Baseエコシステムが活発に発展している中、BSCは低迷している

最近、Baseエコシステムの急速な発展が業界の広範な関心を引き起こしています。その中でも、Aerdromeプロジェクトの成功は特に注目に値し、市場価値は一時10億ドルに達し、Baseエコシステムの潜在能力を十分に示しています。これは、Baseにとってかなりの成長をもたらしただけでなく、エコシステム全体をさらに活性化させました。

対照的に、BSCエコシステムは低迷期に陥っているようです。重要な好材料が発表された後でも、市場の反応は期待に遠く及びません。このギャップの原因は何でしょうか？この記事では、この観点から、2つの中央集権型取引所のオンチェーン発展戦略の違いを深く分析します。

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Aerdromeの成功は偶然ではありません。このプロジェクトは革新的なVe(3,3) DEXモデルを採用しており、インセンティブの効率が大幅に向上しました。従来のモデルでは、プロジェクト側はDeFiマイナーをインセンティブするために、通常プロジェクトトークンや取引手数料の収益を直接配布します。しかし、Ve(3,3)モデルでは、これらのインセンティブはveAero保有者にリターンを提供するために使用され、その後、投票を通じてより高い価値の$Aeroトークンがマイナーに配分されます。

このモデルは良性のサイクルを生み出します：Aeroの価格上昇がより高いインセンティブをもたらし、より多くのプロジェクトがエコシステムに参加するように引き寄せ、それによってAeroの収益と価値が向上し、強力なフライホイール効果を形成します。同時に、この方法はエコシステムプロジェクトへの無許可型インセンティブを実現し、オフチェーンの関係操作を回避し、一般の開発者により公平な機会を提供します。

BSCエコシステムを振り返ると、ThenaやPancake+Cakepieのような類似の製品もあるが、期待される効果を発揮できていない。これは主に、十分なサポートと合理的なガバナンス構造が欠けているためである。特にPancakeプロジェクトでは、大量の投票権がプラットフォーム側や関連が疑われる側によってコントロールされており、エコシステムのインセンティブ効果に深刻な影響を与えている。

さらに注目すべきは、BSC上の優れた開発者たちが他のエコシステムへと焦点を移し始めていることです。例えば、ThenaチームはBase上の新プロジェクトIntentXに集中しており、Magpieの新しい子DAOもEthereumエコシステムに重点を置いています。この人材流出の傾向は、BSCの競争力をさらに弱体化させることは間違いありません。

全体的に見ると、BaseとBSCのエコシステム開発戦略には明らかな違いがあります：

1. Baseは、全体のエコシステムにポジティブな影響を与えるプロジェクトにリソースを集中させ、高効率なリソースの利用を実現し、優れた開発者を持続的に引き付けています。

2. BSCはリソースを協調効果の乏しいプロジェクトに分散させ、重要なエコシステムプロジェクトへの支援が不十分であり、さらにはいくつかの面で悪影響を及ぼし、優れた開発者が次々と離れていく原因となっています。

この記事ではVe(3,3) DEXを例に分析していますが、この現象が反映している問題は普遍的なものです。BSCのネイティブトークンBNBは最近強いパフォーマンスを示していますが、長期的にはエコシステムを改善し、オンチェーンの柔軟性を高めることで、BNBの価値成長により大きな余地を提供できるようになります。私たちは二大エコシステムの今後の発展に引き続き注目し、より深い分析と評価を提供していきます。