Estratégias de gestão de clubes desportivos locais na era Web3 ─ Acompanhar duas equipas históricas que desafiam o financiamento através de Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Quando se trabalha como repórter, às vezes encontramos coincidências estranhas.
Café na estação de Katsura, em Quioto.
Neste lugar conhecido pelo Palácio Katsura, uma inesperada semelhança foi encontrada durante a primeira saudação com o representante da equipe profissional de tênis de mesa feminino T-League "Kyoto Kaguya Rise", Haruhiko Ikebukuro.
Quando informei que cobri a conquista da primeira medalha na história do tênis de mesa japonês (equipe feminina: Ai Fukuhara, Kasumi Ishikawa, Sayaka Hirano) nas Olimpíadas de Londres de 2012, o Sr. Ikebukuro também estava presente como membro da equipe de análise da seleção japonesa na mesma competição.
E por acaso, agora moramos na mesma terra de Katsura e estávamos trocando palavras pela primeira vez neste dia. A primeira bola da entrevista começou de forma inesperada.
As equipas desportivas profissionais das zonas rurais enfrentam um ambiente empresarial difícil.
De acordo com as informações de gestão de clubes de 2023 divulgadas pela J.League, as vendas totais de todos os 60 clubes atingiram um recorde de 151,7 bilhões de ienes, mas há grandes disparidades regionais na quebra.
A receita média de 24 clubes com sede em áreas urbanas é de cerca de 4 bilhões de ienes, enquanto a receita média de 36 clubes com sede em áreas rurais é de cerca de 1,54 bilhões de ienes, com uma diferença de 2,6 vezes.
Particularmente, os clubes das áreas urbanas representam apenas 40% do total da J-League, no entanto, ocupam 63,4% das vendas totais, evidenciando a fragilidade da base operacional dos clubes locais.
É difícil não imaginar que, mesmo na popular J-League de futebol, existem essas disparidades, e que outras equipes profissionais de esportes locais enfrentam um ambiente de negócios ainda mais difícil.
Além disso, de acordo com uma pesquisa do Ministério da Educação, Cultura, Esportes, Ciência e Tecnologia, as despesas relacionadas ao esporte nos governos locais têm estado em uma tendência de queda desde o pico de cerca de 1 trilhão de ienes no AF7, e encolheram para cerca de 700 bilhões de ienes no primeiro ano de Reiwa.
"No primeiro ano, quase fiquei sem financiamento", diz o Sr. Ikebukuro, que opera o Kyoto Kaguya Rise e o Kyoto Table Tennis Club. A entrada na Liga Profissional de Tênis de Mesa do Japão, a T League, apresenta uma barreira alta de 20 milhões de ienes de taxa de adesão, e a operação da equipe continua em uma situação de corda bamba.
Com sede na cidade de Kamakura, na província de Kanagawa, o "Kamakura International FC (doravante, Kamakura Inter)" enfrenta desafios semelhantes, visando a sua futura entrada na J-League.
"A forma de financiamento realmente era escassa", recorda Toshiaki Katsusaki do Front. "Kamakura tem apenas 170.000 habitantes. Além disso, é uma cidade com vários clubes J1 nas proximidades, e não faz sentido fazer a mesma coisa que os outros."
Neste ambiente rigoroso, ambos os clubes estão tentando encontrar uma saída através do financiamento utilizando tecnologia blockchain.
O Clube de Ténis de Mesa de Quioto, em parceria com a TIS, uma grande empresa de TI, emitiu uma obrigação digital chamada "Kaguya Smile Token" utilizando tokens de segurança.
Por outro lado, Kamakura Inter iniciou um desafio ousado com o "Kamakura Stadium NFT Project" para converter uma unidade de 1 metro quadrado de um campo de futebol em um NFT, dizendo: "Se vendermos 6.528 metros quadrados a um preço unitário de 30.000 ienes, podemos criar um valor de cerca de 200 milhões de ienes."
Este novo modelo de financiamento não serve apenas para fortalecer a base financeira do clube. É também uma tentativa de aprofundar os laços com os fãs e explorar uma nova forma de coexistência e prosperidade com a comunidade.
Será que a tecnologia blockchain vai revolucionar o negócio de esportes locais no Japão?
Explorar suas possibilidades a partir dos desafios de dois clubes.
Token de Segurança de Emissão Privada
A Kyoto Kaguya Rise entrou na liga profissional japonesa de tênis de mesa "T-League" em maio de 2022, mas sua base de gestão era tão fraca que foi levada à beira da escassez de fundos.
A adesão à liga T exige uma taxa de adesão de 20 milhões de ienes e uma anuidade de 15 milhões de ienes, o que representa custos elevados, além de grandes desafios em termos de receita.
São apenas 12 jogos em casa por ano e, embora o local tenha capacidade para 400 pessoas, a média de público é de cerca de 250. A receita anual de ingressos é inferior a 4 milhões de ienes.
Por outro lado, os custos do local são totalmente suportados pela equipe da casa. Em jogos fora de casa, pode haver deslocações até Kyushu ou Hokkaido, o que torna os custos de transporte e alojamento uma grande carga. Todas essas despesas ficam a cargo do clube.
Sem transmissão na televisão, não é fácil conseguir patrocinadores. Na aquisição de jogadores, se quisermos contratar jogadores de classe mundial, isso pode custar cerca de 30 milhões de ienes.
"As equipes que têm grandes empresas por trás têm força e poder financeiro, mas mesmo assim, se o desempenho piorar, podem desaparecer facilmente. A Nissan, por exemplo, também teve uma equipe de tênis de mesa no passado, mas quando a gestão muda, a continuidade se torna difícil. É necessário criar uma estrutura de receita autônoma como uma equipe profissional", disse o Sr. Ikebukuro (foto abaixo), expressando sua preocupação.
Uma possibilidade se abriu de um lugar inesperado.
A amizade entre o conselheiro da Kaguya Rise em Quioto e o conselheiro da TIS, que oferece serviços de emissão de Token de segurança, levou à proposta do lado da TIS de um novo financiamento utilizando tecnologia blockchain.
Como reconhece o Sr. Ikebukuro, inicialmente, a compreensão sobre os tokens de segurança não era profunda. "Não sabia que as obrigações corporativas eram uma das formas de financiamento. Os tokens de segurança eram ainda mais desconhecidos", confessa abertamente.
"Quando estava analisando as imagens dos atletas olímpicos, eu tinha a atitude de fazer qualquer coisa pela vitória da equipe. Desta vez é o mesmo. Farei tudo o que eu puder pelo clube"
Um token de segurança é um ativo digital que representa valores mobiliários (como ações e obrigações) digitalizados na blockchain, possuindo um respaldo legal semelhante ao de produtos financeiros tradicionais, e caracteriza-se pela expectativa de retorno sobre o investimento.
No exterior, clubes de renome como o FC Barcelona e a Juventus estão a emitir "Tokens de fãs" através da plataforma chamada Socios.com.
Além disso, plataformas como a FiNANCiE têm sido utilizadas no país, mas estas têm como objetivo principal o engajamento de fãs e a oferta de benefícios, enquanto a natureza de investimento ficou em segundo plano.
Assim, a Kyoto Kaguya Rise decidiu emitir um token de segurança de oferta privada chamado "Kaguya Smile Token".
A captação de recursos na forma de uma oferta privada utilizando a plataforma "STLINK" fornecida pela TIS é extremamente rara entre as equipes esportivas nacionais, sendo especialmente uma primeira tentativa na T League. No futuro, também pode conter potencial para liquidez e aumento de valor.
"Era difícil transmitir o conceito de tokens de segurança aos investidores", lembra Ikebukuro. No entanto, ele diz: "Eu queria fazer compras semelhantes no futuro, e o objetivo era ganhar experiência". Os aspetos técnicos e o processo de emissão foram apoiados pela TIS, pelo que não houve preocupações.
No final, conseguimos financiar 20 cotas de 10.000 ienes cada, totalizando 2.000.000 ienes de 4 investidores individuais. Embora não tenha sido definida uma rentabilidade desta vez, em vez disso, oferecemos relatórios de atividades regulares e convites para jogos em casa como benefícios.
Durante a entrevista, o Sr. Ikebukuro demonstrou interesse na emissão de tokens de segurança "públicos" que podem almejar uma captação maior.
Assim, ouvimos o Sr. Haruo Kosho, advogado parceiro do TMI General Legal Practice, sobre o quadro legal relacionado aos tokens de segurança de títulos privados e públicos, que é bem versado em ativos digitais.
O Sr. Kōsanto aponta que "mesmo que sejam obrigações tokenizadas em termos de segurança, não há diferenças básicas em termos de regulamentação em comparação com as obrigações normais, e as regulamentações de divulgação relacionadas à solicitação a mais de 50 pessoas, conforme a divisão entre obrigações privadas e públicas, são aplicadas diretamente. No entanto, neste momento, além dos custos de implementação da tecnologia, pode haver uma possibilidade de que os custos com a elaboração do registro de valores mobiliários e a instalação de um administrador de obrigações superem os benefícios quando se trata de obrigações públicas, o que representa um desafio para o financiamento por meio de obrigações ST para pequenas e médias empresas."
Os fundos arrecadados desta vez serão utilizados para fortalecer o negócio da escola de tênis de mesa.
Atualmente, há um plano para expandir a escola que opera em três locais e atrai cerca de 40 alunos. A taxa mensal é de 6000 ienes para o curso de uma vez por semana e 11500 ienes para o curso de duas vezes por semana. Se o número de membros atingir cerca de 100, a receita mensal será próxima de 1 milhão de ienes, o que resulta em uma receita estável de cerca de 12 milhões de ienes por ano.
A ideia do presidente de "não ser um voluntariado, mas de querer desenvolver um negócio que gera receitas" está no cerne.
Por outro lado, o Sr. Ikebukuro tem continuado a fazer esforços constantes para conseguir patrocinadores. Ele assegurou uma receita de patrocínio de 30 milhões de ienes de cerca de 90 empresas locais, incluindo a Shimadzu Corporation e a Kyoto Shinkin Bank.
Em particular, a Shimadzu Corporation está aprofundando a parceria ao fazer propostas que podem colaborar com o negócio central da empresa, como a utilização de equipamentos de análise no tênis de mesa.
"Precisamos ser criativos porque não temos o apoio de grandes empresas", disse ele. Para além das receitas de patrocínio já existentes, o negócio escolar estabelece-se como uma fonte estável de rendimentos, visando uma gestão sustentável do clube.
A tentativa de financiamento inovador, embora em pequena escala, utilizando tokens de segurança, pode se tornar um caso modelo que abre novas possibilidades para clubes esportivos locais.
Fracionamento de Estádio de Futebol em NFT
A Kamakura Intel, com sede na cidade de Kamakura, na província de Kanagawa, também está se aventurando no financiamento utilizando tecnologia blockchain. No projeto "Kamakura Stadium NFT", o clube está transformando o seu estádio em NFTs, vendendo cada metro quadrado por 30 mil yenes.
"A inspiração veio do sistema de senhores de castelo de Kumamoto", diz o Sr. Katsusaki da Kamakura Intel (foto abaixo).
"O sistema 'Proprietário de 1 metro quadrado', que foi estabelecido com o financiamento arrecadado por meio de crowdfunding, é a base, ao qual foi combinada a sensação de propriedade do Web3."
O clube já vinha explorando a diversificação das métodos de financiamento, como a emissão de tokens e a venda de coleções de NFT utilizando a FiNANCiE.
Já existem cerca de 2000 proprietários de 1 metro quadrado, e o projeto NFT tem como objetivo, no final, transformar toda a área de 6528 metros quadrados em um ativo. "Calculando a um preço de 30 mil ienes, o valor potencial do ativo total do campo é de cerca de 200 milhões de ienes", explica o Sr. Katsusaki.
O cerne deste projeto está na estrutura de propriedade.
"O que é oferecido com NFT não é a propriedade imobiliária, mas a sensação de posse", enfatiza o Sr. Katsusaki. Este cuidadoso delineamento pode ser visto como uma estratégia para evitar riscos legais do projeto e conciliar as possibilidades do Web3.
Atualmente, as vendas estão limitadas a uma parte e, a menos que sejam criados NFTs de colaboração especiais, o preço fixo de 30.000 ienes será mantido por um tempo. No futuro, acreditamos que, ao desenvolver o mercado de revenda, áreas de alto valor, como a área de penalidade e a frente do gol, terão seus preços naturalmente alterados.
Está a considerar a definição de royalties em mercados secundários, visando uma monetização contínua.
A partir de março, será iniciado o jogo "SHOOT ZONE BETA", que liga os NFTs de propriedade ao desenvolvimento das partidas. Se um gol for marcado na área de propriedade dos detentores, serão adicionados pontos de recompensa.
Atualmente, a decisão é baseada em imagens de câmaras de vigilância e transmissões de jogos, mas no futuro, está a ser considerada a implementação de um sistema de decisão automática baseado em IA, e a superação deste desafio técnico pode ser a chave para o sucesso do projeto de jogo.
A "scramberry WALLET" da NTT Digital é recomendada para carteiras para armazenar NFTs. "A sensação de segurança que a NTT nos deu foi essencial para abordar fãs em geral que não estavam familiarizados com a tecnologia digital", diz Katsuto.
E continuamos com a ideia de expansão. "O modelo NFT do Estádio de Kamakura pode ser expandido para outras equipes esportivas. Estamos considerando a comercialização do nosso know-how, suporte à implementação em outros clubes e aplicação em outros esportes."
Após o colapso da bolha NFT, enquanto o valor dos NFTs é reavaliado de meras imagens digitais para uma utilidade ligada à economia real, o clube demonstra novas possibilidades da economia de Token nos negócios esportivos e de fãs.
Embora ainda permaneçam desafios, como a manutenção do engajamento após a venda de lotes e a garantia de novas fontes de receita, o conceito de "democratização da propriedade" pode se tornar uma abordagem rica em insights para outros clubes locais, sendo um modelo de gestão sustentável para clubes esportivos que têm como cidade natal regiões com uma população não muito grande, como a cidade de Kamakura, que possui 170.000 habitantes.
Dívida perpétua, ações preferenciais, fan tokens também
Apresentou os desafios de dois clubes, Kyoto Kaguya Rise e Kamakura Intel.
O advogado Custo avaliou estas tentativas como "uma excelente iniciativa", mas apontou a dificuldade de rentabilidade nos negócios esportivos.
Há espaço para discussão sobre se as obrigações comuns, que vêm com a obrigação de reembolso, são adequadas para equipes esportivas com receitas instáveis, sugerindo também opções como títulos perpétuos, ações preferenciais ou tokens de fãs sem obrigação de reembolso.
No futuro, espera-se que o verdadeiro potencial da tecnologia blockchain seja revelado através de remessas utilizando stablecoins e a livre circulação secundária.
O Sr. Custo afirmou que "como um teste, isso é muito significativo", mas concluiu que "para os clubes desportivos, é necessário avaliar caso a caso se o financiamento através de Token de segurança é a melhor opção, considerando também a mercabilidade e o apelo do produto."
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Estratégias de gestão de clubes desportivos locais na era Web3 ─ Acompanhar duas equipas históricas que desafiam o financiamento através de Token | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Quando se trabalha como repórter, às vezes encontramos coincidências estranhas.
Café na estação de Katsura, em Quioto.
Neste lugar conhecido pelo Palácio Katsura, uma inesperada semelhança foi encontrada durante a primeira saudação com o representante da equipe profissional de tênis de mesa feminino T-League "Kyoto Kaguya Rise", Haruhiko Ikebukuro.
Quando informei que cobri a conquista da primeira medalha na história do tênis de mesa japonês (equipe feminina: Ai Fukuhara, Kasumi Ishikawa, Sayaka Hirano) nas Olimpíadas de Londres de 2012, o Sr. Ikebukuro também estava presente como membro da equipe de análise da seleção japonesa na mesma competição.
E por acaso, agora moramos na mesma terra de Katsura e estávamos trocando palavras pela primeira vez neste dia. A primeira bola da entrevista começou de forma inesperada.
As equipas desportivas profissionais das zonas rurais enfrentam um ambiente empresarial difícil.
De acordo com as informações de gestão de clubes de 2023 divulgadas pela J.League, as vendas totais de todos os 60 clubes atingiram um recorde de 151,7 bilhões de ienes, mas há grandes disparidades regionais na quebra.
A receita média de 24 clubes com sede em áreas urbanas é de cerca de 4 bilhões de ienes, enquanto a receita média de 36 clubes com sede em áreas rurais é de cerca de 1,54 bilhões de ienes, com uma diferença de 2,6 vezes.
Particularmente, os clubes das áreas urbanas representam apenas 40% do total da J-League, no entanto, ocupam 63,4% das vendas totais, evidenciando a fragilidade da base operacional dos clubes locais.
É difícil não imaginar que, mesmo na popular J-League de futebol, existem essas disparidades, e que outras equipes profissionais de esportes locais enfrentam um ambiente de negócios ainda mais difícil.
Além disso, de acordo com uma pesquisa do Ministério da Educação, Cultura, Esportes, Ciência e Tecnologia, as despesas relacionadas ao esporte nos governos locais têm estado em uma tendência de queda desde o pico de cerca de 1 trilhão de ienes no AF7, e encolheram para cerca de 700 bilhões de ienes no primeiro ano de Reiwa.
Com sede na cidade de Kamakura, na província de Kanagawa, o "Kamakura International FC (doravante, Kamakura Inter)" enfrenta desafios semelhantes, visando a sua futura entrada na J-League.
"A forma de financiamento realmente era escassa", recorda Toshiaki Katsusaki do Front. "Kamakura tem apenas 170.000 habitantes. Além disso, é uma cidade com vários clubes J1 nas proximidades, e não faz sentido fazer a mesma coisa que os outros."
Neste ambiente rigoroso, ambos os clubes estão tentando encontrar uma saída através do financiamento utilizando tecnologia blockchain.
O Clube de Ténis de Mesa de Quioto, em parceria com a TIS, uma grande empresa de TI, emitiu uma obrigação digital chamada "Kaguya Smile Token" utilizando tokens de segurança.
Por outro lado, Kamakura Inter iniciou um desafio ousado com o "Kamakura Stadium NFT Project" para converter uma unidade de 1 metro quadrado de um campo de futebol em um NFT, dizendo: "Se vendermos 6.528 metros quadrados a um preço unitário de 30.000 ienes, podemos criar um valor de cerca de 200 milhões de ienes."
Este novo modelo de financiamento não serve apenas para fortalecer a base financeira do clube. É também uma tentativa de aprofundar os laços com os fãs e explorar uma nova forma de coexistência e prosperidade com a comunidade.
Será que a tecnologia blockchain vai revolucionar o negócio de esportes locais no Japão?
Explorar suas possibilidades a partir dos desafios de dois clubes.
Token de Segurança de Emissão Privada
A Kyoto Kaguya Rise entrou na liga profissional japonesa de tênis de mesa "T-League" em maio de 2022, mas sua base de gestão era tão fraca que foi levada à beira da escassez de fundos.
A adesão à liga T exige uma taxa de adesão de 20 milhões de ienes e uma anuidade de 15 milhões de ienes, o que representa custos elevados, além de grandes desafios em termos de receita.
São apenas 12 jogos em casa por ano e, embora o local tenha capacidade para 400 pessoas, a média de público é de cerca de 250. A receita anual de ingressos é inferior a 4 milhões de ienes.
Por outro lado, os custos do local são totalmente suportados pela equipe da casa. Em jogos fora de casa, pode haver deslocações até Kyushu ou Hokkaido, o que torna os custos de transporte e alojamento uma grande carga. Todas essas despesas ficam a cargo do clube.
Sem transmissão na televisão, não é fácil conseguir patrocinadores. Na aquisição de jogadores, se quisermos contratar jogadores de classe mundial, isso pode custar cerca de 30 milhões de ienes.
"As equipes que têm grandes empresas por trás têm força e poder financeiro, mas mesmo assim, se o desempenho piorar, podem desaparecer facilmente. A Nissan, por exemplo, também teve uma equipe de tênis de mesa no passado, mas quando a gestão muda, a continuidade se torna difícil. É necessário criar uma estrutura de receita autônoma como uma equipe profissional", disse o Sr. Ikebukuro (foto abaixo), expressando sua preocupação.
A amizade entre o conselheiro da Kaguya Rise em Quioto e o conselheiro da TIS, que oferece serviços de emissão de Token de segurança, levou à proposta do lado da TIS de um novo financiamento utilizando tecnologia blockchain.
Como reconhece o Sr. Ikebukuro, inicialmente, a compreensão sobre os tokens de segurança não era profunda. "Não sabia que as obrigações corporativas eram uma das formas de financiamento. Os tokens de segurança eram ainda mais desconhecidos", confessa abertamente.
"Quando estava analisando as imagens dos atletas olímpicos, eu tinha a atitude de fazer qualquer coisa pela vitória da equipe. Desta vez é o mesmo. Farei tudo o que eu puder pelo clube"
Um token de segurança é um ativo digital que representa valores mobiliários (como ações e obrigações) digitalizados na blockchain, possuindo um respaldo legal semelhante ao de produtos financeiros tradicionais, e caracteriza-se pela expectativa de retorno sobre o investimento.
No exterior, clubes de renome como o FC Barcelona e a Juventus estão a emitir "Tokens de fãs" através da plataforma chamada Socios.com.
Além disso, plataformas como a FiNANCiE têm sido utilizadas no país, mas estas têm como objetivo principal o engajamento de fãs e a oferta de benefícios, enquanto a natureza de investimento ficou em segundo plano.
Assim, a Kyoto Kaguya Rise decidiu emitir um token de segurança de oferta privada chamado "Kaguya Smile Token".
A captação de recursos na forma de uma oferta privada utilizando a plataforma "STLINK" fornecida pela TIS é extremamente rara entre as equipes esportivas nacionais, sendo especialmente uma primeira tentativa na T League. No futuro, também pode conter potencial para liquidez e aumento de valor.
"Era difícil transmitir o conceito de tokens de segurança aos investidores", lembra Ikebukuro. No entanto, ele diz: "Eu queria fazer compras semelhantes no futuro, e o objetivo era ganhar experiência". Os aspetos técnicos e o processo de emissão foram apoiados pela TIS, pelo que não houve preocupações.
No final, conseguimos financiar 20 cotas de 10.000 ienes cada, totalizando 2.000.000 ienes de 4 investidores individuais. Embora não tenha sido definida uma rentabilidade desta vez, em vez disso, oferecemos relatórios de atividades regulares e convites para jogos em casa como benefícios.
Durante a entrevista, o Sr. Ikebukuro demonstrou interesse na emissão de tokens de segurança "públicos" que podem almejar uma captação maior.
Assim, ouvimos o Sr. Haruo Kosho, advogado parceiro do TMI General Legal Practice, sobre o quadro legal relacionado aos tokens de segurança de títulos privados e públicos, que é bem versado em ativos digitais.
O Sr. Kōsanto aponta que "mesmo que sejam obrigações tokenizadas em termos de segurança, não há diferenças básicas em termos de regulamentação em comparação com as obrigações normais, e as regulamentações de divulgação relacionadas à solicitação a mais de 50 pessoas, conforme a divisão entre obrigações privadas e públicas, são aplicadas diretamente. No entanto, neste momento, além dos custos de implementação da tecnologia, pode haver uma possibilidade de que os custos com a elaboração do registro de valores mobiliários e a instalação de um administrador de obrigações superem os benefícios quando se trata de obrigações públicas, o que representa um desafio para o financiamento por meio de obrigações ST para pequenas e médias empresas."
Atualmente, há um plano para expandir a escola que opera em três locais e atrai cerca de 40 alunos. A taxa mensal é de 6000 ienes para o curso de uma vez por semana e 11500 ienes para o curso de duas vezes por semana. Se o número de membros atingir cerca de 100, a receita mensal será próxima de 1 milhão de ienes, o que resulta em uma receita estável de cerca de 12 milhões de ienes por ano.
A ideia do presidente de "não ser um voluntariado, mas de querer desenvolver um negócio que gera receitas" está no cerne.
Por outro lado, o Sr. Ikebukuro tem continuado a fazer esforços constantes para conseguir patrocinadores. Ele assegurou uma receita de patrocínio de 30 milhões de ienes de cerca de 90 empresas locais, incluindo a Shimadzu Corporation e a Kyoto Shinkin Bank.
Em particular, a Shimadzu Corporation está aprofundando a parceria ao fazer propostas que podem colaborar com o negócio central da empresa, como a utilização de equipamentos de análise no tênis de mesa.
"Precisamos ser criativos porque não temos o apoio de grandes empresas", disse ele. Para além das receitas de patrocínio já existentes, o negócio escolar estabelece-se como uma fonte estável de rendimentos, visando uma gestão sustentável do clube.
A tentativa de financiamento inovador, embora em pequena escala, utilizando tokens de segurança, pode se tornar um caso modelo que abre novas possibilidades para clubes esportivos locais.
Fracionamento de Estádio de Futebol em NFT
A Kamakura Intel, com sede na cidade de Kamakura, na província de Kanagawa, também está se aventurando no financiamento utilizando tecnologia blockchain. No projeto "Kamakura Stadium NFT", o clube está transformando o seu estádio em NFTs, vendendo cada metro quadrado por 30 mil yenes.
"A inspiração veio do sistema de senhores de castelo de Kumamoto", diz o Sr. Katsusaki da Kamakura Intel (foto abaixo).
O clube já vinha explorando a diversificação das métodos de financiamento, como a emissão de tokens e a venda de coleções de NFT utilizando a FiNANCiE.
Já existem cerca de 2000 proprietários de 1 metro quadrado, e o projeto NFT tem como objetivo, no final, transformar toda a área de 6528 metros quadrados em um ativo. "Calculando a um preço de 30 mil ienes, o valor potencial do ativo total do campo é de cerca de 200 milhões de ienes", explica o Sr. Katsusaki.
O cerne deste projeto está na estrutura de propriedade.
"O que é oferecido com NFT não é a propriedade imobiliária, mas a sensação de posse", enfatiza o Sr. Katsusaki. Este cuidadoso delineamento pode ser visto como uma estratégia para evitar riscos legais do projeto e conciliar as possibilidades do Web3.
Atualmente, as vendas estão limitadas a uma parte e, a menos que sejam criados NFTs de colaboração especiais, o preço fixo de 30.000 ienes será mantido por um tempo. No futuro, acreditamos que, ao desenvolver o mercado de revenda, áreas de alto valor, como a área de penalidade e a frente do gol, terão seus preços naturalmente alterados.
Está a considerar a definição de royalties em mercados secundários, visando uma monetização contínua.
A partir de março, será iniciado o jogo "SHOOT ZONE BETA", que liga os NFTs de propriedade ao desenvolvimento das partidas. Se um gol for marcado na área de propriedade dos detentores, serão adicionados pontos de recompensa.
Atualmente, a decisão é baseada em imagens de câmaras de vigilância e transmissões de jogos, mas no futuro, está a ser considerada a implementação de um sistema de decisão automática baseado em IA, e a superação deste desafio técnico pode ser a chave para o sucesso do projeto de jogo.
A "scramberry WALLET" da NTT Digital é recomendada para carteiras para armazenar NFTs. "A sensação de segurança que a NTT nos deu foi essencial para abordar fãs em geral que não estavam familiarizados com a tecnologia digital", diz Katsuto.
Após o colapso da bolha NFT, enquanto o valor dos NFTs é reavaliado de meras imagens digitais para uma utilidade ligada à economia real, o clube demonstra novas possibilidades da economia de Token nos negócios esportivos e de fãs.
Embora ainda permaneçam desafios, como a manutenção do engajamento após a venda de lotes e a garantia de novas fontes de receita, o conceito de "democratização da propriedade" pode se tornar uma abordagem rica em insights para outros clubes locais, sendo um modelo de gestão sustentável para clubes esportivos que têm como cidade natal regiões com uma população não muito grande, como a cidade de Kamakura, que possui 170.000 habitantes.
Dívida perpétua, ações preferenciais, fan tokens também
Apresentou os desafios de dois clubes, Kyoto Kaguya Rise e Kamakura Intel.
O advogado Custo avaliou estas tentativas como "uma excelente iniciativa", mas apontou a dificuldade de rentabilidade nos negócios esportivos.
Há espaço para discussão sobre se as obrigações comuns, que vêm com a obrigação de reembolso, são adequadas para equipes esportivas com receitas instáveis, sugerindo também opções como títulos perpétuos, ações preferenciais ou tokens de fãs sem obrigação de reembolso.
No futuro, espera-se que o verdadeiro potencial da tecnologia blockchain seja revelado através de remessas utilizando stablecoins e a livre circulação secundária.
O Sr. Custo afirmou que "como um teste, isso é muito significativo", mas concluiu que "para os clubes desportivos, é necessário avaliar caso a caso se o financiamento através de Token de segurança é a melhor opção, considerando também a mercabilidade e o apelo do produto."