Ши Юнсинь поступил в Шаолинь в 16 лет, когда в монастыре было всего 9 монахов, которые едва сводили концы с концами, зарабатывая на жизнь земледелием и доходами от пожертвований. В 1982 году успех одного фильма снова вернул этот почти забытый древний храм в общественное внимание.
Осторожный Ши Юнсинь воспользовался этой возможностью, хотя он не является основателем кунг-фу или выдающимся бойцом, он осуществил историческое связывание ума: на глобальном уровне он приравнял "китайское кунг-фу" к "Шаолиню". Он систематически упорядочил классические тексты боевых искусств, основал исследовательский институт, продвигал зарубежные турне с выступлениями, лицензирование кино и культурную пропаганду, постепенно превращая Шаолиньский монастырь из простого религиозного места в культурный символ, распространяемый по всему миру.
Это ментальное позиционирование в конечном итоге превращается в реальные доходы: доля от продажи билетов, культурная индустрия, управление нематериальными активами, лицензирование интеллектуальной собственности, девелопмент недвижимости и т.д. Ши Юнсин не только занял высокую позицию в восприятии, но и открыл новые бизнес-модели. За 40 лет он превратил обветшалый монастырь в "ценовой вход" для глобального кунг-фу.
Сила коллективного разума заключается в том, что, заняв умы пользователей, можно рассказывать истории, устанавливать цены и сохранять воспоминания. Это имеет глубокую связь с проектами Web3.
Дело Ши Юнсина заслуживает внимания не только потому, что он ведет прямые эфиры или рассказывает о IP, но и потому, что он за десятилетия установил право определения ключевого слова на глобальном уровне. Это долгосрочное и непрерывное усилие по занятию ума имеет важное значение для развития проектов Web3.
В области Web3 проектам также необходимо создать уникальную позицию в сознании пользователей, чтобы занять свое место через постоянные усилия. Это касается не только узнаваемости проекта, но и напрямую влияет на его будущее развитие и реализацию ценности. Создавая сильный имидж бренда и ценностное предложение, проекты Web3 могут выделиться на конкурентном рынке и завоевать доверие и поддержку пользователей.
В общем, успех Ши Юнсиня дает важный урок для проектов Web3: в цифровую эпоху важность завоевания ума пользователей не менее значительна, чем технологические инновации. Тщательно продуманный дизайн и долгосрочное упорство в создании уникального бренда станут ключевым двигателем для устойчивого развития проекта.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Ши Юнсинь поступил в Шаолинь в 16 лет, когда в монастыре было всего 9 монахов, которые едва сводили концы с концами, зарабатывая на жизнь земледелием и доходами от пожертвований. В 1982 году успех одного фильма снова вернул этот почти забытый древний храм в общественное внимание.
Осторожный Ши Юнсинь воспользовался этой возможностью, хотя он не является основателем кунг-фу или выдающимся бойцом, он осуществил историческое связывание ума: на глобальном уровне он приравнял "китайское кунг-фу" к "Шаолиню". Он систематически упорядочил классические тексты боевых искусств, основал исследовательский институт, продвигал зарубежные турне с выступлениями, лицензирование кино и культурную пропаганду, постепенно превращая Шаолиньский монастырь из простого религиозного места в культурный символ, распространяемый по всему миру.
Это ментальное позиционирование в конечном итоге превращается в реальные доходы: доля от продажи билетов, культурная индустрия, управление нематериальными активами, лицензирование интеллектуальной собственности, девелопмент недвижимости и т.д. Ши Юнсин не только занял высокую позицию в восприятии, но и открыл новые бизнес-модели. За 40 лет он превратил обветшалый монастырь в "ценовой вход" для глобального кунг-фу.
Сила коллективного разума заключается в том, что, заняв умы пользователей, можно рассказывать истории, устанавливать цены и сохранять воспоминания. Это имеет глубокую связь с проектами Web3.
Дело Ши Юнсина заслуживает внимания не только потому, что он ведет прямые эфиры или рассказывает о IP, но и потому, что он за десятилетия установил право определения ключевого слова на глобальном уровне. Это долгосрочное и непрерывное усилие по занятию ума имеет важное значение для развития проектов Web3.
В области Web3 проектам также необходимо создать уникальную позицию в сознании пользователей, чтобы занять свое место через постоянные усилия. Это касается не только узнаваемости проекта, но и напрямую влияет на его будущее развитие и реализацию ценности. Создавая сильный имидж бренда и ценностное предложение, проекты Web3 могут выделиться на конкурентном рынке и завоевать доверие и поддержку пользователей.
В общем, успех Ши Юнсиня дает важный урок для проектов Web3: в цифровую эпоху важность завоевания ума пользователей не менее значительна, чем технологические инновации. Тщательно продуманный дизайн и долгосрочное упорство в создании уникального бренда станут ключевым двигателем для устойчивого развития проекта.