Recentemente, a Coindesk publicou um artigo descrevendo minha experiência no envolvimento inicial com o projeto Movement. O objetivo desta publicação é esclarecer os fatos.
Antes da Movement ser fundada, eu me encontrei pessoalmente com Cooper na Universidade Vanderbilt e propus incubar um projeto baseado em Move, proposta que acabou resultando no nascimento do Satay. Satay é um agregador de receitas, para o qual eu forneci apoio financeiro e ajudei a dar os primeiros passos.
Quando Cooper começou a fundar a MVMT Labs (antes de Rushi se juntar à equipe), ele dependia dos meus conselhos e ajuda em tudo, desde captação de recursos até economia de tokens e apoio emocional. Trabalhei em estreita colaboração com Cooper para impulsionar o lançamento do projeto Movement.
Quando Rushi se juntou à Movement e assumiu o comando da equipe técnica, a visão para o projeto começou realmente a tomar forma. Eu gradualmente me retirei do meu papel como um conselheiro próximo de Cooper e me concentrei principalmente no trabalho de marketing (GTM). Isso resultou em um Memorando de Entendimento (MOU) emitido pela @vannacharma, que foi negociado e assinado por Cooper. À medida que o projeto se aproximava do Token Generation Event (TGE), eu estava mais uma vez trabalhando em estreita colaboração com Cooper, aconselhando-o especificamente sobre a próxima proposta de airdrop.
Cooper encarregou-me de encontrar uma equipa de ciência de dados para auditar o conjunto de dados de airdrop baseado na utilização da testnet, uma vez que a equipa Movement se apercebeu de que o conjunto de dados em que se baseavam nem sequer conseguia refletir com precisão a utilização real da testnet.
Devido a vários problemas com o conjunto de dados, sugeri ao Cooper que dividisse uniformemente as recompensas de todos os participantes do airdrop. No entanto, durante esse período, Cooper insistiu que um grupo específico de 75.000 carteiras recebesse a maior proporção possível de distribuição de tokens por carteira.
Você pode encontrar essas carteiras em e observar a distribuição delas. Essas carteiras são quase as únicas que conseguiram reivindicar e vender em conjunto mais de 60 milhões de $MOVE, o que aconteceu durante o airdrop do token Move em 9 de dezembro. A partir do mapa de calor abaixo, você pode ver como essas carteiras foram agrupadas e rapidamente vendidas após reivindicarem o airdrop:
Durante o processo de reivindicação, quando percebemos o problema dos 75.000 carteiras, sugeri novamente dividir as recompensas para reduzir o impacto dos ataques Sybil (contas falsas) e da venda em massa. No entanto, Cooper optou por aumentar as taxas de reivindicação, o que fez com que, além dessas 75.000 carteiras, quase nenhum outro usuário conseguisse reivindicar as recompensas do airdrop.
Após o início do airdrop, Cooper ajustou as taxas de recebimento, mas não aumentou as taxas de recebimento para as 75.000 carteiras "core-galxe" para controlar o impacto do comportamento Sybil.
Quando os usuários não podem reivindicar o airdrop, porque a taxa de reivindicação é maior do que o valor do airdrop, isso faz com que a maioria dos usuários opte por adiar e esperar para reivindicar o airdrop no L2 sem taxa.
O problema é que o L2 não foi lançado como planeado em 30 dias, deixando muitos usuários em apuros.
A afirmação que circula atualmente está errada. Há quase três anos, Cooper pediu-me ajuda, e eu investi uma quantidade significativa de energia e tempo para ajudar Cooper, Rushi e a equipe a fazer o MVMT ter sucesso. Em troca, fui alvo de ataques públicos, perdi muitas oportunidades e capital social.
Nos últimos três anos, dediquei uma quantidade significativa de tempo e energia para ajudar a MVMT a começar. Até agora, não recebi qualquer remuneração, e a MVMT claramente não tem a intenção de cumprir o acordo e me pagar as recompensas em tokens que mereço.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
Movement幕后顾问爆料：内部人士创建了7.5万个 Carteira，用于进行MOVE Token vender
Autor: Sam Thapaliya
Compilado por: Shenchao TechFlow
Recentemente, a Coindesk publicou um artigo descrevendo minha experiência no envolvimento inicial com o projeto Movement. O objetivo desta publicação é esclarecer os fatos.
Antes da Movement ser fundada, eu me encontrei pessoalmente com Cooper na Universidade Vanderbilt e propus incubar um projeto baseado em Move, proposta que acabou resultando no nascimento do Satay. Satay é um agregador de receitas, para o qual eu forneci apoio financeiro e ajudei a dar os primeiros passos.
Quando Cooper começou a fundar a MVMT Labs (antes de Rushi se juntar à equipe), ele dependia dos meus conselhos e ajuda em tudo, desde captação de recursos até economia de tokens e apoio emocional. Trabalhei em estreita colaboração com Cooper para impulsionar o lançamento do projeto Movement.
Quando Rushi se juntou à Movement e assumiu o comando da equipe técnica, a visão para o projeto começou realmente a tomar forma. Eu gradualmente me retirei do meu papel como um conselheiro próximo de Cooper e me concentrei principalmente no trabalho de marketing (GTM). Isso resultou em um Memorando de Entendimento (MOU) emitido pela @vannacharma, que foi negociado e assinado por Cooper. À medida que o projeto se aproximava do Token Generation Event (TGE), eu estava mais uma vez trabalhando em estreita colaboração com Cooper, aconselhando-o especificamente sobre a próxima proposta de airdrop.
Cooper encarregou-me de encontrar uma equipa de ciência de dados para auditar o conjunto de dados de airdrop baseado na utilização da testnet, uma vez que a equipa Movement se apercebeu de que o conjunto de dados em que se baseavam nem sequer conseguia refletir com precisão a utilização real da testnet.
Devido a vários problemas com o conjunto de dados, sugeri ao Cooper que dividisse uniformemente as recompensas de todos os participantes do airdrop. No entanto, durante esse período, Cooper insistiu que um grupo específico de 75.000 carteiras recebesse a maior proporção possível de distribuição de tokens por carteira.
Você pode encontrar essas carteiras em e observar a distribuição delas. Essas carteiras são quase as únicas que conseguiram reivindicar e vender em conjunto mais de 60 milhões de $MOVE, o que aconteceu durante o airdrop do token Move em 9 de dezembro. A partir do mapa de calor abaixo, você pode ver como essas carteiras foram agrupadas e rapidamente vendidas após reivindicarem o airdrop:
Durante o processo de reivindicação, quando percebemos o problema dos 75.000 carteiras, sugeri novamente dividir as recompensas para reduzir o impacto dos ataques Sybil (contas falsas) e da venda em massa. No entanto, Cooper optou por aumentar as taxas de reivindicação, o que fez com que, além dessas 75.000 carteiras, quase nenhum outro usuário conseguisse reivindicar as recompensas do airdrop.
Após o início do airdrop, Cooper ajustou as taxas de recebimento, mas não aumentou as taxas de recebimento para as 75.000 carteiras "core-galxe" para controlar o impacto do comportamento Sybil.
Quando os usuários não podem reivindicar o airdrop, porque a taxa de reivindicação é maior do que o valor do airdrop, isso faz com que a maioria dos usuários opte por adiar e esperar para reivindicar o airdrop no L2 sem taxa.
O problema é que o L2 não foi lançado como planeado em 30 dias, deixando muitos usuários em apuros.
A afirmação que circula atualmente está errada. Há quase três anos, Cooper pediu-me ajuda, e eu investi uma quantidade significativa de energia e tempo para ajudar Cooper, Rushi e a equipe a fazer o MVMT ter sucesso. Em troca, fui alvo de ataques públicos, perdi muitas oportunidades e capital social.
Nos últimos três anos, dediquei uma quantidade significativa de tempo e energia para ajudar a MVMT a começar. Até agora, não recebi qualquer remuneração, e a MVMT claramente não tem a intenção de cumprir o acordo e me pagar as recompensas em tokens que mereço.