SOL ETF'nin kurumsal gündeme alınmasıyla birlikte, Solana ekosisteminin merkeziyetsiz yönetişim reformunu hızlandırdığı görülüyor. 23 Nisan'da, Solana Vakfı, Solana Vakfı'nın (SFDP) adına oluşturduğu delegasyon planına eklenen her yeni doğrulayıcı için, eğer bazı doğrulayıcılar ana ağda Solana Vakfı delegasyonunu en az 18 ay boyunca alma yetkisine sahipse ve Solana Vakfı delegasyonu dışında stake edilen SOL miktarı 1000'den azsa, üç tanesinin kaldırılacağını duyurdu. Bu politikaların arkasında, doğrulayıcıların vakfa olan bağımlılığını azaltarak bağımsızlıklarını artırma çabası yatıyor. Ancak nihai sonucun, büyük çapta orta ve küçük ölçekli düğümlerin optimize edilmesi olabileceği görülüyor.
"Bir Giriş Üç Çıkış" doğrulayıcı yapısını optimize etme
Yeni politikanın en dikkat çekici kısmı, "bir gir, üç çık" değiştirme kuralıdır. Özellikle, Solana Vakfı Delegasyon Programı (SFDP) her yeni doğrulayıcı eklediğinde, üç mevcut doğrulayıcıyı kaldıracaktır.
Kaldırma için gereken nitelik standartları oldukça açıktır ve iki ana koşulu içerir. Öncelikle, bu doğrulayıcının vakfın yetkilendirme süresinin en az 18 ay olması gerekir; ikincisi, bu doğrulayıcının vakfın yetkilendirmesi dışında dış kaynaklı stake miktarı 1000SOL'den az olmalıdır. Bu iki koşul bir araya geldiğinde, topluluk desteğini çekmekte başarısız olan ve bağımsız varoluş yeteneklerini kanıtlayamayan, yetkilendirme programına uzun süre katılan doğrulayıcıları tam olarak hedef alır.
Önemli bir nokta, bu politikanın duyurulmasının hemen ardından yürürlüğe girmesidir; bu, Solana Vakfı'nın Solana ağının merkeziyetsizleşme sürecini acilen ilerletmeye çalıştığını göstermektedir.
etkileyen veya yarıdan fazla doğrulayıcıyı içeren
Resmi verilere göre, 24 Nisan itibarıyla, 835 doğrulayıcı SFDP aracılığıyla vakfın staking'ini kabul ediyor ve bu, Solana ağı doğrulayıcılarının toplamının %62'sini oluşturuyor. Bu program aracılığıyla tahsis edilen toplam SOL miktarı yaklaşık 40.5 milyon SOL, Solana ağının toplam stake edilen SOL miktarının %10'unu oluşturuyor.
Helius'un 2024 Ağustos sonunda yayımlanan raporuna göre, yaklaşık %51'lik bir oran, dışarıdan elde edilen staking miktarının 1000 SOL'den az olduğunu göstermektedir. Bu oranın fazla değişmemesi durumunda, mevcut şartlara uyan doğrulayıcı sayısı yaklaşık 686'dır. Gelecekte bu politika nedeniyle, eğer bu doğrulayıcılar daha fazla SOL staking çekemezlerse, doğrulayıcı sıralarından zorunlu olarak çıkmak zorunda kalabilirler. Bunun bu kadar büyük bir etki yaratmasının nedeni, birçok doğrulayıcının Solana Vakfı'nın SFDP programına dayanarak hayatta kalmasıdır.
Vakfın desteğinin neden birçok doğrulayıcının yaşamı ile doğrudan ilişkili olduğunu açıklayalım. SFDP planını tekrar gözden geçirelim, Solana Vakfı'nın (SFDP) planı, Solana ekosisteminde doğrulayıcı ağının gelişimini destekleyen temel mekanizmalardan biridir. Bu planın kuruluş amacı, ağın erken aşamalarında büyümeyi yönlendirmek, doğrulayıcıların giriş engelini azaltmak, özellikle temel taahhütler sunarak, daha az sermayeye sahip doğrulayıcıların konsensusa katılmalarını ve ödüller elde etmelerini sağlamaktır; böylece doğrulayıcı sayısının artışını ve ağın genel güvenliğini teşvik etmektir.
SFDP, doğrulayıcılara çeşitli yollarla destek sağlar:
Stake Matching (: Bu, doğrulayıcıların dış staking'i çekmesi için kritik bir mekanizmadır. Vakıf, doğrulayıcıların elde ettiği dış staking'i 1:1 oranında eşleştirecektir, en yüksek eşleştirme limiti 100.000 SOL'dur. Ancak, bu eşleştirme sınırsız değildir. Doğrulayıcının dış staking'i 1.000.000 SOL'u geçtiğinde, vakıf artık herhangi bir delegasyon (eşleştirme ve kalan delegasyon dahil) sağlamayacaktır.
Kalan delegasyon )ResidualDelegation(: Tüm uygun staking eşleşmeleri tamamlandıktan sonra, SFDP havuzunda kalan SOL, diğer tüm uygun doğrulayıcılara eşit olarak dağıtılacaktır. Helius'un analizine göre, bu delegasyon şu anda doğrulayıcı başına yaklaşık 30.000 SOL. Ancak Vakıf, topluluk tarafından işletilen stake havuzlarına yaptığı yatırımı artırdıkça kalan bu delegasyonun kademeli olarak azalmasının beklendiğini söyledi.
Oylama maliyeti yardımı )VotingCostAssistance(: Solana çalıştıran doğrulayıcıların, yeni veya daha küçük doğrulayıcılar için önemli bir ek yük olan (günde yaklaşık 1,1 SOL) devam eden oylama işlem ücretlerini ödemesi gerekir. Bu ilk yükü hafifletmek için SFDP, zaman sınırlı bir oylama maliyeti sübvansiyon programı sunmaktadır. Bu desteğe başvuran yeni ana ağ doğrulayıcıları için Vakıf, programa katıldıktan sonraki ilk 45 dönem (yaklaşık 3 ay) için oylama maliyetinin %100'ünü karşılar ve ardından sübvansiyon 180 dönemden (yaklaşık 1 yıl) sonra durana kadar her 45 dönem için kapsama oranını %25 azaltır.
) Solana, reformların daha fazla merkeziyete mi yol açtığı tuzağına mı düştü?
Laine'in 2024 tahminlerine göre, bir doğrulayıcının oylama ücretlerini dengelemek için en az 3.500 SOL'ye ihtiyacı var, sunucular için yılda 45.000 dolardan fazla maliyeti saymazsak. Bu nedenle, SFDP programına zorlanırsa, kapatmayı seçmek zorunda kalacak çok sayıda küçük doğrulayıcı olacağı söylenebilir.
![Solana doğrulayıcıları değişimle karşı karşıya: Vakfın amacı merkeziyetsizlik, yarısı doğrulayıcıların hayatta kalma sınavıyla karşı karşıya]###https://img.gateio.im/social/moments-b810c7d9441e446501717aa8e31930d3(
Ancak, bu planın iki dış koşulu daha var; biri SFDP planına 18 aydır katılmış olmak ve diğeri de SFDP'nin yeni bir doğrulayıcı eklemesi gerektiği zamandır. Bu da koşullara uymayan doğrulayıcılara bir tampon süresi sağlıyor.
Doğrulayıcıların Solana Vakfı'na olan bağımlılığını azaltmak, doğrulayıcı bağımsızlığını ve topluluk desteğini artırmak ve Solana Vakfı'nın ekosistemi aşırı etkilediği algısını azaltmak için tasarlanmıştır. Bununla birlikte, olası bir sonuç olarak, kaldırılan doğrulayıcılar çıktıktan sonra boşluğu doldurmak için yeterli sayıda veya kalitede yeni doğrulayıcı yoksa veya yeni doğrulayıcıların kendileri rekabetçi bir ortamda hayatta kalmak için mücadele ederse, ağdaki toplam doğrulayıcı sayısı azalabilir ve bu da merkeziyetsizliğe zarar verir.
22 Nisan'da ABD SEC'in yeni başkanı Paul Atkins yemin etti ve kriptoya yakın yeni başkan, göreve geldikten sonra onay bekleyen kripto ile ilgili 72 ETF'ye sahip olacak. Birçoğunu geçmek zor olsa da, en çok talep edilen token olarak listenin başında yer alan SOL, onaylanması en umut verici tokenlerden biri olabilir. Zaman çizelgesi açısından, SOL'un nihai onay tarihi temel olarak Ekim 2025'te yoğunlaşmıştır. Bununla birlikte, Solana'nın karşı karşıya olduğu önemli sorun, Ethereum'un geçmişte defalarca ertelenmesinin nedenine benzer, yani bir menkul kıymet olarak değerlendirilecek kadar merkeziyetsiz olmamasıdır. Bu nedenle, Solana ağının şu anda ademi merkeziyetçiliği agresif bir şekilde zorlamasının ana nedenlerinden biri muhtemelen budur.
Öte yandan, piyasada giderek daha fazla kurum bunu kabul ettikçe, Solana'nın ağı gelecekte giderek daha fazla büyük doğrulayıcıyı ağırlayabilir. 23 Nisan'da Kanada Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören SOL Strategies, yalnızca SOL satın almak ve şirket tarafından işletilen doğrulayıcı düğümlerde stake etmek için kullanılacak 500 milyon dolara kadar dönüştürülebilir bir tahvil finansmanı sağladığını duyurdu. Aynı gün, ABD'de listelenen bir başka şirket olan DeFi Development Corporation, SOL'daki toplam pozisyonunu 317.000'e çıkaracağını duyurdu ve gelir elde etmek için uzun süre stake etmeyi ve stake etmeye katılmayı planladı.
Sonuçta, daha önce iptal edilen SIMD-0228 önerisi ya da şu anki Solana Vakfı'nın "yeni politikası" gibi, giderek daha fazla kurumun alana girmesiyle, nihai sonuç küçük ve orta ölçekli doğrulayıcıların zor durumda kalması gibi görünüyor; engeller giderek daha yüksek hale geliyor. Bu sonuç, merkeziyetsizliğin ilerlemesine pek yardımcı olmuyor gibi görünüyor. Solana için, doğrulayıcı engellerini nasıl azaltacağı belki de gerçekten merkeziyetsizliği ilerletme tutumu olacaktır.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Solana doğrulayıcılar değişimle karşı karşıya: Vakıf merkeziyetsizlik hedefliyor, yarısı hayatta kalma mücadelesi veriyor.
Yazar: Frank, PANews
SOL ETF'nin kurumsal gündeme alınmasıyla birlikte, Solana ekosisteminin merkeziyetsiz yönetişim reformunu hızlandırdığı görülüyor. 23 Nisan'da, Solana Vakfı, Solana Vakfı'nın (SFDP) adına oluşturduğu delegasyon planına eklenen her yeni doğrulayıcı için, eğer bazı doğrulayıcılar ana ağda Solana Vakfı delegasyonunu en az 18 ay boyunca alma yetkisine sahipse ve Solana Vakfı delegasyonu dışında stake edilen SOL miktarı 1000'den azsa, üç tanesinin kaldırılacağını duyurdu. Bu politikaların arkasında, doğrulayıcıların vakfa olan bağımlılığını azaltarak bağımsızlıklarını artırma çabası yatıyor. Ancak nihai sonucun, büyük çapta orta ve küçük ölçekli düğümlerin optimize edilmesi olabileceği görülüyor.
"Bir Giriş Üç Çıkış" doğrulayıcı yapısını optimize etme
Yeni politikanın en dikkat çekici kısmı, "bir gir, üç çık" değiştirme kuralıdır. Özellikle, Solana Vakfı Delegasyon Programı (SFDP) her yeni doğrulayıcı eklediğinde, üç mevcut doğrulayıcıyı kaldıracaktır.
Kaldırma için gereken nitelik standartları oldukça açıktır ve iki ana koşulu içerir. Öncelikle, bu doğrulayıcının vakfın yetkilendirme süresinin en az 18 ay olması gerekir; ikincisi, bu doğrulayıcının vakfın yetkilendirmesi dışında dış kaynaklı stake miktarı 1000SOL'den az olmalıdır. Bu iki koşul bir araya geldiğinde, topluluk desteğini çekmekte başarısız olan ve bağımsız varoluş yeteneklerini kanıtlayamayan, yetkilendirme programına uzun süre katılan doğrulayıcıları tam olarak hedef alır.
Önemli bir nokta, bu politikanın duyurulmasının hemen ardından yürürlüğe girmesidir; bu, Solana Vakfı'nın Solana ağının merkeziyetsizleşme sürecini acilen ilerletmeye çalıştığını göstermektedir.
etkileyen veya yarıdan fazla doğrulayıcıyı içeren
Resmi verilere göre, 24 Nisan itibarıyla, 835 doğrulayıcı SFDP aracılığıyla vakfın staking'ini kabul ediyor ve bu, Solana ağı doğrulayıcılarının toplamının %62'sini oluşturuyor. Bu program aracılığıyla tahsis edilen toplam SOL miktarı yaklaşık 40.5 milyon SOL, Solana ağının toplam stake edilen SOL miktarının %10'unu oluşturuyor.
Helius'un 2024 Ağustos sonunda yayımlanan raporuna göre, yaklaşık %51'lik bir oran, dışarıdan elde edilen staking miktarının 1000 SOL'den az olduğunu göstermektedir. Bu oranın fazla değişmemesi durumunda, mevcut şartlara uyan doğrulayıcı sayısı yaklaşık 686'dır. Gelecekte bu politika nedeniyle, eğer bu doğrulayıcılar daha fazla SOL staking çekemezlerse, doğrulayıcı sıralarından zorunlu olarak çıkmak zorunda kalabilirler. Bunun bu kadar büyük bir etki yaratmasının nedeni, birçok doğrulayıcının Solana Vakfı'nın SFDP programına dayanarak hayatta kalmasıdır.
Vakfın desteğinin neden birçok doğrulayıcının yaşamı ile doğrudan ilişkili olduğunu açıklayalım. SFDP planını tekrar gözden geçirelim, Solana Vakfı'nın (SFDP) planı, Solana ekosisteminde doğrulayıcı ağının gelişimini destekleyen temel mekanizmalardan biridir. Bu planın kuruluş amacı, ağın erken aşamalarında büyümeyi yönlendirmek, doğrulayıcıların giriş engelini azaltmak, özellikle temel taahhütler sunarak, daha az sermayeye sahip doğrulayıcıların konsensusa katılmalarını ve ödüller elde etmelerini sağlamaktır; böylece doğrulayıcı sayısının artışını ve ağın genel güvenliğini teşvik etmektir.
SFDP, doğrulayıcılara çeşitli yollarla destek sağlar:
Stake Matching (: Bu, doğrulayıcıların dış staking'i çekmesi için kritik bir mekanizmadır. Vakıf, doğrulayıcıların elde ettiği dış staking'i 1:1 oranında eşleştirecektir, en yüksek eşleştirme limiti 100.000 SOL'dur. Ancak, bu eşleştirme sınırsız değildir. Doğrulayıcının dış staking'i 1.000.000 SOL'u geçtiğinde, vakıf artık herhangi bir delegasyon (eşleştirme ve kalan delegasyon dahil) sağlamayacaktır.
Kalan delegasyon )ResidualDelegation(: Tüm uygun staking eşleşmeleri tamamlandıktan sonra, SFDP havuzunda kalan SOL, diğer tüm uygun doğrulayıcılara eşit olarak dağıtılacaktır. Helius'un analizine göre, bu delegasyon şu anda doğrulayıcı başına yaklaşık 30.000 SOL. Ancak Vakıf, topluluk tarafından işletilen stake havuzlarına yaptığı yatırımı artırdıkça kalan bu delegasyonun kademeli olarak azalmasının beklendiğini söyledi.
Oylama maliyeti yardımı )VotingCostAssistance(: Solana çalıştıran doğrulayıcıların, yeni veya daha küçük doğrulayıcılar için önemli bir ek yük olan (günde yaklaşık 1,1 SOL) devam eden oylama işlem ücretlerini ödemesi gerekir. Bu ilk yükü hafifletmek için SFDP, zaman sınırlı bir oylama maliyeti sübvansiyon programı sunmaktadır. Bu desteğe başvuran yeni ana ağ doğrulayıcıları için Vakıf, programa katıldıktan sonraki ilk 45 dönem (yaklaşık 3 ay) için oylama maliyetinin %100'ünü karşılar ve ardından sübvansiyon 180 dönemden (yaklaşık 1 yıl) sonra durana kadar her 45 dönem için kapsama oranını %25 azaltır.
) Solana, reformların daha fazla merkeziyete mi yol açtığı tuzağına mı düştü?
Laine'in 2024 tahminlerine göre, bir doğrulayıcının oylama ücretlerini dengelemek için en az 3.500 SOL'ye ihtiyacı var, sunucular için yılda 45.000 dolardan fazla maliyeti saymazsak. Bu nedenle, SFDP programına zorlanırsa, kapatmayı seçmek zorunda kalacak çok sayıda küçük doğrulayıcı olacağı söylenebilir.
![Solana doğrulayıcıları değişimle karşı karşıya: Vakfın amacı merkeziyetsizlik, yarısı doğrulayıcıların hayatta kalma sınavıyla karşı karşıya]###https://img.gateio.im/social/moments-b810c7d9441e446501717aa8e31930d3(
Ancak, bu planın iki dış koşulu daha var; biri SFDP planına 18 aydır katılmış olmak ve diğeri de SFDP'nin yeni bir doğrulayıcı eklemesi gerektiği zamandır. Bu da koşullara uymayan doğrulayıcılara bir tampon süresi sağlıyor.
Doğrulayıcıların Solana Vakfı'na olan bağımlılığını azaltmak, doğrulayıcı bağımsızlığını ve topluluk desteğini artırmak ve Solana Vakfı'nın ekosistemi aşırı etkilediği algısını azaltmak için tasarlanmıştır. Bununla birlikte, olası bir sonuç olarak, kaldırılan doğrulayıcılar çıktıktan sonra boşluğu doldurmak için yeterli sayıda veya kalitede yeni doğrulayıcı yoksa veya yeni doğrulayıcıların kendileri rekabetçi bir ortamda hayatta kalmak için mücadele ederse, ağdaki toplam doğrulayıcı sayısı azalabilir ve bu da merkeziyetsizliğe zarar verir.
22 Nisan'da ABD SEC'in yeni başkanı Paul Atkins yemin etti ve kriptoya yakın yeni başkan, göreve geldikten sonra onay bekleyen kripto ile ilgili 72 ETF'ye sahip olacak. Birçoğunu geçmek zor olsa da, en çok talep edilen token olarak listenin başında yer alan SOL, onaylanması en umut verici tokenlerden biri olabilir. Zaman çizelgesi açısından, SOL'un nihai onay tarihi temel olarak Ekim 2025'te yoğunlaşmıştır. Bununla birlikte, Solana'nın karşı karşıya olduğu önemli sorun, Ethereum'un geçmişte defalarca ertelenmesinin nedenine benzer, yani bir menkul kıymet olarak değerlendirilecek kadar merkeziyetsiz olmamasıdır. Bu nedenle, Solana ağının şu anda ademi merkeziyetçiliği agresif bir şekilde zorlamasının ana nedenlerinden biri muhtemelen budur.
Öte yandan, piyasada giderek daha fazla kurum bunu kabul ettikçe, Solana'nın ağı gelecekte giderek daha fazla büyük doğrulayıcıyı ağırlayabilir. 23 Nisan'da Kanada Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören SOL Strategies, yalnızca SOL satın almak ve şirket tarafından işletilen doğrulayıcı düğümlerde stake etmek için kullanılacak 500 milyon dolara kadar dönüştürülebilir bir tahvil finansmanı sağladığını duyurdu. Aynı gün, ABD'de listelenen bir başka şirket olan DeFi Development Corporation, SOL'daki toplam pozisyonunu 317.000'e çıkaracağını duyurdu ve gelir elde etmek için uzun süre stake etmeyi ve stake etmeye katılmayı planladı.
Sonuçta, daha önce iptal edilen SIMD-0228 önerisi ya da şu anki Solana Vakfı'nın "yeni politikası" gibi, giderek daha fazla kurumun alana girmesiyle, nihai sonuç küçük ve orta ölçekli doğrulayıcıların zor durumda kalması gibi görünüyor; engeller giderek daha yüksek hale geliyor. Bu sonuç, merkeziyetsizliğin ilerlemesine pek yardımcı olmuyor gibi görünüyor. Solana için, doğrulayıcı engellerini nasıl azaltacağı belki de gerçekten merkeziyetsizliği ilerletme tutumu olacaktır.