Blok Zinciri İnovasyonu ve Küreselleşme Perspektifi: Janction Kurucusu Hara'nın Görüşleri
Janction'un kurucusu ve CEO'su Hara, Japonya kripto para sektörünün önemli bir figürü haline geldi. Muhasebe sektöründe zengin bir deneyim kazanmış olmasına rağmen, onu gerçekten dönüm noktası olarak hissettiren, Jasmy projesine katılma deneyimidir.
Geleneksel finans sektörünün bir profesyoneli olarak, Hara blockchain teknolojisine dair birçok sorgulama ile karşılaştı. 2016 yılında, Jasmy hala nesnelerin interneti cihazları geliştirmeye odaklanan bir yarı iletken tedarik şirketiydi. 2017'nin sonlarına kadar şirketin blockchain sektörüne girmeye karar vermesi gerçekleşmedi. Hara, "O dönemde, Jasmy'nin yönetimi blockchain teknolojisini net bir şekilde anlayamıyordu, token kullanımının ve yönetim yapısının ne olduğu da belirsiz bir kavramdı. ICO ve kripto para piyasalarını araştırmaya büyük bir zaman harcadım ve merkezi olmayan kimlik ve veri uygulamalarını token ekonomisinin merkezi olarak önerdim." Bu keşif ve deneme yanılma dolu deneyim, bugün Hara'nın değerli bir varlığı haline geldi.
Hara ve Janction için yenilikçi uygulama ve yetenek geliştirme iki anahtar meseledir. Hara, "Nesnelerin İnterneti ve blok zincirinin gelişimi, AI'nın büyük potansiyelini görmemi sağladı, bu nedenle bu alana girmeye karar verdim." Janction'ın temel işi, akademik kurumlar ve girişimcilere büyük dil modelleri geliştirmelerine yardımcı olmak için GPU hesaplama kaynakları ve veri depolama çözümleri sunan Layer 2 platformu inşa etmektir.
Hara açıkladı: "AI ve Blok Zinciri arasında doğal bir ilişki var, özellikle veri depolama ve hesaplama gücü açısından. GPU düğümleri ve Layer 2 teknolojisi inşa ederek, araştırmacılara ve geliştiricilere güçlü bir platform sağlıyoruz, AI teknolojisinin geliştirilmesini hızlandırıyoruz." Şu anda platformda yaklaşık 4000 düğüm dağıtılmış durumda ve birçok akademik kuruma hesaplama kaynakları sağlamayı planlıyoruz, AI alanındaki atılımlara destek vermek için.
Japon Topluluğunun Engelleri: Kültürel ve Düzenleyici İkili Zorluk
Hara, Japonya'nın Blok Zinciri pazarının büyük engellerle karşı karşıya olduğunu belirtti. Japonya, dünyanın en gelişmiş teknoloji pazarlarından biri olmasına rağmen, Blok Zinciri kabulü ve düzenleyici ortam açısından hala birçok sorunla karşı karşıya. Özellikle DeFi alanında, Japonya'nın düzenleyici politikaları her zaman nispeten muhafazakar olmuştur. Hara, "Japonya'da Blok Zinciri projeleri başlattığımızda, en büyük sorunlardan biri düzenlemenin belirsizliğiydi. DeFi projeleri Japonya'da neredeyse kök salamazken, DEX'ler bile yasaklandı. Bu sadece politik bir engel değil, aynı zamanda toplumun Blok Zinciri teknolojisine dair farkındalığının bir sınırlılığıdır."
Bu, Hara'nın girişimcilik sürecinde sürekli düşündüğü bir konu haline geldi. 2018 yılında Hara, Jasmy'e katıldığında ve CFO olarak görev aldığında, projenin başlangıç amacının nesnelerin interneti etrafında yenilik yapmak olduğunu bilmesine rağmen, Jasmy'nin gerçekten büyümesi için Japonya pazarının sınırlarını aşmak ve küresel bir yolculuğa çıkması gerektiğini çok iyi biliyordu. Hara, "Jasmy'nin Japonya'da halka açılmasının başarılı olduğunu biliyoruz, ancak pazar genişletme hedeflerimiz her zaman yurtdışına odaklı. Bu, Japon pazarına olan güvenimizi kaybettiğimiz anlamına gelmiyor."
Hara, Kore ve Çin'den gelen birçok blok zinciri projesinin Japonya pazarına girdiğinde, özellikle yerelleştirilmiş bir ekip eksikliği nedeniyle dil ve kültürel engellerle karşılaştığını gözlemledi. İletişim ve işbirliği son derece zor hale geliyor. Şunları belirtti: "Japonya'daki büyük şirketlerle işbirliği yaparken, en büyük zorluklardan biri dil ve kültürel farklardır. Ancak, Japonca konuşan ekip üyeleri bulabilirsek, bu sorunlar aşılabilir."
Ancak, Hara Japon pazarına aşırı bağımlılığın potansiyel kısıtlamalar getirebileceğini de kabul etti. Şunları söyledi: "Jasmy'i başlatırken, öncelikle yurtdışı pazarlarından başlamayı tercih ettik, bu strateji Japonya'ya odaklanmamamız gerektiğini belirledi. Sadece Japon pazarına bağımlı kalırsak, projenin büyük sınırlamalarla karşılaşacağını açıkça biliyoruz. Japon pazarı büyük olsa da, açıklığı nispeten düşük, uluslararasılaşma gelecektir."
Teknolojinin yanı sıra, yetenekler de anahtar bir faktördür. Blok Zinciri endüstrisinin hızlı gelişimi, yetenek değişimi ve yeni-eski güçlerin el değiştirmesi ile karşı karşıyadır. Hara, "Japonya endüstrisinde, özellikle Layer 1 büyük projelerde uzmanlaşmış Blok Zinciri mühendislerini işe almanın zor olduğunu belirtiyor. Bu nedenle, Janction'da çeşitli ülkelerden yetenekli mühendisler işe alıyoruz, CTO'muz Avustralya'dan geliyor ve ekibimiz Avrupa ve Güney Amerika üyelerini içeriyor. Bu küresel teknoloji ekibi bize büyük bir avantaj sağlıyor."
Hara, Japonya'nın kripto para birimlerine olan kabulünün giderek arttığını ancak piyasadaki çoğu projenin hala sınırlı deneysel uygulamalarla sınırlı kaldığını ve yeterli yenilik ve atılım eksikliği olduğunu belirtti. O şöyle dedi: "Piyasada birçok yurtdışı proje görüyoruz, özellikle Kore ve Çin'den gelen blok zinciri şirketleri, Japonya pazarında başarılı olmak istiyorlar, ancak dil engelleri veya kültürel farklılıklar, bu projelerin Japonya'ya girmesi sırasında büyük zorluklarla karşılaşmasına neden oluyor. Sunmuş oldukları hizmetler küresel bir bakış açısına sahip olsa bile, hatta Japonca'yı desteklese bile, bu engellerin üstesinden gelmek hala çok zor."
Japonya'da yerelleştirilmiş bir ekip bulabilen yabancı şirketler için, özellikle Sony ve Panasonic gibi büyük şirketlerle iş birliği kurma fırsatları hala mevcut. Ancak, bu tür iş birlikleri genellikle dil ve kültürel farklılıkları aşmak için daha fazla sabır ve zaman gerektirir. Hara, "Jasmy'nin erken dönemlerinde yurtdışı pazarından başlamayı seçtik, bu strateji sayesinde Japonya pazarında aşırı bağımlılığın getirdiği kısıtlamalardan kaçındık," diyor.
Blok Zinciri İdeolojisi ve meme: Kültürel Bir Fenomen mi Yoksa Piyasa Balonu mu?
Blok zinciri endüstrisi hakkında konuştuğunda, Hara mevcut iki gücü - blok zinciri idealizmi ve meme coin fenomeni - derinlemesine analiz etti. Jasmy gibi projeler için Hara, blok zinciri teknolojisinin potansiyeline her zaman inandı ve şunları vurguladı: "Blok zincirinin gerçek anlamı merkeziyetsizlik, verilerin özerkliği ve şeffaflıkta yatmaktadır, sadece işlem veya spekülasyon değil." Gerçekten değerli blok zinciri projelerinin kullanıcıya uzun vadeli faydalar sağlayan uygulamalar sunması gerektiğini, kısa vadeli spekülasyonlar için yaratılmaması gerektiğini düşünüyor.
Ancak, kripto para piyasası hızla büyüdükçe, meme coin fenomeni giderek benzersiz bir kültürel fenomen haline geldi ve birçok teknoloji yeniliğine odaklanan sektör profesyonelinin kafasını karıştırdı ve huzursuz hissetmesine neden oldu. Hara, "meme coin kültürel fenomene sahip olmanın bir anlamı var, bunlar sıradan yatırımcılar ve kamu için Blok Zinciri hakkında daha fazla bilgi sahibi olmalarını sağlıyor, ancak bu sürdürülebilir projeler oldukları anlamına gelmiyor. Örneğin, son zamanlarda popüler olan 'TRUMP', hızlı kar elde edebilme yetenekleri ile çekici hale geliyor, ancak bunların gerçek bir uygulama senaryosu yok. Uzun vadede, böyle coinler gerçek bir değeri sürdürebilmekte zorluk çekiyor."
Meme coinler hakkında Hara'nın görüşü karmaşık. O şöyle diyor: "Pazar açısından bakıldığında, meme coinler gerçekten de hızlı bir şekilde büyük bir yatırımcı kitlesi çekebilir ve hatta kısa vadeli bir zenginlik etkisi yaratabilir. Ancak uzun vadede, bu tür spekülatif davranışlar sektörün tamamına olumsuz etkiler getirebilir. Kişisel olarak meme coinlere yatırım yapmıyorum çünkü gerçek bir teknik yenilikten yoksunlar ve benim Blok Zinciri'ne dair idealizmime uymuyorlar." Aynı zamanda, meme coinlerin kendileri risk taşısa da, belirli bir sosyal deney rolü oynadıklarını ve pazarın Blok Zinciri teknolojisine dair anlayışını ve yanlış anlamalarını ortaya koyduğunu belirtiyor.
Bu meme coin'lerin başarısı inkar edilemez, ancak son yıllarda sektördeki spekülasyon duygusuna yönelik sorgulamaların odak noktası haline geldi. Bazı insanlar bunun yalnızca kısa vadeli spekülasyon duygusunun itici gücü olduğunu, gerçek teknik destek ve içsel değer eksikliğinden kaynaklandığını düşünüyor; daha fazla soru ise Blok Zinciri teknolojisinin, mevcut başarıların ötesinde tamamen yeni bir teknik ekosistem yaratıp yaratamayacağıdır?
Hara'ya göre, Blok Zinciri'nin idealizmi kısa vadeli kar peşinde koşmakla sınırlı kalmamalıdır; gerçek sorunları çözebilen teknoloji ve uygulamalara odaklanmalıdır. O şöyle dedi: "Jasmy'de yaptığımız gibi, Blok Zinciri teknolojisini IoT ve veri yönetiminde yenilikler getirmek için nasıl kullanabileceğimize daha fazla odaklanıyoruz, sadece spekülatif piyasa trendlerine bağımlı kalmak yerine."
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
7
Share
Comment
0/400
GateUser-75ee51e7
· 07-13 07:36
Bir şey söylemek gerekirse, herkes AI'ye yöneliyor.
View OriginalReply0
ThreeHornBlasts
· 07-12 11:13
Hangi coin projesi kendisinin teknik yenilik yapacağını söylemiyor ki?
View OriginalReply0
ChainWallflower
· 07-12 05:37
Yine idealizm tuzağında takılıp kalmış. Tsk tsk.
View OriginalReply0
NightAirdropper
· 07-12 05:36
Meme'lerin güzel olduğunu söyleyemez misin?
View OriginalReply0
SchrodingerWallet
· 07-12 05:36
Hayaller çok dolgun, meme çok zayıf.
View OriginalReply0
PumpDetector
· 07-12 05:33
smart money zaten hareket ediyor... gox'dan beri buradayım, kalıpları tanıyorum
Japonya Blok Zinciri uzmanı Hara: Regülasyon sınırlamalarını aşmak, AI ve Blok Zinciri entegrasyonunu teşvik etmek
Blok Zinciri İnovasyonu ve Küreselleşme Perspektifi: Janction Kurucusu Hara'nın Görüşleri
Janction'un kurucusu ve CEO'su Hara, Japonya kripto para sektörünün önemli bir figürü haline geldi. Muhasebe sektöründe zengin bir deneyim kazanmış olmasına rağmen, onu gerçekten dönüm noktası olarak hissettiren, Jasmy projesine katılma deneyimidir.
Geleneksel finans sektörünün bir profesyoneli olarak, Hara blockchain teknolojisine dair birçok sorgulama ile karşılaştı. 2016 yılında, Jasmy hala nesnelerin interneti cihazları geliştirmeye odaklanan bir yarı iletken tedarik şirketiydi. 2017'nin sonlarına kadar şirketin blockchain sektörüne girmeye karar vermesi gerçekleşmedi. Hara, "O dönemde, Jasmy'nin yönetimi blockchain teknolojisini net bir şekilde anlayamıyordu, token kullanımının ve yönetim yapısının ne olduğu da belirsiz bir kavramdı. ICO ve kripto para piyasalarını araştırmaya büyük bir zaman harcadım ve merkezi olmayan kimlik ve veri uygulamalarını token ekonomisinin merkezi olarak önerdim." Bu keşif ve deneme yanılma dolu deneyim, bugün Hara'nın değerli bir varlığı haline geldi.
Hara ve Janction için yenilikçi uygulama ve yetenek geliştirme iki anahtar meseledir. Hara, "Nesnelerin İnterneti ve blok zincirinin gelişimi, AI'nın büyük potansiyelini görmemi sağladı, bu nedenle bu alana girmeye karar verdim." Janction'ın temel işi, akademik kurumlar ve girişimcilere büyük dil modelleri geliştirmelerine yardımcı olmak için GPU hesaplama kaynakları ve veri depolama çözümleri sunan Layer 2 platformu inşa etmektir.
Hara açıkladı: "AI ve Blok Zinciri arasında doğal bir ilişki var, özellikle veri depolama ve hesaplama gücü açısından. GPU düğümleri ve Layer 2 teknolojisi inşa ederek, araştırmacılara ve geliştiricilere güçlü bir platform sağlıyoruz, AI teknolojisinin geliştirilmesini hızlandırıyoruz." Şu anda platformda yaklaşık 4000 düğüm dağıtılmış durumda ve birçok akademik kuruma hesaplama kaynakları sağlamayı planlıyoruz, AI alanındaki atılımlara destek vermek için.
Japon Topluluğunun Engelleri: Kültürel ve Düzenleyici İkili Zorluk
Hara, Japonya'nın Blok Zinciri pazarının büyük engellerle karşı karşıya olduğunu belirtti. Japonya, dünyanın en gelişmiş teknoloji pazarlarından biri olmasına rağmen, Blok Zinciri kabulü ve düzenleyici ortam açısından hala birçok sorunla karşı karşıya. Özellikle DeFi alanında, Japonya'nın düzenleyici politikaları her zaman nispeten muhafazakar olmuştur. Hara, "Japonya'da Blok Zinciri projeleri başlattığımızda, en büyük sorunlardan biri düzenlemenin belirsizliğiydi. DeFi projeleri Japonya'da neredeyse kök salamazken, DEX'ler bile yasaklandı. Bu sadece politik bir engel değil, aynı zamanda toplumun Blok Zinciri teknolojisine dair farkındalığının bir sınırlılığıdır."
Bu, Hara'nın girişimcilik sürecinde sürekli düşündüğü bir konu haline geldi. 2018 yılında Hara, Jasmy'e katıldığında ve CFO olarak görev aldığında, projenin başlangıç amacının nesnelerin interneti etrafında yenilik yapmak olduğunu bilmesine rağmen, Jasmy'nin gerçekten büyümesi için Japonya pazarının sınırlarını aşmak ve küresel bir yolculuğa çıkması gerektiğini çok iyi biliyordu. Hara, "Jasmy'nin Japonya'da halka açılmasının başarılı olduğunu biliyoruz, ancak pazar genişletme hedeflerimiz her zaman yurtdışına odaklı. Bu, Japon pazarına olan güvenimizi kaybettiğimiz anlamına gelmiyor."
Hara, Kore ve Çin'den gelen birçok blok zinciri projesinin Japonya pazarına girdiğinde, özellikle yerelleştirilmiş bir ekip eksikliği nedeniyle dil ve kültürel engellerle karşılaştığını gözlemledi. İletişim ve işbirliği son derece zor hale geliyor. Şunları belirtti: "Japonya'daki büyük şirketlerle işbirliği yaparken, en büyük zorluklardan biri dil ve kültürel farklardır. Ancak, Japonca konuşan ekip üyeleri bulabilirsek, bu sorunlar aşılabilir."
Ancak, Hara Japon pazarına aşırı bağımlılığın potansiyel kısıtlamalar getirebileceğini de kabul etti. Şunları söyledi: "Jasmy'i başlatırken, öncelikle yurtdışı pazarlarından başlamayı tercih ettik, bu strateji Japonya'ya odaklanmamamız gerektiğini belirledi. Sadece Japon pazarına bağımlı kalırsak, projenin büyük sınırlamalarla karşılaşacağını açıkça biliyoruz. Japon pazarı büyük olsa da, açıklığı nispeten düşük, uluslararasılaşma gelecektir."
Teknolojinin yanı sıra, yetenekler de anahtar bir faktördür. Blok Zinciri endüstrisinin hızlı gelişimi, yetenek değişimi ve yeni-eski güçlerin el değiştirmesi ile karşı karşıyadır. Hara, "Japonya endüstrisinde, özellikle Layer 1 büyük projelerde uzmanlaşmış Blok Zinciri mühendislerini işe almanın zor olduğunu belirtiyor. Bu nedenle, Janction'da çeşitli ülkelerden yetenekli mühendisler işe alıyoruz, CTO'muz Avustralya'dan geliyor ve ekibimiz Avrupa ve Güney Amerika üyelerini içeriyor. Bu küresel teknoloji ekibi bize büyük bir avantaj sağlıyor."
Hara, Japonya'nın kripto para birimlerine olan kabulünün giderek arttığını ancak piyasadaki çoğu projenin hala sınırlı deneysel uygulamalarla sınırlı kaldığını ve yeterli yenilik ve atılım eksikliği olduğunu belirtti. O şöyle dedi: "Piyasada birçok yurtdışı proje görüyoruz, özellikle Kore ve Çin'den gelen blok zinciri şirketleri, Japonya pazarında başarılı olmak istiyorlar, ancak dil engelleri veya kültürel farklılıklar, bu projelerin Japonya'ya girmesi sırasında büyük zorluklarla karşılaşmasına neden oluyor. Sunmuş oldukları hizmetler küresel bir bakış açısına sahip olsa bile, hatta Japonca'yı desteklese bile, bu engellerin üstesinden gelmek hala çok zor."
Japonya'da yerelleştirilmiş bir ekip bulabilen yabancı şirketler için, özellikle Sony ve Panasonic gibi büyük şirketlerle iş birliği kurma fırsatları hala mevcut. Ancak, bu tür iş birlikleri genellikle dil ve kültürel farklılıkları aşmak için daha fazla sabır ve zaman gerektirir. Hara, "Jasmy'nin erken dönemlerinde yurtdışı pazarından başlamayı seçtik, bu strateji sayesinde Japonya pazarında aşırı bağımlılığın getirdiği kısıtlamalardan kaçındık," diyor.
Blok Zinciri İdeolojisi ve meme: Kültürel Bir Fenomen mi Yoksa Piyasa Balonu mu?
Blok zinciri endüstrisi hakkında konuştuğunda, Hara mevcut iki gücü - blok zinciri idealizmi ve meme coin fenomeni - derinlemesine analiz etti. Jasmy gibi projeler için Hara, blok zinciri teknolojisinin potansiyeline her zaman inandı ve şunları vurguladı: "Blok zincirinin gerçek anlamı merkeziyetsizlik, verilerin özerkliği ve şeffaflıkta yatmaktadır, sadece işlem veya spekülasyon değil." Gerçekten değerli blok zinciri projelerinin kullanıcıya uzun vadeli faydalar sağlayan uygulamalar sunması gerektiğini, kısa vadeli spekülasyonlar için yaratılmaması gerektiğini düşünüyor.
Ancak, kripto para piyasası hızla büyüdükçe, meme coin fenomeni giderek benzersiz bir kültürel fenomen haline geldi ve birçok teknoloji yeniliğine odaklanan sektör profesyonelinin kafasını karıştırdı ve huzursuz hissetmesine neden oldu. Hara, "meme coin kültürel fenomene sahip olmanın bir anlamı var, bunlar sıradan yatırımcılar ve kamu için Blok Zinciri hakkında daha fazla bilgi sahibi olmalarını sağlıyor, ancak bu sürdürülebilir projeler oldukları anlamına gelmiyor. Örneğin, son zamanlarda popüler olan 'TRUMP', hızlı kar elde edebilme yetenekleri ile çekici hale geliyor, ancak bunların gerçek bir uygulama senaryosu yok. Uzun vadede, böyle coinler gerçek bir değeri sürdürebilmekte zorluk çekiyor."
Meme coinler hakkında Hara'nın görüşü karmaşık. O şöyle diyor: "Pazar açısından bakıldığında, meme coinler gerçekten de hızlı bir şekilde büyük bir yatırımcı kitlesi çekebilir ve hatta kısa vadeli bir zenginlik etkisi yaratabilir. Ancak uzun vadede, bu tür spekülatif davranışlar sektörün tamamına olumsuz etkiler getirebilir. Kişisel olarak meme coinlere yatırım yapmıyorum çünkü gerçek bir teknik yenilikten yoksunlar ve benim Blok Zinciri'ne dair idealizmime uymuyorlar." Aynı zamanda, meme coinlerin kendileri risk taşısa da, belirli bir sosyal deney rolü oynadıklarını ve pazarın Blok Zinciri teknolojisine dair anlayışını ve yanlış anlamalarını ortaya koyduğunu belirtiyor.
Bu meme coin'lerin başarısı inkar edilemez, ancak son yıllarda sektördeki spekülasyon duygusuna yönelik sorgulamaların odak noktası haline geldi. Bazı insanlar bunun yalnızca kısa vadeli spekülasyon duygusunun itici gücü olduğunu, gerçek teknik destek ve içsel değer eksikliğinden kaynaklandığını düşünüyor; daha fazla soru ise Blok Zinciri teknolojisinin, mevcut başarıların ötesinde tamamen yeni bir teknik ekosistem yaratıp yaratamayacağıdır?
Hara'ya göre, Blok Zinciri'nin idealizmi kısa vadeli kar peşinde koşmakla sınırlı kalmamalıdır; gerçek sorunları çözebilen teknoloji ve uygulamalara odaklanmalıdır. O şöyle dedi: "Jasmy'de yaptığımız gibi, Blok Zinciri teknolojisini IoT ve veri yönetiminde yenilikler getirmek için nasıl kullanabileceğimize daha fazla odaklanıyoruz, sadece spekülatif piyasa trendlerine bağımlı kalmak yerine."