O setor de inovação dos EUA já aprendeu o mecanismo de recompensa 996, muitos empreendedores na Bay Area estão recrutando pessoas com base nos padrões 996, e a equipe de x continua a se gabar do quanto sua equipe trabalha horas extras.



O windsurf foi adquirido apenas para comprar a equipe técnica mais central, e não só o ESOP dos funcionários se tornou papel, como a proporção de retorno dos investidores também não foi divulgada. Com esse tipo de gestão descuidada, os investidores da Bay Area podem gradualmente aprender a incluir termos como responsabilidade ilimitada pessoal, acordos de aposta e cláusulas de veto em suas folhas de termos.
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