DePIN: Построение децентрализованной сети ценностей с помощью двойной кривой
DePIN способствует масштабному взаимодействию физического мира и Web3, постепенно изменяя модели работы традиционной инфраструктуры. Объединяя сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейн и используя экономические стимулы для краудсорсинга, проект DePIN строит децентрализованный мир Интернета вещей.
Анализируя большинство проектов DePIN, можно отметить, что их бизнес-модель включает одну ключевую особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, а на этой основе накладываются монетизация данных услуг, формируя вторую кривую роста. Это один из важных факторов, благодаря которым DePIN может вести текущее циклическое развитие, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабированную сеть децентрализованной ценности.
Построение мира Интернета вещей на основе Децентрализации
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть (DePIN) определяется как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает воображаемый сценарий применения: инфраструктура, с которой мы сталкиваемся каждый день, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычисления, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями, а будут разделены на стандартизированные единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или майнеров, образуя повсеместное покрытие.
Путем Децентрализации, размещение и использование инфраструктуры может достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, разнообразные объекты имеют потенциал для перехода к децентрализованной модели. Связанные с DePIN отрасли в настоящее время имеют общий объем рынка более 50 триллионов долларов. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составит примерно 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, ответственная за проверку данных и расчет токенов на блокчейне, а также служащая для DePIN цепочкой второго уровня; а также модульные сервисные компоненты, инструменты SDK, API и т.д. для разработки и управления сетью DePIN.
Поток: интеграция с dApp приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Большинство проектов DePIN редко могут охватить все этапы. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного слоя токеномики. Проекты AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и управлении разработкой платформы проектов, а оборудование на нижнем уровне управляется через промежуточное программное обеспечение, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры, оснащенные высокопроизводительными потребительскими GPU.
Обзор развития отрасли DePIN
В настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них сумма рыночной капитализации проектов, выпустивших токены и запущенных в подсекции DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
В октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, а за不到 год она возросла в 5 раз, что демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С увеличением количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN, вероятно, станет важной областью сочетания блокчейн-технологий с реальными приложениями.
Вдохновение от бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN восходит к концепции Интернета вещей + Блокчейн (IoT+Blockchain) предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформируют централизованное хранилище в децентрализованную модель работы с помощью криптоэкономических моделей и находят практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и ресурсах для фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ("De"), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на создании физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" обозначает сеть (Network), то есть ценностную сеть, формирующуюся после того, как оборудование DePIN достигает определенного масштаба охвата.
Гелий является тому примером. Основанная в 2013 году, компания Helium до 2018 года не рассматривала использование блокчейна в качестве стимула для децентрализации развертывания IoT. В настоящее время Helium удовлетворяет практически всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнера, сети создания ценности, стимулам для краудсорсинга, и является ведущим проектом в области DeWi (децентрализованная беспроводная связь). В конце прошлого года Helium Mobile в партнерстве с T-Mobile запустила коммуникационный пакет за 20 долларов для традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в виде токенов, но и пользуются надежными услугами связи. В то же время Helium также помог T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в отдаленных районах США, сформировав беспроигрышную ситуацию для всех трех сторон. Ожидается, что большое количество традиционных пользователей со стороны терминалов приведет к тому, что DePIN разорвет этот круг и ускорит массовое внедрение технологии блокчейн и сетей Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium столкнулся с ложной рекламой и такими проблемами, как редкость языков программирования, затрудняющая разработку, ряд действий в конце года вновь запустил рост второй кривой Helium. Как первый масштабируемый проект DePIN, Helium, безусловно, дает нам важные подсказки для понимания экосистемы DePIN.
Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди (Charles Handy). Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из опыта успешных проектов DePIN видно, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, служа второй кривой развития.
Способности к разработке продуктов и операционным процессам являются ключом к обеспечению роста первой кривой. Для запуска роста второй кривой необходимо обладать двумя способностями: организационной способностью децентрализованной системы и способностью обслуживания со стороны спроса.
В контексте экосистемы DePIN проектная команда должна, при условии наличия способности к организации масштабируемой передачи данных через аппаратные сети, в первую очередь обеспечить надлежащее функционирование сети ценностей данных, чтобы потребительская сторона могла без проблем подключиться, в конечном итоге предоставляя высококачественные, стандартизированные услуги по данным. Только так можно достичь двукратного роста бизнеса по кривой и создать положительную циклическую динамику внутри экосистемы проекта.
Аппаратная стоимость является первой кривой создания стоимости
На первой кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних стадиях бизнеса требуется инвестировать в строительство инфраструктуры, а затем, после её завершения, предоставлять услуги конечным пользователям (C-сторона). Поэтому разработка такого рода бизнеса часто требует участия крупных компаний для того, чтобы на начальных этапах операционной деятельности покрывать высокие расходы, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первой кривой роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN должна сначала активно продвигать себя, распространять нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предзаказ "майнинговых машин", покупку с аирдропом и так далее; перенести огромные инвестиционные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта в форме владения аппаратным обеспечением, одновременно ожидая заработка на будущей добыче, что помогает команде проекта развертывать аппаратную сеть.
В отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN осуществляется совместно проектной командой и шахтерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным программным обеспечением усиливает чувство общности шахтеров (пользователей со стороны предложения) и их признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень успешно завершить такие этапы, как нарративный маркетинг, продажа майнингового оборудования и управление сообществом, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению масштаба сетевого охвата - увеличению токенов - привлечению большего числа майнеров для участия в первой кривой.
На текущий момент данные о активных узлах показывают, что Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три позиции, все они развернули более 100 000 узлов по всему миру.
Среди них количество развертываний узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превышает 100 000, а результаты бизнеса Helium и Hivemapper особенно впечатляют:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными услугами которой являются Helium Hotspot, предоставляющий покрытие для низкоэнергетической широкополосной сети (LoRaWAN); Helium Mobile, мобильный сервис, разработанный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января в сотрудничестве с T-Mobile был запущен тарифный план на связь за 20 долларов, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000 за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет выйти на рынок Мексики с населением в 126,7 миллиона человек и further усиливает источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой картографирования, которая стремится создать глобальную экосистему карт, обновляемую в реальном времени, с использованием технологий блокчейна и экономических стимулов. Основные продукты Hivemapper включают HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время движения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развернутых узлов, можно грубо подсчитать: Hivemapper уже заработал более 60 миллионов долларов только на продаже оборудования.
На данный момент сеть сбора данных о картах, созданная Hivemapper, охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свой путь к неплохому росту. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве точки продажи, добился отличных результатов на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в облачных вычислениях и вычислениях на краю, добиваясь значительного дохода от продаж оборудования благодаря своей инновационной модели. Ordz Game, будучи проектом в области GameFi, искусно интегрировал элементы DePIN, получив волну популярности. Эти проекты достигли успеха благодаря своим инновациям.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
6
Поделиться
комментарий
0/400
OnchainUndercover
· 17ч назад
Аппаратное обеспечение за деньги, программное обеспечение за деньги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RumbleValidator
· 07-25 17:42
Проверка надежности данных узла имеет первостепенное значение. Необходимо обеспечить более 97%.
Посмотреть ОригиналОтветить0
InscriptionGriller
· 07-25 17:36
Ещё одна волна проектов по умному сбору неудачников пришла.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OneBlockAtATime
· 07-25 17:33
А это... реклама новой концепции, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
HallucinationGrower
· 07-25 17:29
Иллюзии множатся: снова волна, когда неудачников разыгрывают как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractFreelancer
· 07-25 17:24
Есть немного интереса, напоминает о мире криптовалют 2016 года.
Модель двойной кривой DePIN: построение децентрализованной сети ценностей от аппаратного обеспечения до сервисов данных
DePIN: Построение децентрализованной сети ценностей с помощью двойной кривой
DePIN способствует масштабному взаимодействию физического мира и Web3, постепенно изменяя модели работы традиционной инфраструктуры. Объединяя сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейн и используя экономические стимулы для краудсорсинга, проект DePIN строит децентрализованный мир Интернета вещей.
Анализируя большинство проектов DePIN, можно отметить, что их бизнес-модель включает одну ключевую особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, а на этой основе накладываются монетизация данных услуг, формируя вторую кривую роста. Это один из важных факторов, благодаря которым DePIN может вести текущее циклическое развитие, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабированную сеть децентрализованной ценности.
Построение мира Интернета вещей на основе Децентрализации
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть (DePIN) определяется как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает воображаемый сценарий применения: инфраструктура, с которой мы сталкиваемся каждый день, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычисления, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями, а будут разделены на стандартизированные единицы, находящиеся в руках отдельных лиц или майнеров, образуя повсеместное покрытие.
Путем Децентрализации, размещение и использование инфраструктуры может достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, разнообразные объекты имеют потенциал для перехода к децентрализованной модели. Связанные с DePIN отрасли в настоящее время имеют общий объем рынка более 50 триллионов долларов. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составит примерно 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, ответственная за проверку данных и расчет токенов на блокчейне, а также служащая для DePIN цепочкой второго уровня; а также модульные сервисные компоненты, инструменты SDK, API и т.д. для разработки и управления сетью DePIN.
Поток: интеграция с dApp приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Большинство проектов DePIN редко могут охватить все этапы. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного слоя токеномики. Проекты AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и управлении разработкой платформы проектов, а оборудование на нижнем уровне управляется через промежуточное программное обеспечение, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры, оснащенные высокопроизводительными потребительскими GPU.
Обзор развития отрасли DePIN
В настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них сумма рыночной капитализации проектов, выпустивших токены и запущенных в подсекции DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
В октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, а за不到 год она возросла в 5 раз, что демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С увеличением количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN, вероятно, станет важной областью сочетания блокчейн-технологий с реальными приложениями.
Вдохновение от бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN восходит к концепции Интернета вещей + Блокчейн (IoT+Blockchain) предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформируют централизованное хранилище в децентрализованную модель работы с помощью криптоэкономических моделей и находят практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и ресурсах для фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ("De"), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на создании физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" обозначает сеть (Network), то есть ценностную сеть, формирующуюся после того, как оборудование DePIN достигает определенного масштаба охвата.
Гелий является тому примером. Основанная в 2013 году, компания Helium до 2018 года не рассматривала использование блокчейна в качестве стимула для децентрализации развертывания IoT. В настоящее время Helium удовлетворяет практически всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнера, сети создания ценности, стимулам для краудсорсинга, и является ведущим проектом в области DeWi (децентрализованная беспроводная связь). В конце прошлого года Helium Mobile в партнерстве с T-Mobile запустила коммуникационный пакет за 20 долларов для традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в виде токенов, но и пользуются надежными услугами связи. В то же время Helium также помог T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в отдаленных районах США, сформировав беспроигрышную ситуацию для всех трех сторон. Ожидается, что большое количество традиционных пользователей со стороны терминалов приведет к тому, что DePIN разорвет этот круг и ускорит массовое внедрение технологии блокчейн и сетей Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium столкнулся с ложной рекламой и такими проблемами, как редкость языков программирования, затрудняющая разработку, ряд действий в конце года вновь запустил рост второй кривой Helium. Как первый масштабируемый проект DePIN, Helium, безусловно, дает нам важные подсказки для понимания экосистемы DePIN.
Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди (Charles Handy). Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из опыта успешных проектов DePIN видно, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, служа второй кривой развития.
Способности к разработке продуктов и операционным процессам являются ключом к обеспечению роста первой кривой. Для запуска роста второй кривой необходимо обладать двумя способностями: организационной способностью децентрализованной системы и способностью обслуживания со стороны спроса.
В контексте экосистемы DePIN проектная команда должна, при условии наличия способности к организации масштабируемой передачи данных через аппаратные сети, в первую очередь обеспечить надлежащее функционирование сети ценностей данных, чтобы потребительская сторона могла без проблем подключиться, в конечном итоге предоставляя высококачественные, стандартизированные услуги по данным. Только так можно достичь двукратного роста бизнеса по кривой и создать положительную циклическую динамику внутри экосистемы проекта.
Аппаратная стоимость является первой кривой создания стоимости
На первой кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних стадиях бизнеса требуется инвестировать в строительство инфраструктуры, а затем, после её завершения, предоставлять услуги конечным пользователям (C-сторона). Поэтому разработка такого рода бизнеса часто требует участия крупных компаний для того, чтобы на начальных этапах операционной деятельности покрывать высокие расходы, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первой кривой роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN должна сначала активно продвигать себя, распространять нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предзаказ "майнинговых машин", покупку с аирдропом и так далее; перенести огромные инвестиционные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта в форме владения аппаратным обеспечением, одновременно ожидая заработка на будущей добыче, что помогает команде проекта развертывать аппаратную сеть.
В отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN осуществляется совместно проектной командой и шахтерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновление, разработку и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным программным обеспечением усиливает чувство общности шахтеров (пользователей со стороны предложения) и их признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень успешно завершить такие этапы, как нарративный маркетинг, продажа майнингового оборудования и управление сообществом, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению масштаба сетевого охвата - увеличению токенов - привлечению большего числа майнеров для участия в первой кривой.
На текущий момент данные о активных узлах показывают, что Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три позиции, все они развернули более 100 000 узлов по всему миру.
Среди них количество развертываний узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превышает 100 000, а результаты бизнеса Helium и Hivemapper особенно впечатляют:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными услугами которой являются Helium Hotspot, предоставляющий покрытие для низкоэнергетической широкополосной сети (LoRaWAN); Helium Mobile, мобильный сервис, разработанный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января в сотрудничестве с T-Mobile был запущен тарифный план на связь за 20 долларов, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000 за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет выйти на рынок Мексики с населением в 126,7 миллиона человек и further усиливает источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой картографирования, которая стремится создать глобальную экосистему карт, обновляемую в реальном времени, с использованием технологий блокчейна и экономических стимулов. Основные продукты Hivemapper включают HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время движения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развернутых узлов, можно грубо подсчитать: Hivemapper уже заработал более 60 миллионов долларов только на продаже оборудования.
На данный момент сеть сбора данных о картах, созданная Hivemapper, охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свой путь к неплохому росту. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве точки продажи, добился отличных результатов на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в облачных вычислениях и вычислениях на краю, добиваясь значительного дохода от продаж оборудования благодаря своей инновационной модели. Ordz Game, будучи проектом в области GameFi, искусно интегрировал элементы DePIN, получив волну популярности. Эти проекты достигли успеха благодаря своим инновациям.