****著者: **Elaine、Dirk、**brookbit.eth、コンパイラ:******Sissi****イーサリアム創設者ヴィタリック**は、2022 年 7 月 8 日に次のようなツイートを投稿しました。 **トークン経済学の第一法則は次のとおりです。「トークン経済学」という言葉を使い始めてはいけない トークン経済学に関するアドバイスを人々から得る。 **この文は一見すると非常にわかりにくいですが、よく検討すると、V 神が表現したいことは次のとおりであることがわかります。 **トークンエコノミクスに夢中になりすぎる人は、全体の状況を明確に見ることができず、プロトコルのバランスのとれた開発。 ****確かに、トークンエコノミーは協定経済金融システムを構築する上で無視できない部分であることは確かですが、V神が言うようにそれが協定のすべてではありません。 **シナリオを想像してください。あなたがステーブルコイン プロジェクトの創設者である場合、初日に何を考慮する必要がありますか? **何よりもまず、市場に何が欠けているかを考えてください。 **ステーブルコイン軌道には同種のプロジェクトが豊富にありますが、本当に希少なのは、市場の問題点を解決できるプロジェクトです。現在の暗号化市場におけるステーブルコインの本当の需要がどこにあるのかを十分に調査して見つけ出すことは、プロジェクトがプラスの外部性を持ち、実際の利益を生み出すことができるかどうかの重要な前提条件です。 **第二に、ビジネス モデルを考慮する必要があります。** 安定した通貨を法定通貨で抵当にする必要がありますか?それとも仮想通貨担保のステーブルコインでしょうか？それともアルゴリズムのステーブルコインでしょうか？では、質入れ率はどうやって決めるのでしょうか？どの清算メカニズムを選択するか?清算パラメータを設定するにはどうすればよいですか? **次はインセンティブの設計です**プロジェクトトークンを送るべきか、経済の仕組みをどのように設計すべきか？どの形式の金銭的インセンティブを選択すればよいでしょうか?保有して稼ぐためですか？それとも報酬を賭けるのか？取引手数料とインセンティブパラメーターの適切な範囲はどれくらいですか? **最後に、ガバナンス** DAO を設立したいですか?コミュニティの権限は何ですか?ガバナンストークンが必要ですか?コミュニティ提案プロセスはどのようなものですか?コミュニティ活動を改善するにはどうすればよいでしょうか?シビル攻撃を防ぐにはどうすればよいでしょうか?メンバーの信念分布を理解する方法など。したがって、ビジョンをトークンエコノミーに限定しないことが最善です。 **これは、インターネットが科学技術の革新であるかのようなものですが、人間の社会的および経済的パラダイムに大きな影響を与えた「インターネット +」モデルの提案です。同様に、**今日の暗号化市場は、もはやトークン経済メカニズムの単一の競争ではなく、正の外部性を中心とした「ビジネス、インセンティブ、ガバナンス」の 3 つの側面における包括的なパワーゲームに進化しています。 **ビジネス、インセンティブ、ガバナンスと協力し、**論理的で一貫性のある「トークン +」の新しい経済パラダイムを見つけ出すことによってのみ、**プロジェクト契約は新たな注目を活用し続け、**現実のものとなることができます。 「未来を形作る」。 ****これに基づいて、私たちは多くの人が無視しているビジネスとガバナンスを取り上げ、トークンエコノミーと同じレベルに戻し、より完全な「トークンダイナミクス」を革新的に提案しました。** **トークンに関するものです。この複雑な適応システムの動的なゲーム プロセスは、目的関数として正の外部性を使用し、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つの動的なメカニズムによって補完され、システムを完成させます。適応的な最適化とアップグレード、そして最終的にプロトコルの正の外部性を認識します。これには、将来の暗号化プロジェクトや DAO 組織の開発に、より科学的で完全な支援と指針を提供するために、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つのレベルにおける科学的原理、手法パラダイム、最先端の理論が含まれています。 ****暗号化市場は長い間「トークンエコノミー」に閉じ込められてきました****理論的な観点から見ると、「トークンエコノミクス」の研究観点は比較的単一です。 **一般に、需要と供給のメカニズム、インセンティブのメカニズム、コンセンサスメカニズム、役割の定義、テクノロジーの決定、ターゲットグループの定義など、トークンの価値に影響を与えるすべての要素を表すために使用される用語であると考えられています。 , 透明性、コンセンサス、アルゴリズムの仕組みなどにより、トークンエコノミーは非常に強力です。しかし、トークンベースの経済・金融システムは、カオス的かつ非線形な特性を持つ複雑なオープンゲームシステムであり、この種のシステムが内在する創発的特性を数学、モデリング、コンピュータなどの学際的な知識で説明する必要がある。経済学は、システムから生じる複雑な結果を経済学の観点からのみ帰属させます。**実用的な観点から見ると、「トークンエコノミクス」の応用も初期段階にあり、未熟です。 ****一方で、誰もが需要と供給やインセンティブなどのトークン経済メカニズムに注目し、ビジネスやガバナンスの重要性を無視していました。 **もちろん、これも理解できます。初期の暗号化業界の未熟な監督、積極的な資本の賭け、ポンジプロジェクトの誇張されたバブルにより、暗号化市場のすべての参加者は、暗号化によってもたらされる富の蓄積効果を目にすることができました。トークンエコノミーの仕組み。誰もビジネスを慎重に設計し、ガバナンスを洗練させたことはありません。なぜなら、トークンエコノミーを研究することはバブルを生み出しやすく、それが大衆が金持ちになるためのデフォルトの近道になっているからです。メリットを追求し、デメリットを回避するのは人間の本能です。巨大なケーキの前では、誰もがトークンエコノミーを利用してレバレッジを高めようと先を争っています。フォモ感情、ギャンブラー心理、群集効果がこの暗い森の上の空に溢れています。ビジネスとガバナンスを無視した場合の結果も明らかで、「ヒット」した暗号化プロジェクトの多くは経済性のみに焦点を当てており、最終的には一連の市場サイクルを乗り切ることができませんでした。対照的に、Compound や Uniswap のようなプロジェクトは、慎重にビジネスを設計し、ガバナンスを磨き上げており、経済的インセンティブを利用しなくても今日まで存続しています。結果がすべてを物語っており、ビジネスとガバナンスを無視することはできません。** 一方、トークン プロジェクトは最も複雑な経済および金融システムの 1 つであり、業界は依然として Excel と経験に依存してどちらが優れているかを判断しています。 **伝統的な経済および金融システムでは、これらは数学者やコンピューター科学者によるモデル化によってのみリスクを制御できる領域です。対照的に、トークンベースの経済および金融システムは、その適応性と非線形性の機能と相まって、より複雑かつ混沌としており、システムのゲームと進化のスピードが従来の金融システムに匹敵しないものとなっており、そのような急速な進化を遂げているエコシステムは今もなお続いています。経験と Excel に基づいた判断と定性分析は、本当に驚異的です。暗号化分野の理論的指針が前回の強気相場の「トークン経済学」に留まっているとすれば、間違いなく今日の暗号化業界の発展に大きな障害となるでしょう。**これは「トークンエコノミクス」を軽視するものではありません。トークンエコノミーの発展が実際に ICO ブーム、DEFI サマー、そして「X2Earn」カーニバルをもたらしたことを認めなければなりません。今日の暗号化業界の発展は切り離せないものです。トークンエコノミクスのこと。 **しかし、業界は発展しており、理論は立ち止まることはできません。記事冒頭の **Vitalik の指摘に戻ります。トークン エコノミクスの第一法則は、「トークン エコノミクス」という言葉を使う **** 人からトークン エコノミクスに関するアドバイスを受け入れないことです。 **本質的に、「トークンエコノミクス」という用語を使用する人々ではなく、** トークン プロジェクトの正の外部性 (価値の創造) を見つけることができず、プロジェクトに対して貧弱なトークン エコノミクスを設計した人々です。 **したがって、プロジェクトの正の外部性、ビジネス ロジック、ガバナンス構造とは別に、インセンティブ メカニズムについてのみ語るだけでは明らかに十分ではなく、それによってプロジェクトの多くの隠れた危険も埋もれてしまいます。トークン経済学に焦点を当てすぎると、Fcoin から Luna、FTX に至るまで、経済リスクが増大し続けることが目に見えてわかります。それぞれの危機のバタフライ効果による最終的な影響を予測することはできませんが、私たちにできることは、リスクの発生源をできるだけ早く抑えることだけです。そうでなければ、市場の浮き沈みを前に誰もが落胆し、暗い森の次の夜明けが来るのは難しいかもしれません。**リスクの発生を根源から抑える——理論革新****トークンベースの経済および金融システムは、複雑かつ急速に進化するオープン ゲーム システムです。 **三体の動きでは、3 つの主体が相互に作用し、干渉し合いますが、そこから生じる非線形性、ダイナミクス、複雑性により、その動的軌道を正確に記述する分析的な一般的な解決策を与えることは不可能です。そして、一般的な三体問題はしばしばカオス的です。つまり、2 つの三体系の初期条件がわずかに異なるだけでも、その後の進化の過程で 2 つの系の動的状態は大きな違いを生み出します。トークンをベースとした経済金融システムには、契約、協定、利用者など多種多様な主体が関与しており、多体**ゲームの混乱度や進化速度は三体系に比べてはるかに高く、そのため、マルチボディ システムには、より強力な動的、適応性、および緊急性が備わっていることがよくあります。これは決して「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、システムを総合的に研究する学際的研究の共生が必要である。複雑な非線形システム。 **そこで、私たちは「トークンダイナミクス」という概念を提案します。**トークンダイナミクスは、トークンベースのプロジェクトを複雑な動的システムとして捉え、全体的な観点からトークンプロジェクトの価値成長の法則を研究し、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスについて議論することに特化した科学です。トークンエコシステムに含まれる可能性のあるさまざまなモデルを研究しています。 **トークン プロジェクトのビジネス構築ロジック、トークン インセンティブ メカニズム、コミュニティ ガバナンス方法などを含むがこれらに限定されない、トークン プロジェクトの価値に影響を与えるすべての要素について説明します。**トークンダイナミクスは、複数の分野の研究手法も統合し、トークンベースの経済および金融システムに関する新しい研究の視点を開きます。 **それは、産業工学およびシステム工学、人工知能、**最適化および制御理論、**コンピュータ科学および暗号学、**経済学およびゲーム理論、**心理学および意思決定科学、行動経済学（認知心理学）で構成されます。 、政治学と政治経済学、**制度経済学とガバナンス、**哲学、法と倫理、およびその他の分野を統合して、より堅牢で完全かつ体系的な理論的および実践的な基礎を構築します。**継続的な価値成長の「力」 - 自発的な雪だるま式モデル****トークン ダイナミクスは、正の外部性がトークン プロジェクトの価値成長の動機の核心源であると信じています。そうでなければ、雪だるまがどんなに大きくても、それは単なる抜け殻に過ぎず、一撃で崩れてしまいます。 **これまでのフラッシュクラッシュプロジェクトを見ると、正の外部性を持たないプロジェクトはすべて最終的に崩壊することがわかります。 （ただし、崩壊が正の外部性の欠如によるものであるという意味ではありません。ビジネス、インセンティブ、ガバナンス、あらゆるつながりが適切に展開されていないため、最終的には崩壊します。それは単なるスピードの問題です）。 **では、正の外部性とは何でしょうか? **簡単に言えば、プロジェクトを独立したサブシステムとみなします。プロジェクトが外部システムに価値を提供し、市場の実際の問題や問題点を解決し、市場の実際のニーズを満たし、外部システムからのフィードバックを得ることができれば、私たちはそれがプラスの外部性を持っていると考えています。しかし、市場には何千万もの需要があるにもかかわらず、本当の問題点を見つけるのは困難です。**そのためには、プロジェクト当事者が常に目を光らせ、ビジネス自体の価値点を注意深く探求し、市場が本当にそうなのかを検討する必要があります。必要性、現在の技術とのマッチング、市場参入のタイミングは適切かなど、最終的な理想の実現の道筋まで事前に計画しておく必要があります。多くのプロジェクト関係者は、初志を持って暗号市場に参入したが、市場の本当の需要がどこにあるのかを真剣に検討せず、いわゆる「正の外部性」があると考えて大騒ぎし始めた。インセンティブについて 通貨経済の「拡大効果」はさらに悪化している。 ** したがって、正の外部性を探求することは、現在のトークンプロジェクトの起業家精神において最も価値があり価値のあることであり、正の外部性から切り離された「プロジェクト雪だるま式」は単なる「抜け殻」になります。 **市場の問題点を見つけてプラスの外部性を確保するにはどうすればよいですか?これは奥深く壮大なトピックです。関連する理論、方法、実践については、この記事の範囲を超えています。これについては、後続のオリジナル シリーズで説明します。**コアとなる動力源に加えて、相互に互換性のあるビジネスモデル、インセンティブメカニズム、ガバナンスシステムも進行過程における「バリューギア」の抵抗を大幅に軽減し、「プロジェクト雪だるま式」は迅速かつ着実に成長することができます。ますます大きくなります。 **暗号化されたトークンのビジネスとガバナンスは、基盤となるトークン エコノミー (インセンティブ) の設計と同じくらい重要です。トークンのインセンティブ メカニズムを慎重に設計することでプロジェクトを開始できるかもしれませんが、長期的に収益性の高いビジネス モデルと、システムを最適化するための安定したガバナンス システムを維持しなければ、プロジェクトはすぐに「死のスパイラル」に陥るでしょう。 ** Token プロジェクトはスプリントでもマラソンでもなく、方向性を持った演習に似ており、試行錯誤を繰り返しながら、徐々に期待された目標を達成していきます。成功の核心は、継続的な価値と収益の成長を生み出すことができるかどうかです。 **つまり、「価値の創造」がトークンプロジェクトの目標または核心であり、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスは、プロジェクトが価値を創造するための基本要素、またはトークンを構成する信頼の三本柱です。プロジェクトには欠かせないものです。 **Token プロジェクトの場合: **綿密に計画された事業計画により、プロジェクトが「空中の城」になるのを防ぐことができます。 **最適なビジネス レイヤー設計は、新しいタイプの注目ブラック ホールを生み出すことができ、そのプラスの外部性により、プロジェクトが暗号化された世界で真に根付き、成長することを保証できます。**適切に設計されたインセンティブ メカニズムは、プロジェクトの効果を最大限に高めるのに役立ちます。その未来。 **最良のインセンティブ レイヤー設計により、トークンの安定した需要と供給のメカニズムを提供できます。これにより、コミュニティが積極的にトークンを保持および使用し、**コンセンサスの構築**を最大化し、**プロジェクトの影響力を拡大することができます。* *適切に作成されたガバナンス手法により、脆弱性対策を継続的に最適化できます。 **最適なガバナンス層の設計により、プロジェクトは独自に進化し続けることができます。** 継続的に最適化されたビジネス層とインセンティブ層により、プロジェクトの「回復力」が強化されます**。これにより、予測不可能な市場環境、旅行に適応できます。より長い市場サイクルを通して。**したがって、トークン ダイナミクスは、正の外部性を持つプロジェクトは、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの保護の下で「雪だるま」のように急速に成長できると考えています。 **3つの要素は不可欠であり、プロジェクトの価値がスムーズに「転がり、成長」するための必要十分条件である。参加を決定する前に、投資家とプロジェクト関係者がプロジェクトトークンのパワーソースを理解し、プロジェクトの 3 つの基本要素を分析および評価することが非常に重要です。**トークンのダイナミクス - 空虚な話か、それとも乾いた商品でいっぱいですか? **先ほど述べたように、トークンベースの経済金融システムはダイナミックなオープンゲームカオスシステムであり、新たな経済安全保障問題を学際的な分野が協力して解決する必要があるため、私たちは多分野統合の観点から「トークンダイナミクス」を提案します。これにより、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つのレベルに、具体的なガイダンスを提供する専門的で成熟した規律が与えられます。* **健全なビジネス ロジック - ガイダンスにおける最適化とサイバネティクス**ビジネス ロジック (またはビジネス シナリオ) は、トークン プロジェクトのインセンティブ メカニズムとガバナンス方法の存在の基礎です。 ** ビジネスロジックが確立され、収益モデルに見通しがあり、システムメカニズムが安定して信頼できる場合にのみ、継続的なユーザーが存在し、それがポンジを回避するプロジェクトの基礎でもあります。 ****ビジネス ロジックがプロジェクトのライフサイクル全体を通じてプロジェクトの開発をサポートできることを確認する必要があります。 ****事業運営の過程では、プロジェクトのスマートコントラクトのパラメーターとメカニズムが関係します。 **たとえば、MakerDAO はイーサリアム ブロックチェーン上で実行され、過剰担保されたステーブルコイン、融資、ストレージ、ユーザー共同ガバナンス、開発を統合するプロジェクトです。清算オークションメカニズムの選択において、MakerDAOは主にイングリッシュオークションとダッチオークションを考慮します。英国式オークションは逓増価格オークションとも呼ばれ、ロットの開始価格は予想される最低価格であり、低価格から高価格まで複数回入札可能であり、カウントダウンが終了するまでに最も高い価格が設定されます。予想価格を高値から低値まで提示し、最初に応答した入札者が落札し、その時点で呼び出された価格を支払います。 MakerDAOの場合、イングリッシュオークションはルールがシンプルで超高額のオークション価格が付く可能性があるのに対し、ダッチオークションはリアルタイムで取引が可能でユーザーの多額の資金を長期間拘束することがないという2点です。オークション方法にはそれぞれ長所と短所があり、異なるメカニズムが対応するものを選択します。異なるプロジェクト エコロジーは、MakerDAO の最終的な価値実現の道筋に真の影響を与えます。清算パラメータに関しては、ステップ、カット、バフ、カスプ、テールなどの重要な清算変数パラメータがあります。どのように調整して適応させるかも、MakerDAO の価値を獲得する上で重要です。**したがって、最適化とサイバネティクスを導入することが急務となっています。 **最適化とサイバネティクスは、システムの反復と最適化に焦点を当てた学際的な研究であり、学習、認知、適応、社会制御、創発、集約、コミュニケーション、効率、有効性、接続性などの最先端の概念が含まれます。 **MakerDAO のようなプロジェクトでは、ビジネス ロジックの改善や内部メカニズムのパラメーターの分析と調整のための一連の科学的な設計検証手法を提供できます。 「頭をたたく」意思決定と比較して、最適化とサイバネティクスの指導の下で反復的な事業計画を立てることは、理論的にはリスクが低く、より論理的であり、コミュニティによって認識される可能性が高くなります。 *** **効果的なインセンティブの仕組み - ゲーム理論のガイダンス**ホワイトペーパー、創設チーム、ロードマップ、コミュニティ開発に注目することに加えて、インセンティブメカニズムもトークンプロジェクトの将来の見通しを評価する重要な部分です。 **トークン プロジェクトは、さまざまなユーザーの行動を奨励または阻止するために、ビジネスおよびガバナンスのフレームワークに基づいてトークン インセンティブを設計します。 **異なるユーザーは異なるターゲット期待を持っているため、同じインセンティブパラメータが異なるユーザーグループ間で大きく異なるインセンティブ結果を生み出す可能性があるため、累積インセンティブユーティリティが最も高くなる位置でバランスを見つける必要があります。**これは少し似ています。中央銀行は、お金を印刷し、支出、借り入れ、貯蓄、およびお金の流れを促進または抑制する金融政策を実施することによって、マクロ経済を規制します。現在、トークン プロジェクトのインセンティブは依然として主にトークンに依存しており、**ゲーム理論**は非常に早くからトークン エコノミーの分野に参入しました。たとえば、オリンパス DAO (OHM) は、米ドルの代わりに暗号化によって裏付けられたグローバルなステーブルコイン資産を作成しようとしています。トークン OHM の価値を増加させ、価値保管ステータスを達成するための主な方法としてプレッジを使用しています。この戦略は、と呼ばれています。 (3, 3)、そのインスピレーションはゲーム理論からも来ています。オリンパスのシステムでは、ステーク、ボンド、売却、またはこれらの戦略を組み合わせることができます。グラフ上の数値は、各戦略がオリンパス プロトコルにとってどれだけ有益であるかを視覚的に表したもので、ステークは +3、ボンドは +1、セルは -1 です。 (3, 3) は、オリンパスが純粋なステーキングをプロジェクトにとって最も有益な戦略であるとみなしているため、ユーザーはこの戦略を使用して最大の収益を得ることができることを意味します。賭け金と債券 (3, 1) または売りと債券 (-1, 1) の組み合わせでは、通常、より小さなリターンが得られます。**(3, 3) ゲーム理論の導入は大きな役割を果たしました。 **現在、OHM 供給量の 91.5% が担保化されており、これはおそらくあらゆる暗号通貨の中で最も高い数字の 1 つです。ゲーム理論は、トレーダーが、高い利益を得るためにステーキングする、ビットコインをマイニングするなど、特定のインセンティブの下で最終的に最適な選択を行う合理的な主体であると仮定する経済概念です。 OHM の事例から次のことがわかります。 **ゲーム理論は、インセンティブ メカニズムの設計のためのより科学的で完全な方法論を提供し、システムの目標とナッシュ均衡を一貫させる傾向があります。トークン ダイナミクスは、ゲーム理論のより多くの応用シナリオをさらに探索し、トークンと組み合わせてそのより大きな可能性を活用します。 *** **完全なガバナンス プログラム - 制度経済ガイダンス**ほとんどのトークン プロジェクトでは、トークン所有者はすでにトークン プロジェクトのルール変更に投票できます。 DAOは、独立した投票を通じて誓約者に与えられるトークンインセンティブの数を変更したり、ビジネスロジックのリスクパラメータを変更したりすることができます。 **たとえば、公共製品の開発に取り組んでいる 1HiveDAO は、信念の投票を通じてコミュニティに価値をもたらすことができる貢献者を動機付けるために、HNY トークンを配布するかどうかを決定することにしました。信念投票は新しい意思決定プロセスです。有権者は承認を望む提案を支持することをトークンに誓約し、継続的に自分の好みを表明します。時間が経つにつれて、集合的な信念は提案に従って設定されたしきい値に達するまで蓄積され続けます。要件。信念の蓄積がしきい値を超えると、提案は可決され、資金が解放されます。ガバナンス パラメーターのしきい値の設定は、提案が可決されるかどうかに大きな影響を与え、さらにはプロジェクトとコミュニティの次の開発傾向を決定することがわかります。複雑な関係を持つコミュニティ ネットワークに直面しているコミュニティは、より科学的な決定を下すために、信念投票ネットワークをよりよく認識し、対応する必要があります。この場合、**制度経済学はその強みを最大限に発揮することができます。 **これは、個人の意思決定を組み込むために社会経済的相互作用を導くための、一連の規則、規範、手順、慣習、取決め、伝統、または慣習によって統治される、公式または非公式の制度の役割を研究する経済学の分野です。システムが共通の目的に向かって調整できるように、意思決定を整理します。 **これはトークンプロジェクトのガバナンスパラダイムと非常に一致しており、制度経済学の導入がガバナンスモデルを最適化する唯一の方法であると言えます。 **** さまざまな分野は「海を渡る 8 人の不死者がそれぞれ魔法の力を発揮する」ようなもので、トークン ダイナミクスのより普遍的で多様な理論的基盤を築きます。 ****ただし、理論上のアップグレードは最初のステップにすぎず、より健全で、より自由で、よりアクティブな暗号化の世界を導くためには、まだ 2 つの問題を解決する必要があります。 ****第一に、暗号化された世界におけるデータのオープンソースは、実際には「オープンソース」ではありません。 ** 「コードは法である」は暗号化の世界の基本法則です。プロジェクト当事者は実際に実行されているコードを GitHub で公開しますが、ハッカーや一部のプロの開発者を除いて、誰も多くの時間とエネルギーを費やしてコードを研究することはありません。これが大きな「情報の非対称性」を生み出しており、これがユーザーが簡単に信頼を提供することを望まない主な理由でもあります。ツールの助けを借りてコードのロジックを視覚的なモデルに変換し、コードの操作から現れるマクロ データと法則を図の形式で表示できれば、**「コードは法則である」を「モデルは法則である」に変更します。 ** そして、すべてのプロジェクトは、一般の人が読み、利用し、検証できるモデルとなる** これが、本当の意味での「オープンソースの世界」の到来です。**第二に、**通常、プロジェクト当事者は、関連する科学的ガイダンスに基づいて、比較的完全なトークンベースの経済および金融システムを設計しますが、大量の市場証拠は、**ユーザーの実際の行動は多くの場合、実際の行動とはかけ離れていることを示しています。プロジェクト当事者の予想される行動。 **これは、一方で**現在、市場のトークン システムの設計を評価するための普遍的な検証フレームワークが欠如しているためであり、金融システムは高度な不確実性を生み出します。 **不確実性を完全に排除することはできません。ツールを使用して反復を繰り返し最適化し、プロジェクト側の期待される動作とユーザーの実際の動作との間の大きなギャップを狭めることによってのみ可能です。**やっと**「トークン ダイナミクス」は、暗号化プロジェクトの価値向上のための深い理論的ガイダンスを提供することに尽力しており、一般の人々の認知基盤が改善されて初めて、より確実な一歩を実際に講じることができます。 **トークンプロジェクトの「不透明性」や「不確実性の高さ」といった課題を解決し、プロジェクトの技術的・経済的目標を真に実現するには、構想、設計、開発、運用の各段階で、より信頼性の高い実践的な手法を導入する必要もあります。導入ツールとアプリケーションツール。 **暗号化市場の良好な発展に貢献するために、**「モデルは法である」** とトークン エンジニアリングおよびその他の関連概念をフォローアップ ツイートで詳しく紹介していきます。
イーサリアム創設者 V 神: トークンエコノミーを超えるために
****著者: **Elaine、Dirk、**brookbit.eth、コンパイラ:****Sissi
イーサリアム創設者ヴィタリックは、2022 年 7 月 8 日に次のようなツイートを投稿しました。 **トークン経済学の第一法則は次のとおりです。「トークン経済学」という言葉を使い始めてはいけない トークン経済学に関するアドバイスを人々から得る。 **この文は一見すると非常にわかりにくいですが、よく検討すると、V 神が表現したいことは次のとおりであることがわかります。 **トークンエコノミクスに夢中になりすぎる人は、全体の状況を明確に見ることができず、プロトコルのバランスのとれた開発。 **
**確かに、トークンエコノミーは協定経済金融システムを構築する上で無視できない部分であることは確かですが、V神が言うようにそれが協定のすべてではありません。 **シナリオを想像してください。あなたがステーブルコイン プロジェクトの創設者である場合、初日に何を考慮する必要がありますか? **何よりもまず、市場に何が欠けているかを考えてください。 **ステーブルコイン軌道には同種のプロジェクトが豊富にありますが、本当に希少なのは、市場の問題点を解決できるプロジェクトです。現在の暗号化市場におけるステーブルコインの本当の需要がどこにあるのかを十分に調査して見つけ出すことは、プロジェクトがプラスの外部性を持ち、実際の利益を生み出すことができるかどうかの重要な前提条件です。 第二に、ビジネス モデルを考慮する必要があります。 安定した通貨を法定通貨で抵当にする必要がありますか?それとも仮想通貨担保のステーブルコインでしょうか？それともアルゴリズムのステーブルコインでしょうか？では、質入れ率はどうやって決めるのでしょうか？どの清算メカニズムを選択するか?清算パラメータを設定するにはどうすればよいですか? 次はインセンティブの設計ですプロジェクトトークンを送るべきか、経済の仕組みをどのように設計すべきか？どの形式の金銭的インセンティブを選択すればよいでしょうか?保有して稼ぐためですか？それとも報酬を賭けるのか？取引手数料とインセンティブパラメーターの適切な範囲はどれくらいですか? 最後に、ガバナンス DAO を設立したいですか?コミュニティの権限は何ですか?ガバナンストークンが必要ですか?コミュニティ提案プロセスはどのようなものですか?コミュニティ活動を改善するにはどうすればよいでしょうか?シビル攻撃を防ぐにはどうすればよいでしょうか?メンバーの信念分布を理解する方法など。
したがって、ビジョンをトークンエコノミーに限定しないことが最善です。 **これは、インターネットが科学技術の革新であるかのようなものですが、人間の社会的および経済的パラダイムに大きな影響を与えた「インターネット +」モデルの提案です。同様に、**今日の暗号化市場は、もはやトークン経済メカニズムの単一の競争ではなく、正の外部性を中心とした「ビジネス、インセンティブ、ガバナンス」の 3 つの側面における包括的なパワーゲームに進化しています。 **ビジネス、インセンティブ、ガバナンスと協力し、**論理的で一貫性のある「トークン +」の新しい経済パラダイムを見つけ出すことによってのみ、**プロジェクト契約は新たな注目を活用し続け、**現実のものとなることができます。 「未来を形作る」。 **
これに基づいて、私たちは多くの人が無視しているビジネスとガバナンスを取り上げ、トークンエコノミーと同じレベルに戻し、より完全な「トークンダイナミクス」を革新的に提案しました。 **トークンに関するものです。この複雑な適応システムの動的なゲーム プロセスは、目的関数として正の外部性を使用し、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つの動的なメカニズムによって補完され、システムを完成させます。適応的な最適化とアップグレード、そして最終的にプロトコルの正の外部性を認識します。これには、将来の暗号化プロジェクトや DAO 組織の開発に、より科学的で完全な支援と指針を提供するために、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つのレベルにおける科学的原理、手法パラダイム、最先端の理論が含まれています。 **
暗号化市場は長い間「トークンエコノミー」に閉じ込められてきました
**理論的な観点から見ると、「トークンエコノミクス」の研究観点は比較的単一です。 **一般に、需要と供給のメカニズム、インセンティブのメカニズム、コンセンサスメカニズム、役割の定義、テクノロジーの決定、ターゲットグループの定義など、トークンの価値に影響を与えるすべての要素を表すために使用される用語であると考えられています。 , 透明性、コンセンサス、アルゴリズムの仕組みなどにより、トークンエコノミーは非常に強力です。しかし、トークンベースの経済・金融システムは、カオス的かつ非線形な特性を持つ複雑なオープンゲームシステムであり、この種のシステムが内在する創発的特性を数学、モデリング、コンピュータなどの学際的な知識で説明する必要がある。経済学は、システムから生じる複雑な結果を経済学の観点からのみ帰属させます。
**実用的な観点から見ると、「トークンエコノミクス」の応用も初期段階にあり、未熟です。 **
**一方で、誰もが需要と供給やインセンティブなどのトークン経済メカニズムに注目し、ビジネスやガバナンスの重要性を無視していました。 **もちろん、これも理解できます。初期の暗号化業界の未熟な監督、積極的な資本の賭け、ポンジプロジェクトの誇張されたバブルにより、暗号化市場のすべての参加者は、暗号化によってもたらされる富の蓄積効果を目にすることができました。トークンエコノミーの仕組み。誰もビジネスを慎重に設計し、ガバナンスを洗練させたことはありません。なぜなら、トークンエコノミーを研究することはバブルを生み出しやすく、それが大衆が金持ちになるためのデフォルトの近道になっているからです。メリットを追求し、デメリットを回避するのは人間の本能です。巨大なケーキの前では、誰もがトークンエコノミーを利用してレバレッジを高めようと先を争っています。フォモ感情、ギャンブラー心理、群集効果がこの暗い森の上の空に溢れています。ビジネスとガバナンスを無視した場合の結果も明らかで、「ヒット」した暗号化プロジェクトの多くは経済性のみに焦点を当てており、最終的には一連の市場サイクルを乗り切ることができませんでした。対照的に、Compound や Uniswap のようなプロジェクトは、慎重にビジネスを設計し、ガバナンスを磨き上げており、経済的インセンティブを利用しなくても今日まで存続しています。結果がすべてを物語っており、ビジネスとガバナンスを無視することはできません。
** 一方、トークン プロジェクトは最も複雑な経済および金融システムの 1 つであり、業界は依然として Excel と経験に依存してどちらが優れているかを判断しています。 **伝統的な経済および金融システムでは、これらは数学者やコンピューター科学者によるモデル化によってのみリスクを制御できる領域です。対照的に、トークンベースの経済および金融システムは、その適応性と非線形性の機能と相まって、より複雑かつ混沌としており、システムのゲームと進化のスピードが従来の金融システムに匹敵しないものとなっており、そのような急速な進化を遂げているエコシステムは今もなお続いています。経験と Excel に基づいた判断と定性分析は、本当に驚異的です。暗号化分野の理論的指針が前回の強気相場の「トークン経済学」に留まっているとすれば、間違いなく今日の暗号化業界の発展に大きな障害となるでしょう。
**これは「トークンエコノミクス」を軽視するものではありません。トークンエコノミーの発展が実際に ICO ブーム、DEFI サマー、そして「X2Earn」カーニバルをもたらしたことを認めなければなりません。今日の暗号化業界の発展は切り離せないものです。トークンエコノミクスのこと。 **しかし、業界は発展しており、理論は立ち止まることはできません。記事冒頭の **Vitalik の指摘に戻ります。トークン エコノミクスの第一法則は、「トークン エコノミクス」という言葉を使う **** 人からトークン エコノミクスに関するアドバイスを受け入れないことです。 本質的に、「トークンエコノミクス」という用語を使用する人々ではなく、 トークン プロジェクトの正の外部性 (価値の創造) を見つけることができず、プロジェクトに対して貧弱なトークン エコノミクスを設計した人々です。 **
したがって、プロジェクトの正の外部性、ビジネス ロジック、ガバナンス構造とは別に、インセンティブ メカニズムについてのみ語るだけでは明らかに十分ではなく、それによってプロジェクトの多くの隠れた危険も埋もれてしまいます。トークン経済学に焦点を当てすぎると、Fcoin から Luna、FTX に至るまで、経済リスクが増大し続けることが目に見えてわかります。それぞれの危機のバタフライ効果による最終的な影響を予測することはできませんが、私たちにできることは、リスクの発生源をできるだけ早く抑えることだけです。そうでなければ、市場の浮き沈みを前に誰もが落胆し、暗い森の次の夜明けが来るのは難しいかもしれません。
リスクの発生を根源から抑える——理論革新
**トークンベースの経済および金融システムは、複雑かつ急速に進化するオープン ゲーム システムです。 三体の動きでは、3 つの主体が相互に作用し、干渉し合いますが、そこから生じる非線形性、ダイナミクス、複雑性により、その動的軌道を正確に記述する分析的な一般的な解決策を与えることは不可能です。そして、一般的な三体問題はしばしばカオス的です。つまり、2 つの三体系の初期条件がわずかに異なるだけでも、その後の進化の過程で 2 つの系の動的状態は大きな違いを生み出します。トークンをベースとした経済金融システムには、契約、協定、利用者など多種多様な主体が関与しており、多体ゲームの混乱度や進化速度は三体系に比べてはるかに高く、そのため、マルチボディ システムには、より強力な動的、適応性、および緊急性が備わっていることがよくあります。これは決して「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、「経済学」だけで解決できる問題ではなく、システムを総合的に研究する学際的研究の共生が必要である。複雑な非線形システム。 **
そこで、私たちは「トークンダイナミクス」という概念を提案します。
**トークンダイナミクスは、トークンベースのプロジェクトを複雑な動的システムとして捉え、全体的な観点からトークンプロジェクトの価値成長の法則を研究し、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスについて議論することに特化した科学です。トークンエコシステムに含まれる可能性のあるさまざまなモデルを研究しています。 **トークン プロジェクトのビジネス構築ロジック、トークン インセンティブ メカニズム、コミュニティ ガバナンス方法などを含むがこれらに限定されない、トークン プロジェクトの価値に影響を与えるすべての要素について説明します。
**トークンダイナミクスは、複数の分野の研究手法も統合し、トークンベースの経済および金融システムに関する新しい研究の視点を開きます。 **それは、産業工学およびシステム工学、人工知能、**最適化および制御理論、**コンピュータ科学および暗号学、**経済学およびゲーム理論、**心理学および意思決定科学、行動経済学（認知心理学）で構成されます。 、政治学と政治経済学、**制度経済学とガバナンス、**哲学、法と倫理、およびその他の分野を統合して、より堅牢で完全かつ体系的な理論的および実践的な基礎を構築します。
継続的な価値成長の「力」 - 自発的な雪だるま式モデル
**トークン ダイナミクスは、正の外部性がトークン プロジェクトの価値成長の動機の核心源であると信じています。そうでなければ、雪だるまがどんなに大きくても、それは単なる抜け殻に過ぎず、一撃で崩れてしまいます。 **
これまでのフラッシュクラッシュプロジェクトを見ると、正の外部性を持たないプロジェクトはすべて最終的に崩壊することがわかります。 （ただし、崩壊が正の外部性の欠如によるものであるという意味ではありません。ビジネス、インセンティブ、ガバナンス、あらゆるつながりが適切に展開されていないため、最終的には崩壊します。それは単なるスピードの問題です）。 **では、正の外部性とは何でしょうか? **簡単に言えば、プロジェクトを独立したサブシステムとみなします。プロジェクトが外部システムに価値を提供し、市場の実際の問題や問題点を解決し、市場の実際のニーズを満たし、外部システムからのフィードバックを得ることができれば、私たちはそれがプラスの外部性を持っていると考えています。しかし、市場には何千万もの需要があるにもかかわらず、本当の問題点を見つけるのは困難です。**そのためには、プロジェクト当事者が常に目を光らせ、ビジネス自体の価値点を注意深く探求し、市場が本当にそうなのかを検討する必要があります。必要性、現在の技術とのマッチング、市場参入のタイミングは適切かなど、最終的な理想の実現の道筋まで事前に計画しておく必要があります。多くのプロジェクト関係者は、初志を持って暗号市場に参入したが、市場の本当の需要がどこにあるのかを真剣に検討せず、いわゆる「正の外部性」があると考えて大騒ぎし始めた。インセンティブについて 通貨経済の「拡大効果」はさらに悪化している。 ** したがって、正の外部性を探求することは、現在のトークンプロジェクトの起業家精神において最も価値があり価値のあることであり、正の外部性から切り離された「プロジェクト雪だるま式」は単なる「抜け殻」になります。 **市場の問題点を見つけてプラスの外部性を確保するにはどうすればよいですか?これは奥深く壮大なトピックです。関連する理論、方法、実践については、この記事の範囲を超えています。これについては、後続のオリジナル シリーズで説明します。
**コアとなる動力源に加えて、相互に互換性のあるビジネスモデル、インセンティブメカニズム、ガバナンスシステムも進行過程における「バリューギア」の抵抗を大幅に軽減し、「プロジェクト雪だるま式」は迅速かつ着実に成長することができます。ますます大きくなります。 **
暗号化されたトークンのビジネスとガバナンスは、基盤となるトークン エコノミー (インセンティブ) の設計と同じくらい重要です。トークンのインセンティブ メカニズムを慎重に設計することでプロジェクトを開始できるかもしれませんが、長期的に収益性の高いビジネス モデルと、システムを最適化するための安定したガバナンス システムを維持しなければ、プロジェクトはすぐに「死のスパイラル」に陥るでしょう。 ** Token プロジェクトはスプリントでもマラソンでもなく、方向性を持った演習に似ており、試行錯誤を繰り返しながら、徐々に期待された目標を達成していきます。成功の核心は、継続的な価値と収益の成長を生み出すことができるかどうかです。 **つまり、「価値の創造」がトークンプロジェクトの目標または核心であり、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスは、プロジェクトが価値を創造するための基本要素、またはトークンを構成する信頼の三本柱です。プロジェクトには欠かせないものです。 **
Token プロジェクトの場合: **綿密に計画された事業計画により、プロジェクトが「空中の城」になるのを防ぐことができます。 **最適なビジネス レイヤー設計は、新しいタイプの注目ブラック ホールを生み出すことができ、そのプラスの外部性により、プロジェクトが暗号化された世界で真に根付き、成長することを保証できます。**適切に設計されたインセンティブ メカニズムは、プロジェクトの効果を最大限に高めるのに役立ちます。その未来。 **最良のインセンティブ レイヤー設計により、トークンの安定した需要と供給のメカニズムを提供できます。これにより、コミュニティが積極的にトークンを保持および使用し、コンセンサスの構築を最大化し、プロジェクトの影響力を拡大することができます。 適切に作成されたガバナンス手法により、脆弱性対策を継続的に最適化できます。 最適なガバナンス層の設計により、プロジェクトは独自に進化し続けることができます。 継続的に最適化されたビジネス層とインセンティブ層により、プロジェクトの「回復力」が強化されます。これにより、予測不可能な市場環境、旅行に適応できます。より長い市場サイクルを通して。
**したがって、トークン ダイナミクスは、正の外部性を持つプロジェクトは、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの保護の下で「雪だるま」のように急速に成長できると考えています。 **3つの要素は不可欠であり、プロジェクトの価値がスムーズに「転がり、成長」するための必要十分条件である。参加を決定する前に、投資家とプロジェクト関係者がプロジェクトトークンのパワーソースを理解し、プロジェクトの 3 つの基本要素を分析および評価することが非常に重要です。
**トークンのダイナミクス - 空虚な話か、それとも乾いた商品でいっぱいですか? **
先ほど述べたように、トークンベースの経済金融システムはダイナミックなオープンゲームカオスシステムであり、新たな経済安全保障問題を学際的な分野が協力して解決する必要があるため、私たちは多分野統合の観点から「トークンダイナミクス」を提案します。これにより、ビジネス、インセンティブ、ガバナンスの 3 つのレベルに、具体的なガイダンスを提供する専門的で成熟した規律が与えられます。
ビジネス ロジック (またはビジネス シナリオ) は、トークン プロジェクトのインセンティブ メカニズムとガバナンス方法の存在の基礎です。 ** ビジネスロジックが確立され、収益モデルに見通しがあり、システムメカニズムが安定して信頼できる場合にのみ、継続的なユーザーが存在し、それがポンジを回避するプロジェクトの基礎でもあります。 **ビジネス ロジックがプロジェクトのライフサイクル全体を通じてプロジェクトの開発をサポートできることを確認する必要があります。
**事業運営の過程では、プロジェクトのスマートコントラクトのパラメーターとメカニズムが関係します。 **たとえば、MakerDAO はイーサリアム ブロックチェーン上で実行され、過剰担保されたステーブルコイン、融資、ストレージ、ユーザー共同ガバナンス、開発を統合するプロジェクトです。清算オークションメカニズムの選択において、MakerDAOは主にイングリッシュオークションとダッチオークションを考慮します。英国式オークションは逓増価格オークションとも呼ばれ、ロットの開始価格は予想される最低価格であり、低価格から高価格まで複数回入札可能であり、カウントダウンが終了するまでに最も高い価格が設定されます。予想価格を高値から低値まで提示し、最初に応答した入札者が落札し、その時点で呼び出された価格を支払います。 MakerDAOの場合、イングリッシュオークションはルールがシンプルで超高額のオークション価格が付く可能性があるのに対し、ダッチオークションはリアルタイムで取引が可能でユーザーの多額の資金を長期間拘束することがないという2点です。オークション方法にはそれぞれ長所と短所があり、異なるメカニズムが対応するものを選択します。異なるプロジェクト エコロジーは、MakerDAO の最終的な価値実現の道筋に真の影響を与えます。清算パラメータに関しては、ステップ、カット、バフ、カスプ、テールなどの重要な清算変数パラメータがあります。どのように調整して適応させるかも、MakerDAO の価値を獲得する上で重要です。
**したがって、最適化とサイバネティクスを導入することが急務となっています。 **最適化とサイバネティクスは、システムの反復と最適化に焦点を当てた学際的な研究であり、学習、認知、適応、社会制御、創発、集約、コミュニケーション、効率、有効性、接続性などの最先端の概念が含まれます。 **MakerDAO のようなプロジェクトでは、ビジネス ロジックの改善や内部メカニズムのパラメーターの分析と調整のための一連の科学的な設計検証手法を提供できます。 「頭をたたく」意思決定と比較して、最適化とサイバネティクスの指導の下で反復的な事業計画を立てることは、理論的にはリスクが低く、より論理的であり、コミュニティによって認識される可能性が高くなります。 **
ホワイトペーパー、創設チーム、ロードマップ、コミュニティ開発に注目することに加えて、インセンティブメカニズムもトークンプロジェクトの将来の見通しを評価する重要な部分です。 **トークン プロジェクトは、さまざまなユーザーの行動を奨励または阻止するために、ビジネスおよびガバナンスのフレームワークに基づいてトークン インセンティブを設計します。 **異なるユーザーは異なるターゲット期待を持っているため、同じインセンティブパラメータが異なるユーザーグループ間で大きく異なるインセンティブ結果を生み出す可能性があるため、累積インセンティブユーティリティが最も高くなる位置でバランスを見つける必要があります。**これは少し似ています。中央銀行は、お金を印刷し、支出、借り入れ、貯蓄、およびお金の流れを促進または抑制する金融政策を実施することによって、マクロ経済を規制します。
現在、トークン プロジェクトのインセンティブは依然として主にトークンに依存しており、ゲーム理論は非常に早くからトークン エコノミーの分野に参入しました。たとえば、オリンパス DAO (OHM) は、米ドルの代わりに暗号化によって裏付けられたグローバルなステーブルコイン資産を作成しようとしています。トークン OHM の価値を増加させ、価値保管ステータスを達成するための主な方法としてプレッジを使用しています。この戦略は、と呼ばれています。 (3, 3)、そのインスピレーションはゲーム理論からも来ています。
オリンパスのシステムでは、ステーク、ボンド、売却、またはこれらの戦略を組み合わせることができます。グラフ上の数値は、各戦略がオリンパス プロトコルにとってどれだけ有益であるかを視覚的に表したもので、ステークは +3、ボンドは +1、セルは -1 です。 (3, 3) は、オリンパスが純粋なステーキングをプロジェクトにとって最も有益な戦略であるとみなしているため、ユーザーはこの戦略を使用して最大の収益を得ることができることを意味します。賭け金と債券 (3, 1) または売りと債券 (-1, 1) の組み合わせでは、通常、より小さなリターンが得られます。
**(3, 3) ゲーム理論の導入は大きな役割を果たしました。 **現在、OHM 供給量の 91.5% が担保化されており、これはおそらくあらゆる暗号通貨の中で最も高い数字の 1 つです。ゲーム理論は、トレーダーが、高い利益を得るためにステーキングする、ビットコインをマイニングするなど、特定のインセンティブの下で最終的に最適な選択を行う合理的な主体であると仮定する経済概念です。 OHM の事例から次のことがわかります。 **ゲーム理論は、インセンティブ メカニズムの設計のためのより科学的で完全な方法論を提供し、システムの目標とナッシュ均衡を一貫させる傾向があります。トークン ダイナミクスは、ゲーム理論のより多くの応用シナリオをさらに探索し、トークンと組み合わせてそのより大きな可能性を活用します。 **
ほとんどのトークン プロジェクトでは、トークン所有者はすでにトークン プロジェクトのルール変更に投票できます。 DAOは、独立した投票を通じて誓約者に与えられるトークンインセンティブの数を変更したり、ビジネスロジックのリスクパラメータを変更したりすることができます。 **たとえば、公共製品の開発に取り組んでいる 1HiveDAO は、信念の投票を通じてコミュニティに価値をもたらすことができる貢献者を動機付けるために、HNY トークンを配布するかどうかを決定することにしました。信念投票は新しい意思決定プロセスです。有権者は承認を望む提案を支持することをトークンに誓約し、継続的に自分の好みを表明します。時間が経つにつれて、集合的な信念は提案に従って設定されたしきい値に達するまで蓄積され続けます。要件。信念の蓄積がしきい値を超えると、提案は可決され、資金が解放されます。ガバナンス パラメーターのしきい値の設定は、提案が可決されるかどうかに大きな影響を与え、さらにはプロジェクトとコミュニティの次の開発傾向を決定することがわかります。複雑な関係を持つコミュニティ ネットワークに直面しているコミュニティは、より科学的な決定を下すために、信念投票ネットワークをよりよく認識し、対応する必要があります。
この場合、**制度経済学はその強みを最大限に発揮することができます。 **これは、個人の意思決定を組み込むために社会経済的相互作用を導くための、一連の規則、規範、手順、慣習、取決め、伝統、または慣習によって統治される、公式または非公式の制度の役割を研究する経済学の分野です。システムが共通の目的に向かって調整できるように、意思決定を整理します。 **これはトークンプロジェクトのガバナンスパラダイムと非常に一致しており、制度経済学の導入がガバナンスモデルを最適化する唯一の方法であると言えます。 **
** さまざまな分野は「海を渡る 8 人の不死者がそれぞれ魔法の力を発揮する」ようなもので、トークン ダイナミクスのより普遍的で多様な理論的基盤を築きます。 **
**ただし、理論上のアップグレードは最初のステップにすぎず、より健全で、より自由で、よりアクティブな暗号化の世界を導くためには、まだ 2 つの問題を解決する必要があります。 **
第一に、暗号化された世界におけるデータのオープンソースは、実際には「オープンソース」ではありません。 ** 「コードは法である」は暗号化の世界の基本法則です。プロジェクト当事者は実際に実行されているコードを GitHub で公開しますが、ハッカーや一部のプロの開発者を除いて、誰も多くの時間とエネルギーを費やしてコードを研究することはありません。これが大きな「情報の非対称性」を生み出しており、これがユーザーが簡単に信頼を提供することを望まない主な理由でもあります。ツールの助けを借りてコードのロジックを視覚的なモデルに変換し、コードの操作から現れるマクロ データと法則を図の形式で表示できれば、「コードは法則である」を「モデルは法則である」に変更します。 ** そして、すべてのプロジェクトは、一般の人が読み、利用し、検証できるモデルとなる** これが、本当の意味での「オープンソースの世界」の到来です。
**第二に、**通常、プロジェクト当事者は、関連する科学的ガイダンスに基づいて、比較的完全なトークンベースの経済および金融システムを設計しますが、大量の市場証拠は、**ユーザーの実際の行動は多くの場合、実際の行動とはかけ離れていることを示しています。プロジェクト当事者の予想される行動。 これは、一方で現在、市場のトークン システムの設計を評価するための普遍的な検証フレームワークが欠如しているためであり、金融システムは高度な不確実性を生み出します。 **不確実性を完全に排除することはできません。ツールを使用して反復を繰り返し最適化し、プロジェクト側の期待される動作とユーザーの実際の動作との間の大きなギャップを狭めることによってのみ可能です。
やっと
「トークン ダイナミクス」は、暗号化プロジェクトの価値向上のための深い理論的ガイダンスを提供することに尽力しており、一般の人々の認知基盤が改善されて初めて、より確実な一歩を実際に講じることができます。 トークンプロジェクトの「不透明性」や「不確実性の高さ」といった課題を解決し、プロジェクトの技術的・経済的目標を真に実現するには、構想、設計、開発、運用の各段階で、より信頼性の高い実践的な手法を導入する必要もあります。導入ツールとアプリケーションツール。 暗号化市場の良好な発展に貢献するために、「モデルは法である」 とトークン エンジニアリングおよびその他の関連概念をフォローアップ ツイートで詳しく紹介していきます。