De "la technologie n'est pas coupable" à "l'équité technologique" : le nouveau parcours Web3 de Wang Xin

À l'époque dorée du développement d'Internet en Chine, Kuaibo était une légende dans le cœur de nombreux utilisateurs. Ce lecteur vidéo a un jour représenté 80 % du trafic vidéo domestique, servant plus de 500 millions d'utilisateurs. Quant au fondateur de Kuaibo, Wang Xin, il a également connu des hauts et des bas dans sa vie.

Après avoir retrouvé sa liberté, Wang Xin est revenu sous les projecteurs avec une nouvelle image. Cependant, sa deuxième aventure entrepreneuriale ne s'est pas bien déroulée, et avec le déclin de l'enthousiasme pour ses nouveaux produits, il a progressivement disparu de la vue du public, restant dans le silence pendant de nombreuses années.

Jusqu'au début de 2025, Wang Xin ravive sa passion pour l'entrepreneuriat et annonce qu'il se consacrera entièrement au Web3, en mettant l'accent sur le point de convergence entre les agents IA et l'économie cryptographique. Il a proposé le concept de "justice technologique" et le considère comme la valeur fondamentale de la prochaine étape de l'entrepreneuriat.

Récemment, Wang Xin a partagé de manière honnête ses réflexions sur le passé, sa passion pour une technologie équitable, ainsi que sa conviction de repartir à zéro dans la vague Web3.

Deux occasions manquées dans l'industrie de la blockchain

Wang Xin a découvert le Bitcoin pour la première fois en 2011. Par curiosité pour les monnaies décentralisées, il a lu le code source du Bitcoin et a miné quelques pièces. Étant alors concentré sur les affaires de KuaiBo, il n'a pas approfondi ses recherches. À l'époque, le BTC lui semblait plus comme un produit d'expérimentation pour les geeks : volatil et avec un avenir incertain.

"La mentalité envers le Bitcoin a complètement changé maintenant". Plus de dix ans se sont écoulés, et Wang Xin a radicalement changé sa perception du Bitcoin. D'une part, il admire sincèrement l'innovation de la technologie blockchain ; d'autre part, le Bitcoin est passé d'un sujet ignoré à un actif mainstream rivalisant avec l'or. Wang Xin a déclaré que le Bitcoin, grâce à son architecture axée sur la communauté et à l'absence d'institutions centralisées pour le soutenir, a établi une confiance mondiale, renversant ses doutes initiaux et lui offrant de nombreuses inspirations.

Début 2018, Wang Xin a retrouvé sa liberté et a "fait son grand retour" lors d'une petite réunion avec quelques entrepreneurs Internet connus. À l'époque, des rumeurs circulaient selon lesquelles Wang Xin allait entrer dans l'industrie de la blockchain.

Cependant, Wang Xin a finalement choisi de fonder Yun Ge Intelligence à Shenzhen, s'engageant dans le domaine des réseaux sociaux et de l'IA, lançant successivement "Toilettes" et "Ling Ge AI". En raison de son expérience précédente, Wang Xin a déclaré qu'il ne pouvait pas laisser son équipe prendre des risques politiques. "À ce moment-là, s'investir pleinement dans la blockchain aurait pu franchir la ligne rouge," a avoué Wang Xin.

Aux alentours de 2018, bien que la vague d'ICO ne se soit pas encore dissipée, les politiques de régulation étaient très floues et l'environnement entrepreneurial de la blockchain en Chine s'est soudainement resserré. En tant qu'entrepreneur responsable vis-à-vis de son équipe et de son entreprise, Wang Xin ne souhaite plus faire courir de risques à son équipe. Cependant, une petite équipe au sein de l'entreprise continue de suivre l'industrie de la blockchain et de maintenir ses recherches et son apprentissage sur cette technologie.

Retour au Web3 après des années de silence

Après le lancement de l'application sociale "Toilette" et du produit de recrutement axé sur le travail flexible "Lingge AI", Wang Xin a disparu de la vue du public pendant environ trois à quatre ans. À propos de cette période de "retraite", Wang Xin a déclaré que c'était une décision délibérée de sa part, mais aussi dû aux circonstances.

"Lingge AI" et "toilettes" n'ont pas provoqué un grand émoi après avoir attiré l'attention au début de leur lancement grâce au charisme de Wang Xin en tant qu'"entrepreneur star". Les deux produits n'ont pas atteint les attentes, et le projet "toilettes" a même été arrêté avant son lancement. Cette expérience d'ascension et de chute lui a fait prendre conscience de la nécessité d'une réflexion calme. Wang Xin a déclaré : "Ce type d'ajustement est très important pour moi en tant qu'entrepreneur en série. J'ai connu des gloires, mais aussi des creux, et maintenant j'ai besoin d'un esprit plus fort et d'objectifs plus clairs. Se recentrer, c'est ce qui permet d'aller plus loin."

Au cours de plusieurs années de silence, Wang Xin a en réalité investi dans de nombreux projets, principalement dans le domaine du matériel et de l'IA. Il a déclaré qu'il ne cherchait pas à devenir investisseur, mais qu'il avait accepté l'invitation d'amis pour fournir des conseils et un soutien, et qu'en approfondissant sa compréhension, il avait décidé de participer à des investissements. Il a également révélé qu'il n'avait actuellement pas investi dans des projets Web3.

Bien qu'il ne soit pas officiellement impliqué, Wang Xin a toujours eu des liens profonds avec l'industrie de la blockchain. La technologie P2P de Qvod permet à tous les utilisateurs de publier des fichiers partagés, et elle est difficilement contrôlable par un système central, ce qui est similaire au système de réseau blockchain. De plus, Qvod a également lancé un projet de minage de trafic, visant à rassembler des ressources inutilisées telles que des appareils personnels, de la bande passante domestique et des nœuds d'entreprise, en optimisant leur déploiement via le cloud computing, ce qui est en essence une utilisation du modèle d'économie collaborative pour faire du CDN (réseau de distribution de contenu). Dans une certaine mesure, c'est aussi l'embryon de ce que l'on appelle aujourd'hui DePIN.

Avec le développement rapide de l'industrie de l'IA, la popularisation de grands modèles comme ChatGPT, et l'éclaircissement progressif des politiques Web3 dans des endroits comme Singapour et Hong Kong, Wang Xin a réalisé que ces deux technologies, qui améliorent considérablement la productivité et améliorent les relations de production, peuvent être intégrées. Ce point d'entrée est également devenu son "entrée" dans l'industrie Web3.

Focaliser sur Web3 + agent IA

Dans l'ensemble de l'industrie de l'IA, le "Web3+IA" n'est actuellement qu'un créneau très marginal, même de nombreux projets "Web3+IA" célèbres sont critiqués pour leur "mauvaise qualité". En réalité, le temps d'exploration et la compréhension de Wang Xin dans le domaine de l'IA pourraient dépasser ceux de la plupart des professionnels actuels du Web3.

Selon son expérience personnelle en entrepreneuriat et en investissement, Wang Xin a déclaré que pour les petites entreprises et les équipes qui souhaitent créer une plateforme d'IA générale, la pression des coûts est extrêmement élevée. Les dépenses en puissance de calcul représentent souvent 80 à 90 % du budget, ce qui rend la tâche difficile pour les entrepreneurs. Il pense que plutôt que de créer une plateforme générale, il vaut mieux se concentrer sur des scénarios verticaux, développer des produits "petits mais beaux" pour le marché, ou explorer de nouvelles voies en combinant l'IA avec le Web3 pour trouver de nouveaux modèles commerciaux.

"L'IA est hautement centralisée, y compris les grands modèles qui sont super centralisés, et il semble qu'il n'y ait pas beaucoup de lien avec le Web3. À ce moment-là, nous nous sommes demandé quelle partie de l'IA aurait une relation avec l'individu ? C'est l'agent IA," a déclaré Wang Xin.

L'Agent IA est essentiellement un flux de travail automatisé orchestrable, nécessitant la participation humaine pour l'ajustement et la prise de décision. Le choix des résultats par l'homme participe en réalité à "l'entraînement" de l'Agent. Wang Xin a déclaré que lorsqu'une certaine communauté ou un KOL optimise de manière répétée le même type de tâche, ils possèdent alors la valeur centrale de cet Agent. À ce stade, la propriété de l'Agent et la distribution des revenus devraient revenir à ces contributeurs eux-mêmes. Grâce au système de clés publiques/privées de Web3, chaque Agent peut avoir une identité unique sur la chaîne, et le contrat intelligent enregistre en temps réel chaque contribution et les revenus correspondants, garantissant que le "contributeur de données" devienne véritablement un "bénéficiaire de valeur".

En outre, Wang Xin estime que les deux principaux axes du Web3 sont l'émission d'actifs et le transfert d'actifs. La première devient de moins en moins contraignante, tandis que la seconde voit ses infrastructures de plus en plus développées. Le véritable défi réside dans la manière de garantir une appréciation continue des actifs émis et de s'assurer que les parties prenantes de la communauté, les équipes opérationnelles et les utilisateurs ordinaires trouvent leur place dans l'écosystème. Il souligne que la solution réside à la fois dans l'amélioration de la puissance des produits et dans l'utilisation efficace de la reconfiguration des relations de production par le Web3, engendrant ainsi une multitude d'innovations potentielles. Par exemple, résoudre les points de douleur tels que le coût d'apprentissage élevé du Web3, la gestion des clés privées, et les réglages des frais de Gas, afin d'éviter d'exclure la grande majorité des internautes. Ce n'est que lorsque l'expérience sur la chaîne est suffisamment proche des opérations quotidiennes des gens qu'il sera possible de voir émerger de nouvelles professions, de nouvelles communautés et de nouvelles opportunités d'entrepreneuriat.

Comment les géants du jeu perçoivent-ils les jeux basés sur la blockchain ?

En plus du lecteur vidéo, la plateforme de jeux "快玩游戏盒" (Kuaiban Game Box) sous Qvod était une source de revenus importante pour l'entreprise. Cette plateforme intégrant une multitude de jeux a ouvert les portes d'un monde de jeux solo à d'innombrables joueurs, atteignant même, à son apogée, un nombre d'utilisateurs actifs mensuels supérieur à un million, rivalisant ainsi avec Steam en Chine et dépassant la plupart des projets de jeux blockchain. Cependant, dans le domaine du Web3, la voie des jeux, qui avait suscité de grands espoirs, est restée dans un état de morosité pendant longtemps.

"La jouabilité et la décentralisation sont difficilement compatibles". Lorsqu'il a été demandé s'il était optimiste quant à l'avenir des jeux Web3, Wang Xin a avoué que les jeux vraiment amusants n'ont pas besoin de Web3 pour exister. En réalité, que ce soit des grands titres de jeux ou des classiques de jeux en ligne et de jeux solo du passé, ce que les joueurs recherchent, c'est l'immersion et le plaisir, et non la manière dont la technologie sous-jacente est mise en œuvre. Lorsque les développeurs considèrent la blockchain uniquement comme "un outil de financement" ou "un canal d'émission de tokens" superposé à des jeux, cela nuit souvent à la jouabilité. Les joueurs doivent apprendre les clés privées, s'inquiéter des frais de transaction et de la sécurité des actifs, ce qui s'éloigne complètement de l'idée que "les jeux devraient rendre les gens heureux".

"Si un nouveau jeu combine à la fois des mécanismes de jeu innovants et un modèle Web3, les chances de succès sont extrêmement faibles." Wang Xin a souligné que le cœur d'un jeu est toujours le contenu. Peu importe comment la technologie évolue, les joueurs recherchent des récits, des graphismes, des contrôles et des expériences sociales. Le bon chemin serait de commencer par "un certain maillon". Par exemple, utiliser des paiements à faible coût sur blockchain pour remplacer les cartes de crédit traditionnelles et les commissions des magasins d'applications, économisant ainsi 3 à 10 % de frais, ce qui réduit la pression sur les développeurs de jeux en termes d'acquisition de clients et de monétisation. De plus, lors du processus de distribution transfrontalière, en utilisant des stablecoins ou des portefeuilles multi-chaînes pour les dépôts, la répartition des bénéfices et les retraits des joueurs, les développeurs peuvent réduire leurs coûts sans avoir besoin de dépenses publicitaires élevées.

Lorsque les étapes de paiement et de partage des revenus sont intégrées de manière fluide et "inaperçue" dans le jeu, les joueurs profitent à la fois de l'expérience de jeu traditionnelle et utilisent sans le savoir l'infrastructure Web3. Les développeurs réduiront également le partage des revenus avec les intermédiaires, ce qui leur permettra d'obtenir plus de bénéfices et de continuer à offrir de meilleurs produits. "Donc, comment leur faire réaliser des bénéfices, je pense que cela doit passer par ces changements dans les relations de production de Web3."

Pourquoi soutenir le Fair3 de Meme Coin ?

Dans l'industrie Web3, l'identité de Wang Xin semble ne plus être celle d'un entrepreneur en série, mais plutôt celle d'un supporter et d'un évangélisateur. Il partage souvent sur les réseaux sociaux ses opinions sur l'intelligence artificielle et la technologie blockchain, et il mentionne parfois directement Fair3, qu'il soutient. Selon Wang Xin, il ne s'agit pas d'un "projet" au sens traditionnel, mais d'un écosystème centré sur le concept de "justice technologique".

Wang Xin a déclaré que Fair3 est né d'une monnaie Meme pure, et qu'après la prise en charge par un groupe de membres clés (équipe CTO), ils ont commencé à réfléchir à une vision plus profonde : pas seulement aux attributs culturels de la communauté, mais à la construction d'un véritable écosystème décentralisé, permettant à chaque individu de bénéficier de sa participation. Fair3 espère ainsi tirer parti de la puissance du Web3 pour défier les diverses injustices résultant de l'algorithme centralisé et du monopole des plateformes dans l'Internet traditionnel, transformant la culture du "petit ruisseau formant une grande rivière" en une valeur écologique concrète.

"Chaque transformation des relations de production dans l'histoire a résolu le problème central de son temps, l'agriculture résolvant la question alimentaire, l'industrie résolvant le capital", a déclaré Wang Xin. Dans la "phase de connaissance" et la "phase d'attention" d'aujourd'hui, le monopole des données et des algorithmes exploite les utilisateurs ordinaires et les créateurs de contenu. Les plateformes dominantes prélèvent des commissions élevées sur les créateurs, les coûts d'acquisition pour le commerce électronique atteignent 30 à 40 %, et les frais de distribution de contenu peuvent atteindre jusqu'à 90 %, ce qui constitue des comportements injustes. Ce que Fair3 vise à faire, c'est de rassembler les "grains de sable" de milliers d'individus, à travers la cohésion et la voix de la communauté, pour rendre l'injustice visible, et grâce aux technologies décentralisées, réaliser la transformation de la construction culturelle à la mise en œuvre écologique.

Par exemple, l'équipe CTO a organisé plusieurs petites activités de création et de partage de culture Meme, où les membres de la communauté enregistrent eux-mêmes des "histoires d'injustice", relatant leurs expériences personnelles et se soutenant mutuellement. Récemment, la communauté a également lancé l'action "Équité dans la livraison", encourageant les membres de la communauté à soutenir une certaine plateforme de livraison, et a effectué des airdrops de jetons pour les participants, révélant et corrigeant les inégalités dans les subventions et les commissions de la plateforme à travers des comportements de consommation réels, etc.

Wang Xin a révélé qu'actuellement, la communauté Fair à l'étranger compte entre 20 000 et 30 000 membres. Avec l'avancement de la construction de l'écosystème, le plan Fair3 prévoit d'introduire davantage de projets et d'outils open source, y compris des analyses d'investissement et des notifications d'airdrop.