Економіст Пітер Шифф поставив під сумнів майбутню вартість біткойна в соціальних мережах, зазначивши, що центральні банки по всьому світу збільшують свої золоті резерви, а не купують біткоіни. Шифф запитує: «Якщо майбутнє за біткойном, чому центральні банки обрали золото, а не біткойн замість долара?» "
За повідомленнями, Центральний банк наразі щорічно купує понад 1 000 тонн золота, що вдвічі більше за середній рівень останніх десяти років. Стратег Банку Америки Майкл Відмер зазначає, що центральні банки країн, що розвиваються, наразі мають лише 10% своїх золотих резервів, але їм слід підвищити ціль до 30% для отримання більшого фінансового захисту.
Шифф також розкритикував волатильність Біткойна, вважаючи, що американські інвестори (які володіють майже половиною Біткойна) можуть бути під впливом коливань цін.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Пітер Шифф ставить під сумнів вартість Біткойна, вважаючи, що Центральний банк обирає золото, а не Біткойн.
Економіст Пітер Шифф поставив під сумнів майбутню вартість біткойна в соціальних мережах, зазначивши, що центральні банки по всьому світу збільшують свої золоті резерви, а не купують біткоіни. Шифф запитує: «Якщо майбутнє за біткойном, чому центральні банки обрали золото, а не біткойн замість долара?» " За повідомленнями, Центральний банк наразі щорічно купує понад 1 000 тонн золота, що вдвічі більше за середній рівень останніх десяти років. Стратег Банку Америки Майкл Відмер зазначає, що центральні банки країн, що розвиваються, наразі мають лише 10% своїх золотих резервів, але їм слід підвищити ціль до 30% для отримання більшого фінансового захисту. Шифф також розкритикував волатильність Біткойна, вважаючи, що американські інвестори (які володіють майже половиною Біткойна) можуть бути під впливом коливань цін.