"日本第一代币": Làm thế nào để vượt qua hạn chế khu vực

Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử của Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm phong phú trong IPO, sáp nhập và kiểm toán tại KPMG, nhưng điểm xoay chuyển thực sự là cuộc gặp gỡ của ông với blockchain. Nhìn lại sự nghiệp, Hara cho biết, mặc dù ông đã khám phá nhiều lĩnh vực, nhưng việc tham gia vào dự án Jasmy đã thực sự khiến ông cảm nhận được "đột phá".

Với tư cách là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, anh đã phải đối mặt với sự hoài nghi về công nghệ blockchain. Vào năm 2016, Jasmy, tiền thân là một công ty cung cấp chất bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình vào lĩnh vực blockchain. Hara nhớ lại: "Vào thời điểm đó, ban lãnh đạo Jasmy không hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích sử dụng Token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ. Tôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu ICO và thị trường tiền điện tử, đưa ra ý tưởng kết hợp danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế Token." Kinh nghiệm đầy những khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá.

Đối với Hara cá nhân và Janction, "cách thực hiện đổi mới" và "cách phát triển nhân tài" luôn là những vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của IoT và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, giúp phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.

Hara giải thích: "AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, thúc đẩy nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ các bước đột phá trong lĩnh vực AI.

Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định

"Thị trường blockchain Nhật Bản luôn đối mặt với những trở ngại lớn." Hara thẳng thắn nói, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng mức độ chấp nhận blockchain và môi trường quy định vẫn còn nhiều vấn đề. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản tương đối bảo thủ. "Khi triển khai dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất là sự không chắc chắn trong quy định. Các dự án DeFi gần như không thể bén rễ tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."

Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara liên tục suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, mặc dù ý tưởng ban đầu của dự án xoay quanh đổi mới trong Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rằng để phát triển lớn hơn, cần phải vượt ra ngoài giới hạn thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn hướng tới nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."

Thật vậy, nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên vô cùng khó khăn. "Khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Nhưng nếu có thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Khi hợp tác với những công ty như Sony, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."

Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận rằng việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm ẩn. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản dù lớn nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."

Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp blockchain phát triển nhanh chóng đang đối mặt với sự thay đổi nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. "Trong ngành công nghiệp Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, càng khó hơn để tìm được kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. Do đó, tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ Châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."

Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc, mong muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thử thách lớn khi vào Nhật Bản. Ngay cả khi cung cấp dịch vụ toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."

Đối với hầu hết các dự án nước ngoài muốn gia nhập cộng đồng ngôn ngữ nhỏ, họ thường gặp khó khăn trên thị trường Nhật Bản. Tình trạng "thành phố bao vây" cần phải vượt qua bên trong và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài vẫn là chủ đề được các nhà sáng lập bàn luận sôi nổi. Tuy nhiên, Hara cũng đề cập rằng các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương ở Nhật Bản vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, loại hình hợp tác này thường đòi hỏi nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. "Jasmy ở giai đoạn đầu, chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài," ông nói, "thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."

Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?

Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại - chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ về dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hoặc đầu cơ." Ông cho rằng, những dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."

Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú trọng vào đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó," Hara thừa nhận, "chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết hơn về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, đồng tiền 'TRUMP' đang hot gần đây, sức hấp dẫn của nó nằm ở việc có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng không có tình huống ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại đồng như vậy rất khó duy trì giá trị thực sự."

Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. "Từ góc độ thị trường, meme coin确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực cho toàn bộ ngành. Tôi cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ nhận thức và sự hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do mà nhiều công ty lớn, bao gồm cả Sony, bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với các loại coin này."

Sự thành công của những đồng meme coin này là không thể phủ nhận, nhưng chính điều này cũng trở thành lý do khiến ngành công nghiệp trong những năm gần đây đặt câu hỏi về sự thổi phồng cảm xúc. Có người cho rằng chỉ đơn giản là sự thổi phồng cảm xúc ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ blockchain có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?

Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì chỉ đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường đầu cơ." ông nói.