Команда проекта больше не хочет бесплатно распределять токены через аирдроп для членов сообщества, в будущем будет сосредоточена на устойчивом развитии и разумных стимулах для настоящего сообщества, чтобы обеспечить долгосрочное развитие своей сети и бренда.
Автор: Yu Hu, основатель KaitoAI
Составитель: AididiaoJP, Новости Форсайта
За последние 8 месяцев я стал свидетелем около 30 событий генерации токенов (TGE) через партнерские проекты Kaito и наши собственные проекты. Безусловно, в течение этого периода вся сфера претерпела глубокие изменения. В этой статье я на основе своего опыта и последних размышлений рассмотрю следующие темы:
Почему парадигма распределения токенов меняется?
Что такое хорошее распределение токенов и как его реализовать?
Умная культура стимулов: стимулы и не стимульные сигналы
Почему ICO, основанные на данных, могут стать новой парадигмой наряду с Аирдропом
Почему парадигма распределения токенов меняется
С момента исторического аирдропа Uniswap в 2020 году криптоиндустрия быстро приняла эту модель распределения токенов, отчасти потому, что она сильно соответствует духу криптовалют, отчасти из-за возможностей регуляторного арбитража.
Оглядываясь назад, эта тенденция может достичь пика в конце 2024 года во время TGE Hyperliquid. Аирдроп Hyperliquid можно назвать еще одним историческим моментом, который трудно воспроизвести. Hyperliquid действительно отлично справился с аирдропом, что вдохновило многих основателей рассмотреть возможность бесплатного распределения большого количества Токенов сообществу.
Однако, когда команда проекта начала готовиться к своему TGE, они быстро осознали, что это совершенно другое дело:
Когда необходимо привлечь более 10 посредников для обеспечения доступности и ликвидности, Hyperliquid способен полностью выполнить эту работу внутри.
Когда 99% проектов не имеют таких значительных потоков доходов, как Hyperliquid, чтобы поддерживать масштабные выкупы.
В отличие от 2021 года, токены в этот период столкнутся с более серьезным кризисом ликвидности, если не будут интегрированы мощные механизмы покупок, особенно на стороне спроса. Большинство новых токенов быстро и значительно теряют в цене, и эта тенденция приводит к изменению культуры сообщества с «алмазных рук» (долгосрочное удержание) на ранние продажи, что, в свою очередь, создает самоусиливающийся цикл.
Каков результат? В настоящее время больше команд переосмысляют способы распределения в сообществе. Очевидно, что, по крайней мере, часть проектов исследует альтернативные структуры, такие как ICO-модели pump.fun, Plasma, Sahara и традиционные Аирдроп.
Для команды проекта ICO создает динамику, управляемую спросом: настоящие сторонники могут инвестировать и иметь базу затрат. В то же время, в чисто аирдроп-модели сигнал общественности имеет меньшую эффективность, и несопровождающие могут стать получателями без затрат.
Означает ли это, что все аирдропы в сообществе прекратятся? Я так не думаю. Аирдропы по-прежнему имеют значительную ценность для маркетинга и строительства сообщества: идентификация, вознаграждение и развитие преданного сообщества остаются ключевыми факторами успеха и долгосрочного роста проекта.
Однако я считаю, что как отрасли, аирдропы все больше нуждаются в более четком согласовании и механизмах сигнализации, что также применимо к более широкому распределению токенов и дизайну стимулов.
Таким образом, я верю, что в будущем появится тенденция роста, больше информации о том, как команда проекта оценивает и вознаграждает прошлые вклады, взвешивает затраты и выгоды ликвидных мест, создает альтернативные издержки, разрабатывает механизмы выравнивания и сигнализации, а также ищет все возможные способы расширения высококачественного распределения.
Мы все должны задуматься о значении этих изменений и создать устойчивую культуру и ожидания для всех участников, включая сообщество, команду проекта, биржи, фонды и т. д.
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь
На мой взгляд, хорошее распределение токенов должно:
Участники, основанные на общественном консенсусе и вознаграждении за согласованность;
Использование неинсентативного поведения в качестве сигнала;
Широкое и релевантное предоставляет людям достаточные возможности для участия на протяжении всего процесса.
Чтобы достичь этого, я считаю, что необходимы несколько ключевых изменений:
Более мощные возможности анализа данных для выявления значимых сигналов;
Четко сосредоточиться на разработке механизмов, которые могут подчеркнуть эти сигналы;
Перезагрузка ожиданий всех заинтересованных сторон.
Таким образом, будущее распределения токенов будет сосредоточено на устойчивом развитии и разумных стимулах для настоящего сообщества, чтобы обеспечить долгосрочное развитие их сети и бренда.
Умная культура стимулов: стимулирующая согласованность и не стимулирующие сигналы
В рамках этого преобразования я верю, что отрасль будет развиваться в сторону более ориентированного на данные распределения токенов и более умного дизайна стимулов, где возврат инвестиций (включая материальные и нематериальные) станет основным показателем оценки. Эта новая культура основана на двух основных столпах:
Стимулирующее согласование
неинсентивный сигнал
Стимулирующее выравнивание относится к поведению, связанному с альтернативными издержками (будь то на основе капитала или социальных аспектов), и служит надежным сигналом для будущей формулы сообщества. Например, участие в ICO, обязательства по TVL, удержание NFT сообщества и открытая социальная пропаганда. Выравнивание может быть поощрено с помощью стимулов, но для того чтобы быть значимым, оно должно включать реальную дефицитность или затраты, иначе оно может стать сигналом низкой ценности.
С другой стороны, неинцентивные сигналы улавливают органическое поведение, которое раскрывает истинные намерения. Это может включать участие в неинцентивные периоды или любые неожиданные механизмы. Распределение очков Hyperliquid между сезонами является典型ным примером этой практики.
Сегодня большинство рынков при установлении стратегий интегрируют эти два типа поведения. Эффективность любого действия зависит от того, как команда балансирует между стимулирующей привязкой и нестимулирующими сигналами, а также от того, как измеряется возврат инвестиций от обоих.
Почему Kaito запускает платформу для токенов и наше мнение о будущем ICO, основанном на данных
Мы верим, что если это будет правильно спроектировано, публичные продажи могут сочетать в себе преимущества обоих: стимулирующую согласованность и не стимулирующие сигналы. Ключевым моментом является применение подхода, основанного на данных: точно определить, кто получит распределение, и как предсказать будущий вклад в стоимость. Будучи ведущей платформой аналитики данных в криптоиндустрии и обладая широким охватом, мы считаем, что Kaito наиболее способен сделать эту модель эффективной.
Мы называем эту модель «ICO, основанное на данных», и верим, что она предоставляет команде привлекательный выбор как для реализации выхода на рынок, так и для оптимизации распределения токенов.
Хорошо структурированное ICO может протестировать консенсусные убеждения людей и отфильтровать несогласных;
Оптимизация распределения на основе лучших сигналов, сочетающих исторические и будущие ценностные вклады;
Тщательно спланированный ICO приглашает новых участников присоединиться, чтобы расширить область распределения;
Как неинтерактивное событие, оно также является мощным сигналом.
Приведу простой пример: представьте себе продажу в стиле pump.fun, но не основанную на том, кто быстрее всего торгует на бирже (первый пришёл — первый получил), а учитывающую использование продукта, социальное влияние, репутацию вне цепочки и в цепочке, веру, а также географический баланс в построении глобального сообщества...
Такая распределение передаст токены в правильные руки и создаст больше уверенности в установлении культуры согласия и общего процветания для сообщества.
Заключение
Мы находимся на ключевом этапе, когда отрасль переосмысляет, что эффективно, а что нет.
Для отрасли, регулируемой свободным рынком, путь вперед всегда должен заключаться в переработке стимулов и улучшении координационных систем.
Я верю, что с распространением криптотехнологий по всему миру наша область станет более зрелой, и мы как отрасль сможем не только опережать в передовой инфраструктуре, но и через Токен в качестве основного инструмента стимулирования создать новый глобальный координационный механизм.
На мой взгляд, это требует совершенно нового подхода: подхода, который использует более продвинутые данные и методы анализа данных во всем, что мы делаем, от распределения токенов до проектирования и согласования стимулов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Традиционный «лума» мертв? Сообщественные ICO могут стать основным способом Аирдропа
Автор: Yu Hu, основатель KaitoAI
Составитель: AididiaoJP, Новости Форсайта
За последние 8 месяцев я стал свидетелем около 30 событий генерации токенов (TGE) через партнерские проекты Kaito и наши собственные проекты. Безусловно, в течение этого периода вся сфера претерпела глубокие изменения. В этой статье я на основе своего опыта и последних размышлений рассмотрю следующие темы:
Почему парадигма распределения токенов меняется
С момента исторического аирдропа Uniswap в 2020 году криптоиндустрия быстро приняла эту модель распределения токенов, отчасти потому, что она сильно соответствует духу криптовалют, отчасти из-за возможностей регуляторного арбитража.
Оглядываясь назад, эта тенденция может достичь пика в конце 2024 года во время TGE Hyperliquid. Аирдроп Hyperliquid можно назвать еще одним историческим моментом, который трудно воспроизвести. Hyperliquid действительно отлично справился с аирдропом, что вдохновило многих основателей рассмотреть возможность бесплатного распределения большого количества Токенов сообществу.
Однако, когда команда проекта начала готовиться к своему TGE, они быстро осознали, что это совершенно другое дело:
В отличие от 2021 года, токены в этот период столкнутся с более серьезным кризисом ликвидности, если не будут интегрированы мощные механизмы покупок, особенно на стороне спроса. Большинство новых токенов быстро и значительно теряют в цене, и эта тенденция приводит к изменению культуры сообщества с «алмазных рук» (долгосрочное удержание) на ранние продажи, что, в свою очередь, создает самоусиливающийся цикл.
Каков результат? В настоящее время больше команд переосмысляют способы распределения в сообществе. Очевидно, что, по крайней мере, часть проектов исследует альтернативные структуры, такие как ICO-модели pump.fun, Plasma, Sahara и традиционные Аирдроп.
Для команды проекта ICO создает динамику, управляемую спросом: настоящие сторонники могут инвестировать и иметь базу затрат. В то же время, в чисто аирдроп-модели сигнал общественности имеет меньшую эффективность, и несопровождающие могут стать получателями без затрат.
Означает ли это, что все аирдропы в сообществе прекратятся? Я так не думаю. Аирдропы по-прежнему имеют значительную ценность для маркетинга и строительства сообщества: идентификация, вознаграждение и развитие преданного сообщества остаются ключевыми факторами успеха и долгосрочного роста проекта.
Однако я считаю, что как отрасли, аирдропы все больше нуждаются в более четком согласовании и механизмах сигнализации, что также применимо к более широкому распределению токенов и дизайну стимулов.
Таким образом, я верю, что в будущем появится тенденция роста, больше информации о том, как команда проекта оценивает и вознаграждает прошлые вклады, взвешивает затраты и выгоды ликвидных мест, создает альтернативные издержки, разрабатывает механизмы выравнивания и сигнализации, а также ищет все возможные способы расширения высококачественного распределения.
Мы все должны задуматься о значении этих изменений и создать устойчивую культуру и ожидания для всех участников, включая сообщество, команду проекта, биржи, фонды и т. д.
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь
На мой взгляд, хорошее распределение токенов должно:
Чтобы достичь этого, я считаю, что необходимы несколько ключевых изменений:
Таким образом, будущее распределения токенов будет сосредоточено на устойчивом развитии и разумных стимулах для настоящего сообщества, чтобы обеспечить долгосрочное развитие их сети и бренда.
Умная культура стимулов: стимулирующая согласованность и не стимулирующие сигналы
В рамках этого преобразования я верю, что отрасль будет развиваться в сторону более ориентированного на данные распределения токенов и более умного дизайна стимулов, где возврат инвестиций (включая материальные и нематериальные) станет основным показателем оценки. Эта новая культура основана на двух основных столпах:
Стимулирующее выравнивание относится к поведению, связанному с альтернативными издержками (будь то на основе капитала или социальных аспектов), и служит надежным сигналом для будущей формулы сообщества. Например, участие в ICO, обязательства по TVL, удержание NFT сообщества и открытая социальная пропаганда. Выравнивание может быть поощрено с помощью стимулов, но для того чтобы быть значимым, оно должно включать реальную дефицитность или затраты, иначе оно может стать сигналом низкой ценности.
С другой стороны, неинцентивные сигналы улавливают органическое поведение, которое раскрывает истинные намерения. Это может включать участие в неинцентивные периоды или любые неожиданные механизмы. Распределение очков Hyperliquid между сезонами является典型ным примером этой практики.
Сегодня большинство рынков при установлении стратегий интегрируют эти два типа поведения. Эффективность любого действия зависит от того, как команда балансирует между стимулирующей привязкой и нестимулирующими сигналами, а также от того, как измеряется возврат инвестиций от обоих.
Почему Kaito запускает платформу для токенов и наше мнение о будущем ICO, основанном на данных
Мы верим, что если это будет правильно спроектировано, публичные продажи могут сочетать в себе преимущества обоих: стимулирующую согласованность и не стимулирующие сигналы. Ключевым моментом является применение подхода, основанного на данных: точно определить, кто получит распределение, и как предсказать будущий вклад в стоимость. Будучи ведущей платформой аналитики данных в криптоиндустрии и обладая широким охватом, мы считаем, что Kaito наиболее способен сделать эту модель эффективной.
Мы называем эту модель «ICO, основанное на данных», и верим, что она предоставляет команде привлекательный выбор как для реализации выхода на рынок, так и для оптимизации распределения токенов.
Приведу простой пример: представьте себе продажу в стиле pump.fun, но не основанную на том, кто быстрее всего торгует на бирже (первый пришёл — первый получил), а учитывающую использование продукта, социальное влияние, репутацию вне цепочки и в цепочке, веру, а также географический баланс в построении глобального сообщества...
Такая распределение передаст токены в правильные руки и создаст больше уверенности в установлении культуры согласия и общего процветания для сообщества.
Заключение
Мы находимся на ключевом этапе, когда отрасль переосмысляет, что эффективно, а что нет.
Для отрасли, регулируемой свободным рынком, путь вперед всегда должен заключаться в переработке стимулов и улучшении координационных систем.
Я верю, что с распространением криптотехнологий по всему миру наша область станет более зрелой, и мы как отрасль сможем не только опережать в передовой инфраструктуре, но и через Токен в качестве основного инструмента стимулирования создать новый глобальный координационный механизм.
На мой взгляд, это требует совершенно нового подхода: подхода, который использует более продвинутые данные и методы анализа данных во всем, что мы делаем, от распределения токенов до проектирования и согласования стимулов.