không suôn sẻ, khi độ hot của sản phẩm mới giảm dần, ông cũng dần lùi vào bóng tối, im lặng nhiều năm.

Đến đầu năm 2025, Vương Tín đã khôi phục lại niềm đam mê khởi nghiệp, tuyên bố sẽ toàn tâm toàn ý投入 vào Web3 và sẽ tập trung vào điểm giao thoa giữa AI Agent và kinh tế tiền mã hóa. Ông đã đề xuất ý tưởng "công bằng công nghệ" và coi đây là giá trị cốt lõi cho giai đoạn khởi nghiệp tiếp theo.

Gần đây, Vương Tâm đã thành thật chia sẻ những suy nghĩ của mình về quá khứ, sự kiên định với công nghệ công bằng, cũng như niềm tin vào việc khởi đầu lại trong làn sóng Web3.

Phỏng vấn Vương Tín: Từ "công nghệ vô tội" của Qvod, đến "công bằng công nghệ" của Web3

Hai lần bỏ lỡ cơ hội trong ngành công nghiệp blockchain

Vương Tín lần đầu tiếp xúc với Bitcoin vào năm 2011. Do sự tò mò về tiền tệ phi tập trung, anh đã đọc mã nguồn của Bitcoin và khai thác một số đồng coin. Do lúc đó tập trung vào công việc của Kwaiyin, anh không nghiên cứu sâu hơn. Lúc đó, BTC trong mắt anh giống như một sản phẩm thí nghiệm của giới lập trình viên: biến động mạnh mẽ, triển vọng không rõ ràng.

"Bây giờ tâm lý đối với Bitcoin hoàn toàn khác". Hơn mười năm đã trôi qua, Wang Xin đã có sự chuyển biến căn bản trong cách nhìn nhận về Bitcoin. Một mặt, ông chân thành ngưỡng mộ sự đổi mới của công nghệ blockchain; mặt khác, Bitcoin đã từ chỗ không ai quan tâm, dần dần trở thành tài sản chủ đạo ngang hàng với vàng. Wang Xin cho biết, Bitcoin đã xây dựng được lòng tin toàn cầu nhờ vào cấu trúc được thúc đẩy bởi cộng đồng, không có sự đảm bảo của tổ chức trung tâm, đã lật đổ sự nghi ngờ ban đầu của ông và mang đến cho ông nhiều cảm hứng.

Đầu năm 2018, Vương Tín được tự do trở lại và đã "tái xuất" một cách rầm rộ trong một buổi gặp gỡ nhỏ với một số doanh nhân khởi nghiệp Internet nổi tiếng. Lúc đó có tin đồn cho rằng Vương Tín sẽ tham gia vào ngành công nghiệp blockchain.

Tuy nhiên, cuối cùng Wang Xin đã chọn thành lập Yun Ge Trí Tuệ Nhân Tạo tại Thâm Quyến, tập trung vào lĩnh vực mạng xã hội và AI, lần lượt ra mắt "Bồn cầu" và "Ling Ge AI". Do kinh nghiệm trước đó, Wang Xin cho biết ông không thể để đội ngũ của mình phải gánh chịu rủi ro chính sách. "Lúc đó hoàn toàn dồn hết tâm sức vào blockchain, có thể sẽ chạm vào giới hạn đỏ", Wang Xin thừa nhận.

Vào khoảng năm 2018, mặc dù cơn sốt ICO chưa nguội, nhưng chính sách quản lý vẫn chưa rõ ràng, môi trường khởi nghiệp blockchain trong nước đột ngột bị thắt chặt. Là một doanh nhân có trách nhiệm với đội ngũ và công ty, Vương Tín không muốn để đội ngũ phải gánh chịu bất kỳ rủi ro nào nữa. Tuy nhiên, trong công ty vẫn duy trì một nhóm nhỏ tiếp tục theo dõi ngành công nghiệp blockchain, giữ vững việc học hỏi và nghiên cứu về công nghệ này.

Phỏng vấn Vương Tín: Từ "công nghệ không có tội" của Kwai Po đến "công bằng công nghệ" của Web3

Trở lại Web3 sau nhiều năm im ắng

Sau khi ra mắt ứng dụng xã hội "Bồn cầu" và sản phẩm tuyển dụng "Lingge AI" tập trung vào việc làm linh hoạt, Vương Tín đã một thời gian dài rời xa ánh đèn công chúng kéo dài ba đến bốn năm. Về giai đoạn "ẩn dật" này, Vương Tín cho biết đây là điều anh cố ý thực hiện, đồng thời cũng do môi trường tác động.

"Ling Geng AI" và "Bồn cầu" ngoài việc nhận được sự chú ý ban đầu nhờ vào hào quang của "doanh nhân ngôi sao" Vương Tín, sau đó không có nhiều tiếng vang. Cả hai sản phẩm đều không đạt được kỳ vọng, trong đó dự án "Bồn cầu" thậm chí đã bị dừng lại trước khi ra mắt. Những trải nghiệm thăng trầm này đã khiến ông nhận ra cần thiết phải có sự suy ngẫm bình tĩnh. Vương Tín cho biết: "Sự điều chỉnh này rất quan trọng đối với một doanh nhân liên tục như tôi. Tôi từng có những thời điểm rực rỡ, cũng đã trải qua những thung lũng, bây giờ cần phải có tâm trí mạnh mẽ hơn và mục tiêu rõ ràng hơn. Chỉ khi tự trau dồi, tôi mới có thể đi xa hơn."

Trong những năm tháng im ắng, Vương Tín thực sự đã đầu tư vào không ít dự án, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực phần cứng và AI. Ông cho biết, không phải cố ý trở thành nhà đầu tư, mà chỉ là theo lời mời của bạn bè, cung cấp một số chỉ dẫn và hỗ trợ, và khi hiểu biết sâu sắc hơn thì tham gia đầu tư. Ông cũng tiết lộ, hiện tại vẫn chưa đầu tư vào dự án Web3.

Mặc dù chưa chính thức tham gia, nhưng Vương Tín luôn có mối liên hệ sâu sắc với ngành công nghiệp blockchain. Công nghệ P2P của KuaiBo cho phép tất cả người dùng phát hành tệp tin chia sẻ và khó bị hệ thống trung ương kiểm soát, ý tưởng này khá tương đồng với hệ thống mạng blockchain. Ngoài ra, KuaiBo còn từng tung ra dự án khoáng sản lưu lượng, nhằm tập hợp các nguồn tài nguyên nhàn rỗi từ thiết bị cá nhân, băng thông gia đình, nút doanh nghiệp, thông qua cách tối ưu hóa triển khai bằng điện toán đám mây, về bản chất là sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ để làm CDN (mạng phân phối nội dung). Ở một mức độ nào đó, đây cũng là hình mẫu của DePIN ngày nay.

Với sự phát triển nhanh chóng của ngành AI, sự phổ biến của các mô hình lớn như ChatGPT, cũng như các chính sách Web3 dần rõ ràng ở Singapore, Hong Kong và những nơi khác, Vương Tín nhận ra rằng hai công nghệ này, lần lượt nâng cao năng suất và cải thiện quan hệ sản xuất, có thể được kết hợp. Điểm vào này cũng trở thành "cửa ngõ" để ông bước vào ngành Web3.

Phỏng vấn Wang Xin: Từ "công nghệ vô tội" của KuaiBo, đến "công bằng công nghệ" của Web3

Tập trung vào Web3 + AI agent

Nhìn vào toàn bộ ngành AI, "Web3+AI" hiện tại vẫn chỉ là một lĩnh vực rất nhỏ, ngay cả nhiều dự án "Web3+AI" nổi tiếng cũng bị chỉ trích là "sản xuất đại trà". Thực tế, thời gian và nhận thức của Vương Tín trong lĩnh vực AI có thể vượt qua hầu hết các nhà làm việc trong Web3 hiện tại.

Theo kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư cá nhân, Vương Tín cho biết, các công ty và đội ngũ nhỏ nếu làm nền tảng AI tổng quát sẽ chịu áp lực chi phí rất lớn. Chi phí tính toán thường chiếm 80-90% ngân sách, khiến cho các nhà khởi nghiệp rất khó duy trì. Ông cho rằng, thay vì làm nền tảng tổng quát, tốt hơn là tập trung vào các tình huống cụ thể, xây dựng sản phẩm "nhỏ nhưng đẹp" có thể triển khai, hoặc tìm ra con đường mới, kết hợp AI với Web3 để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới.

"AI là một hệ thống cực kỳ tập trung, bao gồm cả các mô hình lớn đều rất tập trung, dường như không có nhiều liên quan đến Web3. Lúc này, chúng tôi đang suy nghĩ, phần nào của AI sẽ liên quan đến cá nhân? Đó chính là AI agent," Wang Xin nói.

Bản chất của AI Agent là quy trình tự động hóa có thể được lập trình, cần có sự tham gia của con người để điều chỉnh và ra quyết định. Sự lựa chọn của con người đối với kết quả thực tế tham gia vào việc "đào tạo" Agent. Vương Tín cho biết, khi một cộng đồng hoặc KOL tối ưu hóa lặp đi lặp lại cùng một loại nhiệm vụ, họ đã sở hữu giá trị cốt lõi của Agent này. Lúc này, quyền sở hữu và phân phối lợi nhuận của Agent nên thuộc về những người đóng góp này. Nhờ vào hệ thống khóa công khai/khóa riêng của Web3, mỗi Agent đều có thể có một danh tính duy nhất trên chuỗi, hợp đồng thông minh ghi lại từng đóng góp và lợi nhuận tương ứng theo thời gian thực, đảm bảo rằng "người đóng góp dữ liệu" thực sự trở thành "người nhận giá trị".

Ngoài ra, Vương Tín cho rằng, hai yếu tố cốt lõi của Web3 là phát hành tài sản và chuyển nhượng tài sản, trong đó, ngưỡng vào ngày càng thấp, còn cơ sở hạ tầng ngày càng hoàn thiện. Vấn đề thực sự nằm ở chỗ, làm thế nào để tài sản được phát hành có thể tăng giá trị bền vững, làm thế nào để các bên tham gia cộng đồng, đội ngũ vận hành và người dùng bình thường có thể tìm thấy lợi ích trong hệ sinh thái. Ông chỉ ra rằng, giải pháp không chỉ nằm ở việc nâng cao sức mạnh sản phẩm mà còn ở việc tận dụng tốt sự tái cấu trúc các mối quan hệ sản xuất mà Web3 mang lại, trong đó chứa đựng rất nhiều đổi mới tiềm năng. Ví dụ, giải quyết các vấn đề như chi phí học hỏi cao của Web3, quản lý khóa riêng, thiết lập phí Gas, v.v., để tránh việc hầu hết người dùng Internet bị từ chối, chỉ khi trải nghiệm trên chuỗi đủ gần gũi với các thao tác hàng ngày của mọi người, thì mới có thể xuất hiện những nghề nghiệp mới, những cộng đồng mới và những cơ hội khởi nghiệp mới.

Phỏng vấn Vương Tín: Từ "Công nghệ vô tội" của KuaiBo, đến "Công bằng công nghệ" của Web3

Các ông lớn trong ngành game nhìn nhận thế nào về trò chơi blockchain?

Ngoài trình phát video, nền tảng trò chơi "快玩游戏盒" thuộc sở hữu của KuaiBo từng là nguồn thu nhập quan trọng của công ty này. Nền tảng tích hợp hàng triệu trò chơi này đã mở ra cánh cửa thế giới trò chơi đơn cho vô số người chơi, và trong thời kỳ đỉnh cao, nó thậm chí còn sánh vai với Steam tại Trung Quốc, với số lượng người dùng hoạt động hàng tháng đạt hơn một triệu, vượt qua hầu hết các dự án trò chơi trên chuỗi. Tuy nhiên, trong lĩnh vực Web3, đường đua game từng được kỳ vọng cao lại lâu nay vẫn trong trạng thái ảm đạm.

"Khó có thể đạt được tính khả thi và phi tập trung". Khi được hỏi về triển vọng của trò chơi Web3, Vương Tín thẳng thắn nói rằng, những trò chơi thực sự thú vị không phụ thuộc vào Web3 để tồn tại. Trên thực tế, bất kể là trò chơi lớn hay các trò chơi web cổ điển và đơn người chơi trước đây, người chơi luôn tìm kiếm cảm giác đắm chìm và niềm vui, chứ không phải cách thức thực hiện công nghệ nền tảng. Khi các nhà phát triển chỉ xem blockchain như một "công cụ huy động vốn" hay "kênh phát hành token" mà xếp chồng lên trò chơi, điều đó thường làm giảm tính khả thi. Người chơi phải học khóa riêng, lo lắng về phí giao dịch, lo lắng về an toàn tài sản, hoàn toàn đi ngược lại với mục đích "trò chơi nên mang lại niềm vui".

"Nếu một trò chơi mới vừa mang lại lối chơi đổi mới vừa áp dụng mô hình Web3, khả năng thành công là cực kỳ thấp." Wang Xin chỉ ra rằng, cốt lõi của trò chơi luôn là nội dung. Dù công nghệ có phát triển như thế nào, người chơi vẫn theo đuổi cốt truyện, hình ảnh, điều khiển và trải nghiệm xã hội. Con đường đúng đắn nên bắt đầu từ "một khía cạnh nhất định". Ví dụ, sử dụng thanh toán chi phí thấp trên chuỗi để thay thế thẻ tín dụng truyền thống và phân chia doanh thu của cửa hàng ứng dụng, tiết kiệm từ 3-10% phí, giảm bớt áp lực trong việc thu hút người chơi và chuyển đổi doanh thu cho các nhà phát triển trò chơi. Hơn nữa, trong quá trình phát hành quốc tế, việc hoàn thành nạp tiền, chia sẻ lợi nhuận và rút tiền của người chơi bằng stablecoin hoặc ví đa chuỗi, các nhà phát triển không cần đầu tư vào quảng cáo đắt đỏ mà vẫn có thể giảm chi phí.

Khi các khâu thanh toán và chia sẻ lợi nhuận được tích hợp "mượt mà" vào trong trò chơi mà người chơi không cảm thấy, họ vừa tận hưởng trải nghiệm trò chơi truyền thống, vừa vô tình sử dụng cơ sở hạ tầng Web3. Đồng thời, các nhà phát triển cũng sẽ giảm bớt việc chia sẻ lợi nhuận với trung gian, qua đó có khả năng cung cấp các sản phẩm tốt hơn sau khi thu được nhiều lợi nhuận hơn. "Vậy làm thế nào để họ có lợi nhuận, tôi nghĩ điều này cần phải thông qua sự thay đổi trong mối quan hệ sản xuất của Web3."

Phỏng vấn Vương Tín: Từ "công nghệ vô tội" của KuaiBo đến "công bằng công nghệ" của Web3

Tại sao hỗ trợ đồng Meme Fair3?

Khi đến với ngành Web3, danh tính của Vương Tín dường như không còn là một doanh nhân liên tiếp mà là một người ủng hộ và truyền bá. Ông thường xuyên chia sẻ quan điểm của mình về trí tuệ nhân tạo và công nghệ blockchain trên mạng xã hội, đôi khi cũng đề cập trực tiếp đến Fair3 mà ông đang hỗ trợ. Theo Vương Tín, đây không phải là "dự án" theo nghĩa truyền thống, mà là một hệ sinh thái có "công bằng công nghệ" làm tôn chỉ cốt lõi.

Vương Tân cho biết, Fair3 bắt nguồn từ một đồng Meme thuần túy, sau khi một nhóm thành viên cốt lõi (đội ngũ CTO) tiếp nhận, họ bắt đầu suy nghĩ về một tầm nhìn sâu sắc hơn: không chỉ dừng lại ở thuộc tính văn hóa của cộng đồng, mà còn phải xây dựng một hệ sinh thái thực sự phi tập trung, để mỗi cá nhân đều có thể thu lợi từ sự tham gia. Fair3 hy vọng tận dụng sức mạnh của Web3 để thách thức những bất công do các thuật toán tập trung và sự độc quyền của các nền tảng trong internet truyền thống gây ra, biến văn hóa "tích cát thành núi" thành giá trị sinh thái cụ thể.

"Mỗi một cuộc cách mạng trong quan hệ sản xuất trong lịch sử đều giải quyết vấn đề cốt lõi của thời đại đó, nông nghiệp giải quyết lương thực, công nghiệp giải quyết vốn," Wang Xin tiếp tục cho biết, trong bối cảnh hiện nay của "giai đoạn tri thức", "giai đoạn chú ý", sự độc quyền về dữ liệu và thuật toán đã khiến người dùng bình thường và người sáng tạo nội dung bị khai thác. Các nền tảng chính thống thu phí cao từ người sáng tạo, chi phí mua hàng điện tử lên đến 30-40%, việc phân phối nội dung có thể lấy lên đến 90%, tất cả đều là những hành vi bất công. Fair3 muốn làm là tập hợp "cát" của vô số cá nhân nhỏ lẻ, thông qua sự gắn kết và tiếng nói của cộng đồng, để làm cho sự bất công trở nên rõ ràng và nhờ vào công nghệ phi tập trung, đạt được sự chuyển đổi từ xây dựng văn hóa đến hiện thực sinh thái.

Ví dụ, đội ngũ CTO đã tổ chức nhiều sự kiện sáng tạo và chia sẻ văn hóa Meme quy mô nhỏ, các thành viên trong cộng đồng tự ghi lại "câu chuyện không công bằng", ghi lại trải nghiệm cá nhân và hỗ trợ lẫn nhau. Gần đây, cộng đồng cũng đã phát động hành động "công bằng giao hàng", khuyến khích các thành viên trong cộng đồng ủng hộ một nền tảng giao hàng và airdrop token cho những người tham gia, thông qua hành vi tiêu dùng thực tế để vạch trần và điều chỉnh sự bất công của việc trợ cấp và trích phần của nền tảng.

Vương Tín tiết lộ, hiện tại quy mô cộng đồng Fair ở nước ngoài đạt từ hai đến ba vạn người. Khi tiến trình xây dựng hệ sinh thái được thúc đẩy, kế hoạch Fair3 sẽ giới thiệu nhiều dự án và công cụ mã nguồn mở hơn, bao gồm phân tích đầu tư, thông tin airdrop.

AGENT11.07%
BTC0.02%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 3
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
New_Ser_Ngmivip
· 16giờ trước
web3 còn có mùa xuân thứ hai? Thật ồn ào quá..
Xem bản gốcTrả lời0
BlockchainDecodervip
· 16giờ trước
Dựa trên dữ liệu, sự lựa chọn của một cộng đồng 500 triệu người dùng chắc chắn có độ sâu công nghệ... thật tiếc là các tài liệu hiện có chưa nghiên cứu đủ sâu về cơ chế chia sẻ của KuaiBo.
Xem bản gốcTrả lời0
PretendingSeriousvip
· 16giờ trước
Quỷ dâm không bao giờ chết
Xem bản gốcTrả lời0
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)