「技術的な無邪気さ」から「技術的な公平性」へ:Wang XinのWeb3の新たな旅

中国のインターネットが発展した黄金期に、快播は多くのユーザーの心の中で伝説となりました。この動画プレーヤーは一時国内の80％の動画トラフィックを占め、5億人以上のユーザーにサービスを提供しました。そして、快播の創設者である王欣も、人生の大きな浮き沈みを経験しました。

自由を取り戻した後、王欣は新たな姿で公共の視野に戻ってきました。しかし、2度目の起業は順調ではなく、新製品の熱が冷めるとともに、彼は徐々に人々の視線から消えていき、長い間静寂の中にいました。

2025年初までに、王欣は起業への情熱を再燃させ、Web3に全力を注ぐことを発表し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当てました。彼は「技術の公平」の理念を提唱し、それを次の段階の起業の核心的価値と見なしました。

最近、王欣は過去の反省、公平な技術への執着、そしてWeb3の波の中で再出発する信念を率直に共有しました。

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ブロックチェーン業界の機会を二度逃した

王欣が初めてビットコインに触れたのは2011年のことです。分散型通貨への好奇心から、彼はビットコインのソースコードを読み、少しコインを掘りました。彼は当時、快播のビジネスに集中していたため、深く研究することはありませんでした。その時のBTCは、彼の目にはむしろギークの実験品のように見えました：激しい変動と不透明な未来。

"今、ビットコインに対する心態は全く異なっています"。十年以上が過ぎ、王欣はビットコインに対する見解が根本的に変わりました。一方で、彼はブロックチェーン技術の革新に心から感銘を受けています；もう一方で、ビットコインは誰にも注目されない存在から、徐々に金と同等の主流資産へと成長しました。王欣は、ビットコインがコミュニティ主導で、中央機関の裏付けがない構造を持っていることで、世界的な信頼を築き上げ、彼の最初の疑念を覆し、多くのインスピレーションを与えてくれたと述べています。

2018年初、王欣は自由を取り戻し、いくつかの有名なインターネット起業家との小規模な集まりで「高調復出」しました。その時、王欣がブロックチェーン業界に進出するという噂が立っていました。

しかし、最終的に王欣は深圳で云歌人工智能を設立し、ソーシャルおよびAI分野に身を投じ、"トイレ"と"霊鳩AI"を次々と発表しました。以前の経験から、王欣はチームに政策リスクを負わせることができないと言っています。"あの時、全身全霊を区块链に注いでいたので、赤線に触れる可能性がありました"と王欣は認めています。

2018年前後、ICOの熱潮はまだ冷めていなかったが、規制政策は高度に不明瞭で、国内のブロックチェーン起業環境は急に厳しくなった。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣はチームにさらなるリスクを負わせたくなかった。しかし、社内には小さなチームが依然としてブロックチェーン業界に注目し、この技術の学習と研究を続けている。

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数年の静寂を経てWeb3に復帰する

"トイレ"というソーシャルアプリと、フレキシブルな雇用を主打とする採用製品"リンゴAI"を発表した後、王欣は約三四年にわたり公の視界から姿を消していた。この"隠退期間"について、王欣は、これは彼が意図的に行ったことであり、また環境によるものだと述べている。

"霊鳩AI"と"トイレ"は、王欣の"スター起業家"の光環で発表初期に注目を集めた以外は、その後大きな話題を呼ぶことはなかった。両製品は期待には届かず、その中で"トイレ"プロジェクトは、ローンチ前に停止された。このような浮き沈みの経験は、彼に冷静な反省が必要であることを認識させた。王欣は次のように述べている："このような調整は、私のような連続起業家にとって非常に重要です。私はかつて輝かしい時期を経験しましたが、低谷もありました。今は、より強い心とより明確な目標が必要です。自分を沈殿させることで、より遠くに進むことができるのです。"

数年間の静寂の中で、王欣は実際に多くのプロジェクトに投資しており、主にハードウェアとAI分野に集中しています。彼は、投資家になるつもりはなかったが、友人の招待を受けて、いくつかの指導とサポートを提供し、理解が深まるにつれて投資に参加したと述べています。また、現在Web3プロジェクトには投資していないことも明らかにしました。

正式には参入していないが、王欣は常にブロックチェーン業界との深い関係を持っている。快播のP2P技術は、すべてのユーザーが共有ファイルを公開でき、中央システムの管理を受けにくいものであり、その理念はブロックチェーンネットワークシステムと非常に似ている。さらに、快播はかつてトラフィックマイニングプロジェクトを立ち上げ、個人のデバイス、家庭の帯域幅、企業のノードなどの未使用資源を集め、クラウドコンピューティング方式で最適化して利用することを目的としていた。これは本質的に共有経済モデルを利用してCDN（コンテンツ配信ネットワーク）を構築するものである。ある意味では、これも現在のDePINの原型と言える。

AI業界の急速な発展、ChatGPTなどの大規模モデルの普及、そしてシンガポールや香港などのWeb3政策の明確化に伴い、王欣はこれら二つの技術がそれぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善できることを認識した。この切り口が、彼がWeb3業界に入るための「入口」となった。

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Web3 + AIエージェントに焦点を当てる

AI業界全体を見渡すと、"Web3+AI"は現在まだ非常にニッチな分野であり、多くの著名な"Web3+AI"プロジェクトも"粗製乱造"と批判されています。実際、王欣のAI分野における探求の時間と認識は、現在のWeb3業界の多くの従事者を上回っている可能性があります。

個人の起業と投資の経験に基づき、王欣は、小規模な会社やチームが汎用AIプラットフォームを構築する場合、コストのプレッシャーが非常に大きいと述べています。計算能力のコストは予算の80-90%を占めることが多く、起業家はそれを支えるのが非常に難しいと考えています。彼は、汎用プラットフォームを作るよりも、特定のシーンに焦点を当てて「小さくて美しい」実用的な製品を作るか、AIとWeb3を組み合わせて新しいビジネスモデルを探す方が良いと考えています。

「AIは高度に中央集権化されており、大規模モデルも非常に中央集権的で、Web3とはあまり関係がないようです。この時、私たちはAIのどの部分が個人と関係するのかを考えています。それはAIエージェントです。」と王欣は言いました。

AIエージェントの本質は、オーケストレーション可能な自動化ワークフローであり、人間が調整や意思決定に関与する必要があります。人間による結果の選択は、実際にはエージェントの「トレーニング」に参加していることを意味します。王欣は、特定のコミュニティやKOLが同じタイプのタスクを繰り返し最適化する際、彼らはそのエージェントの核心的価値を持つことになると述べています。この時、エージェントの所有権と利益の配分は、これらの貢献者自身に帰属すべきです。Web3の公開鍵/秘密鍵システムを利用することで、各エージェントは唯一のオンチェーンアイデンティティを持つことができ、スマートコントラクトは各貢献とそれに応じた利益をリアルタイムで記録し、「データ貢献者」が真の「価値獲得者」となることを保証します。

さらに、王欣はWeb3の二つの核心が資産の発行と資産の移転であると考えており、前者のハードルはますます低くなり、後者のインフラは徐々に整備されていると述べています。本当の問題は、どのように発行された資産の持続的な価値上昇を実現し、コミュニティの参加者、運営チーム、一般ユーザーがエコシステムの中でそれぞれの利益を得ることができるかという点です。彼は、解決策は製品力の向上にあるだけでなく、Web3による生産関係の再構築をうまく活用することにもあると指摘しており、その中には多くの潜在的なイノベーションが秘められています。例えば、Web3の高い学習コスト、秘密鍵管理、Gas費設定などの課題を解決し、大多数のネットユーザーを排除しないようにすることが重要です。オンチェーン体験が人々の日常の操作に十分に近いときにこそ、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業機会が生まれる可能性があります。

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ゲーム大手はブロックチェーンゲームをどのように見ているか？

動画プレーヤーを除いて、快播傘下のゲームプラットフォーム「快玩ゲームボックス」は、同社の重要な収入源の一つでした。この膨大なゲームを統合したプラットフォームは、数え切れないプレイヤーにシングルプレイヤーゲームの世界への扉を開きました。その絶頂期には、Steam中国地域と肩を並べるほどで、月間アクティブユーザーは100万人以上に達し、ほとんどのブロックチェーンゲームプロジェクトを上回っていました。しかし、Web3分野では、大きな期待を寄せられたゲームトラックが長い間低迷しています。

"遊びやすさと非中央集権は両立が難しい"。Web3ゲームの将来性について尋ねられた際、王欣は、真に楽しいゲームはWeb3に依存して存在するわけではないと率直に述べた。実際、ゲームの大作や過去のクラシックなブラウザゲーム、シングルプレイヤーゲームにおいて、プレイヤーが求めているのは没入感と楽しさであり、底層技術の実現方法ではない。開発者が一方的にブロックチェーンを"資金調達ツール"や"トークン発行の手段"としてゲームに重ねてしまうと、遊びやすさが大きく損なわれることが多い。プレイヤーは秘密鍵を学び、手数料を心配し、資産の安全を気にすることになり、"ゲームは人を楽しませるべき"という本来の目的から完全に逸脱してしまう。

"新しいゲームが革新的なプレイスタイルとWeb3モデルの両方を備えている場合、成功の可能性は非常に低いです。"と王欣は指摘しました。ゲームの核心は常にコンテンツです。技術がどのように進化しようとも、プレイヤーが求めるのはストーリー、グラフィックス、操作性、そしてソーシャル体験です。正しい道筋は、まず「ある段階」から切り込むべきです。たとえば、オンチェーンの低コスト支払いを利用して従来のクレジットカードやアプリストアの手数料を代替し、3〜10％の手数料を節約して、ゲーム企業の顧客獲得と収益化のプレッシャーを軽減します。さらに、クロスボーダー配信の過程において、ステーブルコインやマルチチェーンウォレットを使用してプレイヤーの入金、利益分配、引き出しを行うことで、開発者は高額な広告投資をせずにコストを削減できます。

支払いと利益分配のプロセスがゲーム内でスムーズに"無感"で統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しむと同時に、無意識のうちにWeb3のインフラを利用することになります。そして、開発者は仲介者の利益分配を減らし、より多くの収益を得ることで、継続的により良い製品を提供できるようになります。"では、彼らに利益をもたらすためには、Web3のこれらの生産関係の変化を通じて達成する必要があると思います。"

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なぜMemeコインFair3をサポートするのか？

Web3業界に来てから、王欣のアイデンティティはもはや連続起業家ではなく、支持者や伝道者のようです。彼はソーシャルメディアで人工知能やブロックチェーン技術に関する見解を頻繁に共有しており、時には彼が支持しているFair3についても直接言及します。王欣によれば、それは従来の意味での「プロジェクト」ではなく、「技術の公平」を核心理念としたエコシステムです。

王欣は、Fair3が純粋なMemeコインに起源を持ち、コアメンバー（CTOチーム）が引き継いだ後、より深遠なビジョンを考え始めたと述べています。それは、コミュニティの文化的属性にとどまらず、真の分散型エコシステムを構築し、各個人が参加することで利益を得ることを目指しています。そして、Fair3はWeb3の力を借りて、伝統的なインターネットにおける中央集権的なアルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不公平に挑戦し、「砂を積み上げて塔を築く」という文化を具体的なエコロジー価値に転換することを望んでいます。

"歴史の各生産関係の変革は、当時の核心的な問題を解決してきました。農業は食料を解決し、工業は資本を解決しました。" 王欣はさらに述べていますが、現在の"知識段階"や"注意力段階"において、データとアルゴリズムの独占が一般ユーザーやコンテンツクリエイターをひどく搾取しています。主流のプラットフォームはクリエイターに高額な手数料を取り、eコマースの買い付けコストは30-40%にも達し、コンテンツ配信の手数料はなんと90%に達することさえあります。これらはすべて不公平な行為です。Fair3が目指すのは、無数の小さな個体の"砂粒"を集め、コミュニティの結束と発声を通じて不公平を可視化し、分散型技術を活用して文化の構築からエコシステムの実現への転換を実現することです。

例えば、CTOチームは多くの小規模なMeme文化の創作と共有活動を組織しており、コミュニティのメンバーは自主的に「不公平な物語」を録音し、個々の体験を記録して相互に支援しています。最近、コミュニティは「デリバリーの公平性」キャンペーンを開始し、コミュニティのメンバーに特定のデリバリーサービスをサポートするよう促し、参加者にトークンをエアドロップし、実際の消費行動を通じてプラットフォームの補助金と手数料の不公平を明らかにし是正することを目指しています。

王欣は現在、Fairの海外コミュニティの規模が2万から3万人に達していることを明らかにしました。エコシステムの構築が進むにつれて、Fair3計画では、投資分析やエアドロップ情報の提供を含むより多くのオープンソースプロジェクトやツールを導入する予定です。