Sự điều chỉnh lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Sự cân bằng chiến lược giữa lý tưởng và thực tế

Vào tháng 3 năm 2025, Ethereum Foundation (EF) công bố những thay đổi nhân sự lớn: Aya Miyagotchi từ chức giám đốc điều hành để trở thành chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak trở thành đồng giám đốc điều hành mới và cựu nhà nghiên cứu Danny Ryan gia nhập Etherealize.

Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là cuộc chơi chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Trong thời gian dài, Aya đã thúc đẩy xây dựng tầm nhìn lý tưởng "vườn vô hạn". Nhưng khi cạnh tranh gia tăng và các vấn đề xuất hiện, cộng đồng bắt đầu nghi ngờ về chiến lược bảo thủ của cô ấy. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa lý tưởng và thực tế.

Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền và trách nhiệm mới

Đánh giá nhiệm kỳ của ### Aya

Aya đã đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành EF từ năm 2018, đúng vào thời điểm Ethereum chuyển đổi sang PoS. Cô ủng hộ "triết lý trừu tượng", tránh việc EF trở thành một cơ quan tập trung quyền lực, giữ vững các giá trị mở, trung lập và phi tập trung. Đồng thời thúc đẩy các điều chỉnh nội bộ, như chương trình EF Fellowship và hội nghị mới Devconnect.

Kiến trúc EF và biến động

EF là một "cộng đồng nhóm" bao gồm bốn phần chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo hoạt động và khám phá mở rộng quyền riêng tư. Vào đầu năm 2025, bộ phận nghiên cứu đã được tổ chức lại thành năm lực lượng đặc nhiệm, với Alex Stokes và Barnabé Monnot trở thành đồng lãnh đạo nghiên cứu. Đội PSE cũng sẽ trải qua quá trình tái cấu trúc vào năm 2024.

Cấu trúc quản lý mới gồm: Aya chuyển sang giữ chức Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành đồng thời, Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức vụ Trưởng bộ phận nghiên cứu đồng thời.

! Cải tổ lãnh đạo Ethereum Foundation: Trò chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường

Giám đốc điều hành đồng mới

Hsiao-Wei Wang đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên sâu vào công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Tomasz Stańczak lãnh đạo Nethermind đạt được thành công, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển khách hàng và các lĩnh vực tiên tiến như MEV. Kiến trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung lợi thế giữa công nghệ và quản lý.

Phản ứng của cộng đồng

Cộng đồng nói chung hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp cân bằng quản trị. Có chút ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vị trí chính, nhưng việc anh ấy gia nhập Etherealize cũng được coi là một sự phát triển tích cực. Nhìn chung, cộng đồng đặt nhiều kỳ vọng vào ban lãnh đạo mới, mong muốn giải quyết những vấn đề đã tồn tại trong quá khứ.

! Cải tổ lãnh đạo Ethereum Foundation: Trò chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường

Sự trỗi dậy của Etherealize

Danny Ryan chưa trở lại EF, mà thay vào đó gia nhập Etherealize với tư cách là đồng sáng lập, điều này gợi ý một khả năng khác: thành lập tổ chức mới để bù đắp cho những thiếu sót của EF, thúc đẩy Ethereum hiện thực hóa.

Sứ mệnh cốt lõi

Etherealize là nền tảng đa chiều, cam kết:

• Cung cấp dịch vụ triển khai toàn diện cho tổ chức
• Kết nối nghiên cứu phát triển với mở rộng kinh doanh
• Tham gia vận động chính sách và đối thoại quy định
• Cung cấp dữ liệu và báo cáo thông tin thời gian thực

cấu trúc hai đường ray

Etherealize được chia thành Etherealize Inc., một tổ chức vì lợi nhuận và Etherealize Foundation, một tổ chức phi lợi nhuận, để thúc đẩy phân phối thị trường và quản trị sinh thái đồng thời.

kế hoạch chiến lược

Lộ trình cốt lõi năm 2025 bao gồm:

• Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức
• Q3Ra mắt thử nghiệm ví doanh nghiệp dựa trên Noir
• Q4Gia nhập thị trường Châu Á - Thái Bình Dương và Châu Âu

Ethereum và Solana: Tranh giành tổ chức

Ethereum chiếm ưu thế trong lĩnh vực RWA, hợp tác với nhiều tổ chức tài chính. Solana mặc dù khởi đầu muộn nhưng phát triển nhanh chóng, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. EF và Etherealize cho thấy thái độ tích cực của Ethereum trong việc tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.

! Cải tổ lãnh đạo Ethereum Foundation: Một trò chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường

Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF

EF Silviculture Society

EF ra mắt một nhóm tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài để tư vấn cho các quỹ từ nhiều góc độ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế và việc thực hiện của nó vẫn chưa được kiểm tra.

Chiến lược tài chính

EF đã đưa ra chiến lược ngân sách "tiêu hao 15% số tiền còn lại hàng năm", nhưng chi tiết thực hiện và hiệu quả vẫn còn nghi vấn. Chi tiêu trong những năm gần đây đã tăng đáng kể, gây ra lo ngại về hiệu quả phân bổ nguồn lực.

! Cải tổ lãnh đạo Ethereum Foundation: Một trò chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường

Bước vào DeFi và đổi mới

EF đã đầu tư 5 vạn Ether vào dự án DeFi, gây ra lo ngại về vị trí trung lập của nó. Đồng thời khám phá các mô hình đổi mới như EtherStrategy.

Truyền thông xã hội và quảng bá

EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và sự kết nối sâu vẫn còn không chắc chắn.

Tầm nhìn chiến lược

Giai đoạn mới của EF tập trung vào ba hướng chính:

1. Mở rộng dựa trên Blob
2. Nâng cao khả năng xử lý L1
3. Cải thiện khả năng tương tác L2 và trải nghiệm người dùng

Lộ trình bảo mật được đề xuất của Vitalik bao gồm bốn hình thức bảo mật chính, bao gồm tích hợp các công cụ bảo mật và thúc đẩy "một địa chỉ cho mỗi ứng dụng".

Kết luận

Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng về mô hình. Cấu trúc lãnh đạo mới và sự thành lập của Etherealize đánh dấu một sự chuyển mình quan trọng. Nhưng những thách thức cốt lõi vẫn nằm ở việc định vị tài sản ETH, tích hợp hệ sinh thái và nâng cao hiệu suất. Những vấn đề này sẽ trở thành tiêu chí đánh giá cho ban lãnh đạo mới. Mặc dù vẫn còn những thách thức, nhưng những thay đổi này chắc chắn đã mở ra con đường cho Ethereum khám phá những khả năng mới.

! Cải tổ lãnh đạo Ethereum Foundation: Trò chơi chiến lược giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường