Дорога довіри Web3: від незмінності коду до безмежних повторних ігор

У сфері Web3 ми часто вважаємо, що "незмінність" є гарантією остаточної довіри. Проте це лише початок формування довіри, а не кінцева мета.

Що стосується самих цифрових активів, незмінність блокчейну дійсно достатня для забезпечення довіри. Наприклад, загальний обсяг біткоїнів обмежений до 21 мільйона, залишки токенів ERC20, право власності на NFT або статус завершення міжланцюгових переказів — все це, як тільки буде зафіксовано в ланцюгу, не потребує людського втручання для забезпечення своєї надійності.

Але для комерційних сутностей, фінансових установ, протоколів або проектних команд незмінний реєстр є лише базовою функцією; справжнє довіру викликає їхнє ставлення "не можуть піти" та "не бажають піти". Дорога довіри Web3 полягає не лише в технічному консенсусі, а й у постійній взаємодії між учасниками. Довіра поступово будується через повторні транзакції і є природним наслідком високих витрат на невиконання зобов'язань.

У деяких традиційних бізнес-колах справжній «рівень довіри» не лише виникає з кровних, географічних та людських зв’язків, але й поступово встановлюється і формується в процесі численних комерційних угод. Основою фінансового кредиту є не лише бухгалтерські книги, але й досягнута в результаті багатьох ігор угода. Як мир потребує гарантії сили, так і довіра повинна підтримуватися в межах «дальності» постійних угод.

Ці місця, можливо, раніше за Уолл-стріт усвідомили, що розуміння фону одне одного (KYC/KYB) – це лише початок: справжня довіра не існує в децентралізованих вузлах, не формується шляхом виховання, а поступово формується через виконання та невиконання зобов'язань у процесі угоди.

1. Частота повторних ігор та міжрегіональний механізм взаємного страхування

Суть деяких підземних фінансових мереж полягає в довірчій системі, що формується на основі частих та тривалих угод. Їхні послуги не обмежуються лише місцевим ринком, а охоплюють широку китайську бізнес-спільноту від Південно-Східної Азії до Північної Америки.

Це міжрегіональне фінансове співробітництво може бути встановлено, головним чином, завдяки двом ключовим елементам: високій щільності повторних ігор та міжрегіональній мережі взаємного страхування.

Підприємець, який працює за кордоном, тривалий час переводить кошти до родини або партнерів в країні через неформальні канали. З часом між ним та фінансовими посередниками, агентами виникають тривалі повторювані торгові відносини. Ця структура не є одноразовою; вона базується на очікуванні: "Я можу дати тобі 1 мільйон, тому що знаю, що ти наступного року знову звернешся до мене за 1 мільйоном".

Ці торгові мережі не залежать від формальних контрактів, а базуються на структурі довіри: родинна репутація, передача усної традиції, механізм взаємного забезпечення, що дозволяє досягати "віддаленого виконання" навіть на тисячі миль.

Два, витрати на порушення: система ліквідації в неформальному порядку

У цій системі довіра не походить з вродженої добродійності, а є результатом раціонального вибору. Саме через те, що витрати на невиконання зобов'язань є надзвичайно високими, люди "не наважуються на невиконання".

Якщо якась угода зазнає невиконання, це не тільки призведе до знищення репутації сторін на місцевому рівні, але й швидко пошириться через сімейні мережі, зв'язки з односельцями та громади родичів, формуючи незворотний соціальний механізм "ліквідації". Цей механізм, хоча й не проходить через суд, достатньо для того, щоб змусити боржника "важко знайти своє місце за кордоном".

Це є альтернативною системою, що не підлягає "правовим санкціям". Хоча вона не є офіційно визнаною, вона часто є більш ефективною та має більший стримуючий ефект, ніж офіційні шляхи.

У цій системі ви можете не довіряти письмовим контрактам, але вам буде важко не звертати уваги на загальне розпорядження про бойкот родинного товариства.

Три, Мультистороння мережа розрахунків: Невидима структура блокування угод

Іншим ключовим механізмом цих неформальних фінансових мереж є багатостороння система розрахунків.

Різні фінансові посередники не діють незалежно один від одного, а в певній мірі є "каналами" та "хеджами" один для одного.

Це нагадує природно сформовану "другий рівень мережі", яка створює високо гнучку, але тісно пов'язану структуру за допомогою обігу коштів між різними вузлами:

• Капітал циркулює між кількома вузлами, формуючи взаємозв'язок між людськими відносинами та інтересами;
• За кожною транзакцією ховається спільна структура інтересів "якщо я потраплю в біду, ти також не втечеш".

Ця система є більш гнучкою та стійкою, ніж будь-який з відомих нам сьогодні протоколів мостів на блокчейні, хоча вона не залежить від жодного коду.

Чотири, незмінність коду - це лише початок, тривала участь і безперервна гра - це ядро

У Web3 ми часто розглядаємо "незмінний код" як остаточну гарантію довіри, але це насправді лише верхівка айсберга.

Щодо самих активів, незмінність реєстру дійсно є достатньою. Але для довіри до комерційної сутності або угоди потрібні логіка та пороги вищого рівня.

Ми не повинні лише запитувати: "Чи є в цьому протоколі вразливості безпеки?" а повинні запитувати: "Чи готовий цей протокол довгостроково зв'язуватися з екосистемою?" і постійно вносити внесок у цінність та ліквідність екосистеми.

Механізм блокування активів по суті є формою "самозастави" в економічних іграх; модель ve(3,3) є зобов'язанням перед спільнотою, що "я не вийду легко, я готовий брати участь довгостроково".

• Коли всі сторони обирають блокування коштів, між ними формується стабільна взаємна довіра;
• Лише коли ти наважишся повторно брати участь у грі, я повірю, що ти не зрадиш — ключ у слові "наважитися";
• Чи готові ви тримати кошти в обігу в цій екосистемі на довгий термін, не виймаючи їх легко.

Потрібно зазначити, що тут згадане блокування активів включає не лише токени, розподілені протоколом для проекту, а також може стосуватися коштів, залучених через публічні та приватні продажі, доходів протоколу, а навіть особистих активів засновника проекту. Тут "ти/я" стосується всіх учасників екосистеми, включаючи проект, інвесторів та користувачів.

Але слід зазначити, що "замороження" - це лише початок, лише зобов'язання вступити в весь екосистему "позначка на вірність". Набагато важливіше - це подальша тривала участь - чи готові ви залишити цінність у екосистемі на тривалий термін.

Справжній децентралізований фінансовий протокол здобуває довіру не лише завдяки відкритому коду, а й через те, що він інституційно обмежує свої права на вихід і постійно обертає активи в екосистемі – тривала участь у грі є основою довіри.

Іншими словами, незмінний смарт-контракт значно менш надійний, ніж учасник, який не бажає йти.

П'яте, новий напрямок прокачування довіри до Web3: геймдизайн кращий за технічні показники

Сучасний світ Web3 прагне до високих TPS, низьких витрат на газ, модульних розрахункових шарів, рівня децентралізації та інших технічних показників. Однак цього недостатньо для формування глибокої довіри до продуктів, проєктів або протоколів.

Довіра не повинна розглядатися як технічний показник, а повинна розумітися як структура довгострокових ігорних відносин.

Традиційні неформальні фінансові мережі дають нам підказку: найнадійніші відносини не є правилами, записаними в умовах контракту, а структурою, що міститься в витратах на порушення зобов'язань.

Як і в соціальних системах розрахунків неформальних фінансових мереж, децентралізовані фінанси також повинні бути спроектовані так: якщо ви вирішите вийти, ви не тільки втратите репутацію, але й зіткнетеся з багатогранними економічними розрахунками — механізмами блокування, правами голосу, правами управління, саме ці "неформальні механізми розрахунків" є втіленням на блокчейні.

Ми повинні прагнути до створення середовища, яке дозволяє протоколам і учасникам сміливо безкінечно повторювати гру.

Будь ласка, пам'ятайте, що механізм консенсусу — це лише поверхневий протокол, а замороження активів і повторні ігри є справжнім альянсом під поверхнею.

Станьте «своїм» у екосистемі не на основі усних обіцянок, а використовуючи свій час, кошти та репутацію, щоб разом з вашими партнерами зустрічати ризики та виклики.

Шість, висновок: довіра не виникає з альянсів, з яких важко вийти

Стати "своїм" в екосистемі - це не проста фраза, а найбільш стримуюча інституційна угода: твій вихід призведе до мого провалу, і навпаки.

Ця системна "складність виходу" та ставлення "сміливо продовжувати інвестувати та затримуватися" є тією кінцевою довірчою структурою, до якої має прагнути Web3.

Технології можуть створити надійний реєстр; інституції можуть встановити порядок; але тільки постійна гра може справді викарбувати довіру.

А найміцніша довіра не виникає з простої віри, а будується на основі того, що ви не можете не довіряти іншій стороні.

Цей дух співпадає з ідеєю класичної пісні "Тільки той, хто бореться, виграє".

Три частини визначені небом, сім частин залежать від зусиль; тільки сміливі, хто продовжує брати участь у грі, можуть здобути остаточну перемогу.

Щоб стати справжньою частиною екосистеми Web3, потрібна така сміливість і рішучість.