ファウンダーズファクトリーアフリカ、アフリカのリーディングベンチャーキャピタル会社が54コレクティブにブランドを変更し、投資戦略の新しい章を発表しました。その企業は、アフリカ全体の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルの株式および希薄化しない資本を提供することを発表しました。その企業は、アフリカのエコシステムに差し迫った通貨の価値下落や不利な規制といった障害に立ち向かうスタートアップの創業者と協力する70人の専門家を抱える本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化する予定です。CEOのBongani Sithole氏によると、54 CollectiveはVCとして、シリーズAステージの前にアーリーステージのスタートアップに焦点を当てるという。 *「私たちは、希薄化を引き起こす資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っていますが、これは市場や創業者にとって良いことではありません。」* とSitholeはインタビューで述べました。 ファウンダーズファクトリーは、10カ国にわたる50以上のベンチャーのアクティブポートフォリオを持っています。これまでに、同社は70以上のベンチャーを支援し、そのポートフォリオスタートアップが約1億4000万ドルのフォローオン資金を調達するのを助けてきました。2018年に設立されて以来、同社は起業家への支援サービスを提供することによってイノベーションの発展に重要な役割を果たしてきました。また、農業技術、健康技術、金融技術の三位一体にわたって57の企業に投資するという企業支援モデルにも依存していました。今後、54 Collectiveは、さまざまな業界の創業者を支援し、大陸のより広範な課題に取り組むことを目指します。 *「私たちは、スタートアップがスケールし、持続可能な影響を生み出すためのユニークに大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています。」* シトールは説明しました。 その企業は、今後5年間でアフリカ全土で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。2024年1月から6月の間に、アフリカのスタートアップは7億8000万ドルを調達しました。(H1 2024)は、2023年下半期の数字と比較して31%の減少、さらに2023年上半期と比較して57%の減少です。 資金調達の減少は、2023年に見られた下落傾向を続けており、アフリカのテクノロジースタートアップは547件の取引で合計35億ドルを調達しました。これは前年に比べ46%の減少です[2022]。 シソールによれば、解決策は企業や高額所得者との関与を通じて地元投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップを支援してエグジットを完了させることで、彼らは新たに生まれたスタートアップに十分に再投資できるようになり、成長と支援の反復的なプロセスを生み出すことができます。 *「私たちはVCとして、必要な場所、つまり新興市場に資本を流すために非常に意図的である必要があります。私たちは、起業家に出口を促し、その資本をエコシステム内で再循環させることによってこれを行うことができます」とシソールは述べました。*
資金調達 |Founders Factoryが54 Collectiveにリブランディング、アーリーステージのスタートアップ向けの本格的なVC企業に変身
ファウンダーズファクトリーアフリカ、アフリカのリーディングベンチャーキャピタル会社が54コレクティブにブランドを変更し、投資戦略の新しい章を発表しました。
その企業は、アフリカ全体の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルの株式および希薄化しない資本を提供することを発表しました。
その企業は、アフリカのエコシステムに差し迫った通貨の価値下落や不利な規制といった障害に立ち向かうスタートアップの創業者と協力する70人の専門家を抱える本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化する予定です。
「私たちは、希薄化を引き起こす資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っていますが、これは市場や創業者にとって良いことではありません。」 とSitholeはインタビューで述べました。
ファウンダーズファクトリーは、10カ国にわたる50以上のベンチャーのアクティブポートフォリオを持っています。これまでに、同社は70以上のベンチャーを支援し、そのポートフォリオスタートアップが約1億4000万ドルのフォローオン資金を調達するのを助けてきました。
2018年に設立されて以来、同社は起業家への支援サービスを提供することによってイノベーションの発展に重要な役割を果たしてきました。また、農業技術、健康技術、金融技術の三位一体にわたって57の企業に投資するという企業支援モデルにも依存していました。
今後、54 Collectiveは、さまざまな業界の創業者を支援し、大陸のより広範な課題に取り組むことを目指します。
「私たちは、スタートアップがスケールし、持続可能な影響を生み出すためのユニークに大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています。」 シトールは説明しました。
その企業は、今後5年間でアフリカ全土で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。
2024年1月から6月の間に、アフリカのスタートアップは7億8000万ドルを調達しました。(H1 2024)は、2023年下半期の数字と比較して31%の減少、さらに2023年上半期と比較して57%の減少です。
資金調達の減少は、2023年に見られた下落傾向を続けており、アフリカのテクノロジースタートアップは547件の取引で合計35億ドルを調達しました。これは前年に比べ46%の減少です[2022]。
シソールによれば、解決策は企業や高額所得者との関与を通じて地元投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップを支援してエグジットを完了させることで、彼らは新たに生まれたスタートアップに十分に再投資できるようになり、成長と支援の反復的なプロセスを生み出すことができます。
「私たちはVCとして、必要な場所、つまり新興市場に資本を流すために非常に意図的である必要があります。私たちは、起業家に出口を促し、その資本をエコシステム内で再循環させることによってこれを行うことができます」とシソールは述べました。