[自述] Um americano que trabalhou na fábrica da TSMC nos EUA por 4 anos: vive como um cão, com uma rotina cheia de discriminação, assédio e horas extras sem fim...
Um funcionário que trabalhou na fábrica da TSMC no Arizona por quatro anos compartilhou sua experiência no Reddit, afirmando que, embora o salário seja generoso, é preciso suportar uma gestão desastrosa, uma cultura de trabalho tóxica, longas horas de trabalho e discriminação... Isso gerou discussões na comunidade. (Resumo anterior: A TSMC se juntou à Marvell para uma colaboração sem precedentes, o projeto "2nm + Fotão" abocanha a participação global de chips ASIC) (Informação de fundo: Primeiras remessas de wafers da fábrica da TSMC no Arizona! Chips de IA da NVIDIA precisam voltar para "casa" em Taiwan para embalagem) A fábrica da TSMC nos EUA, localizada no Arizona, iniciou a produção em massa no início deste ano (processos de 4nm e 5nm). Embora os custos sejam mais altos do que na fábrica de Taiwan, a CEO da AMD, Lisa Su, apontou recentemente que os custos dos chips produzidos no Arizona são cerca de 5% a 20% mais caros do que os de Taiwan, mas devido à maior resiliência da cadeia de fornecimento, os clientes (como AMD, Apple, Nvidia) ainda estão dispostos a pagar para apoiar. Além disso, de acordo com informações oficiais, a estrutura de (3nm) da fábrica no Arizona já foi concluída e está acelerando o cronograma de produção em massa, com planos de entrar em produção em 2028, parecendo estar gradualmente em um bom caminho. No entanto, nesse contexto, um americano que afirma ter quatro anos de experiência na fábrica do Arizona e que já saiu, postou ontem em um fórum no Reddit, explicando que, apesar do generoso salário da TSMC, é preciso suportar uma gestão desastrosa, uma cultura de trabalho tóxica, longas horas de trabalho e discriminação... A tradução original é a seguinte: Olá a todos, costumo comentar em artigos sobre a fábrica da TSMC no Arizona, e por isso recebi várias mensagens privadas relacionadas. Gostaria de escrever um post sobre minha experiência lá; se você ainda quiser se candidatar e trabalhar lá depois de ler, pelo menos você já foi avisado. Um pouco sobre meu histórico: fui contratado em 2021 e fui a Taiwan naquele verão, sendo um dos primeiros funcionários a ir. Não preciso entrar em muitos detalhes, mas foi definitivamente um desastre. Eles mudaram várias vezes as datas dos nossos voos, nos deram laptops quebrados e mentiram sobre o tamanho/localização da nossa acomodação, entre outras coisas. Em suma, na época, atribuí tudo isso às restrições da pandemia, então deixei pra lá. Então chegamos à TSMC em Tainan e o desastre continuou. Eles não estavam prontos com o plano de treinamento, quase não havia ninguém que falasse inglês, e para minha equipe, eles se recusaram a nos ajudar porque "os americanos ganham muito dinheiro, não precisamos ajudá-los." Enfim, pulando alguns anos na "formação" em Taiwan, cerca de 20% das pessoas acabaram se demitindo devido às péssimas condições e estilo de trabalho, e então voltamos ao Arizona. Obviamente, uma nova fábrica de wafers enfrentaria problemas, mas a TSMC sempre encontra uma maneira de bagunçar tudo. O progresso da engenharia estava atrasado porque eles não tinham nenhum plano. Eles enviaram taiwaneses para consertar a situação porque não conseguiam lidar com todos os trabalhadores de nível médio americanos. Eles colocaram engenheiros para nos apoiar em funções de fábrica para as quais não éramos qualificados ou treinados, colocando-nos em situações extremamente perigosas. Para nossa segurança, tivemos que recusar, o que custou "uma possível avaliação negativa no final do ano." Então, depois de passar por tudo isso, pensei, bem, isso é uma fase de dor para uma empresa estrangeira abrindo uma nova planta nos EUA, a situação deve melhorar, certo?... Errado! A situação piorou cada vez mais. Naquela época, cerca de 70% dos colegas que começaram comigo em Taiwan já haviam se demitido, então estávamos constantemente treinando novos funcionários. E todos os ex-colegas com quem ainda mantenho contato dizem que estão melhor depois de sair. Cada projeto vem da "fábrica mãe" em Taiwan e deve ser seguido a qualquer custo, independentemente da lógica ou razão. Portanto, não há espaço para inovação aqui, nem mesmo oportunidades para pensar. O trabalho se tornou: chegar, ver o que foi decidido que você deve fazer hoje, então o plano muda, ajustá-lo, o progresso fica gravemente atrasado, e repetir esse ciclo incessantemente. Eu participei de entrevistas de estagiários/novos funcionários da minha equipe (acho que porque o inglês é minha língua nativa, enquanto algumas entrevistas feitas por taiwaneses eram péssimas). Em resumo, as instruções de preparação que recebi antes da entrevista eram muito perturbadoras. Fui instruído a priorizar taiwaneses, em segundo lugar qualquer pessoa com visto, porque "pessoas com visto são mais fáceis de controlar." Eles não queriam contratar americanos sem restrições de imigração, porque assim que os americanos descobrem o quão ruim é lá, eles se demitem, e eles sabem disso, então tratam as pessoas como reféns, balançando o green card na frente delas. Também fui informado para não contratar pessoas de origem indiana, e eles até têm um termo desrespeitoso para se referir a eles, chamando-os de "pessoas PhD." Entre as pessoas que entrevistei e foram contratadas, duas foram informadas pelos meus chefes que já tinham o emprego antes de qualquer entrevista, a própria entrevista era apenas uma formalidade. Todas tinham alguma conexão com alguém que já trabalhou na TSMC. Eu entendo o conceito de "quem você conhece, não o que você sabe", mas o nepotismo tão severo ainda é chocante. Também me disseram para enfatizar "a cultura de trabalho em Taiwan" durante a entrevista, ou seja, que você seria gritado diariamente e teria que lidar com prazos impossíveis, porque a rotatividade de novos funcionários é extremamente alta. O dia a dia de trabalho também é um pesadelo. Eles esperam que você dedique sua vida ao trabalho. Se fosse por hora, talvez fosse melhor, mas sou engenheiro com salário fixo, independentemente de quanto trabalho, o salário é o mesmo. Às vezes, trabalho até as 21h-22h. Outros engenheiros da minha equipe trabalham 14-16 horas por dia... é... normal. A maioria das pessoas sai cerca das 20h, mesmo em dias não tão movimentados. Eles intencionalmente atribuem projetos "urgentes" e "que precisam ser discutidos amanhã de manhã" entre 16h-17h, o que significa que você deve ficar para terminar. A cultura de trabalho em si também é muito tóxica. A estrutura salarial dos taiwaneses é tal que mais de 50% de sua renda vem de bônus. Esse bônus não é apenas baseado em desempenho, mas também em uma competição de popularidade, e o mais importante, em quantas coisas você estragou. Portanto, se você estiver em um ambiente onde tanto dinheiro depende de você não estragar as coisas, pode acabar optando por se esconder e não causar problemas, certo? Bem, essa é a abordagem da maioria das pessoas. Portanto, se você quiser pedir ajuda a alguém, ou eles vão te ignorar, ou vão te empurrar para outra pessoa, porque se você estragar o que eles te disseram, eles serão responsabilizados. Isso cria um estilo de trabalho extremamente tóxico: sem colaboração, ninguém ajuda ninguém, e no final, todos os projetos ficam atrasados. Você também deve lembrar que a TSMC não é apenas uma empresa taiwanesa; para a maioria dos taiwaneses, é a empresa que representa Taiwan. Eles se sentem muito honrados em trabalhar aqui (como deveriam), mas como não taiwanês, não tenho o mesmo nível de investimento na empresa. Eu gosto de fazer as coisas bem no trabalho e aprender coisas novas, mas não vou vender minha alma pela empresa, enquanto a maioria dos taiwaneses o faz. Eles veem o trabalho como a primeira e única opção na vida, enquanto a família fica em segundo plano, e isso não é adequado para mim. Eu trabalho para viver; eles vivem para trabalhar. Falando sobre os taiwaneses, a cultura deles é completamente diferente da americana. Eles têm pouco contato com outras raças e, como resultado, podem se tornar muito racistas. Ouvi eles zombando do sotaque, aparência e deficiências dos outros. Eles geralmente fazem isso em particular ou em chinês, mas como vivi em Taiwan e aprendi um pouco de chinês, consigo entender o que estão dizendo. Eles acabam zombando ou falando mal na frente dos outros. Eles, no final, transformam o trabalho em algo semelhante ao ensino médio. Cada um tem seu próprio pequeno círculo de fofocas e eles se encontram na empresa, pois não têm vida fora do trabalho. Eles também são muito sexistas. Quando estive em Taiwan, havia uma nova garota entrando no trabalho, em...
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[自述] Um americano que trabalhou na fábrica da TSMC nos EUA por 4 anos: vive como um cão, com uma rotina cheia de discriminação, assédio e horas extras sem fim...
Um funcionário que trabalhou na fábrica da TSMC no Arizona por quatro anos compartilhou sua experiência no Reddit, afirmando que, embora o salário seja generoso, é preciso suportar uma gestão desastrosa, uma cultura de trabalho tóxica, longas horas de trabalho e discriminação... Isso gerou discussões na comunidade. (Resumo anterior: A TSMC se juntou à Marvell para uma colaboração sem precedentes, o projeto "2nm + Fotão" abocanha a participação global de chips ASIC) (Informação de fundo: Primeiras remessas de wafers da fábrica da TSMC no Arizona! Chips de IA da NVIDIA precisam voltar para "casa" em Taiwan para embalagem) A fábrica da TSMC nos EUA, localizada no Arizona, iniciou a produção em massa no início deste ano (processos de 4nm e 5nm). Embora os custos sejam mais altos do que na fábrica de Taiwan, a CEO da AMD, Lisa Su, apontou recentemente que os custos dos chips produzidos no Arizona são cerca de 5% a 20% mais caros do que os de Taiwan, mas devido à maior resiliência da cadeia de fornecimento, os clientes (como AMD, Apple, Nvidia) ainda estão dispostos a pagar para apoiar. Além disso, de acordo com informações oficiais, a estrutura de (3nm) da fábrica no Arizona já foi concluída e está acelerando o cronograma de produção em massa, com planos de entrar em produção em 2028, parecendo estar gradualmente em um bom caminho. No entanto, nesse contexto, um americano que afirma ter quatro anos de experiência na fábrica do Arizona e que já saiu, postou ontem em um fórum no Reddit, explicando que, apesar do generoso salário da TSMC, é preciso suportar uma gestão desastrosa, uma cultura de trabalho tóxica, longas horas de trabalho e discriminação... A tradução original é a seguinte: Olá a todos, costumo comentar em artigos sobre a fábrica da TSMC no Arizona, e por isso recebi várias mensagens privadas relacionadas. Gostaria de escrever um post sobre minha experiência lá; se você ainda quiser se candidatar e trabalhar lá depois de ler, pelo menos você já foi avisado. Um pouco sobre meu histórico: fui contratado em 2021 e fui a Taiwan naquele verão, sendo um dos primeiros funcionários a ir. Não preciso entrar em muitos detalhes, mas foi definitivamente um desastre. Eles mudaram várias vezes as datas dos nossos voos, nos deram laptops quebrados e mentiram sobre o tamanho/localização da nossa acomodação, entre outras coisas. Em suma, na época, atribuí tudo isso às restrições da pandemia, então deixei pra lá. Então chegamos à TSMC em Tainan e o desastre continuou. Eles não estavam prontos com o plano de treinamento, quase não havia ninguém que falasse inglês, e para minha equipe, eles se recusaram a nos ajudar porque "os americanos ganham muito dinheiro, não precisamos ajudá-los." Enfim, pulando alguns anos na "formação" em Taiwan, cerca de 20% das pessoas acabaram se demitindo devido às péssimas condições e estilo de trabalho, e então voltamos ao Arizona. Obviamente, uma nova fábrica de wafers enfrentaria problemas, mas a TSMC sempre encontra uma maneira de bagunçar tudo. O progresso da engenharia estava atrasado porque eles não tinham nenhum plano. Eles enviaram taiwaneses para consertar a situação porque não conseguiam lidar com todos os trabalhadores de nível médio americanos. Eles colocaram engenheiros para nos apoiar em funções de fábrica para as quais não éramos qualificados ou treinados, colocando-nos em situações extremamente perigosas. Para nossa segurança, tivemos que recusar, o que custou "uma possível avaliação negativa no final do ano." Então, depois de passar por tudo isso, pensei, bem, isso é uma fase de dor para uma empresa estrangeira abrindo uma nova planta nos EUA, a situação deve melhorar, certo?... Errado! A situação piorou cada vez mais. Naquela época, cerca de 70% dos colegas que começaram comigo em Taiwan já haviam se demitido, então estávamos constantemente treinando novos funcionários. E todos os ex-colegas com quem ainda mantenho contato dizem que estão melhor depois de sair. Cada projeto vem da "fábrica mãe" em Taiwan e deve ser seguido a qualquer custo, independentemente da lógica ou razão. Portanto, não há espaço para inovação aqui, nem mesmo oportunidades para pensar. O trabalho se tornou: chegar, ver o que foi decidido que você deve fazer hoje, então o plano muda, ajustá-lo, o progresso fica gravemente atrasado, e repetir esse ciclo incessantemente. Eu participei de entrevistas de estagiários/novos funcionários da minha equipe (acho que porque o inglês é minha língua nativa, enquanto algumas entrevistas feitas por taiwaneses eram péssimas). Em resumo, as instruções de preparação que recebi antes da entrevista eram muito perturbadoras. Fui instruído a priorizar taiwaneses, em segundo lugar qualquer pessoa com visto, porque "pessoas com visto são mais fáceis de controlar." Eles não queriam contratar americanos sem restrições de imigração, porque assim que os americanos descobrem o quão ruim é lá, eles se demitem, e eles sabem disso, então tratam as pessoas como reféns, balançando o green card na frente delas. Também fui informado para não contratar pessoas de origem indiana, e eles até têm um termo desrespeitoso para se referir a eles, chamando-os de "pessoas PhD." Entre as pessoas que entrevistei e foram contratadas, duas foram informadas pelos meus chefes que já tinham o emprego antes de qualquer entrevista, a própria entrevista era apenas uma formalidade. Todas tinham alguma conexão com alguém que já trabalhou na TSMC. Eu entendo o conceito de "quem você conhece, não o que você sabe", mas o nepotismo tão severo ainda é chocante. Também me disseram para enfatizar "a cultura de trabalho em Taiwan" durante a entrevista, ou seja, que você seria gritado diariamente e teria que lidar com prazos impossíveis, porque a rotatividade de novos funcionários é extremamente alta. O dia a dia de trabalho também é um pesadelo. Eles esperam que você dedique sua vida ao trabalho. Se fosse por hora, talvez fosse melhor, mas sou engenheiro com salário fixo, independentemente de quanto trabalho, o salário é o mesmo. Às vezes, trabalho até as 21h-22h. Outros engenheiros da minha equipe trabalham 14-16 horas por dia... é... normal. A maioria das pessoas sai cerca das 20h, mesmo em dias não tão movimentados. Eles intencionalmente atribuem projetos "urgentes" e "que precisam ser discutidos amanhã de manhã" entre 16h-17h, o que significa que você deve ficar para terminar. A cultura de trabalho em si também é muito tóxica. A estrutura salarial dos taiwaneses é tal que mais de 50% de sua renda vem de bônus. Esse bônus não é apenas baseado em desempenho, mas também em uma competição de popularidade, e o mais importante, em quantas coisas você estragou. Portanto, se você estiver em um ambiente onde tanto dinheiro depende de você não estragar as coisas, pode acabar optando por se esconder e não causar problemas, certo? Bem, essa é a abordagem da maioria das pessoas. Portanto, se você quiser pedir ajuda a alguém, ou eles vão te ignorar, ou vão te empurrar para outra pessoa, porque se você estragar o que eles te disseram, eles serão responsabilizados. Isso cria um estilo de trabalho extremamente tóxico: sem colaboração, ninguém ajuda ninguém, e no final, todos os projetos ficam atrasados. Você também deve lembrar que a TSMC não é apenas uma empresa taiwanesa; para a maioria dos taiwaneses, é a empresa que representa Taiwan. Eles se sentem muito honrados em trabalhar aqui (como deveriam), mas como não taiwanês, não tenho o mesmo nível de investimento na empresa. Eu gosto de fazer as coisas bem no trabalho e aprender coisas novas, mas não vou vender minha alma pela empresa, enquanto a maioria dos taiwaneses o faz. Eles veem o trabalho como a primeira e única opção na vida, enquanto a família fica em segundo plano, e isso não é adequado para mim. Eu trabalho para viver; eles vivem para trabalhar. Falando sobre os taiwaneses, a cultura deles é completamente diferente da americana. Eles têm pouco contato com outras raças e, como resultado, podem se tornar muito racistas. Ouvi eles zombando do sotaque, aparência e deficiências dos outros. Eles geralmente fazem isso em particular ou em chinês, mas como vivi em Taiwan e aprendi um pouco de chinês, consigo entender o que estão dizendo. Eles acabam zombando ou falando mal na frente dos outros. Eles, no final, transformam o trabalho em algo semelhante ao ensino médio. Cada um tem seu próprio pequeno círculo de fofocas e eles se encontram na empresa, pois não têm vida fora do trabalho. Eles também são muito sexistas. Quando estive em Taiwan, havia uma nova garota entrando no trabalho, em...