# Web3起業の"前店後工場"モデル:コンプライアンスと潜在的リスク近年、多くのWeb3起業家が「前店後厂」と呼ばれるモデルを採用しています。これは、香港にプロジェクトや会社を設立し、規制や海外資本に向けて活動し、深圳で開発や一部運営を組織して、強力な技術研究開発能力と低コストを享受するというものです。このモデルの出現は、そのコンプライアンスについての考察を引き起こしました。! 【Web3起業家精神、香港+深センの「フロントストアとバックファクトリー」モデルは準拠できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-bda7cde4a815bae3aaf767c827ee0d9d)## 「フロントストアバックファクトリー」モデルの存在理由このようなモデルが存在する理由は、規制の関心がプロジェクトが国内ユーザーに直接サービスを提供しているかどうかだけでなく、プロジェクトの実際の運営、核心的な意思決定、資金管理の所在地、つまり実際のコントロール権と重要なリソースの分布にも関連しているからです。表面的な構造から見ると、Web3プロジェクトの関係者はすべての法的主体とビジネスを香港または他の海外の法域に登録し、技術手段を通じて金融サービスの提供対象を香港および海外のユーザーに限定しています。同時に、資金決済、ライセンス申請、市場宣伝などのプロセスもすべて海外の実体を通じて行われています。このようにすることで、中国国内のユーザーを回避し、中国の規制政策に適応しています。底層開発の観点から見ると、深圳に技術チームを設立する選択は、コスト、効率、および技術的な優位性を考慮したものです。深圳は粤港澳大湾区の重要な一環として、成熟した技術研究開発基盤と豊富なWeb3人材の蓄積を持ち、人件費、研究開発周期、技術の蓄積において明らかな優位性があります。## "前店后厂"モデルの潜在的な課題このモデルは、国内外の業務機能を明確に区分することで規制当局の直接的な介入リスクを回避しているように見えますが、実際には非常に強いコンプライアンスの感受性が存在します。主な課題は以下の通りです：1. Web3プロジェクトの技術開発、製品のイテレーション、ビジネス運営は高度に結合しており、国内の技術チームはトークン設計、一部の運営、データ処理、さらにはユーザーサポートなどのプロセスに避けられない形で介入する可能性があります。2. 規制当局は、プロジェクトの実際のコントロールチェーンに注目し、誰がプロジェクトの核心的な運営権、資金の流れの意思決定権、ユーザーデータの管理権を握っているかを含めて検討します。3. 一部のプロジェクトはコスト削減や効率向上のために、マーケティング、コミュニティ管理、さらにはカスタマーサービスを深圳チームにアウトソーシングする可能性があり、これが規制当局によって法律の規定を回避していると見なされる可能性があります。4. 技術チームが製品ロジック設計に深く関与することで、新製品または新機能の開発とローンチプロセスが深センで完了する可能性があり、国内チームと金融サービスの境界がさらに曖昧になる。## 法的リスクを軽減するための提案法律リスクを真に低減するために、Web3スタートアップチームは「前店後厂」モデルを採用する際に以下の点に注意する必要があります：1. 国内外のコアコントロールチェーンを徹底的に切断し、プロジェクトの日常的な意思決定、資金の流れ、ユーザーデータの処理などを海外登録の実体が独立して行うことを確保する。2. 技術開発と製品運営の機能を混同しないようにし、技術チームの作業範囲を明確にし、香港の実体のコンプライアンスチーム、運営チームと厳密に分ける。3. 明確な法的およびコンプライアンスのファイアウォールを構築し、契約レベル、組織構造レベル、および資金の流れにおいて国内チームとの明確な隔離メカニズムを設ける。4. 各司法管轄区のコンプライアンスの備えを事前に行い、関連するライセンスを早期に申請し、すべてのユーザー向けの金融サービス行為がコンプライアンスの枠組み内で運営されることを保証します。## まとめ"前店後工場"モデルは現実的な選択肢として機能する可能性があるが、その前提としてチームは国内外のリソースと権限・責任を明確に分離する必要がある。しかし、現行の規制政策の下では、このモデルは最適な長期的な解決策ではない。規制が厳しくなるにつれて、リスクも必然的に上昇する。したがって、中国の起業家にとっては、本当の「海外進出」モデルを採用し、技術開発、会社ガバナンス、金融運営を全体的に海外に展開し、海外の規制機関のコンプライアンス管理を受けることをお勧めします。これにより、法的リスクを低減できるだけでなく、プロジェクトの長期的な発展により安定した環境を提供できます。
Web3起業の前店後工場モデル：コンプライアンスの罠とリスク回避戦略
Web3起業の"前店後工場"モデル:コンプライアンスと潜在的リスク
近年、多くのWeb3起業家が「前店後厂」と呼ばれるモデルを採用しています。これは、香港にプロジェクトや会社を設立し、規制や海外資本に向けて活動し、深圳で開発や一部運営を組織して、強力な技術研究開発能力と低コストを享受するというものです。このモデルの出現は、そのコンプライアンスについての考察を引き起こしました。
! 【Web3起業家精神、香港+深センの「フロントストアとバックファクトリー」モデルは準拠できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-bda7cde4a815bae3aaf767c827ee0d9d.webp)
「フロントストアバックファクトリー」モデルの存在理由
このようなモデルが存在する理由は、規制の関心がプロジェクトが国内ユーザーに直接サービスを提供しているかどうかだけでなく、プロジェクトの実際の運営、核心的な意思決定、資金管理の所在地、つまり実際のコントロール権と重要なリソースの分布にも関連しているからです。
表面的な構造から見ると、Web3プロジェクトの関係者はすべての法的主体とビジネスを香港または他の海外の法域に登録し、技術手段を通じて金融サービスの提供対象を香港および海外のユーザーに限定しています。同時に、資金決済、ライセンス申請、市場宣伝などのプロセスもすべて海外の実体を通じて行われています。このようにすることで、中国国内のユーザーを回避し、中国の規制政策に適応しています。
底層開発の観点から見ると、深圳に技術チームを設立する選択は、コスト、効率、および技術的な優位性を考慮したものです。深圳は粤港澳大湾区の重要な一環として、成熟した技術研究開発基盤と豊富なWeb3人材の蓄積を持ち、人件費、研究開発周期、技術の蓄積において明らかな優位性があります。
"前店后厂"モデルの潜在的な課題
このモデルは、国内外の業務機能を明確に区分することで規制当局の直接的な介入リスクを回避しているように見えますが、実際には非常に強いコンプライアンスの感受性が存在します。主な課題は以下の通りです：
Web3プロジェクトの技術開発、製品のイテレーション、ビジネス運営は高度に結合しており、国内の技術チームはトークン設計、一部の運営、データ処理、さらにはユーザーサポートなどのプロセスに避けられない形で介入する可能性があります。
規制当局は、プロジェクトの実際のコントロールチェーンに注目し、誰がプロジェクトの核心的な運営権、資金の流れの意思決定権、ユーザーデータの管理権を握っているかを含めて検討します。
一部のプロジェクトはコスト削減や効率向上のために、マーケティング、コミュニティ管理、さらにはカスタマーサービスを深圳チームにアウトソーシングする可能性があり、これが規制当局によって法律の規定を回避していると見なされる可能性があります。
技術チームが製品ロジック設計に深く関与することで、新製品または新機能の開発とローンチプロセスが深センで完了する可能性があり、国内チームと金融サービスの境界がさらに曖昧になる。
法的リスクを軽減するための提案
法律リスクを真に低減するために、Web3スタートアップチームは「前店後厂」モデルを採用する際に以下の点に注意する必要があります：
国内外のコアコントロールチェーンを徹底的に切断し、プロジェクトの日常的な意思決定、資金の流れ、ユーザーデータの処理などを海外登録の実体が独立して行うことを確保する。
技術開発と製品運営の機能を混同しないようにし、技術チームの作業範囲を明確にし、香港の実体のコンプライアンスチーム、運営チームと厳密に分ける。
明確な法的およびコンプライアンスのファイアウォールを構築し、契約レベル、組織構造レベル、および資金の流れにおいて国内チームとの明確な隔離メカニズムを設ける。
各司法管轄区のコンプライアンスの備えを事前に行い、関連するライセンスを早期に申請し、すべてのユーザー向けの金融サービス行為がコンプライアンスの枠組み内で運営されることを保証します。
まとめ
"前店後工場"モデルは現実的な選択肢として機能する可能性があるが、その前提としてチームは国内外のリソースと権限・責任を明確に分離する必要がある。しかし、現行の規制政策の下では、このモデルは最適な長期的な解決策ではない。規制が厳しくなるにつれて、リスクも必然的に上昇する。
したがって、中国の起業家にとっては、本当の「海外進出」モデルを採用し、技術開発、会社ガバナンス、金融運営を全体的に海外に展開し、海外の規制機関のコンプライアンス管理を受けることをお勧めします。これにより、法的リスクを低減できるだけでなく、プロジェクトの長期的な発展により安定した環境を提供できます。