Chiến lược quản lý câu lạc bộ thể thao địa phương trong thời đại Web3──Theo dõi 2 đội cổ đô đang thách thức việc huy động vốn bằng Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Khi làm công việc phỏng vấn, đôi khi tôi gặp những điều trùng hợp kỳ lạ.
Café tại ga Katsura, Kyoto.
Tại nơi được biết đến với Kinkaku-ji, trong buổi chào hỏi đầu tiên với Giám đốc đại diện Ikebukuro Haruhiko của đội bóng bàn chuyên nghiệp nữ T-League "Kyoto Kaguya Rise", đã phát hiện ra một điểm chung bất ngờ.
Khi tác giả thông báo rằng mình đã đưa tin về việc Nhật Bản giành được huy chương đầu tiên trong lịch sử bóng bàn tại Thế vận hội London 2012 (đội nữ: Fukuhara Ai, Ishikawa Kasumi, Hirano Sayaka), ông Ikebukuro cũng đã đồng hành với tư cách là nhân viên phân tích của đội tuyển Nhật Bản tại cùng giải đấu đó.
Và thật trùng hợp, bây giờ chúng tôi sống trong cùng một vùng đất Katsura, và chúng tôi đã trao đổi lời nói lần đầu tiên vào ngày hôm đó. Màn chào sân đầu tiên của cuộc phỏng vấn là sự khởi đầu của cuộc biểu tình từ một nơi bất ngờ.
Các đội thể thao chuyên nghiệp địa phương đang đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn.
Theo thông tin quản lý câu lạc bộ năm 2023 được công bố bởi J.League bóng đá, tổng doanh thu của 60 câu lạc bộ đạt mức cao nhất từ trước đến nay là 1517 tỷ yên, tuy nhiên, trong số đó có sự chênh lệch lớn giữa các khu vực.
Doanh thu trung bình của 24 câu lạc bộ có trụ sở tại khu vực đô thị là khoảng 4 tỷ yen, trong khi doanh thu trung bình của 36 câu lạc bộ có trụ sở tại địa phương là khoảng 1,54 tỷ yen, cho thấy sự chênh lệch lên tới 2,6 lần.
Đặc biệt, các câu lạc bộ ở khu vực đô thị chiếm 63,4% tổng doanh thu, mặc dù họ chỉ chiếm 40% tổng số câu lạc bộ ở J.League, cho thấy sự mong manh của cơ sở quản lý của các câu lạc bộ khu vực.
Việc tồn tại sự chênh lệch như vậy ngay cả trong giải bóng đá J-League nổi tiếng cho thấy rằng các đội thể thao chuyên nghiệp địa phương khác đang phải đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn hơn.
Ngoài ra, theo khảo sát của Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ, chi phí liên quan đến thể thao của các cơ quan địa phương đã có xu hướng giảm kể từ đỉnh điểm khoảng 1 triệu yên vào năm tài chính thứ 7 của Heisei, và vào năm tài chính thứ 1 của Reiwa, con số này đã thu hẹp xuống khoảng 700 tỷ yên, tức là khoảng 70%.
"Năm đầu tiên, tôi đã suýt hết vốn" - ông Ikebukuro, người điều hành Kyoto Kaguya Rise, cho biết. Việc tham gia vào Giải bóng bàn chuyên nghiệp Nhật Bản T-League có mức phí gia nhập cao 20 triệu yên, và tình trạng quản lý đội bóng vẫn đang ở trong tình trạng thăng trầm.
Câu lạc bộ "Kamakura International FC (sau đây gọi là Kamakura Inter)" có trụ sở tại thành phố Kamakura, tỉnh Kanagawa cũng đang đối mặt với những thách thức tương tự nhằm hướng tới việc tham gia J-League trong tương lai.
"Phương pháp huy động vốn thực sự còn thiếu thốn" ông Katsusaki Toshiyuki từ Front đã hồi tưởng. "Kamakura chỉ có 170.000 dân. Hơn nữa, đây là một thành phố có nhiều CLB J1 gần đó, nên nếu làm giống như những nơi khác thì cũng không có ý nghĩa gì," ông giải thích về thực tế của các CLB địa phương.
Trong bối cảnh môi trường khắc nghiệt như vậy, cả hai câu lạc bộ đang tìm cách khai thác công nghệ blockchain để thực hiện phí funding.
Câu lạc bộ bóng bàn Kyoto hợp tác với gã khổng lồ CNTT TIS để phát hành trái phiếu số "Kaguya Smile Token" sử dụng Token bảo mật.
Trong khi đó, Kamakura Intel đã bắt đầu một thách thức táo bạo với "Dự án NFT Sân vận động Kamakura", biến đổi mỗi mét vuông sân bóng thành NFT và tuyên bố rằng "nếu bán 6528 mét vuông với giá 30.000 yên mỗi mét vuông, sẽ tạo ra giá trị khoảng 2 tỷ yên" (ông Katsumaki).
Mô hình phí funding mới này không chỉ củng cố nền tảng tài chính của câu lạc bộ. Nó còn là một nỗ lực để sâu sắc hóa mối liên kết với người hâm mộ và tìm kiếm một hình thức cộng sinh mới với cộng đồng.
Liệu công nghệ blockchain có mang lại cuộc cách mạng cho kinh doanh thể thao địa phương ở Nhật Bản không.
Khám phá khả năng từ những thách thức của hai câu lạc bộ.
私募債 Security Token
Kyoto Kaguya Rise đã tham gia vào giải bóng bàn chuyên nghiệp Nhật Bản "T League" vào tháng 5 năm 2022, nhưng nền tảng kinh doanh của họ đã yếu đến mức gần như thiếu hụt phí funding.
Ngoài chi phí cao là phí vào cửa 20 triệu yên và phí thành viên hàng năm là 15 triệu yên để tham gia T-League, còn có những vấn đề lớn về thu nhập.
Các trận đấu trên sân nhà chỉ có 12 trận mỗi năm, và mặc dù sức chứa của địa điểm là 400 người, nhưng số lượng khán giả trung bình chỉ khoảng 250 người. Do đó, doanh thu từ vé trong một năm không đạt 4 triệu yên.
Mặt khác, phí địa điểm sẽ do đội chủ nhà chịu hoàn toàn. Đối với các trận đấu trên sân khách, đôi khi họ đi đến Kyushu và Hokkaido, đây là gánh nặng lớn cho phương tiện đi lại và chỗ ở. Tất cả các chi phí này đều do CLB chi trả.
Trong bối cảnh không có phát sóng truyền hình, việc có được nhà tài trợ cũng không dễ dàng. Để có được những vận động viên hàng đầu, sẽ tốn khoảng 30 triệu yên.
"Đội ngũ có sự hỗ trợ từ các tập đoàn lớn thì có nguồn vốn mạnh mẽ, nhưng nếu vẫn gặp khó khăn trong kinh doanh thì cũng dễ dàng biến mất. Như Nissan từng có đội bóng bàn trong quá khứ, nhưng khi nhà quản lý thay đổi thì việc tồn tại trở nên khó khăn. Chúng ta cần phải tạo ra một cấu trúc doanh thu tự chủ như một đội chuyên nghiệp," ông Ikebukuro (ảnh dưới) đã bày tỏ sự lo ngại.
Có khả năng mở ra từ những nơi không ngờ tới.
Mối quan hệ giữa cố vấn của Kyoto Kaguya Rise và cố vấn của TIS, đơn vị triển khai dịch vụ phát hành chứng khoán bảo mật, đã trở thành cơ hội để TIS đưa ra đề xuất mới về phí funding sử dụng công nghệ blockchain.
Như Ikebukuro thừa nhận, ban đầu ông không có hiểu biết sâu sắc về token chứng khoán. "Tôi không biết về trái phiếu doanh nghiệp là một trong những cách để huy động vốn và tôi không biết nhiều về token chứng khoán", ông thẳng thắn nói.
"Khi tôi phân tích hình ảnh của các vận động viên Olympic, tôi luôn có thái độ làm mọi thứ vì chiến thắng của đội. Lần này cũng vậy. Vì câu lạc bộ, tôi sẽ làm mọi thứ có thể."
Mã thông báo bảo mật là chứng khoán kỹ thuật số (cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, v.v.) trên blockchain và được đặc trưng bởi thực tế là chúng có sự hỗ trợ pháp lý giống như các sản phẩm tài chính truyền thống và có thể được kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận đầu tư.
Ở nước ngoài, các câu lạc bộ danh tiếng như FC Barcelona và Juventus đang phát hành "Fan Token" thông qua nền tảng có tên là Socios.com.
Ngoài ra, trong nước có những nền tảng như FiNANCiE (フィナンシェ) được sử dụng, nhưng những nền tảng này chủ yếu nhằm mục đích gắn kết người hâm mộ và cung cấp đặc quyền, trong khi tính đầu tư lại được đặt sang một bên.
Với cách này, Kyoto Kaguya Rise đã quyết định phát hành một loại chứng khoán riêng tư mang tên "Kaguya Smile Token".
Việc gây quỹ dưới hình thức phát hành riêng lẻ bằng cách sử dụng nền tảng "STLINK" do TIS cung cấp là cực kỳ hiếm đối với một đội thể thao trong nước, và đặc biệt là đối với T-League. Nó cũng có tiềm năng tăng tính thanh khoản và giá trị trong tương lai.
"Việc truyền đạt khái niệm về Security Token cho các nhà đầu tư là rất khó khăn," ông Ikebukuro hồi tưởng. Tuy nhiên, ông cho biết: "Chúng tôi vẫn có mong muốn thực hiện những đợt huy động vốn tương tự trong tương lai và mục đích cũng là để tích lũy kinh nghiệm." Về mặt kỹ thuật và quy trình phát hành, ông cho biết không có sự lo lắng nào nhờ vào sự hỗ trợ của TIS.
Cuối cùng, đã thành công trong việc huy động 20 suất, mỗi suất 100.000 yên, tổng cộng 2 triệu yên từ 4 nhà đầu tư cá nhân. Mặc dù không thiết lập tỷ suất sinh lợi lần này, nhưng thay vào đó, chúng tôi cung cấp các đặc quyền như báo cáo hoạt động định kỳ và lời mời tham gia các trận đấu sân nhà.
Trong cuộc phỏng vấn, ông Ikebukuro đã bày tỏ mong muốn phát hành token bảo mật "công khai" có thể hướng tới việc huy động lớn hơn.
Do đó, chúng tôi đã nói chuyện với Haruo Narumoto, luật sư đối tác tại TMI Associates, người quen thuộc với tài sản kỹ thuật số, về khung pháp lý cho mã thông báo bảo mật cho trái phiếu riêng tư và công khai.
Ông Nakamoto chỉ ra rằng "Dù là trái phiếu đã được token hóa bằng bảo mật, nhưng về mặt quy định pháp lý, không có sự khác biệt cơ bản so với trái phiếu thông thường, và các quy định tiết lộ liên quan đến việc kêu gọi trên 50 người sẽ được áp dụng như đối với trái phiếu riêng lẻ và trái phiếu công khai. Tuy nhiên, tại thời điểm này, ngoài chi phí triển khai công nghệ, nếu trở thành trái phiếu công khai, chi phí cần thiết cho việc chuẩn bị hồ sơ đăng ký chứng khoán và thiết lập quản lý trái phiếu có thể vượt quá những lợi ích, điều này trở thành một thách thức trong việc huy động vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ qua trái phiếu ST."
! Số tiền quyên góp được lần này sẽ được sử dụng để tăng cường hoạt động kinh doanh của trường bóng bàn.
Hiện tại có kế hoạch mở rộng trường học với khoảng 40 người đang theo học tại 3 địa điểm. Phí thành viên hàng tháng là 6000 yên cho khóa học 1 lần/tuần, 11500 yên cho khóa học 2 lần/tuần. Nếu số lượng thành viên đạt quy mô 100 người, thu nhập hàng tháng gần 1 triệu yên, tính ra thu nhập ổn định khoảng 12 triệu yên mỗi năm.
Có một suy nghĩ cơ bản của giám đốc là "Không phải là tình nguyện, mà tôi muốn phát triển nó như một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận."
Trong khi đó, ông Ikebukuro đã tiếp tục nỗ lực bền bỉ để thu hút các nhà tài trợ. Ông đã đảm bảo được khoảng 30 triệu yên từ khoảng 90 công ty, chủ yếu là các doanh nghiệp địa phương như Shimadzu Corporation và Ngân hàng tín dụng Kyoto.
Đặc biệt, chúng tôi đang tăng cường quan hệ đối tác với Shimadzu bằng cách đưa ra các đề xuất cho phép chúng tôi hợp tác với hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty, chẳng hạn như sử dụng các công cụ phân tích cho bóng bàn.
"Chúng tôi cần phải sáng tạo vì chúng tôi không có sự ủng hộ của các công ty lớn", ông nói. Ngoài nguồn thu tài trợ hiện có, hoạt động kinh doanh của trường được thành lập như một nguồn thu nhập ổn định, hướng đến việc quản lý câu lạc bộ bền vững.
Việc sử dụng Security Token trong một nỗ lực huy động vốn nhỏ nhưng tiên tiến có thể trở thành một mô hình mở ra khả năng mới cho các câu lạc bộ thể thao địa phương —.
Chia nhỏ sân vận động bóng đá bằng NFT
Kamakura Intel, có trụ sở tại thành phố Kamakura, tỉnh Kanagawa, cũng đang tham gia vào việc huy động vốn bằng công nghệ blockchain. Dự án "Kamakura Stadium NFT Project" mà câu lạc bộ này triển khai đang chuyển đổi sân nhà thành NFT với giá 30.000 yên mỗi mét vuông và đang tiến hành bán.
"Nguồn cảm hứng xuất phát từ hệ thống một miệng lãnh chúa của lâu đài Kumamoto" ông Katsusaki của Kamakura Intel (hình dưới) nói.
「Hệ thống '1 mét vuông chủ sở hữu' được thiết lập bằng vốn huy động từ phí funding, sau đó kết hợp với cảm giác sở hữu Web3」
Câu lạc bộ này đã tìm kiếm sự đa dạng hóa phương thức huy động vốn, chẳng hạn như phát hành Token bằng cách sử dụng FiNANCiE và bán bộ sưu tập NFT.
Đã có khoảng 2000 chủ sở hữu 1 mét vuông ra đời, và dự án NFT nhằm mục đích biến toàn bộ 6528 mét vuông đất thành tài sản. "Nếu tính theo đơn giá 30,000 yên, toàn bộ đất sẽ có giá trị tài sản tiềm năng khoảng 200 triệu yên," ông Katsusaki giải thích.
Điểm cốt lõi của dự án này nằm ở cấu trúc sở hữu.
"Điều mà NFT cung cấp không phải là quyền sở hữu bất động sản, mà là cảm giác sở hữu", ông Katsusaki nhấn mạnh. Ranh giới cẩn trọng này có thể được coi là một sự sáng tạo nhằm cân bằng giữa việc tránh rủi ro pháp lý của dự án và tiềm năng của Web3.
Hiện tại dự kiến chỉ bán giới hạn ở một phần, và trừ khi tạo ra các NFT hợp tác đặc biệt, thì sẽ duy trì giá gốc 30,000 yên trong một thời gian. Trong tương lai, với việc cải thiện thị trường thứ cấp, tôi nghĩ rằng giá trị của các khu vực có giá trị cao như khu phạt và trước khung thành sẽ tự nhiên thay đổi.
Hướng tới việc kiếm lợi nhuận liên tục, cũng xem xét việc thiết lập phí bản quyền trong quá trình lưu thông thứ cấp.
Bắt đầu từ tháng 3, trò chơi "SHOOT ZONE BETA" sẽ được ra mắt, liên kết giữa NFT sở hữu và diễn biến trận đấu. Nếu có bàn thắng được ghi trong khu vực sở hữu của người nắm giữ, điểm thưởng sẽ được cộng thêm.
Hiện tại, việc phán quyết dựa trên hình ảnh từ camera giám sát và video phát sóng của trận đấu, nhưng trong tương lai, việc triển khai hệ thống phán quyết tự động bằng AI cũng đang được xem xét, và việc vượt qua thách thức kỹ thuật này có vẻ là chìa khóa cho sự thành công của dự án game.
Ví lưu trữ NFT được khuyến nghị là "scramberry WALLET" của NTT Digital. Ông Katsusaki nói: "Cảm giác an toàn từ NTT là điều cần thiết để tiếp cận với những người hâm mộ thông thường ít quen thuộc với kỹ thuật số."
Và, họ đã tiếp tục với kế hoạch mở rộng. "Mô hình NFT của sân vận động Kamakura có thể được triển khai cho các đội thể thao khác. Chúng tôi đang xem xét việc thương mại hóa chính kiến thức chuyên môn của mình, hỗ trợ triển khai cho các câu lạc bộ khác và áp dụng cho các môn thể thao khác."
Sau khi bong bóng NFT vỡ, trong bối cảnh giá trị của NFT được đặt lại từ những hình ảnh kỹ thuật số đơn thuần thành tính ứng dụng gắn liền với nền kinh tế thực, câu lạc bộ này chứng tỏ những khả năng mới của nền kinh tế token trong kinh doanh thể thao và kinh doanh người hâm mộ.
Mặc dù vẫn còn những vấn đề cần được giải quyết, chẳng hạn như duy trì sự tham gia sau khi hoàn thành việc bán lô đất và đảm bảo nguồn doanh thu mới, khái niệm "dân chủ hóa quyền sở hữu" sẽ là một sáng kiến kích thích tư duy cho các câu lạc bộ khu vực khác như một mô hình quản lý bền vững cho các câu lạc bộ thể thao có quê hương nằm ở những khu vực có quy mô dân số không lớn, chẳng hạn như Thành phố Kamakura, nơi có dân số 170.000 người.
Trái phiếu vĩnh viễn, cổ phiếu ưu đãi, Fan Token cũng
Giới thiệu thách thức của hai câu lạc bộ Kyoto Kaguya Rise và Kamakura Intel.
Về những nỗ lực này, luật sư Cost nói rằng đây là "những nỗ lực tuyệt vời" nhưng cũng chỉ ra sự khó khăn trong tính khả thi về lợi nhuận của ngành thể thao.
Đặc biệt, có thể xem xét liệu trái phiếu thông thường đi kèm với nghĩa vụ hoàn trả có phù hợp với các đội thể thao có doanh thu không ổn định hay không, đồng thời cũng gợi ý các lựa chọn như trái phiếu vĩnh viễn, cổ phiếu ưu tiên hoặc token không có nghĩa vụ hoàn trả.
Trong tương lai, chúng ta kỳ vọng rằng giá trị thực sự của công nghệ blockchain sẽ được phát huy thông qua việc sử dụng stablecoin cho chuyển tiền và lưu thông thứ cấp tự do.
Ông Cost nói rằng "điều này rất có ý nghĩa như một thử nghiệm", nhưng cũng kết luận rằng "đối với các câu lạc bộ thể thao, việc huy động vốn bằng Security Token cần được đánh giá trên từng trường hợp cụ thể, bao gồm cả tính chất và sức hấp dẫn của sản phẩm."
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Chiến lược quản lý câu lạc bộ thể thao địa phương trong thời đại Web3──Theo dõi 2 đội cổ đô đang thách thức việc huy động vốn bằng Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
! Chiến lược quản lý câu lạc bộ thể thao địa phương trong kỷ nguyên Web3: Theo đuổi hai đội thành phố cổ thách thức việc gây quỹ mã thông báo
Khi làm công việc phỏng vấn, đôi khi tôi gặp những điều trùng hợp kỳ lạ.
Café tại ga Katsura, Kyoto.
Tại nơi được biết đến với Kinkaku-ji, trong buổi chào hỏi đầu tiên với Giám đốc đại diện Ikebukuro Haruhiko của đội bóng bàn chuyên nghiệp nữ T-League "Kyoto Kaguya Rise", đã phát hiện ra một điểm chung bất ngờ.
Khi tác giả thông báo rằng mình đã đưa tin về việc Nhật Bản giành được huy chương đầu tiên trong lịch sử bóng bàn tại Thế vận hội London 2012 (đội nữ: Fukuhara Ai, Ishikawa Kasumi, Hirano Sayaka), ông Ikebukuro cũng đã đồng hành với tư cách là nhân viên phân tích của đội tuyển Nhật Bản tại cùng giải đấu đó.
Và thật trùng hợp, bây giờ chúng tôi sống trong cùng một vùng đất Katsura, và chúng tôi đã trao đổi lời nói lần đầu tiên vào ngày hôm đó. Màn chào sân đầu tiên của cuộc phỏng vấn là sự khởi đầu của cuộc biểu tình từ một nơi bất ngờ.
Các đội thể thao chuyên nghiệp địa phương đang đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn.
Theo thông tin quản lý câu lạc bộ năm 2023 được công bố bởi J.League bóng đá, tổng doanh thu của 60 câu lạc bộ đạt mức cao nhất từ trước đến nay là 1517 tỷ yên, tuy nhiên, trong số đó có sự chênh lệch lớn giữa các khu vực.
Doanh thu trung bình của 24 câu lạc bộ có trụ sở tại khu vực đô thị là khoảng 4 tỷ yen, trong khi doanh thu trung bình của 36 câu lạc bộ có trụ sở tại địa phương là khoảng 1,54 tỷ yen, cho thấy sự chênh lệch lên tới 2,6 lần.
Đặc biệt, các câu lạc bộ ở khu vực đô thị chiếm 63,4% tổng doanh thu, mặc dù họ chỉ chiếm 40% tổng số câu lạc bộ ở J.League, cho thấy sự mong manh của cơ sở quản lý của các câu lạc bộ khu vực.
Việc tồn tại sự chênh lệch như vậy ngay cả trong giải bóng đá J-League nổi tiếng cho thấy rằng các đội thể thao chuyên nghiệp địa phương khác đang phải đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn hơn.
Ngoài ra, theo khảo sát của Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ, chi phí liên quan đến thể thao của các cơ quan địa phương đã có xu hướng giảm kể từ đỉnh điểm khoảng 1 triệu yên vào năm tài chính thứ 7 của Heisei, và vào năm tài chính thứ 1 của Reiwa, con số này đã thu hẹp xuống khoảng 700 tỷ yên, tức là khoảng 70%.
Câu lạc bộ "Kamakura International FC (sau đây gọi là Kamakura Inter)" có trụ sở tại thành phố Kamakura, tỉnh Kanagawa cũng đang đối mặt với những thách thức tương tự nhằm hướng tới việc tham gia J-League trong tương lai.
"Phương pháp huy động vốn thực sự còn thiếu thốn" ông Katsusaki Toshiyuki từ Front đã hồi tưởng. "Kamakura chỉ có 170.000 dân. Hơn nữa, đây là một thành phố có nhiều CLB J1 gần đó, nên nếu làm giống như những nơi khác thì cũng không có ý nghĩa gì," ông giải thích về thực tế của các CLB địa phương.
Trong bối cảnh môi trường khắc nghiệt như vậy, cả hai câu lạc bộ đang tìm cách khai thác công nghệ blockchain để thực hiện phí funding.
Câu lạc bộ bóng bàn Kyoto hợp tác với gã khổng lồ CNTT TIS để phát hành trái phiếu số "Kaguya Smile Token" sử dụng Token bảo mật.
Trong khi đó, Kamakura Intel đã bắt đầu một thách thức táo bạo với "Dự án NFT Sân vận động Kamakura", biến đổi mỗi mét vuông sân bóng thành NFT và tuyên bố rằng "nếu bán 6528 mét vuông với giá 30.000 yên mỗi mét vuông, sẽ tạo ra giá trị khoảng 2 tỷ yên" (ông Katsumaki).
Mô hình phí funding mới này không chỉ củng cố nền tảng tài chính của câu lạc bộ. Nó còn là một nỗ lực để sâu sắc hóa mối liên kết với người hâm mộ và tìm kiếm một hình thức cộng sinh mới với cộng đồng.
Liệu công nghệ blockchain có mang lại cuộc cách mạng cho kinh doanh thể thao địa phương ở Nhật Bản không.
Khám phá khả năng từ những thách thức của hai câu lạc bộ.
私募債 Security Token
Kyoto Kaguya Rise đã tham gia vào giải bóng bàn chuyên nghiệp Nhật Bản "T League" vào tháng 5 năm 2022, nhưng nền tảng kinh doanh của họ đã yếu đến mức gần như thiếu hụt phí funding.
Ngoài chi phí cao là phí vào cửa 20 triệu yên và phí thành viên hàng năm là 15 triệu yên để tham gia T-League, còn có những vấn đề lớn về thu nhập.
Các trận đấu trên sân nhà chỉ có 12 trận mỗi năm, và mặc dù sức chứa của địa điểm là 400 người, nhưng số lượng khán giả trung bình chỉ khoảng 250 người. Do đó, doanh thu từ vé trong một năm không đạt 4 triệu yên.
Mặt khác, phí địa điểm sẽ do đội chủ nhà chịu hoàn toàn. Đối với các trận đấu trên sân khách, đôi khi họ đi đến Kyushu và Hokkaido, đây là gánh nặng lớn cho phương tiện đi lại và chỗ ở. Tất cả các chi phí này đều do CLB chi trả.
Trong bối cảnh không có phát sóng truyền hình, việc có được nhà tài trợ cũng không dễ dàng. Để có được những vận động viên hàng đầu, sẽ tốn khoảng 30 triệu yên.
"Đội ngũ có sự hỗ trợ từ các tập đoàn lớn thì có nguồn vốn mạnh mẽ, nhưng nếu vẫn gặp khó khăn trong kinh doanh thì cũng dễ dàng biến mất. Như Nissan từng có đội bóng bàn trong quá khứ, nhưng khi nhà quản lý thay đổi thì việc tồn tại trở nên khó khăn. Chúng ta cần phải tạo ra một cấu trúc doanh thu tự chủ như một đội chuyên nghiệp," ông Ikebukuro (ảnh dưới) đã bày tỏ sự lo ngại.
Mối quan hệ giữa cố vấn của Kyoto Kaguya Rise và cố vấn của TIS, đơn vị triển khai dịch vụ phát hành chứng khoán bảo mật, đã trở thành cơ hội để TIS đưa ra đề xuất mới về phí funding sử dụng công nghệ blockchain.
Như Ikebukuro thừa nhận, ban đầu ông không có hiểu biết sâu sắc về token chứng khoán. "Tôi không biết về trái phiếu doanh nghiệp là một trong những cách để huy động vốn và tôi không biết nhiều về token chứng khoán", ông thẳng thắn nói.
"Khi tôi phân tích hình ảnh của các vận động viên Olympic, tôi luôn có thái độ làm mọi thứ vì chiến thắng của đội. Lần này cũng vậy. Vì câu lạc bộ, tôi sẽ làm mọi thứ có thể."
Mã thông báo bảo mật là chứng khoán kỹ thuật số (cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, v.v.) trên blockchain và được đặc trưng bởi thực tế là chúng có sự hỗ trợ pháp lý giống như các sản phẩm tài chính truyền thống và có thể được kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận đầu tư.
Ở nước ngoài, các câu lạc bộ danh tiếng như FC Barcelona và Juventus đang phát hành "Fan Token" thông qua nền tảng có tên là Socios.com.
Ngoài ra, trong nước có những nền tảng như FiNANCiE (フィナンシェ) được sử dụng, nhưng những nền tảng này chủ yếu nhằm mục đích gắn kết người hâm mộ và cung cấp đặc quyền, trong khi tính đầu tư lại được đặt sang một bên.
Với cách này, Kyoto Kaguya Rise đã quyết định phát hành một loại chứng khoán riêng tư mang tên "Kaguya Smile Token".
Việc gây quỹ dưới hình thức phát hành riêng lẻ bằng cách sử dụng nền tảng "STLINK" do TIS cung cấp là cực kỳ hiếm đối với một đội thể thao trong nước, và đặc biệt là đối với T-League. Nó cũng có tiềm năng tăng tính thanh khoản và giá trị trong tương lai.
"Việc truyền đạt khái niệm về Security Token cho các nhà đầu tư là rất khó khăn," ông Ikebukuro hồi tưởng. Tuy nhiên, ông cho biết: "Chúng tôi vẫn có mong muốn thực hiện những đợt huy động vốn tương tự trong tương lai và mục đích cũng là để tích lũy kinh nghiệm." Về mặt kỹ thuật và quy trình phát hành, ông cho biết không có sự lo lắng nào nhờ vào sự hỗ trợ của TIS.
Cuối cùng, đã thành công trong việc huy động 20 suất, mỗi suất 100.000 yên, tổng cộng 2 triệu yên từ 4 nhà đầu tư cá nhân. Mặc dù không thiết lập tỷ suất sinh lợi lần này, nhưng thay vào đó, chúng tôi cung cấp các đặc quyền như báo cáo hoạt động định kỳ và lời mời tham gia các trận đấu sân nhà.
Trong cuộc phỏng vấn, ông Ikebukuro đã bày tỏ mong muốn phát hành token bảo mật "công khai" có thể hướng tới việc huy động lớn hơn.
Do đó, chúng tôi đã nói chuyện với Haruo Narumoto, luật sư đối tác tại TMI Associates, người quen thuộc với tài sản kỹ thuật số, về khung pháp lý cho mã thông báo bảo mật cho trái phiếu riêng tư và công khai.
Ông Nakamoto chỉ ra rằng "Dù là trái phiếu đã được token hóa bằng bảo mật, nhưng về mặt quy định pháp lý, không có sự khác biệt cơ bản so với trái phiếu thông thường, và các quy định tiết lộ liên quan đến việc kêu gọi trên 50 người sẽ được áp dụng như đối với trái phiếu riêng lẻ và trái phiếu công khai. Tuy nhiên, tại thời điểm này, ngoài chi phí triển khai công nghệ, nếu trở thành trái phiếu công khai, chi phí cần thiết cho việc chuẩn bị hồ sơ đăng ký chứng khoán và thiết lập quản lý trái phiếu có thể vượt quá những lợi ích, điều này trở thành một thách thức trong việc huy động vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ qua trái phiếu ST."
! Số tiền quyên góp được lần này sẽ được sử dụng để tăng cường hoạt động kinh doanh của trường bóng bàn.
Hiện tại có kế hoạch mở rộng trường học với khoảng 40 người đang theo học tại 3 địa điểm. Phí thành viên hàng tháng là 6000 yên cho khóa học 1 lần/tuần, 11500 yên cho khóa học 2 lần/tuần. Nếu số lượng thành viên đạt quy mô 100 người, thu nhập hàng tháng gần 1 triệu yên, tính ra thu nhập ổn định khoảng 12 triệu yên mỗi năm.
Có một suy nghĩ cơ bản của giám đốc là "Không phải là tình nguyện, mà tôi muốn phát triển nó như một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận."
Trong khi đó, ông Ikebukuro đã tiếp tục nỗ lực bền bỉ để thu hút các nhà tài trợ. Ông đã đảm bảo được khoảng 30 triệu yên từ khoảng 90 công ty, chủ yếu là các doanh nghiệp địa phương như Shimadzu Corporation và Ngân hàng tín dụng Kyoto.
Đặc biệt, chúng tôi đang tăng cường quan hệ đối tác với Shimadzu bằng cách đưa ra các đề xuất cho phép chúng tôi hợp tác với hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty, chẳng hạn như sử dụng các công cụ phân tích cho bóng bàn.
"Chúng tôi cần phải sáng tạo vì chúng tôi không có sự ủng hộ của các công ty lớn", ông nói. Ngoài nguồn thu tài trợ hiện có, hoạt động kinh doanh của trường được thành lập như một nguồn thu nhập ổn định, hướng đến việc quản lý câu lạc bộ bền vững.
Việc sử dụng Security Token trong một nỗ lực huy động vốn nhỏ nhưng tiên tiến có thể trở thành một mô hình mở ra khả năng mới cho các câu lạc bộ thể thao địa phương —.
Chia nhỏ sân vận động bóng đá bằng NFT
Kamakura Intel, có trụ sở tại thành phố Kamakura, tỉnh Kanagawa, cũng đang tham gia vào việc huy động vốn bằng công nghệ blockchain. Dự án "Kamakura Stadium NFT Project" mà câu lạc bộ này triển khai đang chuyển đổi sân nhà thành NFT với giá 30.000 yên mỗi mét vuông và đang tiến hành bán.
"Nguồn cảm hứng xuất phát từ hệ thống một miệng lãnh chúa của lâu đài Kumamoto" ông Katsusaki của Kamakura Intel (hình dưới) nói.
Câu lạc bộ này đã tìm kiếm sự đa dạng hóa phương thức huy động vốn, chẳng hạn như phát hành Token bằng cách sử dụng FiNANCiE và bán bộ sưu tập NFT.
Đã có khoảng 2000 chủ sở hữu 1 mét vuông ra đời, và dự án NFT nhằm mục đích biến toàn bộ 6528 mét vuông đất thành tài sản. "Nếu tính theo đơn giá 30,000 yên, toàn bộ đất sẽ có giá trị tài sản tiềm năng khoảng 200 triệu yên," ông Katsusaki giải thích.
Điểm cốt lõi của dự án này nằm ở cấu trúc sở hữu.
"Điều mà NFT cung cấp không phải là quyền sở hữu bất động sản, mà là cảm giác sở hữu", ông Katsusaki nhấn mạnh. Ranh giới cẩn trọng này có thể được coi là một sự sáng tạo nhằm cân bằng giữa việc tránh rủi ro pháp lý của dự án và tiềm năng của Web3.
Hiện tại dự kiến chỉ bán giới hạn ở một phần, và trừ khi tạo ra các NFT hợp tác đặc biệt, thì sẽ duy trì giá gốc 30,000 yên trong một thời gian. Trong tương lai, với việc cải thiện thị trường thứ cấp, tôi nghĩ rằng giá trị của các khu vực có giá trị cao như khu phạt và trước khung thành sẽ tự nhiên thay đổi.
Hướng tới việc kiếm lợi nhuận liên tục, cũng xem xét việc thiết lập phí bản quyền trong quá trình lưu thông thứ cấp.
Bắt đầu từ tháng 3, trò chơi "SHOOT ZONE BETA" sẽ được ra mắt, liên kết giữa NFT sở hữu và diễn biến trận đấu. Nếu có bàn thắng được ghi trong khu vực sở hữu của người nắm giữ, điểm thưởng sẽ được cộng thêm.
Hiện tại, việc phán quyết dựa trên hình ảnh từ camera giám sát và video phát sóng của trận đấu, nhưng trong tương lai, việc triển khai hệ thống phán quyết tự động bằng AI cũng đang được xem xét, và việc vượt qua thách thức kỹ thuật này có vẻ là chìa khóa cho sự thành công của dự án game.
Ví lưu trữ NFT được khuyến nghị là "scramberry WALLET" của NTT Digital. Ông Katsusaki nói: "Cảm giác an toàn từ NTT là điều cần thiết để tiếp cận với những người hâm mộ thông thường ít quen thuộc với kỹ thuật số."
Sau khi bong bóng NFT vỡ, trong bối cảnh giá trị của NFT được đặt lại từ những hình ảnh kỹ thuật số đơn thuần thành tính ứng dụng gắn liền với nền kinh tế thực, câu lạc bộ này chứng tỏ những khả năng mới của nền kinh tế token trong kinh doanh thể thao và kinh doanh người hâm mộ.
Mặc dù vẫn còn những vấn đề cần được giải quyết, chẳng hạn như duy trì sự tham gia sau khi hoàn thành việc bán lô đất và đảm bảo nguồn doanh thu mới, khái niệm "dân chủ hóa quyền sở hữu" sẽ là một sáng kiến kích thích tư duy cho các câu lạc bộ khu vực khác như một mô hình quản lý bền vững cho các câu lạc bộ thể thao có quê hương nằm ở những khu vực có quy mô dân số không lớn, chẳng hạn như Thành phố Kamakura, nơi có dân số 170.000 người.
Trái phiếu vĩnh viễn, cổ phiếu ưu đãi, Fan Token cũng
Giới thiệu thách thức của hai câu lạc bộ Kyoto Kaguya Rise và Kamakura Intel.
Về những nỗ lực này, luật sư Cost nói rằng đây là "những nỗ lực tuyệt vời" nhưng cũng chỉ ra sự khó khăn trong tính khả thi về lợi nhuận của ngành thể thao.
Đặc biệt, có thể xem xét liệu trái phiếu thông thường đi kèm với nghĩa vụ hoàn trả có phù hợp với các đội thể thao có doanh thu không ổn định hay không, đồng thời cũng gợi ý các lựa chọn như trái phiếu vĩnh viễn, cổ phiếu ưu tiên hoặc token không có nghĩa vụ hoàn trả.
Trong tương lai, chúng ta kỳ vọng rằng giá trị thực sự của công nghệ blockchain sẽ được phát huy thông qua việc sử dụng stablecoin cho chuyển tiền và lưu thông thứ cấp tự do.
Ông Cost nói rằng "điều này rất có ý nghĩa như một thử nghiệm", nhưng cũng kết luận rằng "đối với các câu lạc bộ thể thao, việc huy động vốn bằng Security Token cần được đánh giá trên từng trường hợp cụ thể, bao gồm cả tính chất và sức hấp dẫn của sản phẩm."