De "tecnologia isenta" a "tecnologia justa": a nova jornada de Wang Xin no Web3
Durante o período de ouro do desenvolvimento da Internet na China, o Kuai Bo foi uma lenda entre muitos usuários. Este reprodutor de vídeo chegou a ocupar 80% do tráfego de vídeo no país, atendendo mais de 500 milhões de usuários. O fundador do Kuai Bo, Wang Xin, também passou por altos e baixos na vida.
Depois de recuperar a liberdade, Wang Xin voltou ao domínio público com uma nova postura. No entanto, a segunda tentativa de empreendedorismo não foi fácil; à medida que o interesse pelos novos produtos foi diminuindo, ele gradualmente saiu do foco das pessoas e permaneceu em silêncio por muitos anos.
Até o início de 2025, Wang Xin reacendeu sua paixão pelo empreendedorismo, anunciando que se dedicaria inteiramente ao Web3, concentrando-se na interseção entre Agentes de IA e economia criptográfica. Ele propôs o conceito de "justiça tecnológica" e o considerou o valor central da próxima fase do empreendedorismo.
Recentemente, Wang Xin compartilhou de forma sincera suas reflexões sobre o passado, sua dedicação à tecnologia justa e a crença em um novo começo na onda do Web3.
Duas vezes perdendo oportunidades na indústria de blockchain
Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin em 2011. Movido pela curiosidade sobre moedas descentralizadas, ele leu o código-fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas de forma simples. Naquela época, focado nos negócios do Qvod, ele não se aprofundou no assunto. Naquela época, o BTC, aos seus olhos, parecia mais um experimento de geeks: altamente volátil e com perspectivas incertas.
"Agora a mentalidade em relação ao Bitcoin é completamente diferente". Mais de dez anos se passaram, e a opinião de Wang Xin sobre o Bitcoin passou por uma mudança fundamental. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação da tecnologia blockchain; por outro lado, o Bitcoin também passou de algo que ninguém se importava para um ativo mainstream, rivalizando com o ouro. Wang Xin afirmou que o Bitcoin, com sua estrutura impulsionada pela comunidade e sem o respaldo de instituições centralizadas, estabeleceu uma confiança global, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe muitas inspirações.
No início de 2018, Wang Xin foi libertado e fez uma "retorno em grande estilo" durante um pequeno encontro com alguns conhecidos empreendedores da internet. Naquela época, havia rumores de que Wang Xin iria entrar na indústria de blockchain.
No entanto, Wang Xin acabou por escolher fundar a YunGe Artificial Intelligence em Shenzhen, dedicando-se ao campo das redes sociais e IA, lançando sucessivamente "Toilet" e "LingGe AI". Devido à experiência anterior, Wang Xin disse que não poderia permitir que a equipe assumisse o risco político. "Naquela época, dedicar-se totalmente ao blockchain poderia ultrapassar a linha vermelha", admitiu Wang Xin.
Por volta de 2018, embora a febre das ICOs não tivesse diminuído, as políticas de regulação eram altamente incertas, e o ambiente de empreendedorismo em blockchain no país se tornou repentinamente mais restrito. Como um empreendedor responsável pela equipe e pela empresa, Wang Xin não queria mais que a equipe assumisse qualquer risco. No entanto, a empresa ainda manteve uma pequena equipe para continuar a acompanhar a indústria de blockchain e manter o aprendizado e a pesquisa sobre essa tecnologia.
Retorno ao Web3 após anos de silêncio
Após o lançamento da aplicação social "Mato" e do produto de recrutamento focado em trabalho flexível "Pombo AI", Wang Xin desapareceu da vista pública por um período de três a quatro anos. Sobre este "período de retiro", Wang Xin afirmou que foi uma decisão intencional e também uma consequência do ambiente.
"Pombo AI" e "Sanita", além de terem atraído atenção no início do lançamento devido ao "aura de empreendedor famoso" de Wang Xin, não geraram um grande impacto posteriormente. Ambos os produtos não alcançaram as expectativas, e o projeto "Sanita" foi até mesmo interrompido antes do lançamento. Essa experiência de altos e baixos fez com que ele percebesse a necessidade de uma reflexão tranquila. Wang Xin afirmou: "Esse tipo de ajuste é muito importante para mim, como um empreendedor em série. Eu já tive momentos de glória e também passei por vales baixos. Agora preciso de um interior mais forte e de objetivos mais claros. Aprofundar-me é a chave para ir mais longe."
Durante alguns anos de silêncio, Wang Xin investiu na verdade em vários projetos, concentrando-se principalmente nas áreas de hardware e IA. Ele afirmou que não tinha a intenção de se tornar um investidor, mas que, a convite de amigos, ofereceu alguma orientação e apoio, e à medida que sua compreensão se aprofundava, acabou por participar dos investimentos. Ele também revelou que, no momento, ainda não investiu em projetos Web3.
Embora ainda não tenha entrado oficialmente no setor, Wang Xin sempre teve uma profunda ligação com a indústria de blockchain. A tecnologia P2P do KuaiBo permitiu que todos os usuários compartilhassem arquivos, tornando difícil o controle por um sistema central, uma filosofia que é bastante semelhante ao sistema de rede blockchain. Além disso, o KuaiBo também lançou um projeto de mineração de tráfego, destinado a reunir recursos ociosos, como dispositivos pessoais, largura de banda doméstica e nós empresariais, otimizando sua utilização através da computação em nuvem, essencialmente utilizando um modelo de economia compartilhada para criar uma CDN (rede de distribuição de conteúdo). De certa forma, isso também é uma forma embrionária do DePIN atual.
Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização de grandes modelos como o ChatGPT, e a gradual clareza das políticas Web3 em locais como Cingapura e Hong Kong, Wang Xin percebeu que essas duas tecnologias, que aumentam significativamente a produtividade e melhoram as relações de produção, podem ser integradas. Este ponto de entrada também se tornou o seu "portal" para a indústria Web3.
Foco em Web3 + agente de IA
Considerando toda a indústria de IA, "Web3+AI" ainda é um nicho muito pequeno, e até mesmo muitos projetos de destaque em "Web3+AI" têm sido criticados por serem "mal feitos". Na verdade, o tempo e o conhecimento que Wang Xin tem explorado na área de IA podem superar a maioria dos atuais profissionais de Web3.
De acordo com a experiência de Wang Xin em empreendedorismo e investimentos, as pequenas empresas e equipes enfrentam uma pressão de custo extremamente alta ao desenvolver plataformas de IA geral. Os custos de computação costumam representar de 80 a 90% do orçamento, tornando difícil para os empreendedores se sustentarem. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma geral, é melhor focar em cenários verticais, desenvolvendo produtos "pequenos e bonitos" que possam ser implementados, ou explorar novas abordagens ao combinar IA com Web3, buscando novos modelos de negócios.
"A IA é altamente centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e parece não ter muita relação com o Web3. Nesse momento, estamos pensando: qual parte da IA terá relação com o indivíduo? Essa parte é o agente de IA," disse Wang Xin.
O agente de IA é, na sua essência, um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, que requer a participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte dos humanos envolve, na verdade, a participação no "treinamento" do agente. Wang Xin afirma que, quando uma comunidade ou KOL otimiza repetidamente o mesmo tipo de tarefa, eles adquirem o valor central desse agente. Nesse momento, a propriedade e a distribuição de lucros do agente devem, em princípio, pertencer a esses contribuidores. Com a ajuda do sistema de chave pública/privada do Web3, cada agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes registram em tempo real cada contribuição e os respectivos lucros, garantindo que os "contribuidores de dados" se tornem verdadeiramente "beneficiários de valor".
Além disso, Wang Xin acredita que os dois principais pilares do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que o primeiro tem cada vez menos barreiras de entrada, e a infraestrutura do segundo está cada vez mais aprimorada. O verdadeiro desafio é como garantir que os ativos emitidos mantenham um valor crescente e como fazer com que os participantes da comunidade, as equipes de operação e os usuários comuns encontrem seu espaço no ecossistema. Ele apontou que a solução está tanto na melhoria da capacidade do produto quanto em aproveitar a reestruturação das relações de produção que o Web3 oferece, onde se escondem inúmeras inovações potenciais. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizado do Web3, a gestão de chaves privadas e a configuração de taxas de Gas, evitando assim que a grande maioria dos internautas seja afastada. Somente quando a experiência na cadeia se aproximar suficientemente das operações diárias das pessoas, é que poderão surgir novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de empreendedorismo.
Como os gigantes dos jogos veem os jogos em blockchain?
Além do reprodutor de vídeo, a plataforma de jogos "Kuaiwan Game Box", sob a Qvod, foi uma importante fonte de receita para a empresa. Esta plataforma, que integra uma vasta gama de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos offline para inúmeros jogadores, chegando a rivalizar com o Steam na China em seu auge, com mais de um milhão de usuários ativos mensais, superando a maioria dos projetos de jogos em blockchain. No entanto, no campo do Web3, a tão esperada pista de jogos tem permanecido em um estado de baixa por um longo tempo.
"É difícil conciliar jogabilidade e descentralização". Quando questionado sobre a perspectiva dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que jogos realmente divertidos não dependem do Web3 para existir. Na verdade, tanto os grandes lançamentos de jogos quanto os clássicos jogos de navegador e jogos offline do passado, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma como a tecnologia subjacente é implementada. Quando os desenvolvedores tratam a blockchain apenas como "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de tokens" e a sobrepõem aos jogos, isso geralmente compromete a jogabilidade. Os jogadores têm que aprender sobre chaves privadas, se preocupar com taxas, se preocupar com a segurança dos ativos, o que vai completamente contra a intenção original de que "os jogos deveriam trazer alegria ao jogador".
"Se um novo jogo combina jogabilidade inovadora e modo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre foi o conteúdo. Não importa como a tecnologia evolua, os jogadores buscam enredos, gráficos, controles e experiências sociais. O caminho correto deve começar por "um determinado aspecto". Por exemplo, utilizar pagamentos de baixo custo em blockchain para substituir cartões de crédito tradicionais e a divisão de receitas de lojas de aplicativos, economizando de 3 a 10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos para adquirir e monetizar usuários. Além disso, no processo de distribuição internacional, realizar recargas, divisões de lucros e retiradas dos jogadores com stablecoins ou carteiras multi-chain, permitindo que os desenvolvedores reduzam custos sem investimentos publicitários caros.
Quando o pagamento e a divisão de lucros estão integrados de forma "invisível" no jogo, os jogadores desfrutam da experiência de jogo tradicional, enquanto, sem perceber, utilizam a infraestrutura Web3. E os desenvolvedores também reduzirão a divisão de lucros com intermediários, tendo assim mais capacidade de gerar receita e fornecer continuamente produtos melhores. "Portanto, como fazer com que eles tenham lucro, eu acho que isso deve ser feito através das mudanças nas relações de produção do Web3."
Por que apoiar a moeda Meme Fair3?
Ao entrar na indústria Web3, a identidade de Wang Xin parece deixar de ser a de um empreendedor em série e passar a ser a de um apoiador e evangelizador. Ele costuma compartilhar suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente o Fair3 que está a apoiar. Segundo Wang Xin, não se trata de um "projeto" no sentido tradicional, mas sim de um ecossistema com o conceito central de "justiça tecnológica".
Wang Xin afirmou que o Fair3 se originou de uma moeda Meme pura, e após um grupo de membros centrais (equipe de CTO) assumir, eles começaram a pensar em uma visão mais profunda: não apenas nas propriedades culturais da comunidade, mas também em construir um ecossistema verdadeiramente descentralizado, onde cada indivíduo se beneficia por participar. O Fair3 espera, então, utilizar o poder do Web3 para desafiar as várias injustiças causadas pelo monopólio de algoritmos e plataformas centralizadas na internet tradicional, convertendo a cultura de "acumular areia para construir uma torre" em um valor ecológico concreto.
"Cada mudança nas relações de produção na história resolveu o problema central da época: a agricultura resolveu a questão alimentar, a indústria resolveu a questão do capital," disse Wang Xin. E hoje, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos tem explorado severamente usuários comuns e criadores de conteúdo. As plataformas mainstream cobram altas taxas de comissão dos criadores, o custo de compra de tráfego para e-commerce chega a 30-40%, e a distribuição de conteúdo pode até reter 90%, tudo isso são práticas injustas. O que a Fair3 pretende fazer é reunir os "grãos de areia" de inúmeros indivíduos pequenos, através da coesão e voz da comunidade, para tornar a injustiça visível e, com o auxílio da tecnologia descentralizada, realizar a transição da construção cultural para a implementação ecológica.
Por exemplo, a equipa de CTO já organizou várias pequenas atividades de criação e partilha de cultura Meme, onde os membros da comunidade gravaram autonomamente "histórias de injustiça", registando experiências pessoais e apoiando-se mutuamente. Recentemente, a comunidade também lançou a ação "Justiça nas Entregas", incentivando os membros da comunidade a apoiar uma determinada plataforma de entregas e a distribuir tokens para os participantes, revelando e corrigindo a injustiça nas subsídios e comissões da plataforma através de comportamentos de consumo reais.
Wang Xin revelou que atualmente a comunidade Fair no exterior tem entre 20.000 a 30.000 pessoas. Com o avanço da construção do ecossistema, o plano Fair3 pretende introduzir mais projetos e ferramentas de código aberto, incluindo análise de investimentos e envio de informações sobre airdrops.
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New_Ser_Ngmi
· 11h atrás
web3 ainda tem uma segunda primavera? Que barulho..
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BlockchainDecoder
· 11h atrás
De acordo com os dados, a escolha de ter uma base de 500 milhões de usuários deve ter a sua profundidade técnica... Infelizmente, os artigos existentes não pesquisam suficientemente o mecanismo de compartilhamento do Kuaibo.
Wang Xin foca na Web3 em sua nova empreitada e propõe a ideia de equidade tecnológica.
De "tecnologia isenta" a "tecnologia justa": a nova jornada de Wang Xin no Web3
Durante o período de ouro do desenvolvimento da Internet na China, o Kuai Bo foi uma lenda entre muitos usuários. Este reprodutor de vídeo chegou a ocupar 80% do tráfego de vídeo no país, atendendo mais de 500 milhões de usuários. O fundador do Kuai Bo, Wang Xin, também passou por altos e baixos na vida.
Depois de recuperar a liberdade, Wang Xin voltou ao domínio público com uma nova postura. No entanto, a segunda tentativa de empreendedorismo não foi fácil; à medida que o interesse pelos novos produtos foi diminuindo, ele gradualmente saiu do foco das pessoas e permaneceu em silêncio por muitos anos.
Até o início de 2025, Wang Xin reacendeu sua paixão pelo empreendedorismo, anunciando que se dedicaria inteiramente ao Web3, concentrando-se na interseção entre Agentes de IA e economia criptográfica. Ele propôs o conceito de "justiça tecnológica" e o considerou o valor central da próxima fase do empreendedorismo.
Recentemente, Wang Xin compartilhou de forma sincera suas reflexões sobre o passado, sua dedicação à tecnologia justa e a crença em um novo começo na onda do Web3.
Duas vezes perdendo oportunidades na indústria de blockchain
Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin em 2011. Movido pela curiosidade sobre moedas descentralizadas, ele leu o código-fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas de forma simples. Naquela época, focado nos negócios do Qvod, ele não se aprofundou no assunto. Naquela época, o BTC, aos seus olhos, parecia mais um experimento de geeks: altamente volátil e com perspectivas incertas.
"Agora a mentalidade em relação ao Bitcoin é completamente diferente". Mais de dez anos se passaram, e a opinião de Wang Xin sobre o Bitcoin passou por uma mudança fundamental. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação da tecnologia blockchain; por outro lado, o Bitcoin também passou de algo que ninguém se importava para um ativo mainstream, rivalizando com o ouro. Wang Xin afirmou que o Bitcoin, com sua estrutura impulsionada pela comunidade e sem o respaldo de instituições centralizadas, estabeleceu uma confiança global, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe muitas inspirações.
No início de 2018, Wang Xin foi libertado e fez uma "retorno em grande estilo" durante um pequeno encontro com alguns conhecidos empreendedores da internet. Naquela época, havia rumores de que Wang Xin iria entrar na indústria de blockchain.
No entanto, Wang Xin acabou por escolher fundar a YunGe Artificial Intelligence em Shenzhen, dedicando-se ao campo das redes sociais e IA, lançando sucessivamente "Toilet" e "LingGe AI". Devido à experiência anterior, Wang Xin disse que não poderia permitir que a equipe assumisse o risco político. "Naquela época, dedicar-se totalmente ao blockchain poderia ultrapassar a linha vermelha", admitiu Wang Xin.
Por volta de 2018, embora a febre das ICOs não tivesse diminuído, as políticas de regulação eram altamente incertas, e o ambiente de empreendedorismo em blockchain no país se tornou repentinamente mais restrito. Como um empreendedor responsável pela equipe e pela empresa, Wang Xin não queria mais que a equipe assumisse qualquer risco. No entanto, a empresa ainda manteve uma pequena equipe para continuar a acompanhar a indústria de blockchain e manter o aprendizado e a pesquisa sobre essa tecnologia.
Retorno ao Web3 após anos de silêncio
Após o lançamento da aplicação social "Mato" e do produto de recrutamento focado em trabalho flexível "Pombo AI", Wang Xin desapareceu da vista pública por um período de três a quatro anos. Sobre este "período de retiro", Wang Xin afirmou que foi uma decisão intencional e também uma consequência do ambiente.
"Pombo AI" e "Sanita", além de terem atraído atenção no início do lançamento devido ao "aura de empreendedor famoso" de Wang Xin, não geraram um grande impacto posteriormente. Ambos os produtos não alcançaram as expectativas, e o projeto "Sanita" foi até mesmo interrompido antes do lançamento. Essa experiência de altos e baixos fez com que ele percebesse a necessidade de uma reflexão tranquila. Wang Xin afirmou: "Esse tipo de ajuste é muito importante para mim, como um empreendedor em série. Eu já tive momentos de glória e também passei por vales baixos. Agora preciso de um interior mais forte e de objetivos mais claros. Aprofundar-me é a chave para ir mais longe."
Durante alguns anos de silêncio, Wang Xin investiu na verdade em vários projetos, concentrando-se principalmente nas áreas de hardware e IA. Ele afirmou que não tinha a intenção de se tornar um investidor, mas que, a convite de amigos, ofereceu alguma orientação e apoio, e à medida que sua compreensão se aprofundava, acabou por participar dos investimentos. Ele também revelou que, no momento, ainda não investiu em projetos Web3.
Embora ainda não tenha entrado oficialmente no setor, Wang Xin sempre teve uma profunda ligação com a indústria de blockchain. A tecnologia P2P do KuaiBo permitiu que todos os usuários compartilhassem arquivos, tornando difícil o controle por um sistema central, uma filosofia que é bastante semelhante ao sistema de rede blockchain. Além disso, o KuaiBo também lançou um projeto de mineração de tráfego, destinado a reunir recursos ociosos, como dispositivos pessoais, largura de banda doméstica e nós empresariais, otimizando sua utilização através da computação em nuvem, essencialmente utilizando um modelo de economia compartilhada para criar uma CDN (rede de distribuição de conteúdo). De certa forma, isso também é uma forma embrionária do DePIN atual.
Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização de grandes modelos como o ChatGPT, e a gradual clareza das políticas Web3 em locais como Cingapura e Hong Kong, Wang Xin percebeu que essas duas tecnologias, que aumentam significativamente a produtividade e melhoram as relações de produção, podem ser integradas. Este ponto de entrada também se tornou o seu "portal" para a indústria Web3.
Foco em Web3 + agente de IA
Considerando toda a indústria de IA, "Web3+AI" ainda é um nicho muito pequeno, e até mesmo muitos projetos de destaque em "Web3+AI" têm sido criticados por serem "mal feitos". Na verdade, o tempo e o conhecimento que Wang Xin tem explorado na área de IA podem superar a maioria dos atuais profissionais de Web3.
De acordo com a experiência de Wang Xin em empreendedorismo e investimentos, as pequenas empresas e equipes enfrentam uma pressão de custo extremamente alta ao desenvolver plataformas de IA geral. Os custos de computação costumam representar de 80 a 90% do orçamento, tornando difícil para os empreendedores se sustentarem. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma geral, é melhor focar em cenários verticais, desenvolvendo produtos "pequenos e bonitos" que possam ser implementados, ou explorar novas abordagens ao combinar IA com Web3, buscando novos modelos de negócios.
"A IA é altamente centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e parece não ter muita relação com o Web3. Nesse momento, estamos pensando: qual parte da IA terá relação com o indivíduo? Essa parte é o agente de IA," disse Wang Xin.
O agente de IA é, na sua essência, um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, que requer a participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte dos humanos envolve, na verdade, a participação no "treinamento" do agente. Wang Xin afirma que, quando uma comunidade ou KOL otimiza repetidamente o mesmo tipo de tarefa, eles adquirem o valor central desse agente. Nesse momento, a propriedade e a distribuição de lucros do agente devem, em princípio, pertencer a esses contribuidores. Com a ajuda do sistema de chave pública/privada do Web3, cada agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes registram em tempo real cada contribuição e os respectivos lucros, garantindo que os "contribuidores de dados" se tornem verdadeiramente "beneficiários de valor".
Além disso, Wang Xin acredita que os dois principais pilares do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que o primeiro tem cada vez menos barreiras de entrada, e a infraestrutura do segundo está cada vez mais aprimorada. O verdadeiro desafio é como garantir que os ativos emitidos mantenham um valor crescente e como fazer com que os participantes da comunidade, as equipes de operação e os usuários comuns encontrem seu espaço no ecossistema. Ele apontou que a solução está tanto na melhoria da capacidade do produto quanto em aproveitar a reestruturação das relações de produção que o Web3 oferece, onde se escondem inúmeras inovações potenciais. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizado do Web3, a gestão de chaves privadas e a configuração de taxas de Gas, evitando assim que a grande maioria dos internautas seja afastada. Somente quando a experiência na cadeia se aproximar suficientemente das operações diárias das pessoas, é que poderão surgir novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de empreendedorismo.
Como os gigantes dos jogos veem os jogos em blockchain?
Além do reprodutor de vídeo, a plataforma de jogos "Kuaiwan Game Box", sob a Qvod, foi uma importante fonte de receita para a empresa. Esta plataforma, que integra uma vasta gama de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos offline para inúmeros jogadores, chegando a rivalizar com o Steam na China em seu auge, com mais de um milhão de usuários ativos mensais, superando a maioria dos projetos de jogos em blockchain. No entanto, no campo do Web3, a tão esperada pista de jogos tem permanecido em um estado de baixa por um longo tempo.
"É difícil conciliar jogabilidade e descentralização". Quando questionado sobre a perspectiva dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que jogos realmente divertidos não dependem do Web3 para existir. Na verdade, tanto os grandes lançamentos de jogos quanto os clássicos jogos de navegador e jogos offline do passado, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma como a tecnologia subjacente é implementada. Quando os desenvolvedores tratam a blockchain apenas como "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de tokens" e a sobrepõem aos jogos, isso geralmente compromete a jogabilidade. Os jogadores têm que aprender sobre chaves privadas, se preocupar com taxas, se preocupar com a segurança dos ativos, o que vai completamente contra a intenção original de que "os jogos deveriam trazer alegria ao jogador".
"Se um novo jogo combina jogabilidade inovadora e modo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre foi o conteúdo. Não importa como a tecnologia evolua, os jogadores buscam enredos, gráficos, controles e experiências sociais. O caminho correto deve começar por "um determinado aspecto". Por exemplo, utilizar pagamentos de baixo custo em blockchain para substituir cartões de crédito tradicionais e a divisão de receitas de lojas de aplicativos, economizando de 3 a 10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos para adquirir e monetizar usuários. Além disso, no processo de distribuição internacional, realizar recargas, divisões de lucros e retiradas dos jogadores com stablecoins ou carteiras multi-chain, permitindo que os desenvolvedores reduzam custos sem investimentos publicitários caros.
Quando o pagamento e a divisão de lucros estão integrados de forma "invisível" no jogo, os jogadores desfrutam da experiência de jogo tradicional, enquanto, sem perceber, utilizam a infraestrutura Web3. E os desenvolvedores também reduzirão a divisão de lucros com intermediários, tendo assim mais capacidade de gerar receita e fornecer continuamente produtos melhores. "Portanto, como fazer com que eles tenham lucro, eu acho que isso deve ser feito através das mudanças nas relações de produção do Web3."
Por que apoiar a moeda Meme Fair3?
Ao entrar na indústria Web3, a identidade de Wang Xin parece deixar de ser a de um empreendedor em série e passar a ser a de um apoiador e evangelizador. Ele costuma compartilhar suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente o Fair3 que está a apoiar. Segundo Wang Xin, não se trata de um "projeto" no sentido tradicional, mas sim de um ecossistema com o conceito central de "justiça tecnológica".
Wang Xin afirmou que o Fair3 se originou de uma moeda Meme pura, e após um grupo de membros centrais (equipe de CTO) assumir, eles começaram a pensar em uma visão mais profunda: não apenas nas propriedades culturais da comunidade, mas também em construir um ecossistema verdadeiramente descentralizado, onde cada indivíduo se beneficia por participar. O Fair3 espera, então, utilizar o poder do Web3 para desafiar as várias injustiças causadas pelo monopólio de algoritmos e plataformas centralizadas na internet tradicional, convertendo a cultura de "acumular areia para construir uma torre" em um valor ecológico concreto.
"Cada mudança nas relações de produção na história resolveu o problema central da época: a agricultura resolveu a questão alimentar, a indústria resolveu a questão do capital," disse Wang Xin. E hoje, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos tem explorado severamente usuários comuns e criadores de conteúdo. As plataformas mainstream cobram altas taxas de comissão dos criadores, o custo de compra de tráfego para e-commerce chega a 30-40%, e a distribuição de conteúdo pode até reter 90%, tudo isso são práticas injustas. O que a Fair3 pretende fazer é reunir os "grãos de areia" de inúmeros indivíduos pequenos, através da coesão e voz da comunidade, para tornar a injustiça visível e, com o auxílio da tecnologia descentralizada, realizar a transição da construção cultural para a implementação ecológica.
Por exemplo, a equipa de CTO já organizou várias pequenas atividades de criação e partilha de cultura Meme, onde os membros da comunidade gravaram autonomamente "histórias de injustiça", registando experiências pessoais e apoiando-se mutuamente. Recentemente, a comunidade também lançou a ação "Justiça nas Entregas", incentivando os membros da comunidade a apoiar uma determinada plataforma de entregas e a distribuir tokens para os participantes, revelando e corrigindo a injustiça nas subsídios e comissões da plataforma através de comportamentos de consumo reais.
Wang Xin revelou que atualmente a comunidade Fair no exterior tem entre 20.000 a 30.000 pessoas. Com o avanço da construção do ecossistema, o plano Fair3 pretende introduzir mais projetos e ferramentas de código aberto, incluindo análise de investimentos e envio de informações sobre airdrops.