Son zamanlarda, Coindesk benim Movement projesine erken katılım deneyimimi anlatan bir makale yayınladı. Bu tweeti yayınlamanın amacı gerçeği netleştirmektir.
Movement kurulmadan önce, Vanderbilt Üniversitesi'nde Cooper ile yüz yüze görüştüm ve Move tabanlı bir projenin kuluçkalanmasını önerdim, bu öneri nihayetinde Satay'ın doğmasına yol açtı. Satay, bir gelir toplayıcıdır; ben de buna finansal destek sağladım ve başlangıcında yardımcı oldum.
Cooper, MVMT Labs'ı kurmaya döndüğünde (Rushi henüz ekibe katılmamışken), bağış toplamadan tokenomiklere ve duygusal desteğe kadar her konuda tavsiyeme ve yardımıma güvendi. Hareket projesini hayata geçirmek için Cooper ile yakın bir şekilde çalıştım.
Rushi Movement'a katıldığında ve teknik ekibin sorumluluğunu üstlendiğinde, projenin vizyonu gerçekten şekillenmeye başladı. Cooper'ın yakın danışmanı olarak rolümden yavaş yavaş çekildim ve öncelikle pazarlama (GTM) çalışmalarına odaklandım. Bu, @vannacharma tarafından yayınlanan ve Cooper tarafından müzakere edilen ve imzalanan bir Mutabakat Zaptı (MOU) ile sonuçlandı. Proje Token Oluşturma Etkinliğine (TGE) yaklaşırken, bir kez daha Cooper ile yakın bir şekilde çalışıyordum ve ona yaklaşan airdrop teklifi konusunda özellikle tavsiyelerde bulunuyordum.
Cooper, bana test ağı kullanımına dayalı airdrop veri setini denetlemek için bir veri bilimi ekibi bulmamı görevlendirdi, çünkü Movement ekibi, dayandıkları veri setinin test ağının gerçek kullanımını doğru bir şekilde yansıtamadığını fark etti.
Veri setinde birçok sorun olduğu için, Cooper'a tüm airdrop katılımcılarının ödüllerinin eşit olarak dağıtılmasını önerdim. Ancak bu süre zarfında, Cooper belirli bir grup olan 75,000 cüzdanın her birine en yüksek oranda token dağıtılmasını ısrarla istedi.
Bu cüzdanları üzerinde bulabilir ve dağılımını gözlemleyebilirsiniz. Bu cüzdanlar, 12 Aralık'ta gerçekleşen Move token airdrop'u sırasında 6000 milyonun üzerinde $MOVE'yi başarıyla alıp paketleyerek satan tek cüzdanlar oldu. Aşağıdaki ısıl haritadan, bu cüzdanların airdrop'u aldıktan sonra nasıl paketlenip hızla satıldığını görebilirsiniz:
Aldıkları süreçte, bu 75.000 cüzdanın sorununu fark ettiğimizde, Sybil saldırılarının (sahte hesaplar) etkisini azaltmak için ödülleri paylaştırmayı tekrar önerdim. Ancak, Cooper alma ücretini artırmayı tercih etti, bu da bu 75.000 cüzdan dışında neredeyse hiçbir kullanıcının airdrop ödüllerini alabilmesine neden oldu.
Airdrop başladıktan sonra, Cooper, alma ücretlerini ayarladı, ancak bu 75.000 "core-galxe" cüzdanının alma ücretlerini artırmadı, Sybil davranışının etkisini kontrol etmek için.
Kullanıcılar airdrop'u alamadıklarında, çünkü alma ücreti airdrop miktarından yüksek olduğu için, çoğu kullanıcı beklemeyi ve işlem ücreti olmayan L2'de airdrop'u almayı tercih ediyor.
Sorun, L2'nin planlandığı gibi 30 gün içinde devreye girmemesi ve birçok kullanıcının zor durumda kalması.
Mevcut dolaşımda olan söylem yanlıştır. Üç yıl önce, Cooper benden yardım istemişti, ben de Cooper, Rushi ve ekibin MVMT'yi başarılı kılmaları için büyük emek ve zaman harcadım. Karşılığında, kamuya açık saldırılara maruz kaldım ve birçok fırsat ve sosyal sermaye kaybettim.
Son üç yılda, MVMT'nin başlamasına yardımcı olmak için çok zaman ve çaba harcadım. Şu ana kadar herhangi bir ödeme almadım ve MVMT açıkça anlaşmayı yerine getirme niyetinde değil, bana hak ettiğim token ödüllerini ödemek.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Movement arka plan danışmanı sızdırdı: İçeriden biri 75.000 Cüzdan oluşturdu, MOVE Token dumping için.
Yazar: Sam Thapaliya
Derleme: Shenchao TechFlow
Son zamanlarda, Coindesk benim Movement projesine erken katılım deneyimimi anlatan bir makale yayınladı. Bu tweeti yayınlamanın amacı gerçeği netleştirmektir.
Movement kurulmadan önce, Vanderbilt Üniversitesi'nde Cooper ile yüz yüze görüştüm ve Move tabanlı bir projenin kuluçkalanmasını önerdim, bu öneri nihayetinde Satay'ın doğmasına yol açtı. Satay, bir gelir toplayıcıdır; ben de buna finansal destek sağladım ve başlangıcında yardımcı oldum.
Cooper, MVMT Labs'ı kurmaya döndüğünde (Rushi henüz ekibe katılmamışken), bağış toplamadan tokenomiklere ve duygusal desteğe kadar her konuda tavsiyeme ve yardımıma güvendi. Hareket projesini hayata geçirmek için Cooper ile yakın bir şekilde çalıştım.
Rushi Movement'a katıldığında ve teknik ekibin sorumluluğunu üstlendiğinde, projenin vizyonu gerçekten şekillenmeye başladı. Cooper'ın yakın danışmanı olarak rolümden yavaş yavaş çekildim ve öncelikle pazarlama (GTM) çalışmalarına odaklandım. Bu, @vannacharma tarafından yayınlanan ve Cooper tarafından müzakere edilen ve imzalanan bir Mutabakat Zaptı (MOU) ile sonuçlandı. Proje Token Oluşturma Etkinliğine (TGE) yaklaşırken, bir kez daha Cooper ile yakın bir şekilde çalışıyordum ve ona yaklaşan airdrop teklifi konusunda özellikle tavsiyelerde bulunuyordum.
Cooper, bana test ağı kullanımına dayalı airdrop veri setini denetlemek için bir veri bilimi ekibi bulmamı görevlendirdi, çünkü Movement ekibi, dayandıkları veri setinin test ağının gerçek kullanımını doğru bir şekilde yansıtamadığını fark etti.
Veri setinde birçok sorun olduğu için, Cooper'a tüm airdrop katılımcılarının ödüllerinin eşit olarak dağıtılmasını önerdim. Ancak bu süre zarfında, Cooper belirli bir grup olan 75,000 cüzdanın her birine en yüksek oranda token dağıtılmasını ısrarla istedi.
Bu cüzdanları üzerinde bulabilir ve dağılımını gözlemleyebilirsiniz. Bu cüzdanlar, 12 Aralık'ta gerçekleşen Move token airdrop'u sırasında 6000 milyonun üzerinde $MOVE'yi başarıyla alıp paketleyerek satan tek cüzdanlar oldu. Aşağıdaki ısıl haritadan, bu cüzdanların airdrop'u aldıktan sonra nasıl paketlenip hızla satıldığını görebilirsiniz:
Aldıkları süreçte, bu 75.000 cüzdanın sorununu fark ettiğimizde, Sybil saldırılarının (sahte hesaplar) etkisini azaltmak için ödülleri paylaştırmayı tekrar önerdim. Ancak, Cooper alma ücretini artırmayı tercih etti, bu da bu 75.000 cüzdan dışında neredeyse hiçbir kullanıcının airdrop ödüllerini alabilmesine neden oldu.
Airdrop başladıktan sonra, Cooper, alma ücretlerini ayarladı, ancak bu 75.000 "core-galxe" cüzdanının alma ücretlerini artırmadı, Sybil davranışının etkisini kontrol etmek için.
Kullanıcılar airdrop'u alamadıklarında, çünkü alma ücreti airdrop miktarından yüksek olduğu için, çoğu kullanıcı beklemeyi ve işlem ücreti olmayan L2'de airdrop'u almayı tercih ediyor.
Sorun, L2'nin planlandığı gibi 30 gün içinde devreye girmemesi ve birçok kullanıcının zor durumda kalması.
Mevcut dolaşımda olan söylem yanlıştır. Üç yıl önce, Cooper benden yardım istemişti, ben de Cooper, Rushi ve ekibin MVMT'yi başarılı kılmaları için büyük emek ve zaman harcadım. Karşılığında, kamuya açık saldırılara maruz kaldım ve birçok fırsat ve sosyal sermaye kaybettim.
Son üç yılda, MVMT'nin başlamasına yardımcı olmak için çok zaman ve çaba harcadım. Şu ana kadar herhangi bir ödeme almadım ve MVMT açıkça anlaşmayı yerine getirme niyetinde değil, bana hak ettiğim token ödüllerini ödemek.