Análise da lógica de investimento DePIN: oportunidades e desafios coexistem
A Grayscale lançou no início deste ano um relatório de pesquisa DePIN, listando os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções para investimentos em criptomoedas. No entanto, o campo DePIN parece ainda carecer de um projeto emblemático. ( Helium pode ser considerado um projeto de destaque, mas sua existência antecede até mesmo o conceito de DePIN; os projetos Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como parte da vertente de IA ).
Assim, parece que o DePIN ainda não teve um projeto líder suficientemente forte para abrir o teto desta pista. Isso significa que a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades alpha nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tenta organizar a lógica de investimento do DePIN desde o zero, incluindo por que o DePIN merece nossa atenção e apresentando uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias subcategorias, este artigo explicará o conceito de uma forma mais abstrata, ao mesmo tempo que dará alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é apenas uma ideia chamativa, nem é simplesmente uma "narrativa especulativa", mas sim algo que pode ser implementado. De fato, no DePIN, existem situações em que a descentralização pode "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Em uma das principais vertentes do DePIN - o setor de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir enormes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações base, pagando de 20 a 50 mil dólares por custos de implantação para cada estação base com um raio de cobertura de 1 a 3 quilômetros. Esse modelo de infraestrutura dominado pela centralização resulta em altos preços para os serviços de telecomunicações.
Um determinado projeto de rede móvel, através do modelo de crowdsourcing comunitário, distribui os custos iniciais entre cada usuário, onde cada pessoa precisa apenas comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador". Isso é impulsionado por incentivos em tokens que motivam a formação espontânea de redes comunitárias, reduzindo assim o investimento total. O custo de implantar uma estação base macro por um grande operador é de cerca de 200 mil dólares, enquanto este projeto, ao implantar cerca de 100 dispositivos hotspot (, consegue uma cobertura semelhante com um custo total de cerca de 50 mil dólares ), resultando em uma redução de custo de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar altas taxas de API às plataformas de mídia social para obter dados de treinamento, e recorrem a serviços de proxy para extrair dados. Além disso, enfrentam um número crescente de restrições de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um projeto de web scraping distribuído permite que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a coletar dados de páginas da web públicas e obtendo recompensas em tokens, quebrando esse impasse. Este modelo reduziu significativamente o custo de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que promoveu a diversidade e a distribuição geográfica dos dados. De acordo com as estatísticas do projeto, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo com uma média diária de 1.000 TB de dados da internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é: a infraestrutura física descentralizada tem a oportunidade de fazer melhor do que a infraestrutura física tradicional, e pode até realizar coisas que o método tradicional não consegue.
como ponto de encontro entre infraestrutura e consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, a infraestrutura e as aplicações para consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura têm geralmente duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, como ZK, FHE, MPC, entre outras, com barreiras de entrada elevadas e um certo desvio na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos comuns de Layer1/2, pontes cross-chain e staking que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas é, na verdade, voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, etc., que estão relativamente distantes dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da consciência do usuário em projetos de infraestrutura, com uma capacidade de disseminação fraca. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de adequação ao mercado de produtos e receitas, permitindo-lhe ser autossuficiente durante os ciclos, a falta de consciência num ambiente de mercado com atenção escassa torna difícil lançar moedas posteriormente.
Por outro lado, as aplicações para consumidores estão diretamente voltadas para os usuários finais, tendo uma vantagem natural na obtenção de reconhecimento. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado, podendo até cair drasticamente após a transferência de interesse. Este tipo de projeto frequentemente cai em um ciclo que vai de uma narrativa impulsionada a uma explosão de curto prazo, seguida por uma retração de refutação, e tem uma vida útil curta. Exemplos incluem certos projetos de tokens sociais.
O crescimento, a consciência e a listagem de moedas são questões amplamente discutidas neste ciclo. De uma forma geral, o DePIN pode resolver bem esses dois dilemas e encontrar um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira necessidade do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc. Projetos DePIN de alta qualidade têm uma forte adequação ao mercado de produtos e receitas, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto de rede móvel com um plano de dados ilimitado de 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as soluções oferecidas por operadores tradicionais.
DePIN também tem uma necessidade de uso no lado do usuário, podendo obter reconhecimento. Por exemplo, os usuários podem baixar o plugin do navegador de um determinado projeto e contribuir com sua largura de banda ociosa, atualmente este projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais são usuários não nativos de criptomoedas. Outras áreas como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são semelhantes, estando muito próximas dos usuários.
Quadro de Investimento DePIN
Direção
À primeira vista, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é necessário verificar se é uma necessidade urgente (, como 5G ) ou uma demanda forte. Além disso, devido à grande participação de 5G e outros campos no mercado tradicional, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte, em comparação com o tamanho do mercado de criptomoedas, a capacidade do mercado é bastante considerável.
produto
De acordo com um relatório de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para indústrias com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado essencialmente considera dois pontos.
No lado da oferta, será que o DePIN alcançou algo que anteriormente não era possível ou tem vantagens significativas em relação às soluções existentes em termos de custo, eficiência, etc.(. Por exemplo, no campo da coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
Dependência tradicional de frotas de veículos profissionais e rotulagem manual, custos elevados e baixa escalabilidade
Um conhecido serviço de mapas tem um longo ciclo de atualização e baixa cobertura em áreas remotas.
Os prestadores de serviços de mapas centralizados monopolizam o poder de precificação dos dados
Um determinado projeto DePIN permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de painel, transformando a coleta de dados em uma atividade que os usuários realizam no seu dia a dia enquanto dirigem, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos em tokens, os usuários são guiados a alocar recursos prioritariamente em áreas de alta demanda.
No lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda de mercado real, de preferência com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que o projeto pode vender dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e também para entidades municipais, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, uma instituição de investimento começou um artigo em 2023 falando sobre hardware. Aqui, o autor gostaria de adicionar alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação-venda-distribuição-manutenção".
Fabricar
A equipe do projeto deve projetar e fabricar seu próprio hardware ou usar hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de rede sem fio oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou, em projetos DePIN relacionados a computação e armazenamento, pode-se usar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes.
Venda
O preço de venda claramente definido significa que os usuários calcularão o período de retorno com base nos potenciais lucros. Um ponto de acesso móvel para uso doméstico de um determinado projeto de rede sem fio custa 249 dólares, enquanto um coletor de dados para automóveis custa 1.331 dólares.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: tempo de logística, custo de transporte, e o ciclo de entrega a partir do início da pré-venda, entre outros. Para projetos com foco global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
Manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem apresentar depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto específico, onde o usuário só precisa baixar uma extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou ainda um hotspot de um projeto de rede sem fio, que pode ser instalado de forma simples e funcionar continuamente. Se envolver energia solar, pode ser mais complexo.
Tendo em conta os pontos acima, o modo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, não sendo necessário fabricar e distribuir, os usuários podem começar sem barreiras, e não é necessário vender, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware de projetos em diferentes direções são distintas. No entanto, o hardware está relacionado com a fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor; à medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode trazer retenção e um certo grau de vínculo. Para as equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento de recursos em hardware, progredindo gradualmente em vez de tentar fazer tudo de uma vez.
Imagine, se é difícil desde a "produção - venda - distribuição - manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e de alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
![A oportunidade Alpha ainda está presente, começando do zero para organizar a lógica de investimento do DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
) economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras dos projetos DePIN. Ao contrário de projetos em outras áreas, o DePIN precisa incentivar os diversos participantes da rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para abrir um novo artigo e realizar alguns estudos de caso, portanto, não será mais aprofundado neste texto.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em empresas tradicionais deste setor e tenha experiência rica, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, um nativo em criptomoedas, que compreenda a economia de tokens e a construção da comunidade, diferenciando as preferências e os modelos mentais dos usuários de criptomoedas e dos não usuários.
Outros
Questões de regulamentação, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As aplicações de criptomoedas neste ciclo não tiveram realmente uma adoção fora do "círculo", parece que ainda estamos longe da adoção por usuários fora do círculo. Os incentivos de curto prazo oferecidos por algumas aplicações de criptomoeda são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem se manter a longo prazo. E os benefícios econômicos derivados do DePIN têm o potencial de substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, permitindo assim a sustentabilidade das aplicações e a adoção em larga escala.
Embora as características do DePIN que o ligam à realidade resultem em um ciclo de desenvolvimento mais longo, já vemos algumas luzes no fim do túnel a partir do desenvolvimento de um projeto de rede móvel: este projeto colabora com um grande operador, permitindo que os dispositivos dos usuários mudem sem problemas para a rede 5G nacional. Por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário, eles se conectam automaticamente à estação base do operador, evitando interrupções de sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma parceria com um gigante das telecomunicações global para implantar hotspots 5G na Cidade do México e no estado de Oaxaca, iniciando a expansão na América do Sul. A subsidiária desse gigante das telecomunicações no México possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e essa colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, acreditamos que o DePIN possui duas vantagens únicas:
Comparado com grandes empresas monopolistas tradicionais, o DePIN tem uma forma e métodos de implantação mais flexíveis, e através do modelo de tokens pode alinhar incentivos dentro do ecossistema. Por exemplo, a indústria de telecomunicações tradicional é geralmente dominada por alguns gigantes, carecendo de impulso para a inovação. Tomando como exemplo as áreas rurais, devido à dispersão populacional, o retorno sobre o investimento dos operadores tradicionais é baixo e demorado, o que resulta na falta de motivação para a sua implantação. No entanto, através de um design económico de tokens apropriado, é possível incentivar a implantação da rede em locais com escassez de pontos quentes. Um determinado projeto de mapeamento configura incentivos mais altos em áreas onde os recursos de mapa são escassos, da mesma forma.
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· 19h atrás
Quem, assim como eu, começou a seguir a moeda em 2014?
Análise do potencial de investimento em DePIN: oportunidades e desafios coexistem, interpretação das direções-chave de posicionamento.
Análise da lógica de investimento DePIN: oportunidades e desafios coexistem
A Grayscale lançou no início deste ano um relatório de pesquisa DePIN, listando os principais projetos DePIN e seus valores de mercado. Desde 2022, DePIN e IA têm sido vistos como duas novas direções para investimentos em criptomoedas. No entanto, o campo DePIN parece ainda carecer de um projeto emblemático. ( Helium pode ser considerado um projeto de destaque, mas sua existência antecede até mesmo o conceito de DePIN; os projetos Bittensor, Render e Akash na tabela são mais classificados como parte da vertente de IA ).
Assim, parece que o DePIN ainda não teve um projeto líder suficientemente forte para abrir o teto desta pista. Isso significa que a pista DePIN pode ainda apresentar algumas oportunidades alpha nos próximos 1 a 3 anos.
Este artigo tenta organizar a lógica de investimento do DePIN desde o zero, incluindo por que o DePIN merece nossa atenção e apresentando uma estrutura de análise simples. Como o DePIN é um conceito abrangente que abrange várias subcategorias, este artigo explicará o conceito de uma forma mais abstrata, ao mesmo tempo que dará alguns exemplos concretos.
Por que prestar atenção ao investimento em DePIN
DePIN não é apenas uma palavra da moda
Primeiro, é necessário esclarecer que a descentralização da infraestrutura do mundo físico não é apenas uma ideia chamativa, nem é simplesmente uma "narrativa especulativa", mas sim algo que pode ser implementado. De fato, no DePIN, existem situações em que a descentralização pode "realizar" ou "otimizar" certos cenários.
Aqui estão dois exemplos simples:
Em uma das principais vertentes do DePIN - o setor de telecomunicações, tomando o mercado americano como exemplo, os operadores de telecomunicações tradicionais geralmente precisam investir enormes quantias de dinheiro em leilões de licenças de espectro e na implantação de estações base, pagando de 20 a 50 mil dólares por custos de implantação para cada estação base com um raio de cobertura de 1 a 3 quilômetros. Esse modelo de infraestrutura dominado pela centralização resulta em altos preços para os serviços de telecomunicações.
Um determinado projeto de rede móvel, através do modelo de crowdsourcing comunitário, distribui os custos iniciais entre cada usuário, onde cada pessoa precisa apenas comprar um dispositivo hotspot por 249 dólares ou 499 dólares para se conectar à rede e se tornar um "microoperador". Isso é impulsionado por incentivos em tokens que motivam a formação espontânea de redes comunitárias, reduzindo assim o investimento total. O custo de implantar uma estação base macro por um grande operador é de cerca de 200 mil dólares, enquanto este projeto, ao implantar cerca de 100 dispositivos hotspot (, consegue uma cobertura semelhante com um custo total de cerca de 50 mil dólares ), resultando em uma redução de custo de aproximadamente 75%.
Além disso, no campo dos dados de IA, as empresas tradicionais de IA precisam pagar altas taxas de API às plataformas de mídia social para obter dados de treinamento, e recorrem a serviços de proxy para extrair dados. Além disso, enfrentam um número crescente de restrições de direitos autorais e técnicas, tornando difícil garantir a conformidade e a diversidade das fontes de dados.
Um projeto de web scraping distribuído permite que os usuários compartilhem largura de banda ociosa ao baixar uma extensão de navegador, ajudando a coletar dados de páginas da web públicas e obtendo recompensas em tokens, quebrando esse impasse. Este modelo reduziu significativamente o custo de aquisição de dados para empresas de IA, ao mesmo tempo em que promoveu a diversidade e a distribuição geográfica dos dados. De acordo com as estatísticas do projeto, atualmente há 109.755.404 endereços IP de 190 países participando da rede, contribuindo com uma média diária de 1.000 TB de dados da internet.
Em suma, um ponto de partida básico para investir na direção do DePIN é: a infraestrutura física descentralizada tem a oportunidade de fazer melhor do que a infraestrutura física tradicional, e pode até realizar coisas que o método tradicional não consegue.
como ponto de encontro entre infraestrutura e consumidores
Como as duas principais linhas de investimento em criptomoedas, a infraestrutura e as aplicações para consumidores enfrentam alguns problemas.
Os projetos de infraestrutura têm geralmente duas características: a primeira é que possuem uma forte propriedade técnica, como ZK, FHE, MPC, entre outras, com barreiras de entrada elevadas e um certo desvio na percepção do mercado. A segunda é que, além dos projetos comuns de Layer1/2, pontes cross-chain e staking que podem alcançar diretamente os usuários finais, a maioria das infraestruturas é, na verdade, voltada para empresas. Por exemplo, ferramentas para desenvolvedores, camadas de disponibilidade de dados, oráculos, coprocessadores, etc., que estão relativamente distantes dos usuários.
Estes dois pontos dificultam a promoção da consciência do usuário em projetos de infraestrutura, com uma capacidade de disseminação fraca. Embora uma infraestrutura de qualidade tenha um certo grau de adequação ao mercado de produtos e receitas, permitindo-lhe ser autossuficiente durante os ciclos, a falta de consciência num ambiente de mercado com atenção escassa torna difícil lançar moedas posteriormente.
Por outro lado, as aplicações para consumidores estão diretamente voltadas para os usuários finais, tendo uma vantagem natural na obtenção de reconhecimento. No entanto, novos conceitos podem ser facilmente refutados pelo mercado, podendo até cair drasticamente após a transferência de interesse. Este tipo de projeto frequentemente cai em um ciclo que vai de uma narrativa impulsionada a uma explosão de curto prazo, seguida por uma retração de refutação, e tem uma vida útil curta. Exemplos incluem certos projetos de tokens sociais.
O crescimento, a consciência e a listagem de moedas são questões amplamente discutidas neste ciclo. De uma forma geral, o DePIN pode resolver bem esses dois dilemas e encontrar um ponto de equilíbrio.
DePIN é construído sobre a verdadeira necessidade do mundo físico, como energia, redes sem fio, etc. Projetos DePIN de alta qualidade têm uma forte adequação ao mercado de produtos e receitas, são difíceis de serem refutados e fáceis de serem compreendidos pelo mercado. Por exemplo, um projeto de rede móvel com um plano de dados ilimitado de 30 dólares por mês é claramente mais barato do que as soluções oferecidas por operadores tradicionais.
DePIN também tem uma necessidade de uso no lado do usuário, podendo obter reconhecimento. Por exemplo, os usuários podem baixar o plugin do navegador de um determinado projeto e contribuir com sua largura de banda ociosa, atualmente este projeto já alcançou 2,5 milhões de usuários finais, muitos dos quais são usuários não nativos de criptomoedas. Outras áreas como eSIM, WiFi, dados de veículos, etc., são semelhantes, estando muito próximas dos usuários.
Quadro de Investimento DePIN
Direção
À primeira vista, 5G e redes sem fio são grandes mercados, enquanto dados de veículos e dados meteorológicos são pequenos mercados. Do lado da demanda, é necessário verificar se é uma necessidade urgente (, como 5G ) ou uma demanda forte. Além disso, devido à grande participação de 5G e outros campos no mercado tradicional, mesmo que o DePIN consiga capturar uma pequena parte, em comparação com o tamanho do mercado de criptomoedas, a capacidade do mercado é bastante considerável.
produto
De acordo com um relatório de pesquisa, o modelo DePIN é especialmente adequado para indústrias com altas exigências de capital, altas barreiras de entrada, padrões de monopólio evidentes e subutilização de recursos. A resposta à questão da adequação do produto ao mercado essencialmente considera dois pontos.
No lado da oferta, será que o DePIN alcançou algo que anteriormente não era possível ou tem vantagens significativas em relação às soluções existentes em termos de custo, eficiência, etc.(. Por exemplo, no campo da coleta de mapas, a coleta de mapas tradicional enfrenta pelo menos três grandes problemas:
Um determinado projeto DePIN permite que os usuários coletem dados através da venda de câmaras de painel, transformando a coleta de dados em uma atividade que os usuários realizam no seu dia a dia enquanto dirigem, utilizando um modelo de crowdsourcing. Através de incentivos em tokens, os usuários são guiados a alocar recursos prioritariamente em áreas de alta demanda.
No lado da demanda, os produtos oferecidos pelo DePIN devem ter uma demanda de mercado real, de preferência com uma forte disposição para pagar. Um exemplo semelhante é que o projeto pode vender dados de mapas para empresas de condução autónoma, logística, seguros e também para entidades municipais, validando assim a demanda chave.
Sobre hardware, uma instituição de investimento começou um artigo em 2023 falando sobre hardware. Aqui, o autor gostaria de adicionar alguns pontos de vista.
A linha do tempo do hardware pode ser resumida como "fabricação-venda-distribuição-manutenção".
Fabricar
A equipe do projeto deve projetar e fabricar seu próprio hardware ou usar hardware existente? Por exemplo, um determinado projeto de rede sem fio oferece dois tipos de hotspots próprios e também suporta a integração de redes WiFi existentes. Ou, em projetos DePIN relacionados a computação e armazenamento, pode-se usar diretamente placas gráficas e discos rígidos existentes.
Venda
O preço de venda claramente definido significa que os usuários calcularão o período de retorno com base nos potenciais lucros. Um ponto de acesso móvel para uso doméstico de um determinado projeto de rede sem fio custa 249 dólares, enquanto um coletor de dados para automóveis custa 1.331 dólares.
Distribuição
Como distribuir? A distribuição envolve muitos fatores de incerteza: tempo de logística, custo de transporte, e o ciclo de entrega a partir do início da pré-venda, entre outros. Para projetos com foco global, um design e métodos de distribuição inadequados podem atrasar significativamente o progresso do projeto.
Manutenção
O que os usuários precisam fazer para manter o hardware? Alguns dispositivos podem apresentar depreciação ou desgaste. O exemplo mais simples de manutenção é um projeto específico, onde o usuário só precisa baixar uma extensão do navegador, sem exigir outras operações; ou ainda um hotspot de um projeto de rede sem fio, que pode ser instalado de forma simples e funcionar continuamente. Se envolver energia solar, pode ser mais complexo.
Tendo em conta os pontos acima, o modo mais simples é utilizar diretamente a largura de banda da rede existente, não sendo necessário fabricar e distribuir, os usuários podem começar sem barreiras, e não é necessário vender, o que ajuda a expandir rapidamente a rede no início do projeto.
É verdade que as necessidades de hardware de projetos em diferentes direções são distintas. No entanto, o hardware está relacionado com a fricção na adoção inicial. Quanto menor a fricção no início do projeto, melhor; à medida que o projeto amadurece, alguma fricção pode trazer retenção e um certo grau de vínculo. Para as equipes de startups, é necessário controlar as escolhas de caminho e o investimento de recursos em hardware, progredindo gradualmente em vez de tentar fazer tudo de uma vez.
Imagine, se é difícil desde a "produção - venda - distribuição - manutenção", então a menos que haja um incentivo muito forte e de alta certeza, por que os usuários deveriam participar?
![A oportunidade Alpha ainda está presente, começando do zero para organizar a lógica de investimento do DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2.webp(
) economia de tokens
O design do mecanismo de token é uma das partes mais desafiadoras dos projetos DePIN. Ao contrário de projetos em outras áreas, o DePIN precisa incentivar os diversos participantes da rede desde o início, portanto, é necessário lançar tokens em uma fase muito inicial do projeto. Este tópico é adequado para abrir um novo artigo e realizar alguns estudos de caso, portanto, não será mais aprofundado neste texto.
equipe
Na composição da equipe, os fundadores precisam ter pelo menos um membro com cada um dos seguintes perfis: primeiro, alguém que tenha trabalhado em empresas tradicionais deste setor e tenha experiência rica, responsável por questões práticas como tecnologia e produtos; segundo, um nativo em criptomoedas, que compreenda a economia de tokens e a construção da comunidade, diferenciando as preferências e os modelos mentais dos usuários de criptomoedas e dos não usuários.
Outros
Questões de regulamentação, como a coleta de imagens e dados de estradas em certas áreas, são claramente muito sensíveis.
Resumo
As aplicações de criptomoedas neste ciclo não tiveram realmente uma adoção fora do "círculo", parece que ainda estamos longe da adoção por usuários fora do círculo. Os incentivos de curto prazo oferecidos por algumas aplicações de criptomoeda são a razão pela qual os usuários as utilizam, mas não conseguem se manter a longo prazo. E os benefícios econômicos derivados do DePIN têm o potencial de substituir a infraestrutura tradicional do lado do usuário, permitindo assim a sustentabilidade das aplicações e a adoção em larga escala.
Embora as características do DePIN que o ligam à realidade resultem em um ciclo de desenvolvimento mais longo, já vemos algumas luzes no fim do túnel a partir do desenvolvimento de um projeto de rede móvel: este projeto colabora com um grande operador, permitindo que os dispositivos dos usuários mudem sem problemas para a rede 5G nacional. Por exemplo, quando os usuários saem da área de cobertura do hotspot comunitário, eles se conectam automaticamente à estação base do operador, evitando interrupções de sinal. No início deste ano, o projeto anunciou uma parceria com um gigante das telecomunicações global para implantar hotspots 5G na Cidade do México e no estado de Oaxaca, iniciando a expansão na América do Sul. A subsidiária desse gigante das telecomunicações no México possui cerca de 2,3 milhões de usuários, e essa colaboração conecta diretamente esses usuários à rede 5G do projeto.
Além do que foi discutido acima, acreditamos que o DePIN possui duas vantagens únicas: