Blockchain đổi mới và góc nhìn toàn cầu: Những hiểu biết của Hara, người sáng lập Janction
Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Janction, Hara, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong ngành kế toán, nhưng điều thực sự khiến ông cảm thấy có sự đột phá là trải nghiệm tham gia dự án Jasmy.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển đổi để gia nhập ngành Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích của token và cấu trúc quản trị cũng là những khái niệm mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường ICO và tiền điện tử, đưa ra ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi cho kinh tế token." Quá trình đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, việc hiện thực hóa đổi mới và đào tạo nhân tài là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã khiến tôi nhìn thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Công việc cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp trong việc phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt là trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên nền tảng, dự định cung cấp tài nguyên tính toán cho nhiều tổ chức học thuật, hỗ trợ những bước đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép từ văn hóa và quản lý
Hara坦言, thị trường blockchain của Nhật Bản đang đối mặt với nhiều rào cản lớn. Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản luôn tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Một trong những vấn đề lớn nhất khi chúng tôi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không thể nảy nở tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhận vị trí CFO, mặc dù mục đích ban đầu của dự án là xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet of Things, nhưng ông nhận thức rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và hướng tới toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị cản trở do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Tuy nhiên, Hara cũng thừa nhận việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm tàng. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường quốc tế, quyết định chiến lược này khiến chúng tôi không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù rất lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp Blockchain phát triển nhanh chóng đang đối mặt với sự thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Trong ngành ở Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư Blockchain, đặc biệt là những kỹ sư am hiểu các dự án lớn Layer 1. Do đó, tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ nhiều quốc gia, CTO của chúng tôi đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi rất nhiều lợi thế."
Hara cho biết, sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản mặc dù đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ và thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Ông nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án từ nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng dù là rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt văn hóa, đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương ở Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony và Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường yêu cầu nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua rào cản ngôn ngữ và văn hóa. Hara nói: "Chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài trong giai đoạn đầu của Jasmy, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại - lý tưởng chủ nghĩa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải được sinh ra cho đầu cơ ngắn hạn.
Tuy nhiên, khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa của meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết hơn về blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ như 'TRUMP' đang hot gần đây, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara là phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng giàu có ngắn hạn. Nhưng từ góc độ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và cũng không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một cuộc thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và sự hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của những đồng meme này là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của những nghi vấn về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều vấn đề hơn đang đặt ra là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng đến các công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tiễn. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
16 thích
Phần thưởng
16
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GateUser-75ee51e7
· 07-13 07:36
Có một câu nói rằng mọi người đều đang cạnh tranh trong lĩnh vực AI.
Xem bản gốcTrả lời0
ThreeHornBlasts
· 07-12 11:13
Dự án nào không nói rằng mình muốn đổi mới công nghệ chứ?
Xem bản gốcTrả lời0
ChainWallflower
· 07-12 05:37
Lại đang làm cái bẫy lý tưởng chủ nghĩa đó nữa, tsk tsk.
Xem bản gốcTrả lời0
NightAirdropper
· 07-12 05:36
Có thể nói meme không thơm sao
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerWallet
· 07-12 05:36
Lý tưởng rất phong phú, meme rất gầy guộc
Xem bản gốcTrả lời0
PumpDetector
· 07-12 05:33
dòng tiền thông minh đã chuyển động... đã ở đây từ gox, nhận ra các mô hình
Chuyên gia Blockchain Nhật Bản Hara: Vượt qua giới hạn quản lý để thúc đẩy sự kết hợp giữa AI và Blockchain
Blockchain đổi mới và góc nhìn toàn cầu: Những hiểu biết của Hara, người sáng lập Janction
Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Janction, Hara, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa tại Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong ngành kế toán, nhưng điều thực sự khiến ông cảm thấy có sự đột phá là trải nghiệm tham gia dự án Jasmy.
Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ Blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển đổi để gia nhập ngành Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban lãnh đạo Jasmy không hiểu rõ về công nghệ Blockchain, mục đích của token và cấu trúc quản trị cũng là những khái niệm mơ hồ. Tôi đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường ICO và tiền điện tử, đưa ra ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi cho kinh tế token." Quá trình đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, việc hiện thực hóa đổi mới và đào tạo nhân tài là hai vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã khiến tôi nhìn thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Công việc cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp trong việc phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt là trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, tăng tốc nghiên cứu phát triển công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên nền tảng, dự định cung cấp tài nguyên tính toán cho nhiều tổ chức học thuật, hỗ trợ những bước đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép từ văn hóa và quản lý
Hara坦言, thị trường blockchain của Nhật Bản đang đối mặt với nhiều rào cản lớn. Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản luôn tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Một trong những vấn đề lớn nhất khi chúng tôi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không thể nảy nở tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách mà còn là sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này cũng trở thành vấn đề mà Hara đã suy nghĩ nhiều lần trong quá trình khởi nghiệp. Năm 2018, khi Hara gia nhập Jasmy và đảm nhận vị trí CFO, mặc dù mục đích ban đầu của dự án là xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet of Things, nhưng ông nhận thức rõ rằng để Jasmy thực sự phát triển lớn mạnh, cần phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và hướng tới toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không đánh giá cao thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị cản trở do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. Ông đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Tuy nhiên, Hara cũng thừa nhận việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại những hạn chế tiềm tàng. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường quốc tế, quyết định chiến lược này khiến chúng tôi không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những giới hạn lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù rất lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp Blockchain phát triển nhanh chóng đang đối mặt với sự thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ. Hara chỉ ra: "Trong ngành ở Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư Blockchain, đặc biệt là những kỹ sư am hiểu các dự án lớn Layer 1. Do đó, tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ nhiều quốc gia, CTO của chúng tôi đến từ Australia, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi rất nhiều lợi thế."
Hara cho biết, sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản mặc dù đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ và thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Ông nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án từ nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain Hàn Quốc và Trung Quốc, muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng dù là rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt văn hóa, đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương ở Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony và Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường yêu cầu nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua rào cản ngôn ngữ và văn hóa. Hara nói: "Chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài trong giai đoạn đầu của Jasmy, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại - lý tưởng chủ nghĩa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải được sinh ra cho đầu cơ ngắn hạn.
Tuy nhiên, khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa của meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết hơn về blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ như 'TRUMP' đang hot gần đây, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng chúng không có các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài, những loại coin như vậy rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với meme coin, quan điểm của Hara là phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể nhanh chóng thu hút một lượng lớn nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng giàu có ngắn hạn. Nhưng từ góc độ lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và cũng không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một cuộc thí nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ nhận thức và sự hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của những đồng meme này là điều không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của những nghi vấn về cảm xúc đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của cảm xúc đầu cơ ngắn hạn, thiếu hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; trong khi nhiều vấn đề hơn đang đặt ra là liệu công nghệ Blockchain có còn có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng đến các công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết vấn đề thực tiễn. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho Internet of Things và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."