Cryptoの「マーケティング美学」

原著者:YBBキャピタルリサーチャージーク

! 暗号の「マーケティング美学」

一、セレブコイン、誕生からマーケティングまで

ウォーレン・バフェットは23年にわたる努力を通じて、故妻スーザン・バフェットの慈善の遺志を引き継ぎ、ビジネスエリートたちの支持を「時間オークション」として世界的な注目を集めることに変え、人類の慈善史において最も象徴的な「高額ランチ」のモデルを築きました。

有名人の時間の収益化は、実際にはWeb3では珍しいことではなく、古代のタイムニューバンクから後の Friend.tech まで、SocialFiの道は7〜8年以上探求されてきましたが、ほとんどの場合、雷鳴や雨が降ることはありません。 結局のところ、オンチェーンの世界における投機的取引の重要性は、トークンを債券として確立されたこの種の「脆弱な社会化」よりも大きいことが多く、ほとんどのユーザーが本当に気にしているのは、有名人が共有する独占的な洞察ではなく、有名人の「量と価格」に焦点を当てています。 一方、SocialFiプラットフォームはトップセレブリティにとっては小さすぎて扱いにくく、KOLにとってすでに乏しい影響力は、価格が透明でユーザーが少ないSocialFiプラットフォームに置くのは恥ずかしく、愚かです。

降水量が少ないため、SocialFiの道筋は当分の間機能しない運命にあるため、Web3における有名人の価値の収益化の道筋を差別化し、移行し、進化させる必要があります。 有料のサブスクリプションコミュニティ、青いラベルのXアカウント、このようなWeb2と降水の組み合わせが、KOLが現在必要としているものです。 トップセレブリティの価値変革の道は、数千万の商品がダンピングされるのを待っている大企業のように、十分にスムーズではなく、To Bは費用対効果が低く、To Cにはキャリアがありません。

時間の貨幣化から影響力の貨幣化への移行は、経路探索において比較的成功した第一歩であり、NFTは長い間この媒体の役割を果たしてきました。しかし明らかに、NFTは希少性、固定価格での販売、流動性の欠如を強調する特性を持っており、売買双方が満足することはできません。この形式の記念品販売は、BTCエコシステムが停滞した後に失敗しました。

有名人の価値には新しいキャリアが必要であり、その答えは長い間マスクとドージの話に隠されてきましたが、この問題にはまだいくつかの機会が必要です。 昨年、Pump.fun コインブームがコインサークルを席巻し、米国大統領選挙と同時にミーム波が起こり、この期間中にさまざまな民間大統領コインが登場しました。 超高価格の上昇と人気により、通貨サークルの一部の舞台裏のトレーダーは機会を嗅ぎつけ、実際の有名人自身が契約や誘因に署名してコインを発行させ、残りは彼らによって運営されます。 MCNエージェンシーがインフルエンサーと仕事をするのと少し似ているように聞こえますが、暴力的です。 ケイトリン・ジェンナー(全米オリンピック十種競技のチャンピオンで、トランプのナンバーワンファンの一人)からミリー大統領の天秤座まで。 ツイートで始まり、垂直に落下するローソク足で終わります。 全体のプロセスは、収穫を完了するために数日から数時間までかかる場合があります。 その後、スクリプトはしばしばソーシャルメディアで緊急の「調査」を開始するための大きなVであり、コイン発行チームは互いに投稿してダンプし、最終的にそれは終わり、有名人のコインの概念はこの鶏の羽から生まれます。

しかし、いずれにせよ、この道は確かに非常に明確になっています。初期の成果だけを見れば、Memeという低いハードルの流通チャネルは完璧と言えます。ただし、内在的な価値が欠けている有名人Memeは、熱が冷め、PvPが終了した後、どこに行くのでしょうか?問題は媒体から持続性に移ります。AIエージェントは人類の未来について語ることができ、RWAは百兆のトラックを描写することができますが、有名人コインはどんな物語を語ることができるのでしょうか?

トランプが出した答えは非常にありふれたもので、彼はTRUMPの前220名の保有者に「大統領の時間」を1回提供し、前25名の保有者は翌日のホワイトハウスの特別VIPツアーに招待されることになります。セレブリティコインの価値の支えは再び「時間」に戻り、私の見解ではこのプランはトークンの解除の短期的な急務を救うことはできても、トークンの価格の長期的な成長を支えることはできません。

! 暗号の「マーケティング美学」

十分なミームは、エンパワーメントよりも感情や物語を強調するべきです。 有名人のコインの価値は、有名人の意見や時間ではなく、有名人の物語とその背後にある感情です。 トランプ氏のディナーオファーは、ソーシャルトークンの超高額版を売るようなもので、大統領の任期が終われば、すべてが消えてしまう。 TRUMPのマーケティング方法、トランプの背後にいる暗号チームは、SpaceXとTeslaでマスク氏と結びついているDoge国務長官に尋ねることができるかもしれません。 月には、まだ暗号通貨サークルのユーザーの心に刻まれたスローガンであり、人々の通貨は、保有者が1 Doge = 1 U、暗号の遺伝子に沿って伝統的な金融に挑戦し、実際には、すべてのポイントは、マスクは、これらの物語のほとんどがまだ実現していないにもかかわらず、国民に感情を売るために彼自身の力を使用しています。 有名人のコインのマーケティングにはまだ長い道のりがあり、個人的な影響力のミーム化は、単なるツイートや利益ほど粗雑であってはなりません。 お金を稼ぐために通貨サークルに来るのは忌まわしいことではありませんが、少なくとも最初に通貨サークルを理解する必要があります。

次に、邪悪なドラゴン

Blurというプロジェクトはほとんど誰も言及しなくなりましたが、最後に話題にしたのはBlastがポイントシステムを開始したときでした。

! 暗号の「マーケティング美学」

NFTの物語が消滅したことで、多くの物語は過去のものとなりましたが、パックマンのサークルへの痕跡は消えることはありません。 ブラーは当時、OpenSeaで「ポイント+手数料ゼロ、ロイヤリティ+社会分裂」の3枚組の斧の組み合わせでドラゴンを倒すことができ、PDDスタイルのプレイで田舎を都市まで包囲するを完成させました。 エアドロップ当日にTwitter全体をスワイプしたオレンジ色のロゴは、NFTプレーヤーなら誰でも忘れないと思います。 マーケティングの観点から見ると、Blurの三つ叉の斧は無敵であり、他のNFTプラットフォームが想像もできないライバルを打ち負かすだけでなく、これまでNFTをプレイしたことがない多くのユーザーをスコアリング軍に加わるよう促し、わずか数か月で複数の記録を破りました。 Blur 以降のほぼすべての Web3 プロジェクトは、このマーケティング テンプレートをバイブルとして採用しています。

その時、OpenSeaに以前から苦しめられていたNFTプレイヤーは拍手喝采していましたが、やがてブラーはドラゴンスレイヤーの少年から悪のドラゴンへと変貌を遂げました。 まず、Airdrop 3はWeb3のインセンティブに対する私の最初の嫌悪感であり、BlurはTVLとボリュームと引き換えに自己破壊的なアプローチを使用しました。 イベントの冒頭で、NFTは死を加速させると言いました。 Bid For Airdropメカニズムは、ユーザーに注文を促しますが、実際には購入しないため、誤った需要と価格スパイラルにつながります。 このメカニズムは、実際の購入者ではなく裁定取引者を引き付け、Blurのトークンの価値が崩壊すると、すべての優良株が一緒に埋もれてしまいます。 そして、NFTの死は、私から見ると、ブラーの入札インセンティブが始まりで、アズキのエレメンタルシリーズの発売が終わりでした。 もちろん、それはNFTが正しい道を見つけたことがないという事実に起因しています(Pudgyはカウントされません)。

その後、パックマンはNFTレンディングプロトコルのBlendとEthereumのレイヤー2ブラストを相次いでローンチしました。 これら2つのプロトコルのプレイスタイルは、基本的にBlurの基本的な戦略を引き継いでいます。 Blendはレンディングポイント報酬メカニズムを使用しており、ユーザーはNFT担保貸付に参加することでエアドロップポイントを獲得でき、「取引はマイニングである」というロジックを継続しています。 Blastは「入金ポイント+招待ポイント」モデルを採用しており、ユーザーはETHまたはステーブルコインを賭けて、Blastのネイティブ収入とエアドロップポイントを獲得できます。 前者のインカムロジックは、ローン利息や清算裁定取引など、レンディング市場における一般的なインカム方法に基づいています。 後者は、ETHをLidoなどのDeFiプロトコルに賭けて、利息を稼ぎ、収入を得ることです。 パックマンは、ETHを3つにロックした自己循環型の暗号銀行を構築していますが、ユーザーへのリターンは不平等です。 ブラーの儲かる初期の日々に加えて、後続のプロジェクトに対するインセンティブは基本的にエアドロップ時代の終わりを告げました。 中央集権的なポイントは、すべてのインセンティブをダークボックスにし、ルールは自己設定され、ポイントの自発的なゲームプレイはユーザーから批判されます。

ポイント制のその他の影響は何ですか? 1つ目は偽りの繁栄で、ユーザーは報酬が表示されると、プロジェクトトークンと引き換えに資産をさまざまなプロトコルにロックします。 しかし、プロジェクト当事者はこれらの偽のユーザーデータと超高TVLを利用して、あらゆる場所で資金を調達し、取引所と交渉することができますが、データで価値を測定することに慣れているVCは大きな損失を被っています。 2つ目のポイントは、イノベーションを阻害することであり、プロジェクトは活動ほど良くなく、本当はテクノロジーを持っているのにマーケティングを理解していないプロジェクトは埋もれてしまいます。 3つ目のポイントは、流動性の断片化であり、本当に価値のある資産は、損失と見なされるこのゲームをプレイするためだけに、さまざまなプロトコルにロックされています。 4つ目の最も重要な点は、ポイント制度が導入されると、大勢のスタジオ、個人投資家、クジラがケーキの小さな一片を競うためだけに押し寄せるということです。 量をめぐって戦うか、資本をめぐって戦うか、個人投資家の一人当たりの配分は非常に小さいため、時々ガスを補うのが難しく、空中投下の時代は本当に終わりました。

現在でもWeb3ではポイントシステムが主流であり、「ポイントマイニング」が投機文化の拡散を招き、ポイントマーケットはこの現象を増幅させています。 数年前にUniが始めたエアドロップ時代は善意であり、DeFi Summerを宣伝しただけでなく、実際のユーザー維持と成長を達成しました。 この時代では、プロジェクトが開始するたびに資金の大幅な後退と「ゴーストタウン」が出現し、プロジェクトのキャンセルモデルはより受動的な状況に陥り、ユーザーはジレンマの下で新しい生息地を見つけることしかできません。

三、パブリックチェーン

イーサリアムは、技術の発展と野生の分散化の持続性に依存しており、それが後にそのような広大な生態系を形成しました。 しかし、成功への道は時代ごとに異なります。 10年前に配置されていたら、Tencentが短いビデオプラットフォームを再現できず、タオバオは最終的にスラッシュだらけのユーザーインターフェイスを持つeコマース企業に排除されると誰が思ったでしょう。 同様に、2年前は、Solanaが実際に巨大な象につまずくとは想像もしていませんでした。 しかし、実際には、アプリケーション層が停滞しているこの時代では、マーケティングとユーティリティは、いわゆる技術的な信念よりも大きいということです。

2日前、EFはイーサリアムの将来のビジョンと財団管理構造を繰り返し説明する3つの記事を発表しましたが、明らかにされた重要な情報は実際には複雑ではなく、1つはEFの分散化、必要な場合はプロジェクトへの戦略的介入、必要な場合は自発的な撤退です。 次に、EFのリーダーシップを再構築して、実行効率を向上させ、コミュニティとのコミュニケーションを強化しました。 3つ目は、パーティングとスケーリングの技術的な道筋を維持することであり、EVMの代替としてRISC-Vも検討しています。 全体的にはまだハラール感がありますが、EFは傲慢な姿勢を手放しています。

しかし、これらはイーサリアムの本当の問題なのでしょうか? 私が言えるのは、関連性があるということだけですが、絶対的ではありません。 訴求力の変化の一部は、EFに対するユーザーの不満や、イーサリアム病の根本原因でもある世間に溶け込むことへの抵抗感に主眼を置いており、この人物は当然ヴィタリックです。 ミームを理解しなかったり、理解したくなかったりすることは悪いことではありませんが、欠点は、Vitalik自体が依然としてイーサリアムで絶対的なリーダーシップの役割を果たしていることです。 時価総額2200億のプロジェクトは、やや意志が強く理想主義的な若者によって主導されており、この人は現在のサークルの主流文化を受け入れることを望んでいません。 しかし、幸いなことに、Solanaと競合できる唯一のレイヤー2にはまだTinderのようなBaseがあり、もし私がEFのメンバーだったら、間違いなくCBに外国の助けを申請します。

陰謀論の視点を捨ててBNBを見ると、少なくともMemeを理解していないこのリーダーCZは、これらの概念を受け入れようと全力を尽くしている。出所後のこの期間には、DeSciのような一時的に熱いトラックも生み出したが、西洋の基本的な基盤が欠けているため、BNBの毎回の繁栄はやや短命に見える。

ソラナの勝利は、より低い姿勢にあります。SBFの暴落後のソラナは、親の庇護を失った子供と何の違いもありません。イーサリアムという巨物に直面し、彼はあらゆる機会をつかむ必要があります。Silly Dragonという触媒から始まり、後にさまざまなスーパーMeme、Dapp、PayFiへと続きます。私たちは過去にソラナを単独チェーンと揶揄していましたが、エコシステムの包容性とサポートを見ると、より分散化されているように見えます。

! 暗号の「マーケティング美学」

Pump.funがSolanaを復活させたのではなく、Pump.funはSolanaという土壌の上にしか誕生できないということです。この点は数年前のUniとEthereumに似ています。非技術的ユーザーにとっての最初のチェーンはSolanaのマーケティングの核心理念であり、一般人、使いやすさ、高効率です。Cryptoが西洋の一般ユーザーに向かう今日、実用主義が最優先であり、一般人万歳です。Solanaは確かに最初のチェーンになるのに適しています。

まとめ

マーケティングの話として、ここではNFTとGameFiを省略しました。 今後、両方が復活すれば、それを補えるかもしれない。 暗号世界の物語は、常に技術的な理想主義と人間の欲望の間で引き裂かれながら進化してきました。 Tokenの台頭、プロジェクトの繁栄、パブリックチェーンの復活は、すべて成功したマーケティングイベントから生まれました。 以前は技術的な話に耳を傾けていましたが、今は世界に溶け込みたいと思っています。

原文表示
内容は参考用であり、勧誘やオファーではありません。 投資、税務、または法律に関するアドバイスは提供されません。 リスク開示の詳細については、免責事項 を参照してください。
  • 報酬
  • コメント
  • 共有
コメント
0/400
コメントなし
  • ピン
いつでもどこでも暗号資産取引
qrCode
スキャンしてGate.ioアプリをダウンロード
コミュニティ
日本語
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)