Джефф Янь має особливу пристрасть до хамелеонів. Але це не захоплення метафорою «хамелеонів, які зливаються з оточенням», а скоріше любов до цих тварин самих по собі. Його акаунт у Твіттері - @chameleon_jeff (примітка: chameleon - англійське слово для хамелеона). У недавньому подкасті він пояснив цю пристрасть: хамелеони можуть незалежно повертати свої очі в різні боки, «дві лапи вперед, три лапи назад, це демонструє дуже цікаву еволюційну траєкторію», і мають потужну здатність викиду язика. «Вони трохи схожі на інопланетян на Землі», - сказав він.
Цей вступ виглядає дивно, але дозволяє зрозуміти цього чоловіка. Він створив одну з найбільших торгових платформ у світі лише за допомогою команди з 10 осіб та без венчурного фінансування.
Протягом останніх 12 місяців обсяг торгівлі Hyperliquid досяг 1,8 трильйона доларів США. Ця платформа займає понад 10% частки на світовому ринку постійних ф'ючерсів, а її частка в обсягах торгівлі постійними контрактами на децентралізованих біржах (DEX) перевищує 70%. Щодня на цій платформі торгують понад 200 тисяч активних користувачів, що приносить сотні мільйонів доходу.
Джефф Ян спочатку не планував створити одну з найбільших у світі децентралізованих бірж. Однак менш ніж за два роки він це зробив. Джефф виявив проблеми, які ігнорували інші, і вирішив їх.
Системний мислитель
Шлях Джеффа Яна у світі криптовалют почався в Палло Альто, Каліфорнія, де він виріс у самому серці Кремнієвої долини. На відміну від багатьох своїх однолітків, які зосереджуються на створенні компаній споживчого інтернету, Джефф має великий інтерес до перетворень математики, фізики та складних систем.
У 2013 році, коли більшість старшокласників ще переживали через випускний бал, Джефф уже представляв США на міжнародній олімпіаді з фізики та здобув золоту медаль. Такий результат був достатнім, щоб він міг вступити в будь-який топовий університет і навіть отримати безліч пропозицій про роботу ще до закінчення навчання.
Логічно, він вступив до Гарвардського університету для вивчення математики та комп'ютерних наук, а після випуску відразу ж приєднався до компанії Hudson River Trading. У цій надзвичайно таємничій компанії з високочастотної торгівлі люди можуть заробляти мільйони завдяки швидкості, яка на кілька мікросекунд перевищує інших.
«Я дізнався багато про ринок і про те, як серйозно мислити про ринок», — сказав Джефф. У HRT Джефф займається вирішенням складних проблем, що поєднують інженерію та математику. Він навчився будувати системи з низькою затримкою, що дозволяють виконувати тисячі угод за секунду. Він розуміє, як маркет-мейкери забезпечують ліквідність і як різні типи торгових процесів впливають на ефективність ринку.
Після кількох років роботи в HRT він усвідомив можливості та почав досліджувати крипто-сферу.
У 2018 році він спробував створити платформу прогнозування на Layer 2, навіть залучив деякі кошти, переїхав до Сан-Франциско та сформував команду. Але та спроба врешті-решт зазнала невдачі, невизначеність у регулюванні та низька прийнятність з боку користувачів зрештою призвели до її провалу. Це також дало Джеффу цінний досвід, що дозволило йому зрозуміти, чого насправді хочуть користувачі криптовалюти.
З 2018 по 2022 рік, після невдачі платформи прогнозування Джеффа Яна, він знову зосередився на торгівлі. Спочатку він лише розглядав торгівлю криптовалютами як побічний бізнес, але швидко виявив серйозні проблеми неефективності на ринку. Він усвідомив цю можливість, розширив бізнес і на початку 2020 року заснував компанію з маркет-мейкінгу криптовалют Chameleon Trading. Під час бичачого ринку ця компанія швидко виросла в одного з найбільших маркет-мейкерів на централізованих криптобіржах, а репутація Джеффа в сфері кількісної торгівлі також була закладена.
Потім FTX потрапив у біду.
У листопаді 2022 року імперія Сема Банкмана-Фріда зазнала краху, і біржа, яка колись вважалася зіркою майбутнього криптовалюти, впала в руїни. Пам'ятаєте угоду на 135 мільйонів доларів FTX з ареною? У них були такі знаменитості, як Том Бреді, Ларрі Девід та інші.
«Ми на власні очі спостерігали за проблемами FTX», - згадав Джефф, - «люди усвідомлюють, що криптовалюта насправді була веселою грою, але коли відбуваються якісь погані речі, все перестає бути таким.»
Джефф особисто став свідком того, як десятки мільярдів доларів зникли за одну ніч, лише тому, що користувачі довірили свої кошти централізованій платформі. Більшість людей сприйме це як попередження, щоб уникати криптовалют, але Джефф бачить у цьому виклик.
побудувати ракету в гаражі
Очевидним рішенням є створення децентралізованої біржі, яка могла б конкурувати з великими централізованими біржами. Ідея проста, але майже неможлива для реалізації.
Кожен блокчейн, який досліджував Джефф, має проблеми. Ефір занадто повільний; рішення Layer 2 додають затримку; Солана відносно швидка, але все ще недостатня для масових транзакцій. Всі варіанти вимагають компромісів, і врешті-решт це тільки погіршить ситуацію для бірж.
Отже, Джефф ухвалив цілком розумне рішення: через жорсткі вимоги до користувацького досвіду він вирішив створити свою власну блокчейн з нуля.
Кінцевим результатом є Hyperliquid — блокчейн, спеціально розроблений для торгівлі, який здатен обробляти 200 000 транзакцій на секунду та забезпечувати майже миттєве остаточне підтвердження. Користувачі можуть використовувати до 125 разів важелі на більш ніж 145 різних ринках, при цьому гарантуючи безпеку своїх коштів.
Більшість історій стартапів обертаються навколо залучення 50 мільйонів доларів від провідних венчурних компаній, а потім найму сотень інженерів для розширення. Проте, підхід Джеффа відрізняється. Він фінансує розробку за рахунок прибутку своєї торгової компанії і тримає команду компактною, всього з 10 осіб.
«Ми почали з нуля», — сказав він, — «не потребуємо фінансування, тому рішення просте.»
Джефф вважає, що венчурні капіталісти, які володіють значними частками в децентралізованих мережах, стануть «шрамом мережі» і зашкодять її довгостроковому розвитку.
Цей метод самозабезпечення дозволив Джеффу повністю зосередитися на створенні продуктів, які подобаються користувачам, не підганяючи їх під очікування інвесторів. Це також стало основою однієї з найінноваційніших функцій Hyperliquid: коли платформа запустить токен HYPE у листопаді 2024 року, 31% постачання токенів буде безпосередньо розподілено користувачам на основі їхньої торговельної активності. Це одне з найбільших у криптовалютній сфері розподілів токенів, орієнтованих на користувачів. Інші токени будуть розподілені для майбутніх нагород для спільноти (38,88%), основним учасникам (23,8%), фонду (6%), грантам для спільноти (0,3%) та невеликій кількості для фінансування оновлень протоколу (0,012%).
Такий спосіб розподілу токенів є можливим, оскільки Джефф не продав акції венчурним інвесторам, інакше вони вимагали б пріоритетного розподілу. Зберігаючи незалежність, він може ставити на перше місце власність спільноти, а не повернення інвесторів.
Hyperliquid запрацював у 2023 році, не випустивши прес-релізів, не співпрацюючи з KOL, і не маючи рекламних щитів на Таймс-сквер. Джефф просто відчинив двері і чекав на майбутнє.
Наступило вибухове зростання, яке заставило всіх зненацька. Протягом 100 днів добовий обсяг торгів досяг 1 мільярда доларів. До середини 2025 року місячний обсяг торгів досягне 2,48 трильйона доларів, що поставить Hyperliquid на один рівень з Binance та Coinbase.
Hyperliquid за короткі два роки виросла з нуля до понад 545 000 користувачів.
«У нас немає відділу маркетингу», — зізнався Джефф, — «я вважаю, що наше співтовариство справляється чудово, краще, ніж усі ці централізовані біржі з їхніми відділами маркетингу.»
Це не везіння. Уся платформа, яку спроектував Джеф, побудована навколо того, як узгодити механізм стимулювання з користувачем, а не витягувати цінність з користувачів.
Такий підхід є занадто радикальним, і навіть якщо інші біржі хочуть наслідувати його, їм це навряд чи вдасться. Адже, коли ви вже залучили сотні мільйонів доларів від венчурних капіталістів, ви не можете просто так роздавати більшість токенів користувачам.
Екосистема
Хоча Hyperliquid спочатку була біржею для торгівлі безстроковими ф'ючерсами, бачення Джеффа завжди виходило за рамки простих торгів. На початку 2025 року платформа запустила HyperEVM, віртуальну машину, сумісну з Ethereum, яка дозволяє розробникам безпосередньо створювати фінансові додатки на блокчейні Hyperliquid.
Екосистема розвивається швидко: договір про заставні боргові позиції Felix в даний час управляє активами на суму понад 400 мільйонів доларів, а кредитний договір HyperLend управляє 380 мільйонами доларів. Джефф зазначив, що остаточна мета полягає в тому, щоб зосередити всі фінансові послуги на одній платформі.
Проблема, яку виявив Джефф, є поширеною на всіх криптовалютних біржах: досвідчені високочастотні трейдери швидко купують або продають за допомогою роботів навіть до того, як маркет-мейкери оновлять свої котирування після публікації цін або під час зміни цін. В результаті маркет-мейкери змушені розширювати спреди, щоб захистити себе, а звичайні трейдери в підсумку платять вищі витрати.
Hyperliquid вирішив цю проблему, знизивши пріоритет швидких «з'їдання замовлень». Натомість платформа надає маркет-мейкерам справедливу можливість оновлювати ціни, що означає менший спред і кращі ціни для всіх користувачів.
Цей платформений механізм виконання замовлень використовує пріоритет цінового часу та додає правила, що дозволяють плавно виконувати замовлення. За певних умов пріоритет для скасування замовлень, лише для розміщення замовлень та інших спеціальних замовлень може бути вищим, ніж для звичайних замовлень, що означає, що маркет-мейкери можуть реагувати на нову інформацію, коригувати ціни та уникати атаки з боку швидких трейдерів.
Ця тонка зміна спонукає маркет-мейкерів виставляти нижчі спреди, оскільки вони менш ймовірно зазнають збитків через затримки в арбітражі. Врешті-решт, всі на платформі можуть отримати вигідніші ціни та вищу ліквідність. Усе це відбувається в мережі, тому весь процес є прозорим, а користувачі можуть бачити більш справедливі та послідовні результати.
Ця глибина технологій, можливо, є причиною, чому професійні трейдери (найбільш чутливі до якості виконання) попри те, що мають доступ до кожної централізованої біржі у світі, все ж обирають використовувати Hyperliquid.
Що станеться далі
Проте, Джефф зіткнувся з цікавою проблемою: як розширити масштаби компанії з 10 осіб, яка обробляє трильйони транзакцій?
Його рішення, як завжди, є контринтуїтивним: не розширювати набір кадрів, а створити інструменти, які дозволять іншим розробляти додатки на Hyperliquid.
«Якщо щось може зробити хтось інший, то цим має займатися хтось інший», — сказав Джефф. «Ми майже нічого не можемо зробити. Я вважаю, що це насправді є благом у біді.»
Ця платформа нещодавно запустила функцію створення ринків без дозволу, що дозволяє будь-кому створювати нові торгові ринки шляхом стейкінгу токенів HYPE. Однак необхідно мати поріг у 1 мільйон токенів HYPE (вартість кількох десятків мільйонів доларів), що означає, що не всі можуть скористатися цією послугою. Для користувачів, які досягли порогу, розробники можуть зберігати 100% зборів від створеного ними ринку, чого не можуть запропонувати жодні традиційні біржі.
Джефф все ще веде переговори з суверенними фондами благосостояння про будівництво фінансової інфраструктури, але не бажає розголошувати конкретні країни. Мета полягає в тому, щоб довести, що децентралізовані системи можуть впоратися з масштабом і складністю національних фінансових систем.
У липні 2025 року біотехнологічна компанія Sonnet BioTherapeutics, що торгується на біржі Nasdaq, оголосила про вхід у сферу криптовалют, заснувавши юридичну особу вартістю 888 мільйонів доларів, яка спеціалізується на володінні токенами HYPE. Ця угода зробить нову компанію з назвою Hyperliquid Strategies Inc. найбільшим володарем токенів HYPE серед публічних компаній США.
У цій галузі, що переповнена грандіозними обіцянками радикально змінити все, Джефф створив просту, але ефективну річ. Без гучних заяв про «обслуговування безбанківського населення», без грандіозних бачень «Web3 змінює світ», просто платформа, якою справжні трейдери щиро люблять користуватися.
«Ми зосереджені на створенні продуктів, які подобаються користувачам», — пояснив Джефф, — «усе інше вторинне.»
Цей метод, здається, дуже ефективний. Hyperliquid наразі обробляє понад 10% світових торгівельних деривативів криптовалюти, а працює лише з командою з 10 осіб і без маркетингового бюджету. Для Джеффа це просто ще одна інженерна проблема, яку потрібно вирішити.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Розкриття засновника Hyperliquid Джеффа Яна: як за два роки обігнати Binance за десять?
Автор: Теджасвіні М.А.
Укладач: Луффі, Foresight News
Джефф Янь має особливу пристрасть до хамелеонів. Але це не захоплення метафорою «хамелеонів, які зливаються з оточенням», а скоріше любов до цих тварин самих по собі. Його акаунт у Твіттері - @chameleon_jeff (примітка: chameleon - англійське слово для хамелеона). У недавньому подкасті він пояснив цю пристрасть: хамелеони можуть незалежно повертати свої очі в різні боки, «дві лапи вперед, три лапи назад, це демонструє дуже цікаву еволюційну траєкторію», і мають потужну здатність викиду язика. «Вони трохи схожі на інопланетян на Землі», - сказав він.
Цей вступ виглядає дивно, але дозволяє зрозуміти цього чоловіка. Він створив одну з найбільших торгових платформ у світі лише за допомогою команди з 10 осіб та без венчурного фінансування.
Протягом останніх 12 місяців обсяг торгівлі Hyperliquid досяг 1,8 трильйона доларів США. Ця платформа займає понад 10% частки на світовому ринку постійних ф'ючерсів, а її частка в обсягах торгівлі постійними контрактами на децентралізованих біржах (DEX) перевищує 70%. Щодня на цій платформі торгують понад 200 тисяч активних користувачів, що приносить сотні мільйонів доходу.
Джефф Ян спочатку не планував створити одну з найбільших у світі децентралізованих бірж. Однак менш ніж за два роки він це зробив. Джефф виявив проблеми, які ігнорували інші, і вирішив їх.
Системний мислитель
Шлях Джеффа Яна у світі криптовалют почався в Палло Альто, Каліфорнія, де він виріс у самому серці Кремнієвої долини. На відміну від багатьох своїх однолітків, які зосереджуються на створенні компаній споживчого інтернету, Джефф має великий інтерес до перетворень математики, фізики та складних систем.
У 2013 році, коли більшість старшокласників ще переживали через випускний бал, Джефф уже представляв США на міжнародній олімпіаді з фізики та здобув золоту медаль. Такий результат був достатнім, щоб він міг вступити в будь-який топовий університет і навіть отримати безліч пропозицій про роботу ще до закінчення навчання.
Логічно, він вступив до Гарвардського університету для вивчення математики та комп'ютерних наук, а після випуску відразу ж приєднався до компанії Hudson River Trading. У цій надзвичайно таємничій компанії з високочастотної торгівлі люди можуть заробляти мільйони завдяки швидкості, яка на кілька мікросекунд перевищує інших.
«Я дізнався багато про ринок і про те, як серйозно мислити про ринок», — сказав Джефф. У HRT Джефф займається вирішенням складних проблем, що поєднують інженерію та математику. Він навчився будувати системи з низькою затримкою, що дозволяють виконувати тисячі угод за секунду. Він розуміє, як маркет-мейкери забезпечують ліквідність і як різні типи торгових процесів впливають на ефективність ринку.
Після кількох років роботи в HRT він усвідомив можливості та почав досліджувати крипто-сферу.
У 2018 році він спробував створити платформу прогнозування на Layer 2, навіть залучив деякі кошти, переїхав до Сан-Франциско та сформував команду. Але та спроба врешті-решт зазнала невдачі, невизначеність у регулюванні та низька прийнятність з боку користувачів зрештою призвели до її провалу. Це також дало Джеффу цінний досвід, що дозволило йому зрозуміти, чого насправді хочуть користувачі криптовалюти.
З 2018 по 2022 рік, після невдачі платформи прогнозування Джеффа Яна, він знову зосередився на торгівлі. Спочатку він лише розглядав торгівлю криптовалютами як побічний бізнес, але швидко виявив серйозні проблеми неефективності на ринку. Він усвідомив цю можливість, розширив бізнес і на початку 2020 року заснував компанію з маркет-мейкінгу криптовалют Chameleon Trading. Під час бичачого ринку ця компанія швидко виросла в одного з найбільших маркет-мейкерів на централізованих криптобіржах, а репутація Джеффа в сфері кількісної торгівлі також була закладена.
Потім FTX потрапив у біду.
У листопаді 2022 року імперія Сема Банкмана-Фріда зазнала краху, і біржа, яка колись вважалася зіркою майбутнього криптовалюти, впала в руїни. Пам'ятаєте угоду на 135 мільйонів доларів FTX з ареною? У них були такі знаменитості, як Том Бреді, Ларрі Девід та інші.
«Ми на власні очі спостерігали за проблемами FTX», - згадав Джефф, - «люди усвідомлюють, що криптовалюта насправді була веселою грою, але коли відбуваються якісь погані речі, все перестає бути таким.»
Джефф особисто став свідком того, як десятки мільярдів доларів зникли за одну ніч, лише тому, що користувачі довірили свої кошти централізованій платформі. Більшість людей сприйме це як попередження, щоб уникати криптовалют, але Джефф бачить у цьому виклик.
побудувати ракету в гаражі
Очевидним рішенням є створення децентралізованої біржі, яка могла б конкурувати з великими централізованими біржами. Ідея проста, але майже неможлива для реалізації.
Кожен блокчейн, який досліджував Джефф, має проблеми. Ефір занадто повільний; рішення Layer 2 додають затримку; Солана відносно швидка, але все ще недостатня для масових транзакцій. Всі варіанти вимагають компромісів, і врешті-решт це тільки погіршить ситуацію для бірж.
Отже, Джефф ухвалив цілком розумне рішення: через жорсткі вимоги до користувацького досвіду він вирішив створити свою власну блокчейн з нуля.
Кінцевим результатом є Hyperliquid — блокчейн, спеціально розроблений для торгівлі, який здатен обробляти 200 000 транзакцій на секунду та забезпечувати майже миттєве остаточне підтвердження. Користувачі можуть використовувати до 125 разів важелі на більш ніж 145 різних ринках, при цьому гарантуючи безпеку своїх коштів.
Більшість історій стартапів обертаються навколо залучення 50 мільйонів доларів від провідних венчурних компаній, а потім найму сотень інженерів для розширення. Проте, підхід Джеффа відрізняється. Він фінансує розробку за рахунок прибутку своєї торгової компанії і тримає команду компактною, всього з 10 осіб.
«Ми почали з нуля», — сказав він, — «не потребуємо фінансування, тому рішення просте.»
Джефф вважає, що венчурні капіталісти, які володіють значними частками в децентралізованих мережах, стануть «шрамом мережі» і зашкодять її довгостроковому розвитку.
Цей метод самозабезпечення дозволив Джеффу повністю зосередитися на створенні продуктів, які подобаються користувачам, не підганяючи їх під очікування інвесторів. Це також стало основою однієї з найінноваційніших функцій Hyperliquid: коли платформа запустить токен HYPE у листопаді 2024 року, 31% постачання токенів буде безпосередньо розподілено користувачам на основі їхньої торговельної активності. Це одне з найбільших у криптовалютній сфері розподілів токенів, орієнтованих на користувачів. Інші токени будуть розподілені для майбутніх нагород для спільноти (38,88%), основним учасникам (23,8%), фонду (6%), грантам для спільноти (0,3%) та невеликій кількості для фінансування оновлень протоколу (0,012%).
Такий спосіб розподілу токенів є можливим, оскільки Джефф не продав акції венчурним інвесторам, інакше вони вимагали б пріоритетного розподілу. Зберігаючи незалежність, він може ставити на перше місце власність спільноти, а не повернення інвесторів.
Hyperliquid запрацював у 2023 році, не випустивши прес-релізів, не співпрацюючи з KOL, і не маючи рекламних щитів на Таймс-сквер. Джефф просто відчинив двері і чекав на майбутнє.
Наступило вибухове зростання, яке заставило всіх зненацька. Протягом 100 днів добовий обсяг торгів досяг 1 мільярда доларів. До середини 2025 року місячний обсяг торгів досягне 2,48 трильйона доларів, що поставить Hyperliquid на один рівень з Binance та Coinbase.
Hyperliquid за короткі два роки виросла з нуля до понад 545 000 користувачів.
«У нас немає відділу маркетингу», — зізнався Джефф, — «я вважаю, що наше співтовариство справляється чудово, краще, ніж усі ці централізовані біржі з їхніми відділами маркетингу.»
Це не везіння. Уся платформа, яку спроектував Джеф, побудована навколо того, як узгодити механізм стимулювання з користувачем, а не витягувати цінність з користувачів.
Такий підхід є занадто радикальним, і навіть якщо інші біржі хочуть наслідувати його, їм це навряд чи вдасться. Адже, коли ви вже залучили сотні мільйонів доларів від венчурних капіталістів, ви не можете просто так роздавати більшість токенів користувачам.
Екосистема
Хоча Hyperliquid спочатку була біржею для торгівлі безстроковими ф'ючерсами, бачення Джеффа завжди виходило за рамки простих торгів. На початку 2025 року платформа запустила HyperEVM, віртуальну машину, сумісну з Ethereum, яка дозволяє розробникам безпосередньо створювати фінансові додатки на блокчейні Hyperliquid.
Екосистема розвивається швидко: договір про заставні боргові позиції Felix в даний час управляє активами на суму понад 400 мільйонів доларів, а кредитний договір HyperLend управляє 380 мільйонами доларів. Джефф зазначив, що остаточна мета полягає в тому, щоб зосередити всі фінансові послуги на одній платформі.
Проблема, яку виявив Джефф, є поширеною на всіх криптовалютних біржах: досвідчені високочастотні трейдери швидко купують або продають за допомогою роботів навіть до того, як маркет-мейкери оновлять свої котирування після публікації цін або під час зміни цін. В результаті маркет-мейкери змушені розширювати спреди, щоб захистити себе, а звичайні трейдери в підсумку платять вищі витрати.
Hyperliquid вирішив цю проблему, знизивши пріоритет швидких «з'їдання замовлень». Натомість платформа надає маркет-мейкерам справедливу можливість оновлювати ціни, що означає менший спред і кращі ціни для всіх користувачів.
Цей платформений механізм виконання замовлень використовує пріоритет цінового часу та додає правила, що дозволяють плавно виконувати замовлення. За певних умов пріоритет для скасування замовлень, лише для розміщення замовлень та інших спеціальних замовлень може бути вищим, ніж для звичайних замовлень, що означає, що маркет-мейкери можуть реагувати на нову інформацію, коригувати ціни та уникати атаки з боку швидких трейдерів.
Ця тонка зміна спонукає маркет-мейкерів виставляти нижчі спреди, оскільки вони менш ймовірно зазнають збитків через затримки в арбітражі. Врешті-решт, всі на платформі можуть отримати вигідніші ціни та вищу ліквідність. Усе це відбувається в мережі, тому весь процес є прозорим, а користувачі можуть бачити більш справедливі та послідовні результати.
Ця глибина технологій, можливо, є причиною, чому професійні трейдери (найбільш чутливі до якості виконання) попри те, що мають доступ до кожної централізованої біржі у світі, все ж обирають використовувати Hyperliquid.
Що станеться далі
Проте, Джефф зіткнувся з цікавою проблемою: як розширити масштаби компанії з 10 осіб, яка обробляє трильйони транзакцій?
Його рішення, як завжди, є контринтуїтивним: не розширювати набір кадрів, а створити інструменти, які дозволять іншим розробляти додатки на Hyperliquid.
«Якщо щось може зробити хтось інший, то цим має займатися хтось інший», — сказав Джефф. «Ми майже нічого не можемо зробити. Я вважаю, що це насправді є благом у біді.»
Ця платформа нещодавно запустила функцію створення ринків без дозволу, що дозволяє будь-кому створювати нові торгові ринки шляхом стейкінгу токенів HYPE. Однак необхідно мати поріг у 1 мільйон токенів HYPE (вартість кількох десятків мільйонів доларів), що означає, що не всі можуть скористатися цією послугою. Для користувачів, які досягли порогу, розробники можуть зберігати 100% зборів від створеного ними ринку, чого не можуть запропонувати жодні традиційні біржі.
Джефф все ще веде переговори з суверенними фондами благосостояння про будівництво фінансової інфраструктури, але не бажає розголошувати конкретні країни. Мета полягає в тому, щоб довести, що децентралізовані системи можуть впоратися з масштабом і складністю національних фінансових систем.
У липні 2025 року біотехнологічна компанія Sonnet BioTherapeutics, що торгується на біржі Nasdaq, оголосила про вхід у сферу криптовалют, заснувавши юридичну особу вартістю 888 мільйонів доларів, яка спеціалізується на володінні токенами HYPE. Ця угода зробить нову компанію з назвою Hyperliquid Strategies Inc. найбільшим володарем токенів HYPE серед публічних компаній США.
У цій галузі, що переповнена грандіозними обіцянками радикально змінити все, Джефф створив просту, але ефективну річ. Без гучних заяв про «обслуговування безбанківського населення», без грандіозних бачень «Web3 змінює світ», просто платформа, якою справжні трейдери щиро люблять користуватися.
«Ми зосереджені на створенні продуктів, які подобаються користувачам», — пояснив Джефф, — «усе інше вторинне.»
Цей метод, здається, дуже ефективний. Hyperliquid наразі обробляє понад 10% світових торгівельних деривативів криптовалюти, а працює лише з командою з 10 осіб і без маркетингового бюджету. Для Джеффа це просто ще одна інженерна проблема, яку потрібно вирішити.