Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил в начале этого года отчет по исследованию DePIN, в котором перечислены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, все еще не хватает знакового проекта. ( Helium можно считать ведущим проектом, но его появление даже предшествовало концепции DePIN; проекты Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к направлению ИИ ).
Таким образом, можно сказать, что в DePIN еще не появилось достаточно мощного флагманского проекта, чтобы открыть потолок этого сегмента. Это означает, что в сегменте DePIN в течение следующих 1-3 лет все еще могут быть некоторые альфа-возможности.
Данная статья пытается с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подотраслей, в статье будет объяснен концепт с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира — это не просто модная идея и не просто «нарративная спекуляция», а нечто, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может «осуществить» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные средства в аукционы лицензий на частоты и развертывание базовых станций, оплачивая 200-500 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый проект мобильной сети с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет первоначальные затраты на каждого пользователя, и индивидууму необходимо лишь приобрести точку доступа за 249 долларов США или 499 долларов США, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором". Сообщество спонтанно формирует сеть при помощи токенов в качестве стимула, что снижает общие затраты. Стоимость развертывания одной макростанции у крупного оператора составляет около 200 000 долларов США, в то время как данный проект, развернув около 100 точек доступа (, достигает общей стоимости около 50 000 долларов США ), что позволяет обеспечить аналогичный охват, и сокращение затрат составляет около 75%.
Кроме того, в области данных AI традиционным AI-компаниям для получения обучающих данных необходимо оплачивать высокие API-расходы на платформах социальных медиа и использовать услуги прокси для сбора данных. Более того, они сталкиваются с растущим числом ограничений в области авторских прав и технологий, что затрудняет соблюдение требований к источникам данных и их разнообразию.
Некоторый проект распределенного веб-сканирования решает эту проблему, позволяя пользователям загружать расширения для браузеров, чтобы делиться неиспользуемой полосой пропускания, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получать за это токеновые вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты компаний на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основной отправной точкой для инвестиций в направление DePIN является то, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже может осуществлять то, что невозможно с помощью традиционных методов.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, у них высокая технологическая сложность, например, ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокий порог входа, и существует определенный разрыв в восприятии на рынке. Во-вторых, кроме обычных проектов Layer1/2, межсетевых мостов, стейкинга и т.д., которые могут напрямую обращаться к конечным пользователям, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют повышение осведомленности пользователей о инфраструктурных проектах и снижают их распространение. Хотя качественная инфраструктура имеет определенный уровень соответствия продуктового рынка и дохода, что позволяет ей быть самодостаточной в течение циклов, в условиях дефицита внимания на рынке недостаток осведомленности приводит к трудностям в последующем добавлении токенов.
Напротив, потребительские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в получении осведомленности. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже после переноса внимания могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл от нарративного драйва к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, причем их жизненный цикл короткий. Например, некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Рост, осведомленность и листинг монет - это широко обсуждаемые вопросы в этом цикле. В целом, DePIN может хорошо решить вышеупомянутые две проблемы и найти баланс.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергетика, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, пакет безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от одного мобильного сетевого проекта явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет повысить осведомленность. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта и внести свой неиспользуемый трафик. В настоящее время этот проект достиг 2,5 миллионов конечных пользователей, и многие из них не являются родными пользователями криптовалют. Другие сегменты, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т. д., также в таком же положении, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети представляют собой большой рынок, в то время как данные о транспортных средствах и погоде — это маленький рынок. С точки зрения спроса, является ли это настоятельной необходимостью (, как 5G) или спрос высокий. Кроме того, поскольку доля 5G и других областей на традиционных рынках очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объемов на криптовалютном рынке, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими требованиями к капиталу, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути сводится к двум пунктам.
На стороне предложения, реализовал ли DePIN то, что ранее было невозможно, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и т.д. ). Например, в области сбора карт традиционный сбор карт по меньшей мере сталкивается с тремя основными проблемами:
Традиционно зависело от профессиональных команд и ручной разметки, что дорого и имеет низкую масштабируемость
Некоторый известный сервис карт имеет длительный период обновления и низкое покрытие удаленных районов.
Централизованные картографические сервисы монополизируют права на ценообразование данных
Некоторые проекты DePIN позволяют пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и используют краудсорсинг, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. Пользователи получают токены в качестве стимула, чтобы направлять ресурсы в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если существует сильная готовность платить. Тот же пример: проект может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается оборудования, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года говорится о оборудовании в самом начале. Автор здесь хотел бы добавить несколько своих мыслей.
Временная линия оборудования может быть обобщена как «производство - продажа - распределение - обслуживание».
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно непосредственно использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для одного беспроводного сетевого проекта стоит 249 долларов, а устройство сбора данных для автомобиля стоит 1,331 долларов.
Распределение
Как осуществлять распределение? Распределение связано с множеством факторов неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроками доставки, начиная с предварительной продажи. Для проектов, ориентированных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что пользователям нужно делать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания — это какой-либо проект, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа для какого-либо проекта беспроводной сети, которая может продолжать работать после простого установки. Если это связано с солнечной энергетикой и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеизложенного, самым простым вариантом является прямое использование существующей сетевой ширины, не требуя производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и нет необходимости в продажах, что способствует быстрой экспансии сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные потребности в оборудовании. Однако оборудование связано с трением начального принятия. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта некоторое трение может приносить удержание и определенную степень привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор пути и инвестиции в оборудование, постепенно прогрессируя, а не стремясь к немедленным результатам.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не так просто, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко гарантированного стимула?
экономия токенов
Дизайн механизма токенов является одной из самых сложных частей проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования всех участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо запустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, в этой статье мы не будем ее развивать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих профилей: во-первых, человек, который работал в традиционной компании в этой области и имеет богатый опыт, отвечая за технические и продуктовые вопросы, а во-вторых, крипто-эксперт, который понимает токеномику и построение сообществ, различает предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
другие
Проблемы регулирования, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, явно являются весьма чувствительными.
Резюме
Криптовалюты в этом цикле не имели действительно "прорывного" применения, похоже, что нам еще далеко до принятия пользователями вне кругов. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть долговечными. Однако экономические выгоды, вытекающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость применения и достигая массового принятия.
Несмотря на то, что характеристики DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже увидели некоторые признаки надежды из развития одного мобильного сетевого проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть, например, когда пользователь покидает зону действия местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, чтобы избежать прерывания сигнала. В начале этого года данный проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, развернув 5G точки доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую включает этих пользователей в 5G сеть проекта.
Кроме вышеупомянутого, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества:
В отличие от традиционных монополистических крупных компаний, DePIN обладает более гибкими способами и методами развертывания, а также может выравнивать стимулы внутри экосистемы через токеномику. Например, традиционная телекоммуникационная отрасль обычно контролируется несколькими гигантами и страдает от недостатка инновационного импульса. Рассмотрим сельские районы: из-за разбросанности населения традиционные операторы имеют низкую рентабельность инвестиций и длительный срок окупаемости, поэтому у них нет стимула к развертыванию. Однако с помощью надлежащего проектирования токеномики можно стимулировать развертывание сети в местах, где точки доступа редки. Аналогично, определенный проект карт может установить более высокие стимулы в местах, где ресурсы карт дефицитны.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Анализ перспектив инвестиций в DePIN: возможности и вызовы, интерпретация ключевых направлений размещения
Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил в начале этого года отчет по исследованию DePIN, в котором перечислены основные проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и ИИ рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Тем не менее, в области DePIN, похоже, все еще не хватает знакового проекта. ( Helium можно считать ведущим проектом, но его появление даже предшествовало концепции DePIN; проекты Bittensor, Render и Akash в таблице больше относятся к направлению ИИ ).
Таким образом, можно сказать, что в DePIN еще не появилось достаточно мощного флагманского проекта, чтобы открыть потолок этого сегмента. Это означает, что в сегменте DePIN в течение следующих 1-3 лет все еще могут быть некоторые альфа-возможности.
Данная статья пытается с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN заслуживает нашего внимания, а также предложить простую аналитическую структуру. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько подотраслей, в статье будет объяснен концепт с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Прежде всего, необходимо понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира — это не просто модная идея и не просто «нарративная спекуляция», а нечто, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют случаи, когда децентрализация может «осуществить» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционным операторам связи обычно требуется инвестировать огромные средства в аукционы лицензий на частоты и развертывание базовых станций, оплачивая 200-500 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на услуги связи.
Некоторый проект мобильной сети с помощью краудсорсинга от сообщества распределяет первоначальные затраты на каждого пользователя, и индивидууму необходимо лишь приобрести точку доступа за 249 долларов США или 499 долларов США, чтобы подключиться к сети и стать "микрооператором". Сообщество спонтанно формирует сеть при помощи токенов в качестве стимула, что снижает общие затраты. Стоимость развертывания одной макростанции у крупного оператора составляет около 200 000 долларов США, в то время как данный проект, развернув около 100 точек доступа (, достигает общей стоимости около 50 000 долларов США ), что позволяет обеспечить аналогичный охват, и сокращение затрат составляет около 75%.
Кроме того, в области данных AI традиционным AI-компаниям для получения обучающих данных необходимо оплачивать высокие API-расходы на платформах социальных медиа и использовать услуги прокси для сбора данных. Более того, они сталкиваются с растущим числом ограничений в области авторских прав и технологий, что затрудняет соблюдение требований к источникам данных и их разнообразию.
Некоторый проект распределенного веб-сканирования решает эту проблему, позволяя пользователям загружать расширения для браузеров, чтобы делиться неиспользуемой полосой пропускания, помогая собирать данные с открытых веб-страниц и получать за это токеновые вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты компаний на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. Согласно статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Таким образом, основной отправной точкой для инвестиций в направление DePIN является то, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже может осуществлять то, что невозможно с помощью традиционных методов.
как точка пересечения инфраструктуры и потребителей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и потребительские приложения сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, у них высокая технологическая сложность, например, ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокий порог входа, и существует определенный разрыв в восприятии на рынке. Во-вторых, кроме обычных проектов Layer1/2, межсетевых мостов, стейкинга и т.д., которые могут напрямую обращаться к конечным пользователям, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, уровни доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два фактора затрудняют повышение осведомленности пользователей о инфраструктурных проектах и снижают их распространение. Хотя качественная инфраструктура имеет определенный уровень соответствия продуктового рынка и дохода, что позволяет ей быть самодостаточной в течение циклов, в условиях дефицита внимания на рынке недостаток осведомленности приводит к трудностям в последующем добавлении токенов.
Напротив, потребительские приложения напрямую ориентированы на конечных пользователей и имеют естественное преимущество в получении осведомленности. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и даже после переноса внимания могут резко упасть. Такие проекты часто попадают в цикл от нарративного драйва к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, причем их жизненный цикл короткий. Например, некоторые проекты социальных токенов и т.д.
Рост, осведомленность и листинг монет - это широко обсуждаемые вопросы в этом цикле. В целом, DePIN может хорошо решить вышеупомянутые две проблемы и найти баланс.
DePIN основывается на реальных потребностях физического мира, таких как энергетика, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие продуктового рынка и дохода, их трудно опровергнуть, и они легко понимаются рынком. Например, пакет безлимитного трафика за 30 долларов в месяц от одного мобильного сетевого проекта явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет повысить осведомленность. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта и внести свой неиспользуемый трафик. В настоящее время этот проект достиг 2,5 миллионов конечных пользователей, и многие из них не являются родными пользователями криптовалют. Другие сегменты, такие как eSIM, WiFi, данные для автомобилей и т. д., также в таком же положении, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
С интуитивной точки зрения, 5G и беспроводные сети представляют собой большой рынок, в то время как данные о транспортных средствах и погоде — это маленький рынок. С точки зрения спроса, является ли это настоятельной необходимостью (, как 5G) или спрос высокий. Кроме того, поскольку доля 5G и других областей на традиционных рынках очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с учетом объемов на криптовалютном рынке, емкость рынка будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими требованиями к капиталу, высокими барьерами для входа, явной монополистической структурой и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку по сути сводится к двум пунктам.
На стороне предложения, реализовал ли DePIN то, что ранее было невозможно, или имеет ли он значительные преимущества по сравнению с существующими решениями, такими как ( стоимость, эффективность и т.д. ). Например, в области сбора карт традиционный сбор карт по меньшей мере сталкивается с тремя основными проблемами:
Некоторые проекты DePIN позволяют пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и используют краудсорсинг, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. Пользователи получают токены в качестве стимула, чтобы направлять ресурсы в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, и лучше всего, если существует сильная готовность платить. Тот же пример: проект может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, что подтверждает ключевой спрос.
Что касается оборудования, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года говорится о оборудовании в самом начале. Автор здесь хотел бы добавить несколько своих мыслей.
Временная линия оборудования может быть обобщена как «производство - продажа - распределение - обслуживание».
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, а также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением, можно непосредственно использовать существующие видеокарты и жесткие диски.
Продажа
Явная цена на продажу означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для одного беспроводного сетевого проекта стоит 249 долларов, а устройство сбора данных для автомобиля стоит 1,331 долларов.
Распределение
Как осуществлять распределение? Распределение связано с множеством факторов неопределенности: сроками логистики, транспортными расходами и сроками доставки, начиная с предварительной продажи. Для проектов, ориентированных на глобальный рынок, неправильное проектирование и методы распределения могут значительно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что пользователям нужно делать для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания — это какой-либо проект, где пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа для какого-либо проекта беспроводной сети, которая может продолжать работать после простого установки. Если это связано с солнечной энергетикой и т.д., это может быть более сложным.
С учетом вышеизложенного, самым простым вариантом является прямое использование существующей сетевой ширины, не требуя производства и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и нет необходимости в продажах, что способствует быстрой экспансии сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, проекты в каждом направлении имеют разные потребности в оборудовании. Однако оборудование связано с трением начального принятия. Чем меньше трения на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере зрелости проекта некоторое трение может приносить удержание и определенную степень привязки. Для стартап-команд необходимо контролировать выбор пути и инвестиции в оборудование, постепенно прогрессируя, а не стремясь к немедленным результатам.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не так просто, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и высоко гарантированного стимула?
экономия токенов
Дизайн механизма токенов является одной из самых сложных частей проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимулирования всех участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо запустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, в этой статье мы не будем ее развивать.
команда
В команде должно быть как минимум по одному основателю с каждым из следующих профилей: во-первых, человек, который работал в традиционной компании в этой области и имеет богатый опыт, отвечая за технические и продуктовые вопросы, а во-вторых, крипто-эксперт, который понимает токеномику и построение сообществ, различает предпочтения и ментальные модели крипто- и некрипто-пользователей.
другие
Проблемы регулирования, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, явно являются весьма чувствительными.
Резюме
Криптовалюты в этом цикле не имели действительно "прорывного" применения, похоже, что нам еще далеко до принятия пользователями вне кругов. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной использования их пользователями, но не могут быть долговечными. Однако экономические выгоды, вытекающие из DePIN, могут заменить традиционную инфраструктуру со стороны пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость применения и достигая массового принятия.
Несмотря на то, что характеристики DePIN, связанные с реальностью, приводят к более длительному циклу разработки, мы уже увидели некоторые признаки надежды из развития одного мобильного сетевого проекта: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть, например, когда пользователь покидает зону действия местной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, чтобы избежать прерывания сигнала. В начале этого года данный проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом, развернув 5G точки доступа в Мехико и штате Оахака, начав экспансию в Южной Америке. Дочерняя компания этого телекоммуникационного гиганта в Мексике насчитывает около 2,3 миллиона пользователей, и это сотрудничество напрямую включает этих пользователей в 5G сеть проекта.
Кроме вышеупомянутого, мы также считаем, что DePIN имеет два уникальных преимущества: