Эволюция роли основателя Web3 проектов и строительство сообщества
В мире Web3 роль основателей претерпевает глубокие изменения. От простых технических специалистов до всесторонних лидеров, а ныне до создателей культурного сообщества, позиционирование основателей постоянно эволюционирует.
Ранние проекты Web3 часто возглавлялись техническими гениями, такими как соучредитель Ethereum Гэвин Вуд. Он не только обладает глубокими техническими знаниями, но и имеет выдающуюся рыночную проницательность и коммуникативные навыки. Это позволяет ему превращать сложные технические концепции в понятный пользовательский опыт, быстро привлекая внимание большого числа пользователей и инвесторов.
С переходом акцента в индустрии от технического повествования к коммерческому внедрению, основателям нового поколения Web3 необходимо не только обладать техническими навыками, но и более точно понимать рыночные тренды и потребности пользователей. Им нужно уметь эффективно общаться с инвесторами, пользователями, партнерами и другими сторонами, четко передавая ценность и видение проекта.
В новых волнах, таких как потребительские приложения, скорость и широта распространения информации определяют влияние проекта. Основателям необходимо найти баланс между технологиями, маркетингом и управлением сообществом, создавая почти религиозную атмосферу в сообществе, чтобы участники были тесно объединены.
Berachain и Monad являются яркими примерами нового поколения основателей, успешно создающих сообщества. Berachain начинался как NFT-сообщество, и его основатель, Смоки, хорошо умеет создавать атмосферу сообщества, привлекая большое количество квалифицированных и хороших последователей. Monad, с другой стороны, стимулирует творчество сообщества через культуру бесплатных мемов, которая позволяет участникам чувствовать себя достойными.
Генеральный директор Morph, Сесилия Хсюэ, продемонстрировала совершенно новый образ основателя. Она не только обладает технической экспертизой, но и активно ведет себя в социальных сетях, поддерживая прямую связь с разработчиками и пользователями. Хотя этот новый образ основателя вызывает некоторые сомнения, он также отражает новые требования к основателям в области потребительских приложений.
В целом, основатели нового поколения Web3 должны стать душой проектов, обладая не только крепкими техническими навыками, но и умея общаться, заниматься маркетингом и строить сообщества. Их роль изменилась с простых технических экспертов на ключевую силу, способствующую развитию всей экосистемы.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
6
Поделиться
комментарий
0/400
MetaNeighbor
· 9ч назад
Технический бык - это настоящая сила.
Посмотреть ОригиналОтветить0
0xDreamChaser
· 9ч назад
Что значит понимать технологии? Устойчивое развитие - вот в чем суть.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LeekCutter
· 9ч назад
Не заработал ни копейки, только знаю, как жаловаться.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MeaninglessGwei
· 9ч назад
Мягкие напитки с рыбой могут вырасти до Луны
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfCustodyIssues
· 9ч назад
Игровые механики фан-клубов появились. Кто сказал, что основатели не могут стать кумирами?
Посмотреть ОригиналОтветить0
WhaleWatcher
· 9ч назад
Основатели создают продукты, а не просто используют популярность.
Улучшение роли основателя Web3: от технического быка до создателя культурного сообщества
Эволюция роли основателя Web3 проектов и строительство сообщества
В мире Web3 роль основателей претерпевает глубокие изменения. От простых технических специалистов до всесторонних лидеров, а ныне до создателей культурного сообщества, позиционирование основателей постоянно эволюционирует.
Ранние проекты Web3 часто возглавлялись техническими гениями, такими как соучредитель Ethereum Гэвин Вуд. Он не только обладает глубокими техническими знаниями, но и имеет выдающуюся рыночную проницательность и коммуникативные навыки. Это позволяет ему превращать сложные технические концепции в понятный пользовательский опыт, быстро привлекая внимание большого числа пользователей и инвесторов.
С переходом акцента в индустрии от технического повествования к коммерческому внедрению, основателям нового поколения Web3 необходимо не только обладать техническими навыками, но и более точно понимать рыночные тренды и потребности пользователей. Им нужно уметь эффективно общаться с инвесторами, пользователями, партнерами и другими сторонами, четко передавая ценность и видение проекта.
В новых волнах, таких как потребительские приложения, скорость и широта распространения информации определяют влияние проекта. Основателям необходимо найти баланс между технологиями, маркетингом и управлением сообществом, создавая почти религиозную атмосферу в сообществе, чтобы участники были тесно объединены.
Berachain и Monad являются яркими примерами нового поколения основателей, успешно создающих сообщества. Berachain начинался как NFT-сообщество, и его основатель, Смоки, хорошо умеет создавать атмосферу сообщества, привлекая большое количество квалифицированных и хороших последователей. Monad, с другой стороны, стимулирует творчество сообщества через культуру бесплатных мемов, которая позволяет участникам чувствовать себя достойными.
Генеральный директор Morph, Сесилия Хсюэ, продемонстрировала совершенно новый образ основателя. Она не только обладает технической экспертизой, но и активно ведет себя в социальных сетях, поддерживая прямую связь с разработчиками и пользователями. Хотя этот новый образ основателя вызывает некоторые сомнения, он также отражает новые требования к основателям в области потребительских приложений.
В целом, основатели нового поколения Web3 должны стать душой проектов, обладая не только крепкими техническими навыками, но и умея общаться, заниматься маркетингом и строить сообщества. Их роль изменилась с простых технических экспертов на ключевую силу, способствующую развитию всей экосистемы.