"Teknoloji Suçsuzdur"dan "Teknoloji Adildir"e: Wang Xin'in Web3 Yeni Macerası
Çin'in internet gelişiminin altın döneminde, Kuai Bo birçok kullanıcının gönlünde efsane olmuştu. Bu video oynatıcı, bir dönem ülkedeki video trafiğinin %80'ini elinde bulundurmuş, 500 milyondan fazla kullanıcıya hizmet vermiştir. Kuai Bo'nun kurucusu Wang Xin ise, hayatının büyük iniş çıkışlarını yaşamıştır.
Özgürlüğüne kavuştuğunda, Wang Xin yeni bir yüzle kamuoyuna döndü. Ancak, ikinci girişimi pek de başarılı olmadı, yeni ürünlerin popülaritesi azaldıkça, o da yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve yıllarca sessiz kaldı.
2025 yılının başlarına kadar, Wang Xin girişimciliğe olan tutkusunu yeniden ateşleyecek ve Web3'e tamamen odaklanacağını, AI Agent ile kripto ekonomisinin kesişim noktasına odaklanacağını duyuracak. "Teknolojik adalet" fikrini ortaya koyacak ve bunu bir sonraki aşama girişiminin temel değeri olarak görecek.
Son günlerde, Wang Xin geçmişe dair düşüncelerini, adil teknolojiye olan tutkusunu ve Web3 dalgasında yeniden başlangıç yapma inancını açıkça paylaştı.
İki Kez Blok Zinciri Sektöründeki Fırsatları Kaçırmak
Wang Xin, Bitcoin ile ilk kez 2011 yılında tanıştı. Merkeziyetsiz para birimlerine duyduğu meraktan, Bitcoin'in kaynak kodunu okudu ve biraz madencilik yaptı. O dönemde yalnızca KuaiBo işine odaklandığı için derinlemesine araştırma yapmadı. O zamanlar BTC, onun gözünde daha çok bir meraklının deneme ürünüydü: dalgalanmaları şiddetli, geleceği belirsizdi.
"Şimdi Bitcoin'e bakış açısı tamamen farklı." On yılın ardından, Wang Xin'in Bitcoin hakkındaki görüşü köklü bir değişim geçirdi. Bir yandan, blockchain teknolojisinin yeniliğine içtenlikle hayran kalıyor; diğer yandan, Bitcoin de kimsenin ilgisini çekmemekten, giderek altınla eşdeğer bir ana akım varlık haline geldi. Wang Xin, Bitcoin'in topluluk odaklı, merkezi bir kurumun desteklemediği yapısıyla küresel bir güven inşa ettiğini, ilk şüphelerini altüst ettiğini ve ona pek çok ilham verdiğini belirtti.
2018 yılının başında, Wang Xin özgürlüğüne kavuştu ve bazı tanınmış internet girişimcileriyle yapılan küçük bir buluşmada "gürültüyle geri döndü". O sırada Wang Xin'in blockchain sektörüne gireceğine dair söylentiler vardı.
Ancak, sonunda Wang Xin, Shenzhen'de Yun Ge Yapay Zeka'yı kurmayı seçti ve sosyal medya ile AI alanına girdi, sırasıyla "Tuvalet" ve "Spirit Güvercin AI"yi piyasaya sürdü. Önceki deneyimlerinden dolayı, Wang Xin ekibin politika riskini üstlenmesine izin veremeyeceğini belirtti. "O zaman tamamen blok zincirine odaklanmak, muhtemelen kırmızı hattı aşmak anlamına gelirdi" diye itiraf etti.
2018 civarında, ICO heyecanı devam etmesine rağmen, düzenleyici politikalar oldukça belirsizdi ve yerli blockchain girişim ortamı ani bir şekilde daraldı. Takım ve şirkete karşı sorumlu bir girişimci olarak, Wang Xin ekibin herhangi bir riski üstlenmesini istemedi. Ancak, şirket içinde küçük bir ekip blockchain sektörünü takip etmeye, bu teknoloji üzerine öğrenmeye ve araştırmaya devam etti.
Web3'e Yıllar Sonra Geri Dönüş
"Tuvalet" adlı sosyal uygulama ve esnek çalışma odaklı işe alım ürünü "Lindgö AI"yı piyasaya sürdükten sonra, Wang Xin bir süre kamu gözünden uzak kaldı ve bu durum üç dört yıl sürdü. Bu "çekilme dönemi" hakkında Wang Xin, bunun kendisinin isteğiyle olduğunu ve aynı zamanda çevre koşullarının da etkili olduğunu belirtti.
"Lingge AI" ve "Tuvalet" yalnızca Wang Xin'in "ünlü girişimci" çekiciliği nedeniyle başlangıçta ilgi gördü, ancak sonrasında büyük bir etki yaratmadı. Her iki ürün de beklenen başarıya ulaşamadı; "Tuvalet" projesi ise çevrimiçi olmadan önce durduruldu. Bu inişli çıkışlı deneyim, onun soğukkanlı bir şekilde düşünmesi gerektiğini fark etmesine yol açtı. Wang Xin, "Bu tür bir ayarlama benim gibi bir sürekli girişimci için çok önemli. Daha önce şanlı günlerim oldu, dip noktalarım da. Şimdi daha güçlü bir içsel yapı ve daha net hedeflere ihtiyacım var. Kendimi biriktirmeliyim ki daha ileri gidebileyim."
Bir kaç yıllık sessizlik döneminde, Wang Xin aslında birçok projeye yatırım yaptı, bunlar daha çok donanım ve AI alanına odaklandı. Yatırımcı olmayı amaçlamadığını, sadece arkadaşlarının daveti üzerine bazı rehberlik ve destek sağladığını, anlayışı derinleştikçe yatırım yapmaya katıldığını belirtti. Ayrıca, şu anda Web3 projelerine yatırım yapmadığını da açıkladı.
Resmi olarak sektöre girmemiş olsa da, Wang Xin'in blok zinciri endüstrisi ile derin bir bağı var. KuaiBo'nun P2P teknolojisi, tüm kullanıcıların paylaşım dosyası yayınlamasını sağlıyor ve merkezi sistemler tarafından kolayca kontrol edilemiyor; bu felsefe, blok zinciri ağ sistemine oldukça benziyor. Ayrıca, KuaiBo bir zamanlar bireysel cihazları, ev bant genişliğini, işletme düğümlerini vb. kullanılmayan kaynakları bir araya getirmeyi amaçlayan bir trafik madeni projesi başlattı ve bulut bilişim yöntemiyle dağıtımını optimize etti; özünde, paylaşım ekonomisi modelini kullanarak CDN (içerik dağıtım ağı) oluşturmaktaydı. Belirli bir açıdan, bu günümüzde DePIN'in bir tür öncüsü olarak da görülebilir.
AI endüstrisinin hızlı gelişimi, ChatGPT gibi büyük modellerin yaygınlaşması ve Singapur, Hong Kong gibi yerlerde Web3 politikalarının giderek netleşmesiyle Wang Xin, bu iki teknolojinin sırasıyla üretkenliği büyük ölçüde artırma ve üretim ilişkilerini iyileştirme potansiyeline sahip olduğunu fark etti. Bu giriş noktası, onun Web3 sektörüne "girişi" haline geldi.
Web3 + AI ajanına odaklanma
Tüm AI endüstrisine baktığımızda, "Web3+AI" şu anda hala çok niş bir alan, hatta birçok ünlü "Web3+AI" projesi "kalitesiz üretim" ile eleştiriliyor. Aslında, Wang Xin'in AI alanındaki keşif süresi ve anlayışı, muhtemelen mevcut Web3 çalışanlarının çoğundan daha fazladır.
Kişisel girişimcilik ve yatırım deneyimlerine dayanarak, Wang Xin, küçük şirketler ve ekiplerin genel AI platformu oluşturmasının maliyet baskısının çok büyük olduğunu belirtti. Hesaplama maliyetleri genellikle bütçenin %80-90'ını kapsıyor, bu da girişimcilerin sürdürebilmesini zorlaştırıyor. Genel bir platform yapmak yerine, dikey senaryolara odaklanmanın, "küçük ama güzel" yerel ürünler oluşturmanın ya da AI ile Web3'ü birleştirerek yeni iş modelleri aramanın daha iyi olduğunu düşünüyor.
"AI, yüksek derecede merkezi bir yapıdadır, büyük modeller bile süper merkezi bir yapıdadır ve Web3 ile pek bir bağlantısı yok gibi görünüyor. Bu noktada, AI'nın hangi kısmının bireylerle ilişki kurabileceğini düşünüyoruz? O da AI ajanıdır," dedi Wang Xin.
AI Agent'ın özü, düzenlenebilir otomatik iş akışlarıdır ve bu süreçte insanın ayarlama ve karar verme aşamalarına katılması gereklidir. İnsanların sonuçları seçmesi, aslında Agent'ın "eğitimi" sürecine katıldıkları anlamına gelir. Wang Xin, bir topluluk veya KOL aynı tür görevleri sürekli olarak optimize ettiğinde, bu durumun o Agent'ın temel değerine sahip olduklarını belirtti. Bu noktada, Agent'ın mülkiyeti ve gelir dağılımı, bu katkıda bulunanların kendisine ait olmalıdır. Web3'ün açık anahtar/özel anahtar sistemi sayesinde, her Agent'ın benzersiz bir zincir üzerindeki kimliği olabilir ve akıllı sözleşmeler, her katkıyı ve ilgili geliri anlık olarak kaydederek "veri katkı sağlayıcılarının" gerçekten "değer kazananlar" haline gelmesini sağlar.
Ayrıca, Wang Xin, Web3'ün iki ana çekirdeğinin varlık ihraç ve varlık transferi olduğunu düşünüyor; ilki giderek daha düşük bir giriş bariyerine sahipken, ikincisinin altyapısı giderek daha da gelişiyor. Gerçek zorluk, ihraç edilen varlıkların sürekli değer kazanmasını sağlamak, topluluk katılımcıları, operasyon ekipleri ve sıradan kullanıcıların ekosistem içinde yer bulmalarını sağlamaktır. Çözümün, ürün gücünün artırılmasında ve Web3'ün üretim ilişkisindeki yeniden şekillendirilmesinde olduğunu belirtiyor; bu, büyük bir potansiyel yenilik barındırıyor. Örneğin, Web3'ün yüksek öğrenme maliyetleri, özel anahtar yönetimi, Gas ücreti ayarları gibi sorunlarını çözmek, çoğu internet kullanıcısının dışlanmasını önlemek; zincir üzerindeki deneyim insanların günlük işlemlerine yeterince yakın olduğunda yeni mesleklerin, yeni toplulukların ve yeni girişim fırsatlarının ortaya çıkması mümkün olabilir.
Oyun Devleri Zincir Oyunlarına Nasıl Bakıyor?
Video oynatıcı dışında, Qvod'un yan kuruluşu olan oyun platformu "Kuaiban Oyun Kutusu" şirketin önemli gelir kaynaklarından biriydi. Sayısız oyuncuya tek oyunculu oyun dünyasının kapılarını açan bu entegre oyun platformu, zirve döneminde Çin bölgesindeki Steam ile yan yana gelerek, aylık aktif kullanıcı sayısını bir milyondan fazla çıkararak, çoğu blockchain oyun projesini geride bırakmıştır. Ancak Web3 alanında, büyük umutlar beslenen oyun sektörü uzun süredir duraklama dönemindedir.
"Oynanabilirlik ve merkeziyetsizlik arasındaki denge zor sağlanıyor". Web3 oyunlarının geleceği hakkında ne düşündüğü sorulduğunda, Wang Xin, gerçekten eğlenceli oyunların Web3'e bağımlı olmadığını itiraf etti. Aslında, ister büyük oyun yapımları, ister geçmişin klasik tarayıcı oyunları ve tek oyunculu oyunları olsun, oyuncuların aradığı şey, gömülme hissi ve eğlencedir, alt yapı teknolojisinin uygulanma şekli değil. Geliştiriciler blockchain'i sadece bir "finansman aracı" veya "token çıkarma kanalı" olarak oyunların üstüne koymaya çalıştıklarında, genellikle oynanabilirliği büyük ölçüde azaltıyorlar. Oyuncular özel anahtar öğrenmek, işlem ücretlerini düşünmek ve varlık güvenliği hakkında endişelenmek zorunda kalıyorlar ki bu da "oyun insanların mutlu olması için olmalıdır" anlayışından tamamen uzaklaşmak demektir.
"Eğer yeni bir oyun hem yenilikçi bir oyun mekanizması hem de Web3 modeli taşırsa, başarılı olma ihtimali son derece düşüktür." Wang Xin belirtmiştir ki, oyunun özü her zaman içeriktir. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, oyuncuların peşinde olduğu şey senaryo, grafikler, kontrol ve sosyal deneyimdir. Doğru yol, "belirli bir aşamadan" başlamak olmalıdır. Örneğin, zincir üzerindeki düşük maliyetli ödemeleri kullanarak geleneksel kredi kartı ve uygulama mağazası komisyonlarını yerine koymak, %3-10'luk bir işlem ücretini tasarruf ettirerek oyun geliştiricilerin müşteri kazanma ve gelir elde etme baskısını azaltabilir. Ayrıca, sınır ötesi dağıtım sürecinde, oyuncu yüklemeleri, gelir paylaşımı ve para çekme işlemlerini stabil coin veya çoklu zincir cüzdanlar aracılığıyla gerçekleştirerek, geliştiriciler pahalı reklam harcamalarına gerek kalmadan maliyetlerini düşürebilir.
Ödeme ve kar paylaşım aşamaları oyun içindeki "hissiz" entegrasyona düzgün bir şekilde yerleştirildiğinde, oyuncular hem geleneksel oyun deneyiminin tadını çıkarır hem de farkında olmadan Web3 altyapısını kullanmış olurlar. Geliştiriciler de aracılardan alınan kar payını azaltacak, daha fazla gelir elde ettikten sonra daha iyi ürünler sunma kapasitesine sahip olacaklar. "Yani onların kâr elde etmelerini nasıl sağlarız, bunun Web3'teki bu üretim ilişkilerinin değişimi ile olacağını düşünüyorum."
Neden Meme Coin Fair3'ü Destekliyoruz?
Web3 sektörüne geldikten sonra, Wang Xin'in kimliği artık sürekli girişimci değil, destekçi ve vaiz gibi görünüyor. Sosyal medyada sık sık yapay zeka ve blok zinciri teknolojisi üzerine görüşlerini paylaşıyor, bazen de desteklediği Fair3'ten doğrudan bahsediyor. Wang Xin'e göre, bu geleneksel anlamda bir "proje" değil, "teknoloji adaleti" temel ilkesine dayanan bir ekosistem.
Wang Xin, Fair3'ün tamamen bir Meme coin'den kaynaklandığını belirtti. Bir grup çekirdek üye (CTO ekibi) devraldıktan sonra, daha derin bir vizyon düşünmeye başladılar: sadece topluluğun kültürel özellikleri ile sınırlı kalmamak, aynı zamanda gerçekten merkeziyetsiz bir ekosistem inşa etmek, böylece her bireyin katılımından fayda sağlamasını sağlamak. Fair3, Web3'ün gücünden yararlanarak, merkezi algoritmalar ve platformlar tarafından tekel haline getirilen geleneksel internetteki çeşitli adaletsizliklere meydan okumayı umuyor ve "kumdan kale inşa etme" kültürünü somut ekolojik değerlere dönüştürmeyi hedefliyor.
"Tarihin her üretim ilişkisi değişimi, o dönemin temel sorununu çözmüştür; tarım gıda, sanayi sermaye sorununu çözmüştür," diyen Wang Xin, günümüzdeki "bilgi aşaması" ve "dikkat aşaması"nda, verilerin ve algoritmaların tekelleşmesinin sıradan kullanıcıları ve içerik üreticilerini büyük ölçüde sömürdüğünü belirtti. Ana akım platformlar, yaratıcıların yüksek komisyonları, e-ticaretin satın alma maliyetinin %30-40'a kadar çıkması ve içerik dağıtımında komisyonların %90'a kadar çıkması gibi adaletsiz davranışlar sergiliyor. Fair3'ün yapmayı hedeflediği şey, sayısız küçük bireyin "kum tanesi"ni bir araya getirerek, topluluğun bir araya gelmesi ve sesini duyurması aracılığıyla adaletsizliği görünür kılmak ve merkezi olmayan teknolojilerden faydalanarak kültürel yapıdan ekolojik uygulanabilirliğe geçişi gerçekleştirmektir.
Örneğin, CTO ekibi birçok küçük ölçekli Meme kültürü yaratma ve paylaşma etkinliği düzenledi, topluluk üyeleri "adil olmayan hikayeler" kaydetti ve bireysel deneyimlerini belgelendirerek birbirlerine destek oldular. Geçtiğimiz günlerde, topluluk "yemek siparişi adaleti" eylemi başlattı, topluluk üyelerini belirli bir yemek siparişi platformunu desteklemeye teşvik etti ve katılımcılara token airdrop'u yapıldı, gerçek tüketim davranışlarıyla platformun sübvanse etme ve kesinti konusundaki adaletsizliklerini açığa çıkardı ve düzeltti.
Wang Xin, şu anda Fair yurt dışı topluluğunun boyutunun 20.000 ila 30.000 kişi arasında olduğunu açıkladı. Ekosistem inşası ilerledikçe, Fair3 planı daha fazla açık kaynak proje ve araçları, yatırım analizi ve airdrop bilgi akışı dahil olmak üzere, tanıtmayı hedefliyor.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Likes
Reward
12
3
Share
Comment
0/400
New_Ser_Ngmi
· 15h ago
web3'ün ikinci baharı mı var? Ne gürültü!
View OriginalReply0
BlockchainDecoder
· 16h ago
Verilere göre, 5 milyar kullanıcı kitlesine sahip bir seçimin mutlaka teknik derinliği vardır... Ne yazık ki mevcut makaleler, KuaiBo'nun paylaşım mekanizması üzerine yeterince derinlemesine bir araştırma yapmamaktadır.
Wang Xin, Web3'e odaklanarak yeniden girişimcilik yapıyor ve teknoloji adaleti anlayışını öne sürüyor.
"Teknoloji Suçsuzdur"dan "Teknoloji Adildir"e: Wang Xin'in Web3 Yeni Macerası
Çin'in internet gelişiminin altın döneminde, Kuai Bo birçok kullanıcının gönlünde efsane olmuştu. Bu video oynatıcı, bir dönem ülkedeki video trafiğinin %80'ini elinde bulundurmuş, 500 milyondan fazla kullanıcıya hizmet vermiştir. Kuai Bo'nun kurucusu Wang Xin ise, hayatının büyük iniş çıkışlarını yaşamıştır.
Özgürlüğüne kavuştuğunda, Wang Xin yeni bir yüzle kamuoyuna döndü. Ancak, ikinci girişimi pek de başarılı olmadı, yeni ürünlerin popülaritesi azaldıkça, o da yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve yıllarca sessiz kaldı.
2025 yılının başlarına kadar, Wang Xin girişimciliğe olan tutkusunu yeniden ateşleyecek ve Web3'e tamamen odaklanacağını, AI Agent ile kripto ekonomisinin kesişim noktasına odaklanacağını duyuracak. "Teknolojik adalet" fikrini ortaya koyacak ve bunu bir sonraki aşama girişiminin temel değeri olarak görecek.
Son günlerde, Wang Xin geçmişe dair düşüncelerini, adil teknolojiye olan tutkusunu ve Web3 dalgasında yeniden başlangıç yapma inancını açıkça paylaştı.
İki Kez Blok Zinciri Sektöründeki Fırsatları Kaçırmak
Wang Xin, Bitcoin ile ilk kez 2011 yılında tanıştı. Merkeziyetsiz para birimlerine duyduğu meraktan, Bitcoin'in kaynak kodunu okudu ve biraz madencilik yaptı. O dönemde yalnızca KuaiBo işine odaklandığı için derinlemesine araştırma yapmadı. O zamanlar BTC, onun gözünde daha çok bir meraklının deneme ürünüydü: dalgalanmaları şiddetli, geleceği belirsizdi.
"Şimdi Bitcoin'e bakış açısı tamamen farklı." On yılın ardından, Wang Xin'in Bitcoin hakkındaki görüşü köklü bir değişim geçirdi. Bir yandan, blockchain teknolojisinin yeniliğine içtenlikle hayran kalıyor; diğer yandan, Bitcoin de kimsenin ilgisini çekmemekten, giderek altınla eşdeğer bir ana akım varlık haline geldi. Wang Xin, Bitcoin'in topluluk odaklı, merkezi bir kurumun desteklemediği yapısıyla küresel bir güven inşa ettiğini, ilk şüphelerini altüst ettiğini ve ona pek çok ilham verdiğini belirtti.
2018 yılının başında, Wang Xin özgürlüğüne kavuştu ve bazı tanınmış internet girişimcileriyle yapılan küçük bir buluşmada "gürültüyle geri döndü". O sırada Wang Xin'in blockchain sektörüne gireceğine dair söylentiler vardı.
Ancak, sonunda Wang Xin, Shenzhen'de Yun Ge Yapay Zeka'yı kurmayı seçti ve sosyal medya ile AI alanına girdi, sırasıyla "Tuvalet" ve "Spirit Güvercin AI"yi piyasaya sürdü. Önceki deneyimlerinden dolayı, Wang Xin ekibin politika riskini üstlenmesine izin veremeyeceğini belirtti. "O zaman tamamen blok zincirine odaklanmak, muhtemelen kırmızı hattı aşmak anlamına gelirdi" diye itiraf etti.
2018 civarında, ICO heyecanı devam etmesine rağmen, düzenleyici politikalar oldukça belirsizdi ve yerli blockchain girişim ortamı ani bir şekilde daraldı. Takım ve şirkete karşı sorumlu bir girişimci olarak, Wang Xin ekibin herhangi bir riski üstlenmesini istemedi. Ancak, şirket içinde küçük bir ekip blockchain sektörünü takip etmeye, bu teknoloji üzerine öğrenmeye ve araştırmaya devam etti.
Web3'e Yıllar Sonra Geri Dönüş
"Tuvalet" adlı sosyal uygulama ve esnek çalışma odaklı işe alım ürünü "Lindgö AI"yı piyasaya sürdükten sonra, Wang Xin bir süre kamu gözünden uzak kaldı ve bu durum üç dört yıl sürdü. Bu "çekilme dönemi" hakkında Wang Xin, bunun kendisinin isteğiyle olduğunu ve aynı zamanda çevre koşullarının da etkili olduğunu belirtti.
"Lingge AI" ve "Tuvalet" yalnızca Wang Xin'in "ünlü girişimci" çekiciliği nedeniyle başlangıçta ilgi gördü, ancak sonrasında büyük bir etki yaratmadı. Her iki ürün de beklenen başarıya ulaşamadı; "Tuvalet" projesi ise çevrimiçi olmadan önce durduruldu. Bu inişli çıkışlı deneyim, onun soğukkanlı bir şekilde düşünmesi gerektiğini fark etmesine yol açtı. Wang Xin, "Bu tür bir ayarlama benim gibi bir sürekli girişimci için çok önemli. Daha önce şanlı günlerim oldu, dip noktalarım da. Şimdi daha güçlü bir içsel yapı ve daha net hedeflere ihtiyacım var. Kendimi biriktirmeliyim ki daha ileri gidebileyim."
Bir kaç yıllık sessizlik döneminde, Wang Xin aslında birçok projeye yatırım yaptı, bunlar daha çok donanım ve AI alanına odaklandı. Yatırımcı olmayı amaçlamadığını, sadece arkadaşlarının daveti üzerine bazı rehberlik ve destek sağladığını, anlayışı derinleştikçe yatırım yapmaya katıldığını belirtti. Ayrıca, şu anda Web3 projelerine yatırım yapmadığını da açıkladı.
Resmi olarak sektöre girmemiş olsa da, Wang Xin'in blok zinciri endüstrisi ile derin bir bağı var. KuaiBo'nun P2P teknolojisi, tüm kullanıcıların paylaşım dosyası yayınlamasını sağlıyor ve merkezi sistemler tarafından kolayca kontrol edilemiyor; bu felsefe, blok zinciri ağ sistemine oldukça benziyor. Ayrıca, KuaiBo bir zamanlar bireysel cihazları, ev bant genişliğini, işletme düğümlerini vb. kullanılmayan kaynakları bir araya getirmeyi amaçlayan bir trafik madeni projesi başlattı ve bulut bilişim yöntemiyle dağıtımını optimize etti; özünde, paylaşım ekonomisi modelini kullanarak CDN (içerik dağıtım ağı) oluşturmaktaydı. Belirli bir açıdan, bu günümüzde DePIN'in bir tür öncüsü olarak da görülebilir.
AI endüstrisinin hızlı gelişimi, ChatGPT gibi büyük modellerin yaygınlaşması ve Singapur, Hong Kong gibi yerlerde Web3 politikalarının giderek netleşmesiyle Wang Xin, bu iki teknolojinin sırasıyla üretkenliği büyük ölçüde artırma ve üretim ilişkilerini iyileştirme potansiyeline sahip olduğunu fark etti. Bu giriş noktası, onun Web3 sektörüne "girişi" haline geldi.
Web3 + AI ajanına odaklanma
Tüm AI endüstrisine baktığımızda, "Web3+AI" şu anda hala çok niş bir alan, hatta birçok ünlü "Web3+AI" projesi "kalitesiz üretim" ile eleştiriliyor. Aslında, Wang Xin'in AI alanındaki keşif süresi ve anlayışı, muhtemelen mevcut Web3 çalışanlarının çoğundan daha fazladır.
Kişisel girişimcilik ve yatırım deneyimlerine dayanarak, Wang Xin, küçük şirketler ve ekiplerin genel AI platformu oluşturmasının maliyet baskısının çok büyük olduğunu belirtti. Hesaplama maliyetleri genellikle bütçenin %80-90'ını kapsıyor, bu da girişimcilerin sürdürebilmesini zorlaştırıyor. Genel bir platform yapmak yerine, dikey senaryolara odaklanmanın, "küçük ama güzel" yerel ürünler oluşturmanın ya da AI ile Web3'ü birleştirerek yeni iş modelleri aramanın daha iyi olduğunu düşünüyor.
"AI, yüksek derecede merkezi bir yapıdadır, büyük modeller bile süper merkezi bir yapıdadır ve Web3 ile pek bir bağlantısı yok gibi görünüyor. Bu noktada, AI'nın hangi kısmının bireylerle ilişki kurabileceğini düşünüyoruz? O da AI ajanıdır," dedi Wang Xin.
AI Agent'ın özü, düzenlenebilir otomatik iş akışlarıdır ve bu süreçte insanın ayarlama ve karar verme aşamalarına katılması gereklidir. İnsanların sonuçları seçmesi, aslında Agent'ın "eğitimi" sürecine katıldıkları anlamına gelir. Wang Xin, bir topluluk veya KOL aynı tür görevleri sürekli olarak optimize ettiğinde, bu durumun o Agent'ın temel değerine sahip olduklarını belirtti. Bu noktada, Agent'ın mülkiyeti ve gelir dağılımı, bu katkıda bulunanların kendisine ait olmalıdır. Web3'ün açık anahtar/özel anahtar sistemi sayesinde, her Agent'ın benzersiz bir zincir üzerindeki kimliği olabilir ve akıllı sözleşmeler, her katkıyı ve ilgili geliri anlık olarak kaydederek "veri katkı sağlayıcılarının" gerçekten "değer kazananlar" haline gelmesini sağlar.
Ayrıca, Wang Xin, Web3'ün iki ana çekirdeğinin varlık ihraç ve varlık transferi olduğunu düşünüyor; ilki giderek daha düşük bir giriş bariyerine sahipken, ikincisinin altyapısı giderek daha da gelişiyor. Gerçek zorluk, ihraç edilen varlıkların sürekli değer kazanmasını sağlamak, topluluk katılımcıları, operasyon ekipleri ve sıradan kullanıcıların ekosistem içinde yer bulmalarını sağlamaktır. Çözümün, ürün gücünün artırılmasında ve Web3'ün üretim ilişkisindeki yeniden şekillendirilmesinde olduğunu belirtiyor; bu, büyük bir potansiyel yenilik barındırıyor. Örneğin, Web3'ün yüksek öğrenme maliyetleri, özel anahtar yönetimi, Gas ücreti ayarları gibi sorunlarını çözmek, çoğu internet kullanıcısının dışlanmasını önlemek; zincir üzerindeki deneyim insanların günlük işlemlerine yeterince yakın olduğunda yeni mesleklerin, yeni toplulukların ve yeni girişim fırsatlarının ortaya çıkması mümkün olabilir.
Oyun Devleri Zincir Oyunlarına Nasıl Bakıyor?
Video oynatıcı dışında, Qvod'un yan kuruluşu olan oyun platformu "Kuaiban Oyun Kutusu" şirketin önemli gelir kaynaklarından biriydi. Sayısız oyuncuya tek oyunculu oyun dünyasının kapılarını açan bu entegre oyun platformu, zirve döneminde Çin bölgesindeki Steam ile yan yana gelerek, aylık aktif kullanıcı sayısını bir milyondan fazla çıkararak, çoğu blockchain oyun projesini geride bırakmıştır. Ancak Web3 alanında, büyük umutlar beslenen oyun sektörü uzun süredir duraklama dönemindedir.
"Oynanabilirlik ve merkeziyetsizlik arasındaki denge zor sağlanıyor". Web3 oyunlarının geleceği hakkında ne düşündüğü sorulduğunda, Wang Xin, gerçekten eğlenceli oyunların Web3'e bağımlı olmadığını itiraf etti. Aslında, ister büyük oyun yapımları, ister geçmişin klasik tarayıcı oyunları ve tek oyunculu oyunları olsun, oyuncuların aradığı şey, gömülme hissi ve eğlencedir, alt yapı teknolojisinin uygulanma şekli değil. Geliştiriciler blockchain'i sadece bir "finansman aracı" veya "token çıkarma kanalı" olarak oyunların üstüne koymaya çalıştıklarında, genellikle oynanabilirliği büyük ölçüde azaltıyorlar. Oyuncular özel anahtar öğrenmek, işlem ücretlerini düşünmek ve varlık güvenliği hakkında endişelenmek zorunda kalıyorlar ki bu da "oyun insanların mutlu olması için olmalıdır" anlayışından tamamen uzaklaşmak demektir.
"Eğer yeni bir oyun hem yenilikçi bir oyun mekanizması hem de Web3 modeli taşırsa, başarılı olma ihtimali son derece düşüktür." Wang Xin belirtmiştir ki, oyunun özü her zaman içeriktir. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, oyuncuların peşinde olduğu şey senaryo, grafikler, kontrol ve sosyal deneyimdir. Doğru yol, "belirli bir aşamadan" başlamak olmalıdır. Örneğin, zincir üzerindeki düşük maliyetli ödemeleri kullanarak geleneksel kredi kartı ve uygulama mağazası komisyonlarını yerine koymak, %3-10'luk bir işlem ücretini tasarruf ettirerek oyun geliştiricilerin müşteri kazanma ve gelir elde etme baskısını azaltabilir. Ayrıca, sınır ötesi dağıtım sürecinde, oyuncu yüklemeleri, gelir paylaşımı ve para çekme işlemlerini stabil coin veya çoklu zincir cüzdanlar aracılığıyla gerçekleştirerek, geliştiriciler pahalı reklam harcamalarına gerek kalmadan maliyetlerini düşürebilir.
Ödeme ve kar paylaşım aşamaları oyun içindeki "hissiz" entegrasyona düzgün bir şekilde yerleştirildiğinde, oyuncular hem geleneksel oyun deneyiminin tadını çıkarır hem de farkında olmadan Web3 altyapısını kullanmış olurlar. Geliştiriciler de aracılardan alınan kar payını azaltacak, daha fazla gelir elde ettikten sonra daha iyi ürünler sunma kapasitesine sahip olacaklar. "Yani onların kâr elde etmelerini nasıl sağlarız, bunun Web3'teki bu üretim ilişkilerinin değişimi ile olacağını düşünüyorum."
Neden Meme Coin Fair3'ü Destekliyoruz?
Web3 sektörüne geldikten sonra, Wang Xin'in kimliği artık sürekli girişimci değil, destekçi ve vaiz gibi görünüyor. Sosyal medyada sık sık yapay zeka ve blok zinciri teknolojisi üzerine görüşlerini paylaşıyor, bazen de desteklediği Fair3'ten doğrudan bahsediyor. Wang Xin'e göre, bu geleneksel anlamda bir "proje" değil, "teknoloji adaleti" temel ilkesine dayanan bir ekosistem.
Wang Xin, Fair3'ün tamamen bir Meme coin'den kaynaklandığını belirtti. Bir grup çekirdek üye (CTO ekibi) devraldıktan sonra, daha derin bir vizyon düşünmeye başladılar: sadece topluluğun kültürel özellikleri ile sınırlı kalmamak, aynı zamanda gerçekten merkeziyetsiz bir ekosistem inşa etmek, böylece her bireyin katılımından fayda sağlamasını sağlamak. Fair3, Web3'ün gücünden yararlanarak, merkezi algoritmalar ve platformlar tarafından tekel haline getirilen geleneksel internetteki çeşitli adaletsizliklere meydan okumayı umuyor ve "kumdan kale inşa etme" kültürünü somut ekolojik değerlere dönüştürmeyi hedefliyor.
"Tarihin her üretim ilişkisi değişimi, o dönemin temel sorununu çözmüştür; tarım gıda, sanayi sermaye sorununu çözmüştür," diyen Wang Xin, günümüzdeki "bilgi aşaması" ve "dikkat aşaması"nda, verilerin ve algoritmaların tekelleşmesinin sıradan kullanıcıları ve içerik üreticilerini büyük ölçüde sömürdüğünü belirtti. Ana akım platformlar, yaratıcıların yüksek komisyonları, e-ticaretin satın alma maliyetinin %30-40'a kadar çıkması ve içerik dağıtımında komisyonların %90'a kadar çıkması gibi adaletsiz davranışlar sergiliyor. Fair3'ün yapmayı hedeflediği şey, sayısız küçük bireyin "kum tanesi"ni bir araya getirerek, topluluğun bir araya gelmesi ve sesini duyurması aracılığıyla adaletsizliği görünür kılmak ve merkezi olmayan teknolojilerden faydalanarak kültürel yapıdan ekolojik uygulanabilirliğe geçişi gerçekleştirmektir.
Örneğin, CTO ekibi birçok küçük ölçekli Meme kültürü yaratma ve paylaşma etkinliği düzenledi, topluluk üyeleri "adil olmayan hikayeler" kaydetti ve bireysel deneyimlerini belgelendirerek birbirlerine destek oldular. Geçtiğimiz günlerde, topluluk "yemek siparişi adaleti" eylemi başlattı, topluluk üyelerini belirli bir yemek siparişi platformunu desteklemeye teşvik etti ve katılımcılara token airdrop'u yapıldı, gerçek tüketim davranışlarıyla platformun sübvanse etme ve kesinti konusundaki adaletsizliklerini açığa çıkardı ve düzeltti.
Wang Xin, şu anda Fair yurt dışı topluluğunun boyutunun 20.000 ila 30.000 kişi arasında olduğunu açıkladı. Ekosistem inşası ilerledikçe, Fair3 planı daha fazla açık kaynak proje ve araçları, yatırım analizi ve airdrop bilgi akışı dahil olmak üzere, tanıtmayı hedefliyor.