AI × Web3: Хто буде лідером у цій епосі ланцюгових змін?

Коли справжня зміна технологічної парадигми відбувається, ми зазвичай спочатку бачимо хвилю, а не систему. Те ж саме стосується хвилі ШІ, яку ми зараз переживаємо.

Як первинний інвестор, я завжди вірив, що ставити на глибинні сили змін у галузі набагато цінніше, ніж переслідувати поверхневі наративи.

Протягом минулого року я переглянув безліч проектів, таких як RWA, Consumer, infoFi та багато інших — безумовно, вони всі досліджують точки поєднання реального світу та систем на блокчейні.

Але стає все більш очевидним, що незалежно від того, який шлях обирає проект, в кінцевому підсумку він повинен увійти в логіку співпраці з ШІ, використовуючи ШІ для підвищення конкурентоспроможності та ефективності.

Наприклад, RWA, роздуми про те, як використовувати AI для оптимізації ризиків, перевірки даних поза ланцюгом і динамічного ціноутворення є майбутнім;

Або ж споживачі або DeFi, які терміново потребують відмінного користувацького досвіду, також потребують ІІ для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій, розподілу винагород. Інші напрямки з подібними застосуваннями я не буду детально обговорювати.

Отже, незалежно від цифровізації активів чи оптимізації досвіду, ці, здавалося б, незалежні наративи, зрештою зійдуться до однієї технічної логіки: якщо інфраструктура не має можливостей інтеграції та підтримки ШІ, вона не зможе підтримувати складну координацію наступного покоління застосунків.

На мою думку, майбутнє ШІ не лише в тому, що він "стає все більш потужним" і "використовується все більше", а справжня зміна парадигми полягає в реконструкції логіки співпраці.

Як і в разі ранніх змін в Інтернеті, це не через те, що ми винайшли DNS чи браузер, а тому, що вперше це дозволило кожному брати участь у створенні контенту, перетворювати ідеї на продукти, що призвело до виникнення цілої відкритої екосистеми.

ШІ також йде цим шляхом: агенти стануть інтелектуальними співтворцями для кожного, допомагаючи вам перетворити професійні знання, креатив та завдання на автоматизовані інструменти продуктивності, навіть на монетизацію.

Це питання, на яке сьогодні важко відповісти у світі Web2, а також деяка базова логіка, яку я бачу в AI + Web3: зробити AI співпрацюючим, обіговим та таким, що приносить прибуток, - ось що справді варто будувати.

Сьогодні я хочу поговорити про єдиний проект, який намагається систематично побудувати основи роботи ШІ, виходячи з рівня ланцюга: Сахара.

Суть інвестицій полягає у світогляді, визнанні ціннісної системи вибору

Моя інвестиційна логіка не полягає в тому, щоб розглядати наративи публічних блокчейнів разом з ШІ, а потім дивитися, яка команда виглядає з кращим бекграундом, і ставити на неї.

Інвестиції, по суті, є вибором світогляду, і я завжди ставлю собі одне ключове питання: чи може майбутнє ШІ належати більшій кількості людей?

Чи може це за допомогою блокчейну реконструювати логіку оцінки та розподілу вартості AI, даючи можливість звичайним користувачам, розробникам та іншим ролям брати участь, вносити внесок і постійно отримувати вигоду? Дуже просто, лише за наявності цієї логіки я вважаю, що такі проекти можуть стати руйнівниками, а не "покинутий блокчейн +1".

Щоб знайти відповідь, я практично обійшов усі AI проекти, до яких міг дістатися, поки не натрапив на Sahara. Відповідь спільного засновника Sahara Тайлера була такою: потрібно створити відкеку, доступну для участі, де кожен може володіти і отримувати вигоду з екосистеми.

Це речення просте, але воно точно вказує на слабкі місця традиційних публічних блокчейнів: вони часто односторонньо обслуговують розробників, а дизайн токеноміки зазвичай обмежується лише витратами на газ або управлінням, рідко здатні справді підтримувати позитивний цикл екосистеми, і ще важче забезпечити стійкий розвиток нового ринку.

Я добре розумію, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, від якої неможливо відмовитися — і саме це є причиною моєї рішучої інвестиції.

Як я підкреслював у своїй статті "Еволюція з Web2 до Web3": справжня парадигмальна зміна полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи.

А Сахара, безумовно, була одним з найбільш перспективних кейсів, які я тоді прогнозував.

Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторних інвестицій

Якщо сказати, що я спочатку інвестував у Sahara, це було тому, що вона робила саме те, що я вважаю справжньою місією лідера в сфері ШІ — створення економіки та інфраструктури ШІ. Тож, що змусило мене за короткий термін у вісім разів перевищити початкову оцінку та знову інвестувати, так це те, що я в цій команді відчув рідкісну силу.

Двоє співзасновників, один з яких є наймолодшим у житті професором Південної Каліфорнії, спеціалізація з АІ. Я вважаю, що цінність професора в університеті, народженого в 90-х, полягає не лише в академічній сфері, а й у тому, що в такому віці він все ще має мрії, енергію та рішучість їх реалізувати. Знайомство з професором Реном понад рік дало мені можливість побачити, що таке працювати більше десяти годин на день, з стабільними емоціями та скромний геній.

Tyler, директор з інвестицій на одній платформі, відповідає за інвестиції в Північній Америці та інкубатор, не потрібно казати, що він має глибоке розуміння web3. Він дивно самодисциплінований: спить тільки кратно 1,5 години, незважаючи на зайнятість, регулярно займається спортом, щоб підтримувати форму, і не вживає жодної цукерки, щоб зберегти ясність розуму, працює понад 13 годин на день. Я жартував, що він — робот, а він лише спокійно відповів: "Мені пощастило мати таку зайнятість сьогодні." Його джерело дофаміну — це щоденний прогрес у проектах, мрії — його пристрасть, йому не потрібне інше паливо.

Я дуже радий, що познайомився з ними, це змінило мене. Я також нарешті почав спати якомога регулярніше, емоції поступово стабілізуються, займаюся спортом...

Тому, коли хтось каже, що Sahara отримала прихильність капіталу завдяки удачі, я завжди без вагань додаю: "Підтримка капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, що в цей період ринку фінансування на етапі початкового інвестування було важко, але Sahara була об'єктом інвестицій на первинному ринку.

Усі пам'ятають, що певна інвестиційна компанія вклала кошти в Sahara. Sahara відкрила еру інвестицій Samsung у сфері Web3 AI, а отримання нагороди Samsung AI стало важливою причиною для інвестицій Samsung. Крім того, деякі фонди, які активно інвестують в AI, державні банки тощо, є почесними гостями Sahara. Ви можете побачити, як група організацій, які більше орієнтовані на традиційні технології та промислові ресурси, починає тихо інвестувати в AI × Web3 через Sahara.

Капітал буде вкладатися лише в чітко визначені напрямки та здатність до виконання — це позитивна реакція на глибину технології Sahara, фон команди, проєктування системи та здатність до виконання.

Це також причина, чому він може показувати деякі реальні та надійні структурні показники:

На тестовій мережі було активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, більше 200 тисяч позначувачів даних ( кілька мільйонів в черзі ), їхніми клієнтами є кілька провідних компаній, і вже досягнуто рівня доходу в десятки мільйонів доларів.

На цій інфраструктурній ланцюгу, принаймні від "хто це зробить" до "чи можливо це зробити", Sahara вже пройшов глибше і стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".

Остаточна задача публічних ланцюгів: забезпечити постійний прибуток для всіх учасників і стимулювати позитивний економічний цикл

Повертаючись до нашої початкової логіки судження: чи дійсно існує механізм у системі, що поєднує ШІ та блокчейн, який дозволяє кожному Contributors бути поміченим, зафіксованим і постійно винагородженим?

Моделювання та оптимізація даних неможливі без значної підтримки маркованих даних та взаємодії; навпаки, якщо не вистачає внеску користувачів, проект змушений витрачати більше коштів на закупівлю даних, аутсорсинг маркування, що не лише підвищує витрати, але й зменшує цінність спільного будівництва спільноти.

Sahara є одним із небагатьох Web3 AI проектів, які дозволяють звичайним користувачам "брати участь у побудові даних з першого дня". Його система завдань з позначення даних працює щодня, і багато користувачів з громади активно беруть участь у позначенні та створенні підказок. Це не лише допомагає системі вдосконалюватися, але й є інвестицією у майбутнє за рахунок даних.

Через механізм Sahara не лише підвищується якість моделей, але й більше людей дізнаються та беруть участь у цій децентралізованій AI-екосистемі, що пов'язує внесок даних з прибутком, формуючи справжній позитивний цикл.

Типовим прикладом є проект Myshell на певному ланцюгу, який за допомогою децентралізованого збору даних Sahara та співпраці людини і машини швидко створив якісний набір даних, що охоплює кілька мов і акцентів, значно підвищивши ефективність навчання своїх моделей TTS та клонування голосу. Це також сприяло тому, що його відкриті проекти VoiceClone та MeloTTS отримали тисячі зірок на GitHub та понад 2 мільйони завантажень на Hugging Face.

Одночасно користувачі, які беруть участь у позначенні даних, також отримують винагороду у вигляді токенів, випущених Myshell, що утворює двосторонній стимулюючий замкнений цикл між розробниками та внесниками даних.

Механізм "безліцензійного авторського права" Sahara, забезпечуючи права всіх учасників, гарантує відкритий обіг та повторне використання активів штучного інтелекту — це саме та базова логіка, яка стимулює вибухове зростання всієї екосистеми.

Чому кажуть, що це сцена з довгостроковою підтримкою вартості?

Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, звичайно, ви сподіваєтеся, що ваша модель буде точнішою та ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.

Ключова перевага Sahara полягає в тому, що він з'єднує вас з величезною та активною мережею даних — сотнями тисяч, а в майбутньому мільйонами маркерів. Вони можуть постійно надавати вам персоналізовані, високоякісні послуги з даними, що дозволить вашій моделі ітерувати швидше.

Більш важливо, що це зовсім не одноразова угода. Через Sahara ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; і ці учасники, ймовірно, в майбутньому стануть справжніми користувачами вашого продукту.

Це з'єднання не є одноразовим викупом; завдяки системі смарт-контрактів та механізму підтвердження прав Sahara, можна реалізувати довгострокову, відслідковувану та сталу систему стимулювання.

Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний дохід, а дохід буде динамічно пов'язаний з використанням.

Але це не просто модель доходу на етапах позначення даних та навчання моделі. Sahara створює економічну систему, що охоплює весь життєвий цикл AI-моделей; на етапах виклику, комбінування та крос-ланцюгового повторного використання моделі, в кожному етапі також вбудований механізм розподілу прибутку, що дозволяє цінності бути захопленою протягом більш тривалого періоду.

Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, які вносять обчислювальні потужності, тепер також можуть постійно отримувати вигоду на різних етапах, а не лише покладатися на одноразові угоди чи викуп.

Така система приносить ефект складних відсотків для комбінування моделей та повторного використання між ланцюгами. Модель, яка була навчена, подібна до кубиків, може повторно використовуватися та комбінуватися різними додатками, і кожен новий виклик приносить новий дохід для початкового внесника.

Через це я поділяю основну віру Sahara: справжня здорова економічна система штучного інтелекту не може бути лише грабежем даних або викупом моделей, вона не може бути лише для того, щоб небагато людей отримували всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, співпрацею і вигідною для всіх — кожен може взяти участь, кожен цінний внесок може бути зафіксований і в майбутньому продовжувати отримувати винагороду.

Але чим ближче до справжньої структури, тим більше викликів.

Хоча я вірю в Сахару, але я не буду приховувати виклики, з якими проект зіткнеться через свою інвестиційну позицію.

Однією з великих переваг архітектури Sahara є те, що вона не обмежується жодним блокчейном чи єдиною екосистемою.

Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повномасштабна, стандартизована: підтримує розгортання на будь-якому EVM-сумісному ланцюзі, а також надає стандартний API, що дозволяє системам Web2 — будь то електронна комерція, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати модельні послуги Sahara та завершувати розрахунки в ланцюзі.

Проте, незважаючи на те, що така архітектурна розробка надзвичайно рідкісна, вона також має один ключовий ризик: вартість інфраструктури полягає не в "чому вона може робити", а в "хто готовий базуватися на ній для виконання чого".

Щоб стати надійним, прийнятим та об'єднаним шаром AI-протоколу, ключовим моментом для Sahara є те, як учасники екосистеми оцінюють його технологічну зрілість, стабільність та передбачуваність у майбутньому. Хоча сама система вже побудована, чи зможе вона насправді залучити велику кількість проектів, які реалізують її стандарти, залишається під питанням.

Не можна заперечувати, що Sahara досягла ключового підтвердження: вона обслуговує кілька провідних компаній, надаючи їм відповідні дані та вирішуючи деякі з найскладніших питань щодо даних у галузі, ставши раннім сигналом підтвердження життєздатності цієї системи.

Але потрібно зазначити, що ці співпраці в основному походять з світу Web2, справжнім рішенням є Sahara