# ブロックチェーンの革新とグローバルな視点：Janctionの創設者Haraの見解Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼は会計業界で豊富な経験を積んできましたが、彼が本当に突破感を感じたのは、Jasmyプロジェクトに参加した経験によるものです。伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する多くの疑念に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、同社はブロックチェーン業界への転身を決定しました。Haraは次のように回想しています："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。私はICOと暗号通貨市場について多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の中心に据えるという考えを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。HaraとJanctionにとって、革新の実現と人材育成は2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な可能性を私に示してくれたので、この分野に進出することを決めました。"JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、彼らが大型言語モデルを開発する手助けをしています。Haraは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で天然の関係があります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、複数の学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦原田は、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると述べた。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には依然として多くの問題が存在する。特にDeFi分野では、日本の規制政策は常に比較的保守的である。原田は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを開始する際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほぼ根付くことができず、DEXさえも禁止されています。これは政策の障壁だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"これはHaraが起業過程で繰り返し考えた問題となりました。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めた際、プロジェクトの初志はIoTの革新を中心にしていましたが、彼はJasmyが本当に大きくなるためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で上場することに成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場に対する期待がないからではありません。"Haraは、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁に直面することが多いと観察しています。特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"しかし、Haraは日本市場への過度な依存が潜在的な制限をもたらす可能性があることも認めています。彼は次のように認めました："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを優先しました。この戦略により、私たちは日本にのみ焦点を当てることはありません。日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは巨大な制約に直面することになると私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、相対的に開放性は低く、国際化が未来です。"技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替わりと新旧の力の交代に直面しています。Haraは次のように指摘しています："日本の業界では、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用することが非常に難しいです。そこで、Janctionでは、複数の国から優秀なエンジニアを採用しています。私たちのCTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパや南米のメンバーが含まれています。このグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。"Haraは、日本の暗号通貨の受け入れ度が徐々に高まっているものの、市場の大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的アプリケーションに限られ、十分な革新や突破が欠けていると述べています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の障壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を乗り越えるのは依然として難しいです。"日本でローカライズチームを見つけられる海外企業には、ソニーやパナソニックのような大企業との協力の機会が依然としてあります。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要になることがよくあります。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期に海外市場からアプローチすることを選び、この戦略によって私たちは日本市場への過度な依存による制限を回避しました。"## ブロックチェーンの理想主義とmeme：文化現象か市場のバブルか？ブロックチェーン業界について話すと、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーン理想主義とmemeコイン現象—を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の潜在能力を信じ続けており、彼は次のように強調しました："ブロックチェーンの真の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーにもたらす長期的な利益のあるアプリケーションであるべきだと考えています。しかし、暗号通貨市場が活況を呈するにつれて、memeコインの現象は徐々に独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように認めています："memeコインの文化現象には存在意義があり、普通の投資家や一般の人々がブロックチェーンについてより多くの理解を持つようになりますが、だからといってそれらが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近話題になっている'TRUMP'のように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の応用シーンがありません。長期的に見れば、そのようなコインは真の価値を支えることは非常に難しいです。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言います："市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私個人としてはmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新に欠け、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在するが、それらはある種の社会実験の役割も果たしており、市場がブロックチェーン技術をどのように理解し、誤解しているかを明らかにしていると指摘しました。これらのmemeコインの成功は否定できませんが、業界内での炒作感情への疑問の焦点ともなっています。ある人々は、これは短期的な炒作感情によって推進されているに過ぎず、真の技術的支援や内在価値が欠けていると考えています。一方で、より多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかですか？Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに注目すべきです。彼は言った："私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により焦点を当てており、単に投機的な市場のホットスポットに依存することはありません。"
日本のブロックチェーン専門家Hara: 規制の限界を越え、AIとブロックチェーンの融合を推進
ブロックチェーンの革新とグローバルな視点：Janctionの創設者Haraの見解
Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼は会計業界で豊富な経験を積んできましたが、彼が本当に突破感を感じたのは、Jasmyプロジェクトに参加した経験によるものです。
伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する多くの疑念に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、同社はブロックチェーン業界への転身を決定しました。Haraは次のように回想しています："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。私はICOと暗号通貨市場について多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の中心に据えるという考えを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。
HaraとJanctionにとって、革新の実現と人材育成は2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な可能性を私に示してくれたので、この分野に進出することを決めました。"JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、彼らが大型言語モデルを開発する手助けをしています。
Haraは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で天然の関係があります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、複数の学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
原田は、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると述べた。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には依然として多くの問題が存在する。特にDeFi分野では、日本の規制政策は常に比較的保守的である。原田は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを開始する際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほぼ根付くことができず、DEXさえも禁止されています。これは政策の障壁だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"
これはHaraが起業過程で繰り返し考えた問題となりました。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めた際、プロジェクトの初志はIoTの革新を中心にしていましたが、彼はJasmyが本当に大きくなるためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。Haraは強調しました："Jasmyは日本で上場することに成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場に対する期待がないからではありません。"
Haraは、韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁に直面することが多いと観察しています。特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
しかし、Haraは日本市場への過度な依存が潜在的な制限をもたらす可能性があることも認めています。彼は次のように認めました："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを優先しました。この戦略により、私たちは日本にのみ焦点を当てることはありません。日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは巨大な制約に直面することになると私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、相対的に開放性は低く、国際化が未来です。"
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替わりと新旧の力の交代に直面しています。Haraは次のように指摘しています："日本の業界では、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用することが非常に難しいです。そこで、Janctionでは、複数の国から優秀なエンジニアを採用しています。私たちのCTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパや南米のメンバーが含まれています。このグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。"
Haraは、日本の暗号通貨の受け入れ度が徐々に高まっているものの、市場の大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的アプリケーションに限られ、十分な革新や突破が欠けていると述べています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の障壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に入る際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を乗り越えるのは依然として難しいです。"
日本でローカライズチームを見つけられる海外企業には、ソニーやパナソニックのような大企業との協力の機会が依然としてあります。しかし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要になることがよくあります。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期に海外市場からアプローチすることを選び、この戦略によって私たちは日本市場への過度な依存による制限を回避しました。"
ブロックチェーンの理想主義とmeme：文化現象か市場のバブルか？
ブロックチェーン業界について話すと、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーン理想主義とmemeコイン現象—を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の潜在能力を信じ続けており、彼は次のように強調しました："ブロックチェーンの真の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーにもたらす長期的な利益のあるアプリケーションであるべきだと考えています。
しかし、暗号通貨市場が活況を呈するにつれて、memeコインの現象は徐々に独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように認めています："memeコインの文化現象には存在意義があり、普通の投資家や一般の人々がブロックチェーンについてより多くの理解を持つようになりますが、だからといってそれらが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近話題になっている'TRUMP'のように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の応用シーンがありません。長期的に見れば、そのようなコインは真の価値を支えることは非常に難しいです。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言います："市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私個人としてはmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新に欠け、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在するが、それらはある種の社会実験の役割も果たしており、市場がブロックチェーン技術をどのように理解し、誤解しているかを明らかにしていると指摘しました。
これらのmemeコインの成功は否定できませんが、業界内での炒作感情への疑問の焦点ともなっています。ある人々は、これは短期的な炒作感情によって推進されているに過ぎず、真の技術的支援や内在価値が欠けていると考えています。一方で、より多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかですか？
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに注目すべきです。彼は言った："私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により焦点を当てており、単に投機的な市場のホットスポットに依存することはありません。"