Chiến lược tiếp thị để chiến thắng: Làm thế nào để trở thành một doanh nghiệp tiếp thị xuất sắc

Trong một bài phát biểu về nghệ thuật tiếp thị, một giám đốc điều hành của công ty đã chia sẻ những hiểu biết về cách doanh nghiệp trở thành những nhà tiếp thị xuất sắc. Ông nhấn mạnh rằng, để doanh nghiệp có khả năng vượt qua các chu kỳ, trước tiên cần xác định rõ vị trí và giá trị tạo ra của công ty, tiếp theo cần thiết lập một phương pháp luận hiệu quả.

Vị lãnh đạo này chỉ ra rằng, sản phẩm và thương hiệu xuất sắc phải là số một trong ngành hoặc độc nhất vô nhị. Do đó, trong việc định vị sản phẩm, có thể áp dụng chiến lược "tránh mạnh, gắn kết mạnh, mạnh". Về giá trị đề xuất, nhu cầu của người dùng là điểm khởi đầu, tính độc đáo của sản phẩm là điểm dừng. Dù là ảnh hưởng đến tâm lý người dùng hay hướng dẫn quyết định, bản chất của tiếp thị là nắm bắt nhu cầu thực sự của người dùng, mục tiêu cuối cùng là thúc đẩy doanh số bán hàng.

Ông ấy đề xuất rằng các doanh nghiệp nên xác định mục tiêu trong tiếp thị trước tiên. Các doanh nghiệp mạnh mẽ có thể áp dụng chiến lược "nắm lớn bỏ nhỏ", trong khi các doanh nghiệp có khả năng hạn chế có thể chọn cách "giữ vững chính nghĩa mà tìm ra điều bất ngờ". Ông nhấn mạnh rằng tiếp thị là một chiến lược, và các doanh nghiệp phải có tầm nhìn toàn diện và lâu dài. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải hoặc là hiểu sâu về cách tiếp thị, hoặc là đầy tự tin vào tiếp thị.

Ngoài ra, vị giám đốc này cũng đã nói về chiến lược định giá và quan hệ công chúng thương hiệu. Ông cho rằng, giá cả là một trong những công cụ cạnh tranh chính của doanh nghiệp, và doanh nghiệp nên xác định rõ mục tiêu định giá và điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt. Về mặt quan hệ công chúng thương hiệu, ông chỉ ra rằng nhận thức, lựa chọn ưu tiên, phân khúc và danh tính là bốn cấp độ của khả năng định giá thương hiệu.

Cuối cùng, ông nhấn mạnh rằng sự trung thực là nền tảng của quan hệ công chúng. Ngay cả khi doanh nghiệp đối mặt với khủng hoảng, cũng nên giữ bình tĩnh và điềm tĩnh, chủ động đối phó, tránh thái độ né tránh hoặc lập trường quá quyết liệt.

Bài phát biểu này là một phần của một sự kiện tăng trưởng hacker, sự kiện này tập trung vào các phương pháp tăng trưởng, nhằm khơi dậy trí tuệ tập thể và cùng nhau khám phá bản chất của tiếp thị. Sự kiện đã mời những dự án hàng đầu và nhà đầu tư gần đây đạt được sự tăng trưởng đáng kể, tiến hành thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, văn hóa cộng đồng, tăng trưởng tự nhiên và thu hút cũng như giữ chân người dùng.