穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Web3營銷新思維:構建產品-經濟-社區閉環的7大策略
Web3營銷策略:從社區培育到品牌傳播的系統思維
Web3營銷面臨獨特挑戰,需要重新定義增長模式。核心在於構建"產品-經濟-社區"的閉環,而非追求規模。成功的策略應聚焦以下幾個方面:
目標受衆定位
Web3目標受衆極小,每月活躍開發者僅2-3萬人。營銷必須精準聚焦開發者的技術、經濟和價值需求。100位深度參與者的力量遠勝1萬個淺層用戶。
開發者關係
DevRel應深度融入營銷體系。開發者文檔是首要接觸點,需統一語言風格和轉化路徑。DevRel正演變爲內容創作者角色,通過編程教學等互動方式解決工具使用痛點。
代幣發行
代幣既是營銷活動,更是金融產品。需平衡其雙重屬性,根據項目特性選擇爆發式或漸進式路徑。關鍵是與經濟學家深入探討價值定位,研究市場應用場景,建立完善的上市後管理機制。
創始人影響力
創始人應塑造領域專家形象,而非產品推銷員。選擇最自然的表達方式,在專業內容中融入個人風格。從最輕鬆的切入點開始,打造幾個標志性時刻來積累勢能。
團隊建設
營銷團隊應遵循"全能基礎+垂直專精"的雙重標準。每位成員既要能勝任基礎工作,又必須在特定領域具備專業縱深。招聘應回歸業務本質,重點考察候選人的專業能力遷移性。
全球化運營
核心在於本地信任網路搭建。通過可靠渠道引薦當地合作夥伴,避免文化誤判和溝通失效。建立本地化社區頻道,培養高活躍度成員,構建去中心化的文化傳播網路。
活動策略
聚焦精準定位,追求質量而非規模。小型高端活動能以更低成本實現商務合作與關鍵人脈搭建。專注高效活動形式,如小型閉門會議和開發者大會。
社區文化
善用meme文化這一特殊敘事工具,巧妙轉化復雜概念,強化社區歸屬感。建立平衡機制:核心帳號保持專業調性,給予運營人員合理創作空間。將meme作爲整體傳播策略的有機部分。
Web3營銷需要系統思維,平衡技術專業性與社區文化,構建長期可持續的生態系統。關鍵在於深度理解用戶需求,打造差異化價值主張,通過持續賦能和互動來培育忠誠社區。