Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, perturbant le marché traditionnel du cloud computing
Récemment, une nouvelle majeure et captivante a émergé dans le domaine de DePIN. Un projet nommé Impossible Cloud a obtenu un investissement stratégique, portant sa valorisation à 470 millions de dollars. L'arrière-plan des investisseurs de cette entreprise est plutôt solide, ayant été des investisseurs précoces dans un projet IoT connu et un grand fabricant de smartphones. Alors, qu'est-ce qui rend Impossible Cloud si unique pour obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Cet article analysera ce projet, qui prétend révolutionner les services cloud traditionnels, sous les angles technologique et logique commerciale.
Les défis du marché traditionnel de l'informatique en nuage
Actuellement, le marché traditionnel du cloud computing est principalement dominé par trois grandes entreprises technologiques, formant une situation de "nouvelle centralisation". Les données, les ressources de calcul et les ressources réseau sont concentrées entre les mains de quelques entreprises, ce qui entraîne directement les problèmes suivants :
Les coûts des services continuent d'augmenter : les fournisseurs de services cloud augmentent leurs prix chaque année, obligeant les entreprises à accepter des coûts cloud en constante augmentation.
La dépendance des fournisseurs devient de plus en plus grave : une fois que les opérations sont déployées sur une plateforme cloud, le coût de migration est élevé et les utilisateurs ne peuvent presque pas changer de fournisseur facilement.
La souveraineté des données est mise à l'épreuve : les données des entreprises sont en réalité stockées sur des serveurs tiers, et la confidentialité ainsi que la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.
La solution d'Impossible Cloud
Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à reprendre le contrôle de leurs données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est exactement la proposition de valeur fondamentale de DePIN - reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle en utilisant l'architecture de la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reprendre le contrôle des mains de l'hégémonie centralisée.
Plus précisément, Impossible Cloud décompose les services cloud intégrés traditionnels en un système à trois niveaux de "checks and balances" décentralisés :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux qui contribuent des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela permet à Impossible Cloud d'agréger une grande quantité de ressources de calcul de haute qualité.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité et en favorisant la naissance de services innovants.
Couche de surveillance : des nœuds spécialisés sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème commun de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois couches sont coordonnées par des protocoles spéciaux, permettant une tarification de marché et l'exécution automatique des récompenses et des punitions, formant ainsi un écosystème auto-régulé.
Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud choisit de d'abord établir des activités et de créer des revenus. Selon les informations fournies par le projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, les revenus annuels récurrents contractés atteindront 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale d'Impossible Cloud se concentre sur les clients d'entreprise, en utilisant les services de stockage comme point d'entrée. Cette approche, visant un groupe de clients ayant une forte volonté de paiement et des besoins stables, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre de financements externes pour maintenir ses opérations.
Modèle économique innovant des tokens
Le modèle économique des tokens d'Impossible Cloud est fortement en adéquation avec sa logique commerciale :
Mécanisme de mise en jeu : les fournisseurs de matériel doivent miser des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service et prévenant les comportements malveillants.
Moyen de paiement : les fournisseurs de services utilisent des jetons pour acheter des ressources, créant ainsi une demande réelle.
Outils de récompense : les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leur contribution.
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de la taille réelle des affaires plutôt que de la spéculation du marché.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe d'Impossible Cloud a une expérience riche avec un background européen et américain :
Le cofondateur a indirectement amené une société de jeux à être cotée au NASDAQ.
Les membres clés ont une grande expérience dans le domaine des jeux et du stockage en nuage, le directeur technique possède des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des domaines Web3 et traditionnels.
Le dernier tour de financement stratégique constitue un puissant soutien aux perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives et significations du marché
Selon les prévisions, le revenu annuel du marché des infrastructures cloud mondial passera d'environ 313 milliards de dollars actuellement à 837,97 milliards de dollars en 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3" ; même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales restent considérables.
Plus important encore, Impossible Cloud représente l'avant-garde de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet, qui fusionne de manière pragmatique les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
6 J'aime
Récompense
6
4
Partager
Commentaire
0/400
MemeCurator
· Il y a 4h
On a roulé.
Voir l'originalRépondre0
BackrowObserver
· Il y a 16h
Le prochain cheval noir, c'est lui.
Voir l'originalRépondre0
BlockchainThinkTank
· Il y a 16h
Les vieux pigeons ont de nouveau senti l'odeur familière de se faire prendre pour des cons.
Impossible Cloud a obtenu une valorisation de 470 millions de dollars, DePIN révolutionne le marché traditionnel du cloud computing.
Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, perturbant le marché traditionnel du cloud computing
Récemment, une nouvelle majeure et captivante a émergé dans le domaine de DePIN. Un projet nommé Impossible Cloud a obtenu un investissement stratégique, portant sa valorisation à 470 millions de dollars. L'arrière-plan des investisseurs de cette entreprise est plutôt solide, ayant été des investisseurs précoces dans un projet IoT connu et un grand fabricant de smartphones. Alors, qu'est-ce qui rend Impossible Cloud si unique pour obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Cet article analysera ce projet, qui prétend révolutionner les services cloud traditionnels, sous les angles technologique et logique commerciale.
Les défis du marché traditionnel de l'informatique en nuage
Actuellement, le marché traditionnel du cloud computing est principalement dominé par trois grandes entreprises technologiques, formant une situation de "nouvelle centralisation". Les données, les ressources de calcul et les ressources réseau sont concentrées entre les mains de quelques entreprises, ce qui entraîne directement les problèmes suivants :
La solution d'Impossible Cloud
Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à reprendre le contrôle de leurs données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est exactement la proposition de valeur fondamentale de DePIN - reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle en utilisant l'architecture de la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reprendre le contrôle des mains de l'hégémonie centralisée.
Plus précisément, Impossible Cloud décompose les services cloud intégrés traditionnels en un système à trois niveaux de "checks and balances" décentralisés :
Ces trois couches sont coordonnées par des protocoles spéciaux, permettant une tarification de marché et l'exécution automatique des récompenses et des punitions, formant ainsi un écosystème auto-régulé.
Stratégies commerciales pragmatiques
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud choisit de d'abord établir des activités et de créer des revenus. Selon les informations fournies par le projet, ils ont déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, les revenus annuels récurrents contractés atteindront 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale d'Impossible Cloud se concentre sur les clients d'entreprise, en utilisant les services de stockage comme point d'entrée. Cette approche, visant un groupe de clients ayant une forte volonté de paiement et des besoins stables, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre de financements externes pour maintenir ses opérations.
Modèle économique innovant des tokens
Le modèle économique des tokens d'Impossible Cloud est fortement en adéquation avec sa logique commerciale :
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de la taille réelle des affaires plutôt que de la spéculation du marché.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe d'Impossible Cloud a une expérience riche avec un background européen et américain :
Le dernier tour de financement stratégique constitue un puissant soutien aux perspectives de développement d'Impossible Cloud.
Perspectives et significations du marché
Selon les prévisions, le revenu annuel du marché des infrastructures cloud mondial passera d'environ 313 milliards de dollars actuellement à 837,97 milliards de dollars en 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3" ; même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales restent considérables.
Plus important encore, Impossible Cloud représente l'avant-garde de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet, qui fusionne de manière pragmatique les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises.