Sepuluh Aturan Membangun DAO

1. Aturan Gael

Sistem kompleks yang efektif biasanya berasal dari sistem yang sederhana dan efisien. Saat merancang produk minimum yang layak, sebaiknya dimulai dari yang sederhana dan secara bertahap berkembang menjadi kompleks.

2. Hukum Pareto

Sekitar 80% hasil yang signifikan berasal dari 20% usaha inti. Saat merencanakan DAO, penting untuk mengidentifikasi dan fokus pada elemen kunci yang dapat memberikan dampak terbesar.

3. Hukum Parkinson

Pekerjaan sering kali akan meluas untuk mengisi waktu atau anggaran yang tersedia. Menetapkan tenggat waktu yang wajar untuk DAO sangat penting, memberikan cukup waktu tetapi tidak terlalu longgar.

4. Hukum Goodhart

Ketika suatu indikator menjadi tujuan, seringkali indikator tersebut tidak lagi dapat diandalkan. Dalam merancang mekanisme insentif untuk DAO, perlu memilih standar evaluasi dengan hati-hati untuk menghindari arahan yang buruk.

5. Aturan Brooks

Menambah tenaga kerja untuk proyek yang sudah ditunda biasanya akan membuatnya lebih terlambat. DAO harus mempertahankan ukuran tim yang ramping, menghindari ekspansi yang berlebihan.

6. Hukum Moore

Kemampuan komputasi berlipat ganda setiap dua tahun, sementara biayanya berkurang setengah. DAO harus memanfaatkan peluang yang dihadirkan oleh kemajuan teknologi dan terus mengoptimalkan operasinya.

7. Hukum Metcalfe

Nilai jaringan sebanding dengan kuadrat jumlah penggunanya. DAO harus berkomitmen untuk memperluas basis pengguna, menciptakan pertumbuhan nilai yang eksponensial.

8. Teori Jumlah Dunbar

Jumlah hubungan sosial yang dapat dipertahankan oleh manusia adalah terbatas. Kecuali jika diperlukan, DAO harus mempertahankan tim yang kecil. Jika perlu untuk memperluas, perhatian harus diberikan pada pola kepercayaan antar tingkatan.

9. Filsafat Unix

Menekankan pentingnya menyelesaikan tugas tunggal, kolaborasi antar modul, dan penggunaan kembali output. DAO harus menggunakan desain modular untuk memastikan setiap bagian dapat berkolaborasi secara efisien.

10. Hukum Conway

Sistem desain organisasi sering mencerminkan struktur komunikasi mereka sendiri. Struktur organisasi DAO harus sesuai dengan sistem yang dikembangkan, memperhatikan skalabilitas struktur keseluruhan.