Новая звезда в области DePIN восходит, разрушая традиционный рынок облачных вычислений

Недавно в области DePIN появилась примечательная новость. Проект под названием Impossible Cloud получил стратегические инвестиции, его оценка резко возросла до 470 миллионов долларов. Фон инвесторов этой компании довольно силен, они были ранними инвесторами в известный проект интернета вещей и в крупного производителя смартфонов. Так что же такого уникального в Impossible Cloud, что он смог получить такое высокое признание в оценке? В этой статье будет проведен всесторонний анализ этого проекта, который заявляет о намерении изменить традиционные облачные услуги, с точки зрения технологий и бизнес-логики.

Проблемы традиционного рынка облачных вычислений

В настоящее время традиционный рынок облачных вычислений в основном контролируется тремя крупными технологическими гигантами, что создает ситуацию "новой централизации". Данные, вычислительные и сетевые ресурсы сосредоточены в руках нескольких компаний, что напрямую приводит к следующим проблемам:

1. Постоянный рост затрат на услуги: облачные провайдеры ежегодно повышают цены, и предприятия вынуждены принимать постоянно увеличивающиеся облачные расходы.
2. Проблема с блокировкой со стороны поставщиков услуг становится все более серьезной: как только бизнес разворачивается на определенной облачной платформе, стоимость миграции становится высокой, и пользователи почти не могут легко сменить поставщика услуг.
3. Суверенитет данных находится под угрозой: данные компаний фактически хранятся на серверах третьих лиц, а конфиденциальность и безопасность полностью зависят от платформы.

Решение Impossible Cloud

Impossible Cloud нацелен на создание децентрализованной сети облачной инфраструктуры, чтобы помочь предприятиям вернуть суверенитет над данными, снизить затраты и избежать зависимостей от поставщиков. Это и есть основное ценностное предложение DePIN — использовать архитектуру блокчейн-технологий и токеномику для реконструкции традиционной физической инфраструктуры и вернуть контроль из рук централизованного господства.

В частности, Impossible Cloud разделяет традиционные интегрированные облачные услуги на трехуровневую систему "разделения властей".

1. Аппаратный уровень: предоставляется корпоративное оборудование от мировых поставщиков аппаратного обеспечения, а не обычные ПК или неиспользуемые вычислительные мощности. Это позволяет Impossible Cloud агрегировать большое количество качественных вычислительных ресурсов.
2. Уровень услуг: Провайдеры услуг строят различные облачные продукты на аппаратных ресурсах, подчеркивая совместимость и способствуя возникновению инновационных услуг.
3. Уровень мониторинга: специализированные узлы отвечают за мониторинг и проверку качества обслуживания, что решает общую проблему "недобросовестной проверки" в проектах DePIN.

Между этими тремя уровнями существует специализированный протокол, который координирует рыночное ценообразование, автоматическое выполнение наказаний и вознаграждений, создавая саморегулирующуюся экосистему.

Практичная коммерческая стратегия

В отличие от многих блокчейн-проектов, Impossible Cloud выбрала сначала внедрение бизнеса и создание дохода. Согласно информации от команды проекта, у них уже есть более 1,000 клиентов из Европы и США, годовой доход превышает 5 миллионов долларов, а темп роста составляет 2,000%. Ожидается, что к концу 2025 года подписанный ежегодный регулярный доход составит 32,700,000 долларов.

Коммерческая стратегия Impossible Cloud сосредоточена на корпоративных клиентах, с акцентом на услуги хранения. Такая стратегия, нацеленная на группу клиентов с высокой платежной готовностью и стабильным спросом, позволяет проекту создать стабильный денежный поток, а не зависеть от внешнего финансирования для поддержания операций.

Инновационная токеномика

Экономическая модель токенов Impossible Cloud сильно соответствует его бизнес-логике:

1. Механизм залога: поставщики оборудования должны заложить токены, чтобы подключиться к сети, обеспечивая качество обслуживания и предотвращая злоупотребления.
2. Платежное средство: поставщики услуг используют токены для покупки ресурсов, создавая реальный спрос.
3. Инструменты вознаграждения: узлы мониторинга и поставщики оборудования получают токеновые вознаграждения за свой вклад.

Этот дизайн делает токены "кровью" сети, а не спекулятивным инструментом, их стоимость исходит из реального объема бизнеса, а не из рыночной спекуляции.

Фоновая информация о команде и инвестиционная поддержка

Команда Impossible Cloud имеет европейский и американский опыт, и обладает богатым опытом:

• Соучредитель ранее создал и косвенно вывел игровую компанию наNASDAQ.
• Основные участники имеют богатый опыт в области игр и облачного хранения, технический директор владеет патентами, связанными с хранением.
• Проект получил финансирование в размере 18 миллионов долларов США, инвесторы охватывают как Web3, так и традиционные сферы.

Последний раунд стратегических инвестиций является мощной поддержкой перспектив развития Impossible Cloud.

Перспективы и значение рынка

Согласно прогнозам, годовая выручка глобального рынка облачной инфраструктуры вырастет с нынешних около 313 миллиардов долларов до 837,97 миллиардов долларов к 2034 году. Цель Impossible Cloud — стать «AWS для Web3», и даже если она получит лишь небольшую долю рынка, коммерческие возможности будут достаточно значительными.

Более того, Impossible Cloud представляет собой передний край внедрения технологий Web3 в основные ИТ-системы предприятий. Этот прагматичный проект, объединяющий преимущества Web2 и Web3, прокладывает более жизнеспособный путь для корпоративного применения блокчейн-технологий.